各位领导、同志们：

大家好!

二、围绕一条主线，抓好三个重点

1.一条主线。以县委创建“五个好”基层党支部文件为主线，深入开展“五个好”基层党支部创建活动。根椐县委《关于创建“五个好”基层党支部的实施意见》，制定了《聚凤乡关于创建“五个好”基层党支部的实施意见》和《聚凤乡关于创建“五个好”基层党支部工作计划》等一系列文件，有效地加强了对全乡基层党组织创建工作的指导。

2.突出抓好三个重点。

(1)以提高致富能力为重点，大力实施“双培双带”工程。

(2)以优化党员队伍结构为重点，做好发展党员工作。

根椐县委组织部相关文件要求，我乡在发展党员工作中，严格按照党员发展的十六字方针，制定党员发展计划，重点做好在35岁以下、高中文化以上及女性群体中的党员发展工作，严格执行党员发展预审制、公示制和责任追究制。坚持严把“入口关”，做到成熟一个、培养一个、发展一个。对符合条件的，由各支部确定高素质的老党员给予经常教育和帮助，对条件还不成熟的，积极加以引导，使其尽快成熟。20_年，全乡共发展党员20人，培养积极分子23人，为基层党组补充了新鲜血液。

(3)以规范党员管理体制为重点，加强流动党员的管理。

20_年，我乡共流出党员48人，占党员总数的10%。其管理情况：一是给流动党员建立了党员卡;二是建立了党员联络信息卡，及时掌握流动情况，进行跟踪管理;三是对流入的外来党员，全部实行属地管理。

(1)坚持与产业建设相结合。

(2)坚持与党风廉政建设相结合。

20_年，乡党委制定了《聚凤乡党风廉政建设规划》、《聚凤乡20_年党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》、《聚凤乡农村基层组织党风廉政建设实施意见》等文件，进一步规范了党员干部行为准则，真正做到了廉洁从政、勤政为民。

(3)坚持与“三个建设年”和“六进村”活动相结合。

按照县委统一的部署，为了推进“三个建设年”和“六进村”活动的开展，我们在开展两项活动中，精心谋划，及时部署，狠抓落实，全力推动，采取多种形式，全力贯彻落实，真正让群众了解相关惠农政策，努力改变发展环境。通过活动的开展，找准了制约我乡经济社会发展的“瓶颈”，理清了发展思路，选准了发展目标，基础设施建设得到进一步完善，民生问题得到进一步解决。20_年，完成了全乡108公里通村通组公路的养护维修工作，23.2公里通村公路的大修工作，实施了2.6公里通组公路硬化工程，完成了350户危房户改造工作，维修了灌溉沟渠20公里，完成了1000米街道硬化和排污沟建设，实施了沼气池建设256口，完成了茶园管理2500余亩。“便民服务站”工作得到进一步拓展，仅马屯村服务站在学习实践活动期间，就为群众免费照相183人次，代办民族证、户口册、准生证等证件254个，受益群众达4000余人次。

一、主要工作

（二）履行党风廉政建设责任制方面。

二、存在的主要问题及原因

（一）落实责任不扎实。

（二）队伍管理不严谨。

（四）党员教育不经常。

主要原因是党员干部培训形式较单一。而且我自己对党员自觉学习、自觉工作、自觉履行义务的主观能动性过分信任，对通过自己带学领学引起大家学习兴趣的影响度期望过高，认为通过平时不断的说教、培训等传统方式，就能收到一定的效果，忽视了多样载体搞工作的益处之多。

三、下一步工作思路和改进措施

（三）加强党员教育管理。一是加大教育培训力度，开展全员轮训，定期开展支部书记、后备干部集中培训轮训，不断提高领头羊水平。二是提升考核精准度，建立健全党员考核体系，细化德，能，勤，绩，廉等共性指标。

（四）深入推进廉政建设。严格执行全民从严治党主体责任和监督责任及党风廉政建设责任制，督促落实 一岗双责，管好职责范围内党风廉政工作，认真执行党支部各项决策部署。强化岗位廉政教育、示范教育，不断提高党风廉政教育的针对性，进一步筑牢党员领导干部拒腐防变思想防线。继续深入推进党务政务公开工作，进一步完善党内选举、党内民主决策、党内民主监督、党员定期评议等制度，严格落实民主集中制和三重一大制度，畅通党员行使权利、发挥作用渠道，切实保障党员知情权、参与权和监督权。

述职完毕，请大家评议。

各位领导、各位同志：

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设

三、深入调查研究，理清党委工作思路

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展

根据上级的部署，去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业，企业经营机制，党组织活动方式有了更大改变的实际，开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入，作为公司党委书记，自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论，各级管理人员和广大员工树立了效益观念，克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想，员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设

带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的，自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度，公车燃油消耗由个人包干支出制度等，我都能自觉遵守，因此，制度执行得很好。

六、开展党内扶贫帮困活动

为切实开展好扶贫帮困活动，我们在开展扶贫帮困活动中，坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓，针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象，坚持对重病党员的走访，送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施，建立生活困难党员台账制度，做到了精心组织，积极落实，确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人，发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金，让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

七、加强党员的政治理论学习和组织观念教育，增强党员意识，提高党员素质

我们坚持抓好党员的学习和教育工作，加强对党员的思想教育和管理。按照上级组织部门的部署，把新的党章发放到每个党员的手中，以支部为单位组织党员学习新党章，并组队参加__市“党的知识”竞赛，并荣获三等奖。 毕业论文网

八、组织党员立足岗位作贡献充分发挥先锋模范作用，带领员工为企业发展努力工作

十、加强党的知识教育和培训

公司中层以上管理人员中95%以上是党员，党员已成为推动企业发展的重要力量，加强对他们的教育管理显得尤为重要。一年来我们积极开展业务和党的知识学习，加强对党员的教育培训，围绕解决部分党员理想信念淡薄和党员标准降低的问题，引导党员时刻牢记自己是一名党员，尽管自己在非公企业工作，但要求不能降低，党员的学习不能变。教育党员通过做好本职工作和不断提高自身素质，在各自岗位上发挥先锋模范作用。

十一、建立发展党员工作制度

十二、推进双文明单位创建活动

组织各部门做好20_年度“双文明单位”的考核验收工作及表彰宣传。结合公司改制后的实际情况，对《合煤公司双文明单位考核评分奖励办法》进行了修订完善，并以公司文件下发执行，进一步规范了新企业体制条件下精神文明建设和物质文明建设创建量化考核标准，促进了企业两个文明建设的协调发展。

十三、存在问题

一是受金融风暴和停产整顿的双重影响，去年第四季度不能按时 发放工资，使党费不能按时交纳。二是由于新公司成立后新员工比往年少，发展新党员比上年少，没有完成新党员发展目标任务。三是由于长时间停产整顿，造成企业资金极度紧张，党组织活动经费少，党内活动相对减少。

一、以学为先讲政治，提高自身综合素质

三、经营为本促增效，实现企业健康发展

深入贯彻董事会、上级党委关于企业经营工作的各项要求，以提高经营质量为中心，扎实推进提质增效工作。凝心聚力抓攻坚。聚焦长期困扰企业发展的重点难点，积极寻求上级党委帮助，联合组织专业力量进行研讨攻关，制定对应措施，层层压实责任，有效解决了镀铬板小黑点等重点技术难题。创新思路推改革。抓住国家鼓励发展新技术、新材料以及特别重视环保、特别重视人民食品安全的契机，推动企业转型发展，进行企业内部改革，减少管理层级，实行全要素成本管理，把年初职代会确定的任务、指标层层分解传递，努力创造全员管理、大众创新的良好氛围。多措并举谋发展。积极引入外部优质资源力量，实现国企标准与民企灵活有效融合，根据终端客户需求引导生产制造，打通冷硬产品、镀锌产品从原材料-预制加工-用户的完整产业链，丰富了企业主营品种，提高了企业经营效益。

四、廉洁为基葆本色，带头塑造清廉形象

努力学习贯彻落实党风廉政建设工作的部署和要求，坚持以身作则，对自己高标准、严要求，自觉执行廉洁自律的各项规定。贯彻落实中央八项规定。从用车、吃饭等小事做起，严控公用经费支出，始终以纪律规范自己的言行，当好廉洁从政的表率。大力加强廉政建设。以学习和执行《准则》和《条例》为抓手，推行职工代表大会制度等监督机制，实行企务公开制度，营造民主议事氛围。

一年来，我履职尽责，取得了一定成绩，但与上级党委要求还有一定差距，如学习抓的还不紧，自身素质、能力还需进一步提升；

在企业转型等工作上开拓创新力度还不够，办法不多、措施不活；

(一)坚持把握方向，参与重大决策。多年来，三局党委注意发挥好企业党组织的政治核心作用和保证监督职能，自觉坚持把全面贯彻党的路线方针政策与企业实际结合起来，积极参与企业重大问题决策，与企业行政班子一起，制定和完善企业不同时期的发展思路，引导和保证企业沿着正确航向稳步前进。参与决策中，他们通过采取“几会合并，共同决策，分别体现，各做记录”方式，建立起行之有效的局董事会会议、总经理常务会议、局党委常委会议制度和决策执行机制，企业重大问题均由局党政领导班子会议、局党委常委会议、局党委全委会议集体研究决策。每年年初，召开“三会”，即先召开党委全委(扩大)会议，就新一年全局改革与发展的大政方针和党委工作统一思想，形成共识;紧接着召开职工代表大会，以法定形式对全局工作部署作出决议，使之成为全局广大职工的意志;最后召开工作会，具体安排落实当年工作。这种形式，既体现了党组织“理思路谋发展”的作用，又实现了“核心”与“中心”的“合心”，已经在三局上下形成制度，得以贯彻落实。

(六)坚持全程监督，加强廉政建设。三局党委始终高度重视党风廉政建设，不但设立了健全的工作机构，制订了比较完善的工作制度，而且领导干部公开作出七项承诺，主动接受广大员工监督，严格实行亲属回避制，严禁领导干部的亲属在自己管辖的单位分包工程和供应材料。同时，进一步加大监督力度，重视事前、事中、事后的全过程监督，积极开展效能监察和内部审计工作，及时发现管理中的薄弱环节，堵塞漏洞，防止效益流失。在中建总公司范围内率先制订并实施了中建三局《内部审计整改报告制度暂行办法》，创新了审计整改模式;健全财务稽核内控体系，建立涵盖全业务过程的财务风险控制机制。_年至今，中建三局共开展以内部控制为主的效能监察(含亏损项目和不良资产效能监察)437项;提出监察整改建议2052条，落实整改建议1667条，通过效能监察避免和挽回企业经济损失逾1.61亿元。严格执行党风廉政建设责任制，强化责任追究制度，建立起包括项目经理在内的领导干部廉洁从业台帐，营造了公平正义、风清气正的氛围。

(七)坚持以人为本，构建和谐企业。三局党委牢记“依靠员工、为了员工、福利员工”办企宗旨，坚持改革发展成果共享，随着企业发展，不断惠及员工，回报社会，推动和谐企业建设。一方面，他们努力提高职工福利待遇，将职工福利和收入提高的指标纳入各单位领导班子经营绩效考核，在确保企业提高经济效益的前提下，持续增加职工收入。近两年三局在岗职工收入增幅均在15%以上，人均年收入由_年的2.4万元增长到2011年的5万元，居武汉市中上游水平。另一方面，他们关爱弱势群体，制定并认真落实《中建三局扶贫帮困管理办法》，建立扶贫帮困专门基金，加大为困难职工办实事、解难事的力度，近三年，全局发放困难员工补助金500万元和困难员工子女金秋助学金45万元;并把农民工纳入企业统一管理，成立项目联合工会，切实维护其合法权益。成立劳务协会，给农民工设置工资预留账户，防止发生拖欠农民工工资事件;创办农民工夜校、网吧和农民工医疗站，尽力改善农民工生活条件，使在三局工作的农民工有安全感、归属感和自豪感。

专此报告。

一、近年来党的建设工作回顾

(二)认真抓好中央专项巡视整改，扎实推进作风建设和反腐倡廉建设。

把中央专项巡视整改作为头等大事，围绕反馈的3个方面问题和6条整改意见建议，研究制定巡视整改工作方案和16个专项整改方案，抓好222条整改措施落实，取得阶段性成效，93.8%的受访干部职工对巡视整改工作总体情况满意。以钉钉子精神抓整改落实，深入开展巡视整改、“四风”整治情况“回头看”、招投标专项检查、制度建设和执行情况专项巡查。

坚持把纪律和规矩挺在前面，坚决贯彻中央八项规定精神，认真落实公司改进工作作风30条具体要求，集中开展公务用车、办公用房等整治，持之以恒纠“四风”。强化“两个责任”落实，实施党风廉政建设主体责任和监督责任“清单管理”，明确36项主体责任、38项监督责任，形成配套的责任追究办法，建立定期汇报和约谈机制。

严肃执纪问责，加大问题线索处置力度。积极实践“四种形态”，制定实施办法，设置纪律谈话室336个，深入开展纪律谈话。加强对“关键少数”的监督，加强日常监督管理。落实“两个为主”要求，出台二级单位纪委书记、副书记提名考察办法。深化“三转”，二级单位纪委书记全部实现专职化配备，纪检监察部门全部独立设置。

(三)坚持党管干部原则，加强干部人才队伍建设。

认真贯彻新时期好干部标准和对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国有企业领导人员20字要求，从严掌握干部选拔任用标准和程序，严把政治关、作风关、能力关、廉洁关。着重“一把手”的选优配强和领导班子的结构优化，推行“双向进入、交叉任职”的领导体制，加大跨区域、跨业务领域、跨层级和关键领导岗位的交流轮岗力度，加强党委书记、纪委书记的交流配备和艰苦边远地区领导班子力量的充实配备，注重年轻干部的选拔培养。近年来交流轮岗158人，提任259人，95%以上的领导班子充实了力量。提任人员中，93%具有基层工作经历，80%以上民主推荐集中度超过80%。探索市场化选人用人机制，比如，资本公司针对金融行业特点，对企业实行分层管理机制，探索构建责权对等的市场化用人机制。切实防止干部“带病提拔”“带病上岗”，做到干部人事档案“凡提必审”，个人有关事项报告“凡提必核”，纪检监察部门意见“凡提必听”，线索具体的信访举报“凡提必查”。从严监督管理干部，强化个人有关事项报告和人事档案核查等日常监督，加大抽查核实力度

积极实施人才强企战略，引进“__”专家7名，国家级专业技术人才达到130名，选拔国际化后备人才67名，选聘首批首席专家13名、首席技师16名。优化人才成长的制度环境，完善艰苦边远地区企业人才激励保障机制，鼓励和引导200余名经营管理、专业技术人员到西藏、新疆、青海等地区锻炼成长。

(四)坚持抓基层打基础，加强基层党组织和党员队伍建设。

强化党员教育管理，逐级开展集中轮训，加强发展党员工作，深化“双培养一输送”，严格履行发展程序，确保发展党员质量。不断深化以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，将“四讲四有”要求落实到基层、示范在岗位。

专项推进“四排查一清理”工作，未发现党代表和党员违纪违法未给予相应处理情况，党费收缴工作专项检查按期完成，应换届党组织100%完成换届，38家二级单位全部完成党组改设党委工作。

深化创先争优活动，公司系统涌现出一批“四强”党组织、“四优”共产党员和优秀党组织书记，4个先进集体和7名先进个人被国资委评为中央企业“一先两优”。

(五)突出针对性实效性，深化制度建设。

(六)坚持依靠职工，促进公司和谐发展。

深化全员劳动竞赛，开展厂际竞赛和职工技能竞赛等活动，提高职工技能水平，郑桂杰同志获中华技能大奖，公司系统涌现出全国技术能手10名，行业、省部级技术能手125名，公司技术能手185名。比如，山东公司大力弘扬工匠精神，建立劳模、高技能人才创新工作室11个，产生创新成果37项。着力实施精准帮扶，近年来共帮扶困难职工4000余人次，发放救助资金近5000万元。开展“创建世界一流企业，争当华能青年先锋”“华能梦•青春行”等主题活动，建立创新团队230余个，取得技术革新成果380余项。实施创一流和谐发展战略，开展“信访法治建设年”活动，及时排查化解矛盾，安置“僵尸”企业和特困企业分流职工2485人。

加强企业文化和精神文明建设，深化“道德讲堂”活动，选树宣传一批以“华能榜样”“中央企业道德模范”“全国道德模范提名奖”范志佺同志为代表的先进典型，公司系统112家企业被评为全国文明单位和省部级文明单位。推进社会责任建设，按照中央精准扶贫要求，深入开展定点扶贫和援疆、援藏、援青工作，实施“百千万工程”“哺农惠民工程”“金秋助学工程”，帮扶陕西横山县、青海尖扎县和新疆阿合奇县改善民生及困难群众脱贫，实现了西藏墨脱县乡乡通电;积极参与地方脱贫攻坚，对口帮扶云南拉祜族、佤族脱贫解困，树立了企业良好社会形象，公司获“中国扶贫•企业贡献奖”。

(一)深刻理解把握国有企业坚持党的领导、加强党的建设的重要论述。

四是促进和谐。把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬“三色文化”，推进精神文明建设，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，形成推进创建世界一流企业的“最大共识”和“最大公约数”。

(二)深刻理解把握加强党的领导和完善公司治理有机统一的重要论述。

一是把方向。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，积极践行五大发展理念，科学制定企业的发展战略、发展规划。认真履行中央企业的经济责任、政治责任和社会责任，确保党和国家的方针政策在公司得到全面贯彻落实。

二是管大局。把企业党组织内嵌到公司治理结构，把党的建设要求融入企业管理制度，保障党组织领导核心和政治核心作用有效发挥。坚持党管干部原则，注重打造一支忠诚、干净、担当的领导人员队伍。大力实施文化强企战略，增强文化自信，培育文化自觉，实现文化自强。

三是保落实。把民主集中制、重大事项集体决策等重要制度的执行情况，作为党组织督查督导的重点内容，保证企业各项决策部署有效执行。以落实全面从严治党主体责任为目标，深化巡视整改，狠抓执纪问责，做到有责必问、执纪必严。坚持党对群团工作的领导，全心全意依靠职工办企业，充分调动广大职工干事创业的积极性。

(三)深刻理解把握严肃党内政治生活的重要论述。

一是增强政治性。始终坚定正确的政治方向，维护党的团结和集中统一，积极践行“三色”公司使命，将讲政治贯穿到思想、工作、作风的各方面，把红色传统发扬好、把红色基因传承好，永远保持国有企业的政治属性和政治本色。

三是增强原则性。坚持党的思想原则、政治原则、组织原则、工作原则，把《准则》作为新形势下加强和规范党内政治生活的基本遵循，作为党内政治生活必须坚持的重大原则，严格遵守各项规定和要求，营造风清气正的政治生态。

四是增强战斗性。用好批评和自我批评这个武器，在原则问题上旗帜鲜明，敢于监督，敢于批评，敢于亮短揭丑，敢于激浊扬清，讲党性不讲私情，讲真理不讲面子，坚决同消极腐败现象作斗争。

(四)深刻理解把握抓住领导干部这个“关键少数”的重要论述。

二是用好干部。坚持有为有位，崇尚实干，从薪酬分配、荣誉体系、人文关怀等方面着手，鼓励干事创业、勇于改革、敢于担当，让想干事者放开手脚干事、成就事业。树立鲜明的正向激励导向，贯彻落实“三个区分开来”要求，保护好干部的积极性、主动性、创造性。

三是管好干部。加强党性教育，引导企业领导人员坚定理想信念，坚持共产党人价值观，永葆共产党人的政治本色。加强法治教育，引导企业领导人员依法治企、依法办事，做尊法学法守法用法的模范。加强廉洁教育，切实抓好《准则》和《条例》的贯彻落实，使企业领导人员始终受警醒、明底线、知敬畏，切实筑牢拒腐防变的思想堤坝。加强监督管理，强化对重点部门和关键岗位的监管，特别是加强对主要负责人履职行权的监督约束。

(五)深刻理解把握夯实基层基础的重要论述。

二是建好基本队伍。加强理想信念教育，创新工作方式方法，深化党员示范行动，教育引导党员积极面对各种困难和风险考验，在企业改革发展中发挥先锋模范作用，建设一支政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员队伍。

(六)深刻理解把握从严落实管党治党责任的重要论述。

三、2017年工作部署