物业工程人员个人总结5篇
一份全面的个人总结,是可以让自己很好的记录下工作中的点滴的,每个职场人都想升职加薪吧,及时写一写个人总结吧,下面是淘范文小编为您分享的物业工程人员个人总结5篇,感谢您的参阅。
物业工程人员个人总结篇1
一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作,可以说是物业公司在去年工作的基础,经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。
回想一年来的工作,我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准,不徇私情
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,并对全部工程进行预算审计,工程造价达到了251万元,审减额为68万元,审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题
1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干分头负责,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外,我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修,总计精修锅炉1吨的6台,0.5吨以下的10台,为局节约资金5万余元,以上这些细致的工作,不仅基本解决了冬季不冷的问题,而且从根本上节约了能源支出,为局节约了大量资金。
2、为切实做好全年的服务承诺工作,做好全局物业管理工作,有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的发展环境,我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中,全面履行服务承诺内容,依据严格的考核机制,对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制,在各股之间进行评比,评出和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的工作积极性,使职工充分认识到这是全年工作中的重点,抱着必须做好这项工作的态度来对待。一年的工作,我们始终本着谁主管谁负责的原则,将物业管理的服务工作层层分解,细化到股,量化到人,强化责任追究制,对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修,一年来,从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的,而且对于无法马上维修的都能做到及时安排,一旦问题解除马上排除故障。各股之间也能通力合作,在每半个月的巡访中能互相通报,互相配合,不仅提高了工作效率,而且也加强了各股之间的沟通协调,使得物业公司这个原本散乱的集体日益团结。
实践证明,通过我们的积极努力,全年的维修维护、清扫、能源房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本上能按照局里的要求,以经营为主线,全面细致地做好各单位的后勤服务支撑,强化了职工的主动服务意识,受到全局各单位的一致好评。
三、房产、能源管理日趋完善,逐步形成系统化模式
1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理,同时对我局出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容一目了然,并制定了有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人见面落实了这些管理规定,以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费项目进行了规范,与各物业管理公司签订了物业管理合同,并对收费标准进行了重新洽谈,使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了经济上的追究,从当年的物业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费2.2万元,比上年节约了0.95万元。
对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等,也是能省则省,通过与市里各收费单位的多次协商,针对以上各项收费项目我公司共为局里节余15.9万元。
积极推进闲置房屋出租一事,我公司去年将多数闲置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进行分类,分别考察地段、租金等指标,对不同房屋酌情定价,争取将剩余房屋也能出租出去,为局收回部分成本。除此之外,我公司还积极主动对已出租的房屋租金进行收缴,对于许多难收的户也进行多次攻关,通过我们的努力,目前我公司已收回租金138.47万元,收缴率达到70%。
2、能源管理也日趋完善。水、电能源管理在去年整治的基础上,今年又有所规范。取消了部分不合理收费,以邮政企业是国家赋予的承担普遍服务的公益性企业为依据,重新核定了部分收费项目的收费标准,一项每年就能为局节省30多万元。
以上是本公司一年以来的工作情况,有成就也有不足,希望在明年的途中能够更加美好。
时间飞逝,即将辞去20xx年,又将迎来崭新的一年,我们甚至还没来得及回首一眼。在这年终结尾之际,我们有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在20xx年一年的工作作出如下年终总结:
我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。职责是接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。
在工作中我能端正思想,努力提高服务意识,严格遵守考勤制度,服从领导及调度的工作安排。爱护车辆,每天上班对车辆进行清洁,节约用油,遵守交通法规,树立“双安”思想,即“行车安全、乘员安全”,每个月定期参加交管部门组织的安全学习。不断提高技术水平。车辆需要保养及维修时,在指定的车辆维修站维修,车辆因技术状况要维修时,通过车管、经理批准后,确实符合维修条件的,在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销,严格财务审批程序。
在党支部宣传委员的工作中,能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议,积极参加党支部各项党、工、团的活动。具体实施会议的决议,体现大局意识、协作意识、服务意识,在企业规模迅速扩大,各项基础业务剧增的情况下,有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。
同时在各项管理工作的同时,做好内外宣传,积极开展工作,发挥党组组织政治核心作用,加强思想政治工作,积极参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻,还写了学习心得真正做到学有所用,把所学到的东西融入到生活、工作中去。
在我部20xx年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“创建自治区级红旗单位”的材料,明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位”进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习,听取意见,党风廉政建设的各项任务完成较好。配合党支部书记作好党支部的工作。
在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在后,扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫,从不计较个人得失,积极向优秀党员的标准靠拢。
当然,总的来说,我的身上还存在很多的不足之处的:有是候很消极,工作不主动,带着情绪工作,这样在工作中会出现很多的.问题,工作没有效率,在今后的工作中我会努力克服自身的不足,我相信困难是暂时的前途是光明的。
以上就是我们工作情况的总结。如有不当之处,还请大家批评指正。在今后的工作中,我们将不断的努力,把自己的工作做到。为我们公司的发展贡献自己的一份微薄之力。谢谢大家!
物业工程人员个人总结篇2
回首20xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:
一、物业服务工作
物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二、办公室工作
办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全。准确。适度。避免疏漏和差错。
三、存在的不足
本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;
主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;
第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四、努力的方向
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。
第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。
第三,向领导提供有效数据。
“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20xx我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年......
物业工程人员个人总结篇3
时间飞逝,20xx年就要过去,在这简单而不平凡的一年,中广宜景湾在经受了很多市场严峻的挑战和干扰的前提下,经济效益取得了可喜的收获,工程部依托项目及领导的关心,也有了很大的提高,回顾一年来的工作,为了适应业主要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在本部员工的团结一致、协作部门的积极配合、项目领导的正确领导下,圆满的完成了各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:
一、工作汇报:
电气方面:工程部在人员少任务艰巨的前提下,按照年度工作计划,完成主配电室设备的运行、检修和清扫工作,充分保证小区的供电系统安全运行。同时对各楼Л接室、配电竖井、母线插接箱、配电柜等按维保计划定期进行了保养,其中检修保养过的Л接室、配电竖井、母线插接箱间(面)次以上;配电箱面次以上;处理维修单报修张以上;针对供电末端的设施,供水、电梯、空调、通风、排污、公区照明、消防设备、楼宇安防等供电系统故障处理项以上,提高了设备运行的完好率,为业主提供良好的生活环境奠定了基础。根据周、月、季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务,做到了日常维修工作的计划性、合理性、及时性和连续性。
空调方面:中广宜景湾项目的空调夏季为户式供冷,冬季为集中供热,在使用上存在两季供水转换,因为给维修维保带来的很大的工作量,就空调问题接入户报修单张以上,因设备设施的安装影响,主机位防水、下水管维修、防冻除冰等报修单张以上,充分的保证了业主的使用,得到了业主的表扬信封;水、电、生活设施的报修:在人员少工作量大的前提下,不计个人得失,经常加班加点,每天安排中午无偿值班,接单报修保证二十分钟到位,充分保证了业主生活不受影响,接入户报修单张,维修满意率达到100%,并收到表扬信封;
小区设施、设备的保养、维修;由于前期施工、验收等种种原因,园区内绿化、小景、设备管井等都有或多或少的遗留问题,为使用带来了很多的不便,为了保证园区的正常使用,工程部共维修、改造设施、景观、设备等人次;公区的设备、设施改造维修;为了体现节能降耗,有效的控制成本,将区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关,共计处,通过对公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门口和消防通道楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,杜绝了业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。
日常维保工作:工程部全年共接维修单张,完成张,修缮率在百分以上。先后完成了公区、电梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,将区内存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,对无法修复的问题寻找有效积极可行的办法。对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。
二、本年度工作遗留问题
1、空调方面:
2、设备、设施方面:
3、小区监控、门禁方面:
4、公区方面:
5、园区设施方面:
物业工程人员个人总结篇4
根据绿地集团"安全生产月"活动要求,结合物业公司防台防汛工作布置,纪念馆物业管理处开展了第一阶段防台防汛工作,现简要小结如下:
一、全员参与防台防汛人人有责
管理处就防台防汛工作对各个条线员工进行了动员,对各个部门防台防汛职责划分进行了明晰。具体为,环境维护组负责所有平台、地漏和明沟的日常保洁工作,对上述设施进行定期检查和清扫,确保所有上述设施处于正常状态;秩序维护组在日常巡检工作中,对外围悬挂物搁置物进行排查,防止出现松动脱落的现象,夜间防台防汛工作由秩序维护组负责。
二、熟悉环境心中有数充分准备
物业年初刚刚进驻纪念馆,因此整个物业团队并未经历过汛期,对此,管理处物业负责人对纪念馆防台防汛基本情况进行了全面排查和分析,纪念馆防台防汛不利因素或者说存在的问题主要有一下几点:
一是纪念馆地势较低,造成雨水管网向市政管网排水的速度较慢,这一点可以从原址水池地漏下水速度可以显现得出来;二是由于设计需要,纪念馆外围大理石硬化路面呈向内倾斜角度,在暴雨情况下,硬化路面径流量较大,给明沟地漏排水带来压力;三是馆内展区及办公区域多处(展厅南侧、仓库、贵宾室洗手间、南二楼隔层等)存在渗漏水问题,暴雨情况下渗水强度必将加大,可能导致影响正常参观(序厅)和贵宾接待工作(贵宾室洗手间);四是部分区域由于设计原因,造成在暴雨情况下水侵概率较高(后室天井内有一根屋面雨水排水管道,由于天井面积小,盛水余量小,地漏排水速度缓慢则必将溢出进入后室仓库甚至展区);五是外围路灯部分存在晃动现象,个别灯杆接口处有松动现象,在个别路灯维修过程中发现顶部四方形灯罩盖板存在螺丝松动现象,甚至个别灯罩只有一个螺丝固定,存在一定安全隐患。
通过对上述情况的排摸和分析,有助于掌握纪念馆防台防汛基本情况,做到心中有数,并未下一阶段防台防汛的准备工作提供依据。
三、加强巡检排除隐患预防为主
纪念馆防台防汛存在的不利因素中,部分为客观事实,只能通过物业团队的有效防范来加以弥补(如地势低、天井);部分问题经专业公司查看,正在制定相应维修方案(渗漏水),供官方参考定夺;其余问题管理处正在制定养护计划予以整改。
四、借鉴以往重点部位重点看护
纪念馆建馆以来,在历年汛期中,平民女校曾发现过水侵事件。鉴于此,管理处结合防台防汛不利因素分析,认为仓库曾发生水侵的客观因素仍然存在,因此管理处将该区域的防水侵工作作为纪念馆防台防汛重点工作来抓,加强该区域巡查频次,保持地漏畅通,在暴雨期间,专门派人蹲点看护。
以上是中共纪念馆物业管理处近阶段防台防汛工作小结。管理处下阶段将继续严格抓好防台防汛工作,确保纪念馆安全度汛。
物业工程人员个人总结篇5
一、节能改造:
1、空调专业:4月1到4月7日对冷却塔的所有截门进行加油检查并对冷却塔的部水器进行改造,加装调节水量的碟阀,并对部水器的漏水花洒进行清理,保证在制冷期间冷却水散热更加充分部水更加均匀。5月4日总工办秦工带人对我大厦制冷机冷凝器进行加药清洗。因3#制冷机冷却水截门不严无法做清洗,所以此次只有1#制冷机做了清洗。另5月6日总工办购买的14桶系统清洗剂和8桶系统预膜剂送到,从5月7日到5月9日对冷却水系统进行了加药清洗,并排污70吨,5月10日到5月12日对冷却水系统进行了加药预膜并排污。
2、电专业:1月份对一层大堂客用电梯厅照明进行规范调整。调整前:一层大堂客用电梯厅的筒灯、射灯布置分配不均,比较混乱且不美观。射灯在更换上较为麻烦且对石膏板吊顶装饰上有着破坏性负面的影响,浪费能源。经与项目领导协商,对照明度等进行了调整。调整后:去掉了75w射灯16个,改用16个13w节能筒灯,分布均匀美观。提高了照度,节约了能源,避免了对顶板装饰的破坏性并增强了与大堂照度的协调性。2月份完成了5—17层50w射灯改成13w节能筒灯的工作,节约了能源。2月份对大厦客梯厅照明改造:将大厦客梯厅原50w射灯,改造为9w节能筒灯,共132个,据统计月节能1190.64kw,年节能14281.68kw。2月份对大堂幕墙照明进行改造(由原来的70w改13w节能筒灯),改造前年耗电量为10570.56kw/月,改造后年耗电量为3397、68kw/年,年节能共计7172、88kw/rh,按平均价0.885元/度计算,年节约费用6347.9988元。5月份对大厦(5—18层)最低照明做了调整规划,使照明更具有美学化和规范化。为实现大厦统一照明,对(5—18层)客梯厅小筒灯线路进行改造,全部进入楼控系统,实现统一管理,共改造了10层,120个灯。对大堂照明和大厦泛光照明、b2b3车库照明进行区别工作时间段,分白天照明和夜间照明两种状态,为公司人性化管理和节能做出实际工作,共安装时控开关13只。
二、能源控制:
1、空调专业:6月停用了32台电热水器每台2.4kw,原热水器为24小时运行本月为30天,32—2.430=55296kw。因今年对制冷机冷却器进行了加药清洗使制冷机组的冷却效果有了大大的改善,去年6月间已使用两台大机组同时运行,今年一直采用一大一小两台制冷机运行,每天可少开11kw冷却风扇一台、45kw水泵一台、制冷机每小时可节省316kw的能源,每天小机组开7小时供运行22天,(316+11+45)22=57288kw。所以本月共节约112584度,电费节约92408.95元。
2、电专业:对大厦照明等设备设施进行了节能的改造(具体情况见节能改造)。6月对楼内卫生间热水器进行试关闭,在节能方面达到很好的效果。停用了32台电热水器每台2、4kw,原热水器为24小时运行6月为30天,共节约32—2.430=55296kw的电量。
xx年上半年物业工程部对大厦水、电的用量进行严格控制,对一些设施进行节能的改造,达到了总工办下达的各项指标所要求水、电控制的总量。
三、消防管理:
1、水专业:为保证大厦在汛期各污水井能够正常工作,从4月11日和12日协助管道清洗人员清污水井,共清理了12个污水井。4月15日到4月16日管道清洗公司对污水管线进行清洗。4月20日制冷机维保厂家来人检查设备,从3月起对地下各污水泵进行每月一次的全面维修保养保证在出现紧急状况时可随用随起。
2、电专业:
2月份为贯彻落实公司预防为主、防消结合的指示精神,对大厦内消防设施、设备进行了检查、维修。具体情况如下:对大厦安全指示灯进行了统一检查,在5层b区通道加装安全指示灯1处。对b2、b3风机房控制箱、照明电路进行灯具检修。修复控制箱系统6处、照明灯具电路7处。对33个新风机房照明灯具进行了修复。
6月份我们工程部联系维保单位北京玛斯特系统工程有限公司对—xx商务大厦消防自动报警系统进行了联动测试,其中包括:消防广播楼层手报卷帘门烟感消防/喷淋泵消防电话电梯迫降(电梯共15部)其中消防电梯3部。在电梯迫降检查中,发现b2客梯均无返回信号,经过现场检查已全部恢复。对于发现的一些问题,现正在联系逐步解决。
四、设备普查:
1、空调/水专业:一月份在对大厦的水系统进行设备普查发现—xx商务大厦压力表已多年未检测,经项目研究决定对重点部位的23块压力表进行检测。其中包括制冷机房10块,热力站8块,中水站1块(带电接点压力表),消防泵房4块压力表。工程部与东城区计量检测所联系,向公司申请了检测费用,于本月共送检测20块16公斤压力表和1块16公斤电接点压力表。检测结果20块压力表中有4块不准已进行维修。3月2日到9日对大厦冷却塔进行了清洗和对轴承进行加油,同时对补水系统进行了检修。5月4日起正式开启制冷机供冷。因今年北京温度异常偏高,5月4日室外温度最高33.5度,比去年整整提前了25天入夏。所以从5月4日起就开启1000冷吨的大机组供冷。供冷初期空调人员在维保厂家的协助下对制冷机组进行了开机调试检查发现较多问题,如:2#制冷机油泵噪音异常较大、油泵缺油、3#制冷机组启动时启动转换时间较长、4#冷冻水泵4#冷却水泵传动轴连接减震珠磨损严重等问题。经过全体员工的努力大部分问题已经解决,3#制冷机组启动时间已经整定完成,运转平稳,对4#冷冻水泵4#冷却水泵传动轴连接减震珠紧急进行了更换,现水泵运转正常,2#制冷机油泵进行了检修正在观察设备运转情况。
2、电专业:
从1月6日开始到1月16日组织配电室每个运行班对供电系统进行全面检修,确保供电系统的正常运行。于夜间对所管辖区域的强电井(共计52个)进行检修,对配电柜、eps柜的进出线接线端子坚固。为了追求为业主创造舒适、高雅的环境和美学化的完善,2月份对大厦外围景观照明进行了检查和维修。具体情况如下:大堂外围柱底景观照明修复2处。车库入口壁灯景观照明修复2处。大堂外走廊照明修复12处。3月份为贯彻执行总公司一季度关于加强设备维保和针对本项目设备维保工作增加新内容的指示。3月10日至13日对18层天台风机的控制系统及电机进行维保检修,进行绝缘阻值遥测、试启动共16台。3月16日至17日对空调机组、冷却泵、冷冻泵、循环泵8台、控制柜6台进行维保检修,检测阻值,进行盘车试验。3月2日至9日对b2、b3风机房设备控制箱、电机进行检修,做启动试验。4月份为预防应急事故的发生,保证应急电源设备的正常工作,对大厦内eps柜应急电源进行检修,包括远程控制、本地控制、市电、应急切换、仪表指示状态等功能,紧固、清扫等共16台eps柜,为突发事故应急电源提供保障。4月份为制冷机开机前做好供配电设备的停电检修工作。4月8日凌晨0:00至3:00对402侧低压配电柜更换电流互感器及201高压柜闭锁装置,对b2中区强电井互投开关进行检修。停电前对业主的停电范围、区域进行严格核对,根据配电室动力系统分布图、照明系统图,对强电井分布及各业主的系列编号及负荷功率都进行仔细核对。检修完毕后,没有给业主造成停电混乱和损失,圆满完成了停电检修工作。
5月初对配电室设备和空调机房控制设备进行清扫、检修,更换电流互感器1只,更换小母排热缩管5根,为冷却机组安全运行做好先期准备工作。
6月份为保障大厦正常供电和设备正常运行,对大厦内强电井清扫检查共44个,对新风机房控制箱清扫检修共44个,完成对配电室高、低压变配电柜的清扫检修。6月份对大堂外5组泛光灯和水幕墙15个壁灯进行检修,修复1000w泛光灯1套、水幕墙壁灯1套。
五、机房开放:
为落实公司提出的机房开放标准,—xx工程部做了大量的工作,取得明显的成效。
1、1月份:完成地下三层车库顶子乳胶漆起皮、脱落约800平米的批腻子、粉刷工作(日投入人员平均为2人,时间为15天)。对大厦所有石材进行填缝处理,防止潮气侵入石材自行脱落(日投入人员平均为2人,时间为24天)。对大厦所有闭门器进行了检修调整。
2、2月份:工程部于2月1日起利用两周的时间完成了全楼各机房的墙面吸声板的整体维修工作。全楼卫生间长期以来因频繁的卫生清理及地面潮湿造成多处面台下柜门松动及变形。我专业为保证卫生间的整体美观,2月份对大厦的所有卫生间木质结构进行整体的检修工作。在检修卫生间木质结构同时发现有多层卫生间墙面粘贴的玻化砖有松动现象,为保障使用卫生间人员的安全及美观,工程部及时地对多处松动问题进行了抢修工作。配电室是我项目工程部的电力核心,同时也是公司及业主较为关注的岗位,为达到配电室的整体美观效果,我们在2月份对配电室的墙面进行了整体维修及粉刷。
3、3月份:将大厦所有机房进行了清理及墙面维修粉刷。大厦所有防火楼梯门、小扇门地插无插孔,使得多数防火门变形,工程部于3月25日前全部开孔完毕。大厦5层以上公共区域地毯翘起现象严重影响整体美观,且容易引起磕绊,3月份工程部已将此现象修复完毕。3月份为保障业主与使用地下停车场车主的进出安全,工程部制作坡道出口易损的雨篦子,进行安装。根据公司关于机房对外开放的指示精神,—xx项目管理处在检查消防中控室时发现,室内防静电地板磨损严重,已达不到使用要求,3月份已对其进行更换,数量共计131块。统计全楼顺门器、地插销、货梯厅地砖的损坏情况,进行全面整修。3月份又进行室外隔离桩的油漆粉刷工作。
4、4月份:为配合公司关于美学化管理的工作要求,工程部利用废旧物料为项目多个部门制做并安装了多套制度管理用插槽式挂框,使得各专业及部门在制度摆放上达到了统一,并对室外隔离桩、配电室卫生间门、制冷机房值班室等多个部位进行彻底粉刷。b2车库东侧天花开裂及脱落现象严重,为确保广大业主的行车安全及车库的整体美观,我专业安排三名工作经验丰富的员工利用两周的时间对其进行了彻底修复。工程部利用2天的时间将车场隔离墩与拉链进行了彻底的粉刷。大厦西侧水幕墙装饰砖掉砖较严重,工程部克服墙高、砖不好配色的种种困难,在3天的时间内,出色完成修复工作。
5、5月份:五一”节日期间因保洁人员大量清洗公共区域地毯,造成公共区域地毯在节后有大面积翘起现象,工程部5月份对大厦全楼地毯进行了全面维修工作。进入供冷季后,为配合我工程部空调运行专业的工作,利用废旧物料为空调运行专业制作了3组工具柜及值班人员用的长凳,达到美观统一的效果。为配合保洁人员于10层风机房的库房搬家工作,工程部5月份在18层b座新风机房内完成了对地面进行重新铺设的改造工作。5月8日晚,工程部为大堂外安装了23米长、18米宽的防尘毯基础设施进行改造工作,工程部综合专业人员加班加点,利用近3个工作日的时间保质保量地完成了此项工作。项目在质检中发现公共区域多处靠近踢角线的安全指示灯油漆有脱落现象,工程部安排人员只利用了两天的时间对全楼进行了检查及维修工作,保证了楼内公共区域的整体美观。随着雨季的临近,工程部已对18层楼顶的所有风机风门、静压箱进行了除锈及油漆粉刷工作,在保障了设备完好使用的同时,也达到了楼顶设备、设施的美化效果。大厦卫生间面盆混合器控制主板及线外控制窗因产品更新换代,原由“五线”备件已改换为“柒线”产品后,考虑到今后维修工作的统一性,将所有“柒线”配件全部更换于18层卫生间,原“五线”配件收库房留存,以便用于其它楼层使用。
6、6月份:为充分体现—xx高雅和谐的环境,项目在b2、b3制作了9块电梯指示标识牌,工程部自行对电源部分进行了安装,共安装护套线85米,线槽板80米,明装盒9套。大厦卫生间面台下柜门松动及立柱歪斜,造成墙面砖松动,直接影响卫生间的整体美观,工程部利用近15个工作日的时间,对此进行了全面抢修。在楼层的巡视自查中,我们发现大厦中区户型面积较小,房间隔断墙较为密集,外墙面裂痕较为普遍。裂痕出现不但影响装饰效果,同时也让业主产生不安全的心理。在6月份我们组织专人对大厦内12个楼层进行了整体修复,修复裂痕共一百多条。为响应公司提出的开放式机房的标准,工程部对所有机房的装饰做了全面整修,更换了吸音板墙面,对中水站水箱进行了油漆。长时间以来工程部综合专业无固定操作间,临时使用中水站做为操作间使用,致使中水机房内比较凌乱,本月综合专业搬离中水机房,并恢复中水机房的全部装饰。将原配电库房改造为综合专业操作间,合并库房的使用,对操作间内的临时设施进行清运。经过几个月的统计和整理,在6月份大厦大堂及各机房设备标识制作好后,工程部根据公司美学化管理及机房开放管理的要求进行统一的贴粘。
六、下半年的调整:
为贯彻总公司关于节能减排的工作需要,在空调运行方面将在保证客户制冷需要和市委关于《开展夏季公共建筑室内温度控制管理专项监察的通知》的精神的前提下,对大厦下半年空调开启时间和台数进行了调整,要求空调人员勤加巡视密切关注室外温湿度的变化,及时调整开关机时间,对部分公共区提高环境温度减少热负荷以达到节能的目的。对b2、b3消火栓及管道的电板热检修,在上冻以前完成,保证冬季消火栓的正常使用。