机关2023的工作计划7篇
工作计划可以帮助我们识别和管理风险以降低项目失败的可能性,工作计划是有效时间管理的工具,帮助人们合理分配时间和精力,淘范文小编今天就为您带来了机关2023的工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。
机关2023的工作计划篇1
在公司正确领导以及各部室、中心支持帮助下,某公司按照公司年初工作会议、职代会等工作部署,20__年1—5月份,各项经济技术指标均已提前或超额完成。在上半年经济下滑压力较大的情形下,还原市场后实现了赢利,生产经营状况显著好于预期。1—5月份,分公司销售收入1902万元,完成年计划的42%;计划利润-30万元,实际实现利润248万元,减亏278万元。预计上半年可以顺利实现时间过半任务过半的计划目标。其中,行驶总里程为172.47万公里,杜绝了重大交通死亡事故,保持了较为平稳的安全态势。
现将某公司20__年上半年开展的主要工作暨下半年的工作安排进行总结和展望,报告如下:
一、20__年上半年主要指标完成情况、主要工作做法以及效果
(一)1—5月份各项经营指标实际完成情况。
1.销售收入:1—5月份完成1902万元,完成年计划的42%。
2.利润情况:1—5月份计划利润-30万元,实际实现利润248万元,减亏278万元。
3.管理费用:1—5月份99万元,占年计划的33%。
4.全员劳动生产率7.26万元/人,完成年计划的44%。
5.客运班次:年初计划为243班次/天,现实际达到251班次/天。
6.流动资产考核指标:严格控制在定额内。
7.货运周转量:1—5月份385万吨公里。
8.客运量:1—5月份300余万人次。
(二)上半年各项经营指标预计完成情况。
1.销售收入:1—6月份预计完成2257万元,完成年计划的50% 。
2.利润情况:1—6月份计划利润-80万元,预计实际实现利润153万元,减亏233万元。
3.管理费用:1—6月份预计134万元,占年计划的45%。
4.全员劳动生产率预计8.61万元/人,完成年计划的52.6%。
5.客运班次:年初计划为243班次/天,预计达到251班次/天。
6.流动资产考核指标:预计严格控制在定额内。
7.货运周转量:1—6月份预计完成461万吨公里。
8.客运量:1—6月份预计完成360万人次。
(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。
1.坚持以人为本,强化安全管理,收到良好效果。
20__年上半年,分公司围绕“平安汽运”建设,切实加强领导,认真落实安全生产责任,不断强化安全监管力度,全面深化安全隐患排查专项整治,保持了安全形势的持续稳定好转。一是安全生产责任体系得到进一步健全。基本完善了安全生产目标管理责任考核指标体系,建立健全安全生产委员会制度、安全生产每周办公会通报制度、“三违”警示制度、告诫谈话制度、行政问责制度。出台《某公司安全生产事故应急预案》、《某公司安全管理红线规定(试行)》等重要文件,明确有关部门的安全生产监管职责和生产单位安全生产主体责任。二是安全生产基层基础得到进一步夯实。开展安全质量标准化建设,努力实现动态达标,使安全生产的基础管理工作得到进一步加强。三是安全生产监督检查得到进一步强化。注重安全监管工作创新,推行处罚结果公布警示机制等,使得安全监管工作进一步规范。四是安全隐患排查整治得到进一步深化。组织开展行车、消防、特种设备安全规范使用等领域的安全生产专项检查整治活动,有效遏制了“三违”现象和各类事故的发生。五是安全文化建设得到进一步推进。认真开展“平安一季度”、“警示三月行”、“春运安全行车”、安全生产月”等项活动,组织实施女工安全协管进车厢,提高职工安全生产意识和技能,保证了行车安全大局总体稳定。
2.狠抓管理,严控成本,促进和保障管理转型。
(1)强化成本控制。20__年上半年,分公司紧紧围绕降低成本,减少消耗,增收创收,做了大量工作。对于车辆的燃油使用,通过核对运量、运距来确定和控制加油量,实现了单车核算的管理目标。
(2)寻求市场开拓。在努力巩固矿区内部货物运输市场的同时,分公司多方寻求支持,积极扩大外部市场,大力推行空车配货等政策,基本实现了货运车辆的满负荷运行。在外部市场拓展中,组织力量对公司周边物流产业现状进行了调研,为争取矿区本部以外的运输市场份额做好准备。
(3)完善制度结构。为有效应对内、外部复杂环境变化,保增长、保稳定,出台实施了《车辆燃油监控装置使用管理规定》、《材料物资出入管理制度》等一系列规章制度,提升了市场竞争力和抗风险能力。
3.提高车辆装备水平,增强发展后劲。
节能减排取得实效。近年来,采取报废更新等方式,逐步淘汰了高耗能的落后车型,新增了11部燃气大客车,使得节能减排工作有了着力点和抓手。继续在客、货运驾驶员中组织开展节油降耗劳动竞赛活动,推进车辆节能管理,推广车辆节油技术,切实降低了车辆燃油成本。推广应用燃油监控装置,与已有的gps监控系统平台结合,有效控制了运输成本。
4.转作风、强队伍,扎实开展管理提升活动。
(1)加强人才队伍建设、切实转变工作作风。出台了进一步规范管理的具体规定,各级管理人员大局意识、效益意识、执行意识、协作意识和服务意识明显得到提高。
(2)开展管理提升活动,提升管理水平效能。及时召开管理提升总结暨一季度经济运行分析会,动员全体职工,积极参加到管理提升活动中来。争取通过大家的努力,在规定的时间内按照公司管理提升活动的总体要求,使我们的管理水平及效能都达到了一个新的高度。
二、20__年下半年工作安排、重点工作打算及保障措施
总的来说,20__年上半年在煤炭市场持续低迷,外部环境发生显著变化的背景下,某公司扎实推进管理提升活动,实现了平稳较快发展。下半年,压力与机遇并存,我们将立足自身实际,重点开展好以下几项重点工作:
1.突出教育培训,强化“三个转变”,全面提升安全生产管控水平。
一是要扎实推进“警示天天行,安全人人行”活动,实现由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”转变。要规范生产操作行为,探索建立安全诚信机制,扎实推进安全生产主体责任落实,推动安全质量标准化工作全面达标。二是要实现由“事后处理”向“事前预防”转变。要把事故预防作为促进安全生产的主攻方向,把事故的苗头消灭在萌芽状态。进一步严格安全准驾及岗位准入条件,推行驾驶员不适岗的退出机制。三是要实现由“被动监管”向“主动监管”转变。完善安全生产考核管理,探索实施安全生产警示告知制度,对事故控制情况每月通报。
2.坚持提高经营管控水平,强化各项管理流程,全面提升扭亏增盈能力。
(1)提高经营管理水平。要求各单位不断提高矿区内部市场的服务质量,努力巩固和扩大内、外部市场份额。
(2)抓好货款回收工作。各有车单位要严格执行“先付款后派车制度”,堵塞管理漏洞,强化货款回收,做到货款结算回收规范及时。
(3)完善管理流程。分公司将在下半年继续修订完善包括生产组织、安全管理、设备修理、物资领用、职教培训、安全专项投入在内的各个管理流程,使精细管理贯穿到每一个环节、每一道工序、每一项工作。
(4)强化指标考核。从强化机关职能科室和基层班组长管理入手,对办公耗材、材料油料、修理配件等支出情况实行成本定额管理。采取月度分析、月度考核等办法,严格管理各项费用的使用。
(5)严格控制材料使用。采取月度定额、单车定量的方式,严把材料审批关、领用关。
(6)严把油料消耗关。在客运队、货运队实行单车消耗考核,明确相关责任人责任,对油料进、出环节严加管理,控制消耗,堵塞漏洞,降本增效。
(7)强化单车成本核算工作。下半年要在以往工作的基础上,利用gps平台、燃油监控装置等现代化信息处理系统的优势,实行吨公里统计以燃油监控装置记录为基准的方法,严控油料消耗,实现单车成本核算网络化管理。
3.坚持最大限度发挥现有车辆效力,强化节能减排工作,全面提升货物运输组织科学化水平。
(1)提升服务水平,减少车辆空驶率。下半年,借助公司内部保护政策的落实,努力扩大货物运输市场份额。要协调一切约束车辆运行的关口,最大限度减少车辆空驶率,最大限度提高空车配载率。
(2)加强节能减排教育,加快车辆升级换代。继续开展节油降耗劳动竞赛活动,全面提高驾驶员的节能意识和水平。持续优化运力结构,加快营运车辆更新
4.坚持精细化管理,强化经济运行活动分析,全面提升安全质量标准化基础地位。
(1)深化经济运行活动分析,促进管理制度落地生根。下半年要全面提升安全质量标准化在企业管理中的基础地位,扎实推进“单车核算”、“定人定车”、“工时考核”等项制度的落实。
(2)完善资金管理审批程序,保障经营活动规范细致。抓好经济运行,降低成本消耗。下半年要进一步严格各项资金审批手续和程序,严格执行联签制度,做到层层把关负责,实现资金规范使用。
5.坚持抓好职工队伍建设,强化执行力,全面提升工作质量和服务水平。
下半年,分公司要继续以“转变工作作风、端正工作态度、塑造工作形象、增强服务意识、提升服务质量”为总目标,通过加强教育引导和严格经济考核等手段,规范职工行为,积极改进工作质量,提升服务水平。
三、上半年存在的问题、下半年工作难点及一点建议
(一)上半年工作中存在的问题。
在安全生产方面,各项安全制度和措施标准还没有真正落实到位,致使上半年仍有有责交通事故发生;在管理作风方面,制度的执行力度还不够,尤其是各项经济考核还不够严格;在经营管理方面,成本控制中非生产性支出控制还不到位,仍然缺乏前瞻性的市场预测等。对于这些问题,必须下大力气加以解决。
(二)下半年工作中存在的难点。
一是人力资源结构性矛盾突出,关键岗位人员尤其是大客车驾驶员缺员严重。二是外部运营环境日趋复杂,盈利能力不强,增效空间狭小,安全压力很大。三是各类增支因素仍将增加,运营成本增速迅猛。
机关2023的工作计划篇2
一、提高辅助决策水平,充分发挥参谋助手作用。
办会工作突出精细化。按照市政府办公厅会议处的标准,严格规范各类会议的工作流程,做好政府办承办的各类会议筹备工作。区长办公会议继续做到把握关键环节,会前准备精心,会中服务到位,会后落实及时。按照领导的要求,及时调整工作细节。
办文工作坚持零差错。积极探索新的管理方式,提高电子政务水平。大力推进政务信息公开。对所有文稿严把关,精雕细琢,在提高文字水平的基础上,提升文稿立意同领导意图的契合度。
信息工作取得新突破。进一步完善信息工作制度,突出全区信息业务培训和业务考核,加强全区信息员队伍建设。报市信息"保先争优",提高报市信息采用率和市领导批示率。进一步提高《_快讯》各刊质量,围绕全区中心工作和区领导的兴趣点,更加关注民生问题,关注社情民意,关注各单位经验总结和亮点提炼,更好地发挥刊物辅助领导决策和加强部门工作交流的媒介作用。
二、加快区级应急指挥平台向基层延伸,进一步完善应急管理体系。
完成区级应急指挥平台建设,充分发挥区属各专项指挥部的职能,逐步完善全区统一的应急联动体系。按照"横向到边,纵向到底"的原则,规范各专项、各街道应急预案的修订,并督促各相关责任单位指导本行业、本地区基层单位制定相关应急预案,加大社区应急预案研究指导工作,完善各重大活动单项应急预案。
大力整合应急资源,以全区图像信息资源整合为契机,以高科技通讯方式为支持,以派出所、城 管、居委会等基层力量为骨干,建立动静合一、专群互补的预警防范网络;以电子政务专网为载体,以区应急指挥平台为中心,整合应急资源,建立覆盖区、街、各部门和社区等基层单位的应急资源网络,为领导决策提供准确依据。
三、完善督查考核体系,推动区政府重要决策和重要部署落实到位。
要紧贴领导思路抓督查,形成以区政府《任务书》为核心,以政府重要文件和有关会议所作决定贯彻落实情况的督查、政府领导同志批办事项的督办落实、人大代表建议和政协委员提案的办理等为要点的"大督查"工作格局。
要抓住市、区重要决定事项的落实不放松。对市政府实事、折子工程、_折子工程和区政府实事、折子工程,以及人大代表建议、政协委员提案、领导批示件等重点工作进行责任分解,明确分工领导和责任部门,将工作目标细化到责任人,建立相应的督查制度和工作流程。坚持定期督查与不定期督查相结合,书面督查与实地督查相结合,快办、快结、快反馈,加强时效性和实效性,确保重点工作贯彻落实。
开展好行政执行力督查考核。对各被考核单位严格进行日常考核、年中检查和年底考核。通过深入实施行政执行力考核,对看准的问题大胆地抓,对突出的问题重点地抓,对敏感的问题精心地抓,对反复的问题持久地抓,真正借助执行力考核协调解决好落实中的矛盾和问题,以考核促督查,督出,督出实效,打造工作亮点,探索督查新经验。
四、创新管理机制,提高后勤保障水平。
不断开拓新的工作思路,围绕工作重点,积极从抓食堂、会议室等服务窗口的"点创新",延伸到抓后勤服务队伍的"线创新",从而实现全面提升服务质量、全面提高满意率的"面创新"。对食堂的自助餐服务加强流程化管理,既保证用餐秩序的井然有序,同时又注意加强饮食结构和营养配餐管理。机关大楼的水电气暖检修报修服务,开展创优服务竞赛,增强主动服务意识,积极变被动服务为主动服务,提高服务质量。同时,大力拓展服务内容,从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手,克服困难,多办实事,努力把实事办好,把好事办实。
机关2023的工作计划篇3
一、指导思想
以党的xx大精神为指导,认真贯彻落实全区组织工作会议要求,以增强素质、提升能力为目的,本着实际、实效、实用的原则,不断用党的基本知识和基本理论武装党员,培养和造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行,符合经济社会发展需要的耻战线党员队伍,努力为推进首善之区建设提供组织、人才和智力支持。
二、主要内容
坚持把党员教育培训与开展党的群众路线教育实践活动相结合,组织党员以xx一系列重要讲话、中央和省市区的重要文件以及相关辅导材料为主要内容,切实加强党员队伍学习。
1.加强思想理论教育。在党员中集中开展坚定信念、忠于党、忠于祖国、忠于职守、转变作风、爱岗敬业、服务群众教育活动,深入贯彻学习党的xx大精神,开展社会主义核心价值观的学习教育,牢固树立正确的世界观、人生观、权力观、利益观和方法论,增强走中国特色社会主义道路的坚定性和自觉性。
2.加强党性修养教育。坚持对党员加强《党章》、党史、党的基本知识和党的优良传统教育,加强爱国主义、社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,努力增强局系统党员的宗旨意识、执政意识、大局意识和责任意识,自觉加强党性锻炼。抓好基层党组织书记的教育培训,全年集中培训时间不少于3天。
3.加强党员发展教育。按照“控总量、优结构、提质量”的要求,注重抓好入党积极分子、确定发展对象、预备党员转正三个关键节点,认真做好党员发展工作。通过群众推优、组织推荐等方式,将基层一线岗位工作中有文化、有品德、有发展潜力的优秀骨干人才吸收到党员队伍中来,同时按照区委组织部安排,组织入党积极分子参加培训,不断提高新党员素质。
5.加强形势任务教育。对党员干部进行党的基本路线、方针政策、形势任务、时政国情教育,围绕首善之区建设目标和工作任务,解读区委区政府的重大决策部署,结合城市管理工作实际,深刻理解和把握重点工作,自觉按照区委区政府的要求,统一思想和行动,进一步增强应对挑战、战胜困难的信心。
6.加强党员技能培训。结合城市管理实际,针对环卫作业、市政维修、城监执法等业务工作,开展专业技能培训,提高党员队伍业务能力和整体素质。
三、主要方式
(一)集中教育培训。认真落实“三会一课”制度,开展集中教育培训。把“三会一课”制度作为提高党员干部理论素养的基本制度和重要课堂,围绕党员干部普遍关心的热点、难点问题,开展领导干部上党课,深入浅出的做出解答,使党员思想上受到启发,理论上得到武装、能力上得到提高。
(二)分散自主学习。积极倡导开展党员读书活动,加强自主学习、自我完善、自我提高,激发党员自觉学习的积极性和主动性,促进他们在实践中更好的提升服务发展的能力。
四、保障措施
2.强化目标管理。健全和完善党员干部教育培训目标化管理机制,制定切实可行的教育培训计划,明确教育培训任务,确定教育培训目标,使学习教育任务层层分解落实。同时,建立党员干部教育培训档案,完善教育培训考勤制度,把参加教育培训情况作为党员考核的重要内容,促进教育培训学习效果落到实处。
3.加强督导检查。实施党员“双育”计划,要做到有部署、有检查、有督促、有考核,确保各项任务目标落到实处。局党委将开展督促检查工作。重点检查年度培训计划落实情况、党员参加技能培训的比例和效果等。
4.注重舆论宣传。注重树立“双育”计划的先进典型,及时推广特色做法和典型经验,促进工作开展。通过电视、报纸、网络等多种形式,大力宣传报道“双育”计划,营造浓厚的舆论氛围。
机关2023的工作计划篇4
一、着力抓好学习型党组织建设,把理论武装提高到新水平全力推进学习型党组织建设。
根据省、市委的统一部署,按照市直机关工委学习型党组织建设的要求,积极开展“争创学习型党组织,争当学习型党员”活动,着力营造党内乐于学习、勤于学习、善于学习的组织环境,把机关党组织建设成党员增强党性的修养,提高思想觉悟的大熔炉,学习新知识,增强新本领的大学校。形成全员学习、全程学习、团队学习的浓厚氛围。加强对学习型党支部工作的协调、指导和服务。按照市直机关工委的要求,启动“书香工程”活动,把打造书香机关纳入学习型党组织建设总体布局之中,推荐“建设学习型党组织系列丛书”,开展荐书、读书、品书、用书活动。
3、切实加强和改进思想政治工作。注重人文关怀和心理疏导,深入细致地做好化解矛盾、疏导情绪、凝聚人心、促进和谐的工作,及时了解党员干部的思想状况,建立思想情况分析制度,落实谈心谈话制度。深化党内关爱工作机制,切实解决困难党员群众的实际问题,把推进思想政治工作与业务工作相结合,把解决思想问题和解决实际问题相结合,不断提高思想政治工作的针对性和实效性,增强思想政治工作的吸引力的感染力。
二、着力抓好固强基层工作,把基层党组织建设提高到新水平
6、严格教育管理,加强党员队伍建设。积极探索建立党员管理工作的新机制,不断提高党员管理能力。认真做好发展党员工作,严把程序关、考核关、公示关。严格党费收缴工作。
三、着力抓好文明创建活动,把机关精神文明建设提高到水平
7、突出抓好社会主义核心体系建设。要把建设社会主义价值体系作为机关建设的一项基础性工程和灵魂工作,持之以恒,常抓不懈。通过弘扬抗震救灾精神、奥运精神、沈浩精神以及庆祝建国60周年系列活动形成的宝贵精神财富,激励干部职工立足岗位,勤奋努力,争创一流的工作精神。围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,开展丰富多彩的道德实践活动,在机关形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好道德风尚。开展“讲文明、树新风、展风彩”的主题实践活动。
8、广泛开展文明创建活动。结合局机关的实际,创新活动方式,丰富活动载体,充分利用举办第xx届豆腐文化节、全省第十二届运动动会的契机,大力开展群众性创建活动。做好文明机关(标兵)及四好科室的创建的申报及评比工作,把创建的过程作为推动各项工作的过程。
9、深入开展群众性文体活动。机关文体活动是群众性创建工作的一项重要内容,广泛开展寓教于乐,健康向上的文体活动,展现干部职工良好精神风貌。
四、着力抓好党性党风教育,把作风和反腐倡廉建设提高到新水平
10、强化教育监督。认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。继续推进廉政警示教育,积极参加市直机关工委举办的廉政教育为主题的书法、绘画、摄影展览活动。
五、着力抓好党群团工作,把工青妇组织建设提高到新水平
11、充分发挥工会组织的作用。加强基层工会组织建设,增强基层工会活动。抓好送温暖工程,对困难职工进行动态管理,做好帮扶支助工作。积极做好开展百户“五型”家庭评比的准备及申报工作。
机关2023的工作计划篇5
20xx年,规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线,服务为抓手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强配合求发展,围绕中心争资金,科学理财出效益。继续围绕“三保一增”,即:保重点、保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作:
一、突出重点,做好预算管理和统计工作
1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平
一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,积极配合相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。
二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增强预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,积极开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金使用效益。
2、高标准起步,全面提升民政统计质量
加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。
二、把握要点,做好民政经费管理工作
认真贯彻落实省厅x年10月下发的《关于进一步加强全省民政专项资金管理的意见》,进一步细化措施,从建立健全监督机制、落实专项资金分配管理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监督检查力度,为迎接20xx年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好准备。
1、抓建章立制,规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。
2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。采取以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。
3、抓监督检查,确保专项资金合法使用。加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅20xx年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要是对20xx年省厅安排的2000万元民政专项工作经费使用情况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题及时整改。
三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作
规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和具体实施,财务部门都要全程参与,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们需要突破和加强的一项工作。要以落实和启动“十三五”民政事业发展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,密切配合,充分发挥规划财务部门的主导作用。
1、推动规划项目落实。按照“十三五” 规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度,稳步推进项目建设。加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。
2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式,推进项目管理规范化、制度化。
3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,及时申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。
机关2023的工作计划篇6
我们机关后勤服务管理工作是政府工作的重要组成部分,是履行政府工作职责的重要保障和基础,直接关系到机关的工作效率和干部职工的切身利益。去年以来,我们后勤服务管理工作在政府办公室的正确领导和大力支持下,在全体后勤干部职工的共同努力下,大力推进政府机关后勤科学化、精细化和人性化管理,取得了较好的成绩。现就一年来机关后勤服务管理工作状况总结如下:
一、工作措施
1、强化意识。牢固树立服务意识,机关利益无小事。优质的后勤服务能够促进各项工作稳步前进,后勤部门在服务过程中,以优质的服务、热情的态度、礼貌的风尚和规范的行为,也能够促进广大干部职工全身心地投入学习和工作。因此,我们经常教育全体干部职工树立为领导服务、为机关服务、为干部职工服务和为基层服务的意识,完成从变被动服务为主动服务和变单方面服务到全方位服务的转变,为干部职工带给各种周到和贴心的服务,体现出对干部职工真心实意地爱护和关心。
2、强化制度,建立健全系列规章制度。先后制订和完善了《机关食堂人员工作细则》、《机关食堂食品采购、保管、发放制度》、《机关食堂卫生制度》、《炊事员操作细则》、《食堂餐具、炊具消毒细则》、《机关低碳节约制度》、《机关卫生和保卫制度》、《水暖电的缴费,维修规定》等一系列规章制度,详实而细致地规定了每一个操作过程的具体要求,为后勤工作规范化、科学化的管理带给了制度保障。
3、强化管理,千方百计增收节支。提高食堂饭菜质量的第一关是把好采购进货关。我们经常及时组织人员调研市场行情,采取公开招标的形式确定诚实守信的供应商,定时将米、面、菜、油、盐、酱、醋等产品直接供应到食堂。这样,既减少了进货渠道的中间环节,降低了成本,又保证了质量。坚持进货、验收、记账、付款分开,遏制了不良行为的发生。同时,做到细节规范、标准,才能把每一件事做好、做精。因此,为食堂每个岗位都规定了严格的操作规范。工作人员要先培训,熟练掌握操作规范后才能上岗。对于如何打扫卫生、如何清洗蔬菜、怎样搭配营养等都制定了严格的规定。食堂严格执行食品卫生安全制度,紧紧围绕防中毒,防病毒,防投毒为中心,非食堂操作人员禁止入内,杜绝了食物中毒现象的发生。设有先进的电子收费和刷卡系统,使食堂收费快捷、卫生,确保广大干部职工的饮食卫生安全。
4、强化考核,充分调动大家做好本来职工作的用心性和创造性。建立了《机关食堂人员考评方案》、《职责倒查追究制》,做到工作安排到了哪里,考核奖惩就跟到哪里。设有意见薄,对反应的问题采取职责倒查,追究相关人员的职责,确保每个环节、每个细节不出现问题。
5、搞好政府大院绿化和卫生,为了办公楼和新职工宿舍的粉刷,院内绿化,亮化,今年5月院里栽了各种树15种30多株,种花种草面积80多平米。
6,搞好安全保卫工作。一是完善了《安全保卫制度》,二是充实更换了部分了安保人员,三是建立了安全巡查制度和夜间轮换等制度。
一年来,虽然我们的工作取得必须成绩,但是,离领导和全体就餐人员要求还存在必须的差距,工作中还有这样那样的不足及问题,需要在今后的工作中百尺竿头,更进一步。
二、工作体会
经过近年来的管理实践,我们认为要搞好后勤管理应抓好以下三个方面:一是从计划抓起。凡事预则立,不预则废。抓好计划的健全、充实、落实,是精细管理的首要任务。后勤工作人员每人都有一本工作日志,记录总体计划、每月计划、每周计划、每日计划,并且每一天自查完成状况。二是从规范和程序抓起。每个岗位都有明确的职责和规范,这样不但有据可依,事事有人做,且能按轻重缓急忙而不乱,便于把事情做到位、做细、做精。三是从解决问题抓起。问题出此刻哪里,我们的注意力就集中在哪里,解决问题的措施就跟到哪里,规章制度就制定在哪里。
三、下一步工作打算
2019年,后勤工作性质所以决定,一刻也不能够放松,因此,我们决心再接再厉,励精图治,认真做好以下几件工作,进一步改善后勤服务,打造满意型后勤部门:
一是从机制抓起。权力到人、职责到人、利益到人,做到事有人管,管事有权、权连其责、利绩挂钩,这样就能使后勤管理由粗变细。二是从环节抓起。环环相扣、一环不少、一环不差是精细化管理的关键。做每件事都要从计划、准备、实施、到善后全方位搞好。三是从细节抓起。细节决定成败,规范了细节、要求,做每一件事才有评价的标准,才能做好、做精,起到潜移默化的教育作用。四是从具体要求抓起。做每件事都要有要求,任务越明确越具体,职责越清楚,越有利于操作和精细化管理。这就要求安排工作的人分配任务要简明、扼要。五是从考核奖惩抓起。建立《后勤人员考评方案》、《职责追究制》,做到工作安排到了哪里,考核奖惩就跟到哪里,实现有安排、有检查、有考评。
机关2023的工作计划篇7
一、指导思想
二、工作目标
三、工作措施
(五)加强纪律约束。通过纪律教育学习月活动、“两学一做”教育活动、作风整顿活动等,突出强化政治纪律和组织纪律,严肃廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,增强党员群众观念,强化纪律执行,推动中央八项规定及其实施细则落地生根。
(六)不断提升党支部建设水平。按照基层党组织规范化建设的标准,认真分析找准党支部发挥作用的切入点和着力点,部署开展党支部各项活动,进一步加强机关党支部规范化建设,增强机关党支部政治领导力、发展推动力和自我革新力。
(七)开展一次党员达标创优活动。结合年度评议党员工作,按照“个人自评、党员互评、群众参评”的环节,开展一次党员达标考评,评定优秀、合格、基本合格、不合格党员,表彰先进党员和优秀代表,引导党员以先进典型为榜样,争做优秀共产党员,同时,对不达标的党员将以谈心谈话的形式进行教育引导,并督导促其整改。
(九)做好党员亮身份、作表率工作。按照县委、县政府要求,全面深入推行党员佩戴党徽上下班、穿戴志愿者服开展志愿者活动,接受群众监督,增强党员党性意识和责任意识,引导党员规范、约束自己的言行,树立良好形象。
(十)完善党内民主和激励关怀帮扶制度。坚持慰问与走访相结合,以开展党员党日活动的形式,继续实行关心关爱党员行动;做到在政治上爱护、思想上关心、工作上支持、生活上帮助党员;推进党务公开,积极征求意见,重视党员提出的意见建议。
(十一)规范发展党员。一是规范党员发展。严格按照《中国共产党发展党员工作细则》,遵循发展党员的十六字方针,认真严格做好发展党员工作。
(十三)做好意识形态工作。“认真落实意识形态工作责任制,建立健全意识形态工作研判机制,坚持意识形态的工作原则。
(十四)认真做好其他各项工作。认真完成党员网络考学、干部网络培训等工作,认真组织开展建党周年纪念活动等。
四、工作要求