会写优质的心得体会是可以让别人对你刮目相看的，多数人都知道记录心得体会的过程，其实也是我们分析问题的重要过程，下面是淘范文小编为您分享的基层减负的心得体会6篇，感谢您的参阅。

基层减负的心得体会篇1

近日，中共中央办公厅印发了《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将20xx年作为基层减负年，正式吹响了基层减负年的战斗号角。好政策归于好落实，要解决一直困扰基层的形式主义问题，更好为基层干部松绑减负，到底应该如何减?

从上而下落实，由点到面推进。以上率下，由点及面，从领导机关、领导干部抓起、改起，寻找问题根源，积极进行整改，层层落实推进四个着力，真正为基层减负，激发基层干部工作积极性，提高基层工作效率。

杜绝形式主义，力促真抓实干。长期以来，基层干部工作压力大、工作任务重，既要迎接各类检查督查考核，又要应付从文山会海回潮到材料论英雄，这样的工作状态使基层干部心态浮躁，走过场多，重实干少。长此以往，基层干部工作态度消极，真正损坏的则是人民群众的切身利益。只有真正将《通知》精神贯彻落到实处，杜绝将留痕迹沦为造痕迹，让基层干部回归为民服务本色，使人民群众真正受益。

严管厚爱结合，激发工作活力。《通知》中指出，完善问责制度和激励关怀机制，着力解决干部不敢担当作为的问题，提出要有效减轻干部不必要的心理负担、切实保护干部干事创业的积极性，为担当者担当，为负责者负责，这也激励了广大干部在新时代勇于担当，主动作为，干事创业，让严管之下的干部不再怕出错怕担责，真正做到对党员干部即加压力又分忧愁，不断巩固好党员干部心中的廉洁自律堡垒。

为基层减负也是为群众增福。《通知》中纠偏的决心、务实的举措，字字句句都说到了基层干部心坎上，让广大干部为之振奋。在新时代背景下，基层干部更应脚踏实地，把更多的时间和精力投入到本职工作中，提升群众的获得感和幸福感，真正为人民群众谋福利。

基层减负的心得体会篇2

二、严格控制层层发文、层层开会，着力解决文山会海反弹回潮的问题认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，从中央层面做起，层层大幅度精简文件和会议，确保发给县级以下的文件、召开的会议减少%-50%。发扬短实新文风，坚决压缩篇幅，防止穿靴戴帽、冗长空洞，中央印发的政策性文件原则上不超过10页，地方和部门也要按此从严掌握。地方各级、基层单位贯彻落实中央和上级文件，可结合实际制定务实管用的举措，除有明确规定外，不再制定贯彻落实意见和实施细则。科学确定中央文件密级和印发范围，能公开的公开。少开会、开短会，开管用的会。上级会议原则上只开到下一级，经批准直接开到县级的会议，不再层层开会。严禁随意拔高会议规格、扩大会议规模，未经批准不得要求党委和政府主要负责同志以及部门一把手参会，减少陪会。提倡合并开会、套开会议，多采用电视电话、网络视频会议等形式。提高会议实效，不搞照本宣科，不搞泛泛表态，不刻意搞传达不过夜，坚决防止同一事项议而不决、反复开会。进一步改革会议公文制度，选择一些地方和单位开展治理文山会海工作试点。

四、完善问责制度和激励关怀机制，着力解决干部不敢担当作为的问题坚持严管和厚爱结合，实事求是、依规依纪依法严肃问责、规范问责、精准问责、慎重问责，真正起到问责一个、警醒一片的效果。修订《中国共产党问责条例》。有效解决问责不力和问责泛化简单化等问题。正确对待被问责的干部，对影响期满、表现好的干部，符合有关条件的，该使用的要使用。制定纪检监察机关处理检举控告工作规则，保障党员权利，及时为干部澄清正名，严肃查处诬告陷害行为。改进谈话和函询工作方法，有效减轻干部不必要的心理负担。把三个区分开来的要求具体化，正确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响，切实保护干部干事创业的积极性，为担当者担当，为负责者负责。对基层干部特别是困难艰苦地区和奋战在脱贫攻坚第一线的干部，给予更多理解和支持，在政策、待遇等方面给予倾斜。

五、加强组织领导，为解决困扰基层的形式主义问题提供坚强保障在党中央集中统一领导下，建立中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制，由中央办公厅牵头，中央纪委国家监委机关、中央组织部、中央宣传部、中央改革办、中央和国家机关工委、全国人大常委会办公厅、国务院办公厅、全国政协办公厅等参加，负责统筹协调推进落实工作。各地区各部门党委(党组)要切实履行主体责任，一把手负总责，党委办公厅(室)负责协调推进落实，把力戒形式主义、官僚主义作为重要任务，拿出有效管用的整治措施。加强政治巡视和政治督查，加大舆论监督力度，对形式主义、官僚主义典型问题点名道姓通报曝光，对干实事、作风好的先进典型及时总结推广，为广大党员干部作示范、树标杆。

基层减负的心得体会篇3

记者近日在基层调研，有村干部展示了长达60厘米的人口变动信息报告单，所需填写内容包含每户家庭成员基本信息、婚姻变动、证件等54项信息。类似的信息数据，还要分别按照不同部门要求不同的格式填写上报。一位村干无奈地说，上级部门交办的事务过多，服务群众精力自然就有限。这些基层干部的苦衷，折射出基层部门希望减负的迫切愿望。

长期以来，基层能盖万能章。部分地方存在向基层摊派布置各项行政事务，各种会议、检查、考核、表彰评定过多等现象，被动应付耗费了基层干部大量精力，使他们在工作中头重脚轻、力不从心。例如，很多村级办公地点除了村级两委外，还挂着计生、妇联等各类村级机构的牌子。在挂牌和各项考评中，村干部要把大量精力放在为各部门提供材料、台账、报表上，有的工作完全是流于形式的应付。

为群众做好服务工作，是基层的核心工作内容。社会转型期，基层政府对接着最复杂的社情、最广大的群众，需要广大基层干部甩开膀子真出力，协调好群众利益、反映群众诉求、化解群众矛盾，这样才能使基层干部成为人民群众的贴心人。

为基层减负，有助于政府改进工作作风。各地应倡导干部沉到群众中去主动开展工作，积极为基层决策谋划，广泛听取意见，合理设置考评办法，多为基层解难题，让基层办事更有效率，基层干部做事更有干劲，发挥好最后一公里服务职能。

在简政放权的改革中，一些地方突破利益藩篱，通过尝试政府部门数据共享，大大提高了治理能力现代化，使基层干部有更多精力投入到实际工作中。这表明，敢不敢触动利益，愿不愿真抓实干，直接影响到服务群众最后一步路的效率与效果。

深入群众鱼得水，脱离群众树断根。为基层减负增能，是引导广大干部更加主动服务群众的长远之策。目前，已经有部分地区针对基层负担过重的情况实施瘦身措施，例如加强信息电子化并共享通联，对于无法定依据的考核检查项目予以撤销，基层摘牌削减各类考核评比事项等。期待更多减负政策能够落实，让基层干部有更多时间和精力为群众办实事、办好事

基层减负的心得体会篇4

为基层减负,为基层服务

基层干部现在很难，是当下的一个普遍现象。难在哪里?开不完的会、填不完的表，再加上写不尽的材料、应付不尽的检查，让许多基层干部疲于奔波，自己都不知道时间去哪儿了。基层干部为什么难?是因为形式主义、官僚主义思维主导下的文山会海检查评比的的确确存在着回潮反弹现象。困守文山会海，很多基层干部精力被分散，没有时间围绕中心抓落实、贴心为民办实事，不止自己心中郁闷，而且还影响到工作进度、工作实效。实实在在为基层减负、为基层服务，真的到了刻不容缓的时候了，还基层干部以干实事的精力和时间，积极创造条件让他们干得顺心拼得安心，是必须要树立的鲜明工作导向。

问题出现在基层，根子却是在上面。大到经济发展、环境保护、民生改善，小到社区数据的采集和整理，都需要基层干部亲力亲为，甚至是入户到家，可以说基层干部的工作压力非常大，身上肩负的担子也越来越重。不容否认，上级部门必要的检查和开会，可以促进工作的开展，提高工作效率，但如果基层干部用于考核迎检、细做台账、参加会议的时间过多，抓主要工作的精力就会相应变少，与群众交流的时间就会自然递减。对于无锡来说，推动高质量发展、打好生态建设和环境保护攻坚战、切实提升人民生活质量，都是需要全市上下一块拼、同心干的中心工作，都需要各级部门把责任扛在肩上、抓在手上。这其中，基层干部是抓好工作落实、责任落地的重要一环，如果基层干部把时间和精力都用来应对文山会海和各种检查评比，不仅会让目标任务处于悬空状态、工作责任难以落地，长此以往还会助长以文件落实文件以会议落实会议以责任状落实责任状的形式主义陋习。从这个意义上说，做好减负文章，必须把基层干部从文山会海和无穷无尽的检查评比中解放出来，让基层干部真正回归到基层，用绣花功夫去抓好各项工作的落实，留出更多的时间去访民问苦，做好为群众服务的工作。

为基层减负，为基层服务，要注重管理和服务的有机结合，抛弃那种重管理轻服务的思维定势和行为模式，树立多理解基层、多关心基层、多体谅基层、多服务基层的导向。基层干部也是人，责大权小利少的情况时常出现在基层工作中，倘若只顾一味生硬地以责任倒逼基层干部，只会严重消耗基层干部的身体健康和工作热情，令他们心生抱怨，滋长畏难情绪。把管理和服务有机结合起来，尤其需要上级部门转变工作作风，善于抓住全局的重点，重点的关键，关键的具体，拿出主动为基层撑腰壮胆的服务举措和人文关怀，让基层干部心里有温暖、心里有依靠。比如说，加强督促检查一方面要严字与实字当头，但另一方面也要更多地体现出服务和指导，不仅要发现基层存在的问题，还要带着问题回去研究解决办法，两本账都厘清楚了，两张答卷都做好了，才能促进工作的顺利开展，提高工作的质量和效率，真正把力气花到点子上，使问题得到圆满解决，从而形成引导基层干部干事创业的正向激励长效机制。

当好全省高质量发展领跑者、建设强富美高新无锡，离不开每一个基层干部的不懈奋斗，也需要管理部门用好绩效管理的指挥棒，营造更具活力和更优效能的工作氛围，把这项工作做好了，我们才能书写出更精彩的发展篇章。

基层减负的心得体会篇5

打通政策落实的最后一公里，基层干部是关键。基层干部作为行政体系的神经末梢，若是负担过重，动力不足，必将导致神经末梢失灵，最终将影响行政效能和社会善治。

为基层减负，需要创新化管理。基层负担过重的一个原因，就是一些上级领导知识老化、理念滞后，工作方式方法习惯遵循原有传统，跟不上时代潮流，系统思考、深度分析的能力不足。而真正奋斗在一线的基层工作者大部分都是大学生村官、第一书记等新生代力量，不愿遵循既老旧又缺乏实效的传统工作模式，在实际工作中更倾向于创新而又新颖的方式方法。上级领导要相信基层，充分发挥基层工作者的主观能动性，减少过于细碎繁琐的规定和程序，减少对具体工作的过多干预，留出足够的干事平台和创造空间，鼓励基层干部主动作为、积极探索、大胆实践。

为基层减负，需要精细化管理。口上高声喊着为基层减负、减压，工作中却把督查检查组换成督导组调研组，其实就是换汤不换药，结果往往是基层哑巴吃黄连。面对各种改容换貌的考核检查，基层干部难以轻装上阵，只能疲于应对那些无谓的事务和变味变调的痕迹管理，担心稍有怠慢便可能引来祸端。基层干部不是超人，时间和精力都是有限的，应付形式主义花费的时间越多，真正投入实干的精力就越少，结果往往是工作粗制滥造，乱作为、慢作为、不作为，用形式主义对付形式主义各种接招。要纠正走偏的督查检查思维，实行精细化管理，让基层干部摆脱高压作业、干活憋屈的心理状态，握紧拳头、集中精力，把各项工作做得更精准、更细致、更深入、更有效。

为基层减负，需要差异化管理。最怕督查检查的人不了解情况，还带着抓政绩的想法下来督查检查，觉得没查出问题就是暗访不到位。基层干部说。有的主管领导甚至明确给督查组同志表示查不出问题，就是督查组本身有问题。切实有效的考核方法是根据考核指标的不同分别考核，对农村地区和城市地区的考核应该考虑地域差异等客观因素，若是一味同步要求、同一标准，一把尺子量到底，只会造成地方面对考核任务无所适从，差异化管理就是将那些压在基层干部身上的一捆捆稻草放下来，做好松绑减压的减法，激发内在动力，提升新生活力，打通政策落实最后一公里。

基层减负的心得体会篇6

为基层松绑减负的呼声，不时见诸媒体。中办印发的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》正式对外发布，明确20xx年为基层减负年，从正面进行了积极回应。

上面千条线，下面一根针。客观而言，作为政策落实的末端，基层想轻松工作不太可能，负担重也是正常状态。问题在于，一些形式主义东西让基层倍感压力山大，直言累觉不爱。主要表现在：痕迹管理比较普遍，但重痕不重绩、留迹不留心;检查考核名目繁多、频率过高、多头重复;文山会海有所反弹等等。

不是在拍照留痕就是在迎接检查，不是在写材料就是在填报表，不是在开会就是在开会路上。留痕过度、检查过频、材料过滥、开会过多，导致基层陷入了形式主义泥淖中，把大量时间花在做虚功上，反而没有精力抓落实办实事。长此以往，必将导致基层政府疲于应付，基层干部苦不堪言，基层群众颇有意见。

问题在下面，根子在上面。形式主义的表现在基层，病根其实在上级部门。毕竟，无论是留痕抑或是检查，无论是材料抑或是报表，无论是开会抑或是发文，都与上级部门有着直接关系。正所谓，上有所好下必甚焉。如果上级喜欢纸上谈兵，基层就会稿来稿去;如果上级喜欢事事留痕，基层就会摆拍留影。总之，为了迎合领导的喜好，上级的指挥棒往哪指，基层的着力点就会往哪偏。