制定工作计划可以帮助我们更好地分配工作量，工作计划可以帮助我们更好地评估工作风险，制定相应的风险应对措施，淘范文小编今天就为您带来了工程人员的工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。

工程人员的工作计划篇1

1建立项目安全监理机构

明确岗位职责把安全做为三控外的另一控制内容，列入项目监理机构日常工作管理中，每个项目监理机构监理人员都应在明确的安全监理岗位职责，做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责：

a.审查分包单位的安全生产许可证;

b.审查施工组织设计中的安全技术措施;

c.审查专项施工方案;

d.参与工程安全事故调查;

e.组织监理人员定期对工程项目进行安全检查;

f.组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和工作总结

g.核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续;

h.发现安全隐患的应要求施工单位限期整改，存在重大安全隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位，施工单位拒不整改或拒不停工的应及时书面报告政府行政主管部门。

专业监理工程师岗位职责：

a.审查施工组织设计中专业安全技术措施并向总监报告.

b.审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告;

c.组织本专业人员做好安全检查并记录，发现隐患应要求施工单位整改，情况严重应要求暂停施工并向总监报告;

d.检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件;

e.检查施工企业施工现场安全管理体系的建立情况和安全施工方案实施情况;

f.做好本专业安全设施的验收工作。

监理员安全岗位职责：

a.检查承包单位施工机械、安全设施的使用情况并做好检查记录;

b.担任旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规，工程建设强制性标准进行检查并纪录。

2建立完善项目监理机构安全监理制度

安全监理制度包括：监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐管理制度及安全资料归档制度。监理人员安全学习培训制度主要是每周安排一定的时间由总监组织全体项目机构监理人员学习有关安全方颟的法律、法规和规范，及本项目相关的施工方案、监理细则，提高监理人员安全知识水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业安全管理体系是否完善，施工方案审批是否符合要求、施工机械是否经验收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。督促整改制度主要是对检查发现的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改，并做好反馈。安全专题会议制度是安全监理的主要协调方式，主要是总结建设生产过程中安全情况，对存在的问题提出要求和解决办法，对下阶段安全生产工作进行计划。安全监理台帐管理制度主要是对监理人员巡视、检验、旁站活动中发现安全隐患解决隐患进行记录，做到有人做，有人负责、有记录、有整改、有落实。安全监理资料归档制度主要对安全监理过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的安全管理内业资料。

3针对项目特点编制包含重大危险源管理的安全监理实施细则

工程项目施工安全重大危险源是安全监理的关键点，监理机构要针对本项目特点编制行之有效的安全监理细则，控制的重大危险源基本就消除了大事故的发生，要建立重大危险源监理台帐，认真做好巡视检查、平行检验、旁站监理工作。对安全重大危险源管理要做到：加强对项目施工安全重大危险及施工方案中安全技术措施执行情况进行跟踪监理，对发现存在的安全隐患及时书面通知施工单位整改，并跟踪落实整改情况，情况严重的应要求施工单位暂时停工，施工单位不及时整改或不停工的应及时向行政主管部门报告。

4明确安全监理工作内容

建设工程安全监理主要在施工阶段进行，以预防为主，要做好安全监理就要做好事前控制、事中控制，要有明确安全监理工作内容才能做到安全监理具体工作实施。

a.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项方案是否符合工程建设强制性标准要求;

b.检查施工单位项目安全生产制度和组织机构的建立;

c.审查施工单位资质和安全生产许可证是否有效，项目管理人员和安全员是否有资格，特种作业人员是否持证上岗;

d.审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划;

e.监督施工单位执行施工组织设计的安全技术措施和专项施工方案及时制止违章作业;

f.定期检查施工过程中危险性较大工程作业情况，检查施工现场施工起重机械备的验收手续，检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建设强制性标准要求并检查安全防护措施费用使用情况;

g.督促施工单位做好自查自纠工作。

5确切落实施工企业施工项目部安全生产体系建立和运行

施工企业施工项目部安全生产体系是否完善建立和正常运行是工程项目安全生产的根本前提。做的人做不好，管的人压力就大，哪里做不好监理就停工整改或上报建设单位和政府主管部门，建设单位也烦，这样也不利建设项目三大目标的完成。我认为监理应认真审核施工企业和施工管理人员资质、督促施工项目部人员到位、检查施工项目部安全生产管理体系运行，着重检查安全生产管理情况包括施工项目部安全检查纪录、三级教育和安全技术交底、施工机械设备维检纪录等，如果施工项目部这些方面做不好，监理真的要上报建设单位和政府主管部门解决，只有这样才能把安全事故控制在源头，真正解决安全生产问题。

6把项目安全文明措施费用投入做为重点来抓

项目安全文明措施费用投入是否能满足需要是项目安全生产的有效保证，现在大多数施工企业都以减少安全文明措施费用投入来降低成本，监理机构应协同建设单位保证施工企业项目安全文明措施费用投入，主要应用控制工程款支付手段，对安全文明措施不完善或验收不合格的就拒付该部分费用以促使施工企业保证项目安全文明措施费用投入。

建设工程安全生产管理单单靠监理单位来抓是无法完成的，需要建设单位、施工单位、监理单位、建设行政主管部门共同努力才能做好，现在监理单位安全监理责任被无限扩大，项目监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正态度认真对待才能做好安全生产监理工作承担重责。

工程人员的工作计划篇2

在此感谢x经理及项目部各位领导、前辈、同事的关心、指导与支持!相信我一定能在巡逻道项目这个大熔炉中不断学习不断成长，为公司为项目部尽自己的一份力。

一、20xx年下半年项目测量工作总体目标

20x年3是x轨道交通二号线铁路公司项目正式于x成立，这标示着铁路公司及二公局正式进入了地铁盾构业务阶段，开创了我局在地铁盾构市场上的空白，也是我局在城市轨道交通建设的一个里程碑。针对我们未知的一个专业技术较强的行业，我们要在工作中学习，学习中进取，争取早日了解并掌握地铁上的测量技术。并为中交二公局培养一批地铁施工测量技术人才。

二、积极开展“管理效益年”活动，做好服务保障工作

20x年下半年，我们继续坚持把“工作按时、数据准确、资料齐全”作为部工作的出发点和准则，并紧紧围绕公司的方针目标，积极开展“管理效益年”活动，从人员、技术质量、设备、等方面做好了服务保障工作。

我们严格按照质量体系文件要求把好重要测量技术文件的审核关。如对测量技术设计书、测量控制网点验证报告、项目工程归档资料等的审核，做到认真细致，层层把关，确保技术文件的准确性和可靠性。

并在学习新知识的过程中少走弯路，组织学习并到其他施工中的现场去学习我们的不足之处并加以改正。

三、进一步加强员工队伍建设

继续加强对年轻技术人员的锻炼和培养，建立合理的技术骨干梯队。因公司生产发展需要，对技术过硬、能独立工作的技术人员需求不断增加。

我部绝大部分技术人员都是近年新进的员工，加上近年不断引进了新设备，如何提高他们的业务水平，进而逐渐成长为骨干力量是我部员工队伍建设的重要课题。

我们主要采取了以下措施：我们在组建测量组时，根据技术人员的特点以及工程特点进行合理的组合，充分发挥年轻技术人员的作用。对于刚进的学生，要求所在测量组做好传帮带，并定期向上级部门汇报新员工的工作学习情况。

四、抓好安全生产工作

安全工作是一项常抓不懈的工作。我们继续按照公司有关安全工作的指示精神，结合施工生产的实际，认真做好安全防范工作。

一是经常督促，时刻提醒测量人员，特别是测量主管，在施工生产忙、工作任务重、人手不足的情况下，都不能忘记安全工作，树立安全第一的思想。二是每次新工程项目开工进场前或人员调动时，都提出做好安全防护的相关要求。三是特殊的季节或天气，如雪季、雨季，利用月例会、季度主管例会特别提醒，并由专人负责跟踪督促落实，确保人身、仪器安全。确保20x年，全年安全生产无事故。

五、计划完成我分部施工段内所有测量控制点的交接工作及加密复测工作

20x年x月x日我部计划与x设计院对我项目施工的x车站进行了控制点交接工作，并计划在x月x日开始组织控制点复测与加密工作。

六、加强对公司内部管理制度学习

20x年下半年公司领导班组成立并出台了公司内部的新的管理制度汇编，使员工工作有章可循，避免一些不必要的麻烦。

此制度作为铁路公司实施标准化管理的纲领文件，诗司管理的依据，是加强项目管控、全面推行标准化管理的推手。通过本制度的全面贯彻执行，我们要进一步学习公司管理的全新模式，打造核心竞争力，再铸公司品牌。

七、计划完成测量仪器的鉴定与协助物设部完成仪器的调拨工作，并在仪器调拨之前完成仪器的保养工作

我部施工才进如前期工作，现在需要的测量仪器还不是太多，日前我部gps调如x项目使用，使其达到公司测量仪器的最优化分配使用，在调入x之前，我部已经对仪器经行了日常保养与鉴定工作，此事充分展示了我部的优良传统，希望我部工作人员再接再厉，将好的传统流传下去。 并对其他项目调入的测量仪器经行保养检查，做好定期校订工作，并做好仪器及配件的校订记录，做到不因测量仪器偏差影响施工质量。

八、对变型观测、内业资料进行统筹安排

公司承揽的x轨道交通2号线已经进入了施工的前期准备工作，并已经开始了水泥搅拌桩临时护壁的工作，以后的开挖将对周围结构物起到影响，尤其是地铁施工在城市，周围的房屋较多，经济较为发达。为此，我部要将结构物的变型观测推上日程工作，切合实际的做好观测方案，并按照业主要求做好数据的统计工作，按时上报实际测量结果。

九、加紧人员培训迎接新工程

地铁施工对于我们来说是一个新接触的行业，未知施工技术将是对我部最大的考验，为此我部将组织培训学习，做到人员进场就可以将所干工作顺利开展，不会影响工程施工进度。做到人到岗熟，成为新工地的中流砥柱。干好本职工作，迎接更高的挑战。

结合工程质量监督检测工作形势和x市实际，研究制定了20xx年下半年工程测量检测工作计划，为20xx年下半年的工作发展打下坚实基础。

工程人员的工作计划篇3

作为一名有着多年教学经验的教师，我觉得自己不能沉浸在几年的教学经验中，自己个人发展依然存在着很大的发展空间。我首先应该是为一名主动的学习者，做学习型的教师，更应该成为一名适应时代发展，符合时代要求的科研型教师，我针对自己的特点制定个人未来三年的科研发展计划。

一、规划目标：

1、提升个人修养，做一名有品位的教师。

这就必须加强政治学习，使自己具备思想政治素质和职业道德素质。坚定爱岗敬业、献身教育的信念，坚持育人为本的宗旨，要依法执教，严谨治学，团结协作；要廉洁从教，以身作则。用自己的人格魅力，深厚的人文素养，广博的知识积淀，真挚的博爱以及对学生高瞻远瞩的责任感影响教育学生，使之形成高尚的品德，正确的人生观和价值观。

2、做一名业务上、教学上都过硬的教师。

为了适应明天的需要，我们今天就应该储备能量，增长能力。养成善于学习、乐于学习、主动学习的习惯，为自己营造一个学习的心境，认真学习学科专业知识及系统的教育理论知识，广泛阅读教育教学的报刊、杂志及专著，提升对新课改理念的认识。使自己具有综合的科学文化素质，掌握多层次、多元化的知识结构，使自己能科学、系统地驾驭教学内容，成为一个具有多元化知识结构的人。同时在教学过程中实现“教－学－研”一体化，理会生活化、情境化课堂教学的精髓。工作中要善于积累，勤于思考，做到教学中既有理论依据，又有实践创新，提高自己的科研能力，使自己的教育教学水平再上一个台阶。

未来三年的努力使自己成为一名优秀的年级组长，成为一名校内教学骨干，区级教学能手。

3、由重教师“教”向重学生“学”转变

我常常会思考怎么样的课才算是一堂“好”课？刚开始的时候，我的课是以我“讲”为中心的，因为生物课较为专业，学生没有基础，同时我又非常的急于想让他们多了解一点生物学的知识，因此上课的时候，多是我讲学生听。后来我发现，学生一直处于被动学习状态，慢慢丧失了学习的主动性，也肯自己思考。发现了这点以后，我调整了教学方法，上课多提一些他们感兴趣的问题，激起他们的求知欲，让他们主动去思考，去讨论，去形成自己的观点，慢慢的，我相信学生会成为课堂的主角。

由重结果向重过程转变

4、“重结果轻过程”，这是传统课堂教学重的一个十分突出的问题和弊端。这也是我在教学过程中会犯的错误。所谓重结果就是教师在教学重只重视只是的结论、教学的结果，忽略只是的来龙去脉，有意无意压缩了学生对新知识学习的思维过程，而让学生去重点背诵“标准答案”。然而，学生学习往往经历“感知——概括——应用”这样一个认识过程。由此可以看出，过程与结果同样重要，甚至更为重要。没有过程的结果只能是无源之水，无本之木。因此，教学过程不能舍本求末，省略过程，这对学生的学习十分的有害。在今后的教学中，我要改善这一点，否则就会“欲速则不达”。

二、具体措施：

1、结合组内专题教研活动加强自身发展。

（1）加强集体备课，上好每一节教研课。

做到认真组织集体备课，把教材中的重点内容和学生新接触的知识集体研究，充分发挥集体智慧，互相听课，互相点评，力争做到组内的成员共同进步。在每节课后我们每一位教师都将认真书写课后反思，同时把在反思中发现问题结合实际教学进行修改，做到“二次备课”。同时把在反思中发现问题结合实际教学进行修改，为以后的教学积累经验。

（2）积极进行组内接力式教研活动。

根据制定的专题，我们要有效地进行组内接力式教研活动，做到一课三备，一课三讲，其余教师听课，课后交换意见，进行评课，虚心求教和沟通，在教学实践中不断反思，不断提升自己的思想认识水平、扩大理论视野，在反思中理解新课程，提高实施新课程的效果和水平。同时记好教学随笔，积累一些成功的教学经验，最终上升成教学理论，提高教育教学实践研究的能力。

2、阅读各种书籍，努力提高自己。

广泛阅读有关教育教学的报刊、杂志、网站等。积极思考，随时记录自己的感受，多写教育教学随笔。总结自己的教育教学经验，形成自己的风格。坚持写读书笔记、收集先进的教育教学理论和案例。在学习和交流中把他人的精髓融入到自己的教学实践中，促进自身知识储备的提高。

3、通过专业培训提高自身素质。

在教师成长过程中离不开专业培训。通过参加有关专家讲座、观看教学案例，参加各项专业培训、听课等形式来不断充实自己，完善自己。

工程人员的工作计划篇4

2017年工作总结

今年以来，区市政局在区委、区政府的正确领导下，以《中共中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作的指导意见》为指南，以《长沙市城市管理工作考核办法》为总揽，紧紧围绕“市政维护管理品质年”战略目标，采用问题导向清单管理办法，明确工作重点，完善工作机制，改进工作作风，各项工作成效明显。在今年全市城管工作综合考评中获得两次第1名，三次第2名，两次第3名。作为个人，我将今年的工作从几个方面进行总结：

一、今年主要工作

(一)明主线，突重点，工作机制进一步完善。2017年来，我局继续以“六个走在前列”、“五抓五比五争”活动为载体，在去年的基础上修订完善了《天心区市政局工作岗位职责手册》，各部门岗位人员按照双向选择、重在协作的原则进行了相应的调整，更加科学、合理地分配人力资源及生产资料，有效降低了行政运行成本，显著提高了工作效能。制定了《2017年工作要点》、《2017年重点工作任务分解表》和《区市政局网格化管理责任分解表》，10个科室和8个片区均针对各自的重点任务制定了详细的实施方案和年底计划表，全局上下形成人人肩上有压力，千斤重担众人挑的局面，面貌焕然一新。

(二)高标准，严要求，维护品质进一步提升。以全面提升管理水平、维护质量为目标，高标准、严要求、狠抓市政道路管理和维护，制定印发了《天心区市政局维护维修施工单位考核办法》、《天心区市政设施网格化管理实施办法》、《2017年天心区市政局维护维修业务流程》、《市政工程质量检验手册》等一系列业务指导性文件。2017年我局共计受理市、区数字城管系统上报案卷5835条，处置结案5835条。其中道路破损类案卷1358条，排水类案卷389条，协调销退案卷126条。共修补路面约27618㎡，修复人行道10263㎡，修复侧平石4486m，清掏下水井4231个，疏通管道300余处，清掏化粪池7000余个、改造150余处，维修、更换各类井座井盖类问题1247个，对全区所有市政检查井的防坠网进行清查、补装，组织开展了“清障行动”，对全区范围内8条主干道和2个广场市政设施缺失、无序、非法占用、挖掘道路、无证或不规范围挡等现象进行专项综合整治工作，确保了城区主次干道占道隔离设施“统一规范、整洁美观”的良好效果，达到了“还路于民、安全畅通”的目的。

(三)早排查，早准备，防汛应急进一步落实。今年入汛以来，我区频遭强降雨袭击，面临了1998年以来最大的汛情，我局牵头的区城防指各成员单位、广大干群同心同力，不屈不挠，战胜高温酷暑，精心备汛备战，确保了全区的平稳度汛，确保了人民群众的生命财产安全，还赢得了上级的高度肯定，得到了市、区媒体网络的争相报道。一是科学调度，责任到位。汛前对城区各街道防汛责任人、物资储备、应急队伍调整等情况进行了全面摸底、登记造册，每个易受渍(堵)点明确了重点巡查值守点责任人和应急处险措施，基本做到了应急有预案，救援有队伍，联动有机制，善后有措施。二是值守备勤，巡查到位。各部门实行领导带班制度，做到了24小时值守。加强了城市交通干道、立交桥、低洼地带、危旧房屋、建筑工地等区域及排水附属设施巡查，确保防汛不留任何漏洞。尤其是对于区内在建的市区重点工程项目加大了排查力度，组织了专业检测，发现隐患后及时跟业主单位对接，督促整改。三是应急抢险，处置到位。汛前开展了防汛队伍应急演练，完善了应急防范措施及物资准备。防汛应急响应启动后，立即进入迎战模式，领导包片，全员上阵，应急抢险排水车、抽水车、疏浚车随时待命，发现积水堵点后立即通过疏通、打开井盖导流、不间断抽水等方式及时处置。四是精细维护，管理到位。入汛以来，我局加大了对芙蓉路、湘江大道、白沙路、新姚路等50余条道路的清浚维护力度，共清浚47554.5米。其中，对芙蓉路与林大路交叉口、芙蓉路湖南电大前、火后街、南湖路、书院路玉泉寺入口处等10余个易渍点小型管道改造200余米，日常管道改造约523米;新建检查井4座，泄水井6座。汛后，又对辖区内芙蓉路地铁施工沿线、新开铺堵点、文庙坪堵点、雀园东路、万家丽路等中、大型管道共43329.6米进行清浚，清淤量达44520.6立方米、82377吨。

(四)抓质量，比进度，惠民工程进一步推进。根据市、区部署，今年区市政局继续推进各项工程建设，组织完成了友园山庄下水管网改造工程项目、五一商圈周边微循环解放西路车行道提质改造、省委601基础设施提质改造项目、书院路人行天桥建设项目、支路街巷提质改造、拖机道路综合提质改造工程、解放西路主干道“六位一体”提质工程、雀园路提质改造工程、南二环、白沙路提质改造工程以及城南路街道四条支路提质改造工程。

五、高效率，快处置，市政服务进一步优化。设立了24小时市政服务热线，随时接受群众的情况反映和意见，并按照“快速反应处理机制”，不管白天黑夜、刮风下雨均第一时间赶赴现场处理。今年共受理110、12345、市民来电来访593条，及时解决了群众反映的排污沟堵塞、人行道破损、化粪池澎溢、井盖缺失等各种问题。全年有5个月12345满意率列全区第一。去年我局以密切联系服务群众，打通“最后一公里”为要求，在全区8个片区分别设立了“社区市政便民服务站”，今年我局继续推进“互联网+”模式，依托微信平台，主动上门服务，切实解决影响群众最突出的市政问题，得到了街道、社区、居民的一致好评。

2018年工作计划

我将按照以下几个方面开展明年工作。

(一)提升市政设施安全运行巡查管控水平。创新市政设施安全运行管理体制机制的方式方法，切实把安全监管重点从盯事发后处置转到事发前盯设施安全运行情况;从盯分片分线组织转到盯个人责任，从盯安全个案事件转到盯设施、设备安全系统长效运行，打造区、市、省级、全国安全文明单位，充分挖掘现有监管资料活力，有效提升安全监管力。

一是深化市政安全巡查监管体系建设，推进安全绩效监管试点，积极探索试行基于市政安全绩效的安全巡查监管模式，推进市政安全绩效分析系统、安全标准监督管理系统、市政安全监管电子信息平台，实现信息共享监管协同，逐步形成以日常巡查管控实录综合数据为驱动，以安全风险管理为核心、以安全绩效为标准的天心市政行业安全监管平台。二是建立科学合理、简明高效、分类分段的市政安全保障能力主要指标体系，提供安全、规范、高品质的市政设施安全服务。三是按照国家、省、市、区相关政策文件要求，进一步理顺市政与新建道路管理移交的安全责任、市政与街道、社区的安全责任，市政与环卫、园林、建设的安全责任;市政道路与各类管线建管单位的责任、市政管理与市政城管执法管理的安全责任，理顺各种关系、细化安全监管责任，建立安全评估工作机制，优化市政设施的安全运行管理。

(二)加强路政管理，提升天心市政执法管控水平。切实完善服务管理体系，坚持建好“市政服务站”，持续改进服务质量，打造“市政为民”的品牌，增强市民对市政真诚服务的获得感和满足感。

一是建立完善的路政全方位服务管理体系，重点通过各片区市政服务站强化路政管理服务市民的各项职能。二是督促路政管理人员改进服务质量管理系统，以信息化、智能化为支持，以公平、公正、开放、开明、开发的方式，健全市政道路占道、开挖、排污流程服务质量管控，综合协调的服务网络。三是建立两型社会的服务对象评价机制。

(三)转型升级，提升市政品质养护能力。依据省、市城市管理工作相关会议要求，切实加强依法管理市政设施的能力，建立强有力的执法队伍、综合管理体系，切实加强市政设施品质养护的管控水平，形成专业化、信息化、机械化的养护队伍及管理人员。

一是建立专业的市政设施执法管控队伍，路政日常管理水平提升，日常问题处置能力增强，形成片区及时发现问题——路政及时管理处理问题——执法跟进解决一般问题、法院判决疑难重大问题——片区人员再核查验收的工作机制。二是建立面向市场的专业资质维修养护队伍，以设施品质为导向、巡查管控预防性养护为主、维修维护施工为辅，全面提升日常维修的预防性养护水平，形成片区人员日常巡查发现维护问题——维修养护管理处置问题——业务考核督办解决问题——片区人员再检查验收的行动机制。

(四)加大投入，提升天心市政设施硬件。

明确市政设施的功能定位，结合市、区“十三五”规划的实施，大力提升天心主次干道车行道、人行道、排水道的基础品质，大力提升街道社区背街小巷的市政基础设施品质，形成标准统一、功能健全、相互协调、品质一流的全覆盖道路品质。

一是以主次干道“六位一体”改造为契机，打造精品优良主要干道。二是以社区环境整治“三年行动计划”为契机，打造精品优良支巷。三是以专项市政设施品质改造为契机，打造标准化高品质支巷铸牢品质安全防线。

(五)全面科学预备，提升市政应急安全处置能力。

建立健全市政防汛及道路隐患安全处置、应急工作规章制度，理顺管理体制，强化应对突发事件的工作机制，完善应急预案，全面提升市政服务各类突发事件应急处置能力。

一是市政防汛、防水应急处置;二是市政道路塌陷应急处置;三是市政排水管网、井盖井座应急处置;四是市政舆论事件应急处置。

(六)提升市政行政管理及技术管理能力。

建设“创新型、学习型、效能型、和谐型、廉洁型”的法制单位，持续提升市政管理水平及业务水平能力。

一是按照统一、精简、务实、高效的原则，进一步优化市政管理服务机构设置、职能配置和工作流程，调整市政各类人员的职责分工，清晰界定各部门的管理职能，责权界限，依据事业单位人、财、物管理法规和市政行业本身特征，推行好绩效考核及工作激励机制。二是进一步优化法规体系，依据《城市市政管理和执法有关法律法规摘编》的相关要求，切实细化落实各项法规责任。三是进一步优化财务管理，依据省、市、区财务管理文件制度、规章，切实管控好财务工作。四是进一步加强业务培训学习，依据《市政工作手册》及市政设施建设加强技术、技能、知识学习。五是加快推进“互联网+市政服务”工作步伐，优化服务流程，创新服务方式，大力建设市政网格化管理服务平台，推进数据共享，推行公开、透明服务。

工程人员的工作计划篇5

过去的20xx年上半年是xx公司的起步之年，20xx年下半年诗司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控制三项主要工作放在首位。在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

一、咬定质量管理不放牢固树立质量就诗司的生命线责任意识

1.充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。对关键环节、关键部位要及时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，及时发现、及时处理。

2、严把原材料进场关，对工程所有材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。

3、认真熟悉图纸，领会设计意图，发现问题及时反映或处理。

4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发现的问题并及时处理，对重要工程事项要及时汇报。

5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正。

6、参加隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽工程的各项记录。

7、参加中间验收及竣工验收，参与审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性。

二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩

1、在领会设计意图的前提下，对能优化的`施工方案要做好参谋，从施工源头降低工程成本。

2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本控制放在重中之重，力争做到质量与成本控制的完美优化。

4、严格控制工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时认真核实每项签证数据，挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格要认真审核，反复比较，同时在必要的情况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。

四、服从大局，配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性工作，主要是基础数据的提供，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作。

3、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的工作。

4、团结一心，齐心协力完成公司安排的工程部一切工作。