2024公司年度工作总结5篇

时间:2024-11-17 12:36:19 分类:工作报告

回顾这个阶段的工作,我深刻认识到工作总结对于自我提升的重要性,通过工作总结,我可以更好地与伙伴合作和协调工作,以下是淘范文小编精心为您推荐的2024公司年度工作总结5篇,供大家参考。

2024公司年度工作总结5篇

2024公司年度工作总结篇1

时间飞逝,20xx年时间已过半,为了全面回顾和总结公司上半年各项工作的完成情况,审视当下,部署下半年重点工作任务,更好地推动和实现企业发展目标,20xx年10月7日下午14:00点,在海联大厦召开《半年度工作总结暨公司战略发展会议》,当天上班的家人都参加了此次会议。

会议的开场由鞋子部彭家人演唱歌曲—《我们不一样》。

“更努力,只为了我们想要的明天。”

营运部张家人的劲爆街舞,更是将会议的气氛推向了高潮。

一个公司的发展离不开高层的管理及战略思维,总经理陈总就公司目前发展情况及未来趋势在会上做了重要讲话,提出“现在决定未来,明确产生力量”,工作中只有想通才能做通,只有想全面才能做透。

提到公司未来的管理,陈总用八个字“服务、体验、关怀、情怀”,企业离开了人才将不能持续发展,人人各司其职,职尽其能才是企业走向规范化、标准化的第一步。陈总用一席朴实的话语,表达了对企业殷切的期盼及对各位创美家人真诚的祝福,创美最美,做幸福创美人。

公司采购总监黄总带来的《打造公司化采购模式》演讲中,在公司发展战略既定的情况下,明确表示公司化采购模式势在必行,公司主打的就是产品优势,那对于采购而言,采购货品的数量、搭配、流行元素都是需要进行加强的,在未来的工作中把流程梳理清楚、操作方法弄清弄透,采购各个岗位人尽其职,充分体现岗位的价值。

在回答对于今后采购人才需要哪方面的要求时,黄总说到:在采购方面,未来需要的人才还是要提升看货眼光,对未来趋势的把握,对产品的熟悉程度,才能跟上公司的发展,这也是作为一名采购必须掌握的。

营运总监彭总为大家带来《打造品牌化运营》的演讲,就公司未来如何打造品牌化运营和大家展开分享。彭总说到:一流企业卖品牌。营运中心这半年来一直在进行门店的金牌服务测评,公司未来要走品牌化,服务是必不可少的。顾客进店的体验是电商永远做不到的,我们现阶段目标是打造江西最好的服务体验,让创美的品牌印象更深入人心。

在下半年,未来公司的销售模式是线上+线下,拓宽公司的网络品牌形象,实现双收益。打造品牌化运营,更要提升部门人员的综合能力,跟上企业发展速度。

女装部欧家人、吴家人诗歌朗诵—《学会感恩》。

感恩文化是公司一直在努力推行和宣导的企业文化,学会感恩,多一份承受,少一份抱怨;多一份宽容,少一份计较,企业文化,对规则保持着敬畏的心态。尊重领导、同事,怀着一颗虚心并且谦卑的心态与人沟通相处。

1、年终奖金:随着公司的不断发展,公司的薪酬福利也在不断完善,公司的半年度分红改为年终奖金,固定发放一个月的工资,具体包括基本工资,岗位工资、补贴、月度绩效考核,对外,每个人都很清楚自己的年终奖金是多少,对于招聘人员的稳定性有帮助,对内,工资差距,体现在平时的业绩方面,年终奖金按照月度进行发放,体现岗位的公平性。

2、文化系统/商务礼仪:文化系统包括公司愿景、使命、价值观,文件制度等等,公司经过7年的市场摸索与发展,不断学习与总结,逐渐形成企业内部特色的企业文化。以“创美"为核心收集和规整,更加详细,具体的阐述创美人的精神和优秀的文化。我们一直在营造一种轻松、奋进的企业文化氛围,对内凝聚着力量,对外展示着姿态。

职场礼仪是企业建设必不可少的一项。它不仅反应出这个企业的文明程度,员工的素质高低,代表的是企业的形象,也是一种文化的象征,企业软实力的展现。员工好的行为修养,可以提高企业员工的自信心,统一大家的价值观,凝聚力量。

3、晋升发布(熊、余):跟随企业发展,以及个人的需求,一直致力于推动企业财务、行政、人才管理规范化发展,为企业注入力量,晋升实至名归。财务部熊晋升为代总监、行政部余晋升为总监,祝贺两位总监。

财务代总监熊总在《责任意识与财务工作》演讲中说道,责任不是独立的,与责任相对共存的是什么呢?是权力,权力和责任就好像天平两端的两个物质,权力的大小与责任的大小相同才能保持一种平衡,权力与责任是成正比的,也就是说有多大权,做多大事,就该担多大责

公司人员,基层员工、主管、经理、总监、副总、总经理,职位越高权力越大,所担任的责任只会越来越大。权力大于责任时,会导致做事随性、不考虑后果、滥用职权等;权力小于责任时,会导致做事受阻被动、效率低下、力不从心等。权力和责任都是驱动力,就好比推车的两个轮子,轮子在两侧,一边一个,缺少哪一个都难前行。

在观众提问环节中,男装部黄欣家人提问熊总:财务部一直以来,都致力于简化财务操作流程,那么我想知道,在以后的工作中,财务部还有哪些更方便我们工作的.举措吗?

熊总:嗯,其实所有的系统都是因为实际工作需要才会去编制这个流程的,采购这边的话,主要有两块大的改变,一是费用报销,二是商品信息录入,这都是弥补了之前易神系统的不足,但是现在要说以后具体的举措,这都是要根据公司发展来决定的。

人力资源总监余总在《人力资源中心如何与企业的战略目标接轨》演讲中说道,公司一直在致力于内部人才培养,搭建人才梯队,在未来的工作中,有几个重点工作:一、内部人才模型的建立。人才系统是解决企业内部造血的功能,未来企业需要什么样的人才,现在就会用什么样的要求去培养。二、员工职业规划。每年一次的职业规划,做到适职其能,人尽其才的理念;三、培训与考核。制定专业课程,人力资源部制定评价体系;四、晋升与薪酬。级别、薪酬和岗位相匹配。

余总监在演讲中动情说道:我们在创美工作,今天公司以大家为荣,未来大家以创美为荣,身在都市,创美就是我们温馨的港湾。人力资源中心将来会就“幸福创美人”为核心,不断完善内部福利,给员工信心,大家拧成一股绳,把事情做大做好。

会议的最后,由采购部郭家人和财务部吴家人倾情演唱公司主题曲《创美初心》,引发全场大合唱,再次彰显了企业文化的丰富内涵。

通过此次会议,明确了未来企业的发展方向,加深了大家对企业战略目标的理解,在今后的工作中,更清楚工作方向和目标。会上大家就公司的企业发展规划也积极提问,主动参与到会议中来,节目表演形式丰富多彩,会议氛围融洽。

创美,为你付出,创美,为我祝福。感谢各位领导的精彩分享及各位家人的热情参与。

下期会议,我们不见不散。

2024公司年度工作总结篇2

今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作工作总结。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待行政人事工作总结工作总结。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的'官方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,(公司新员工工作总结)工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜

2、其他行政工作

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担力所能及的工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天会更好!

2024公司年度工作总结篇3

时间又划过了一年的日子里,我们公司的每一个人都是有些惆怅的,惆怅在今年的计划还有一些没能够完成,我也是这些惆怅的员工中的一人,不可避免的,计划和完成度的差别让我又成长了。在____年年初的时候,我做下来今年一整年的工作计划,我以为自己可以如期的完成,没想到到了年底这时候,我的计划虽然完成了百分之九十五,但毕竟还是没有完全完成,这剩下的'百分之五,是我来年的努力方向,也是我需要改进的地方。

虽说计划赶不上变化是没错,但这一年里未完成的那百分之五,扪心自问,如果我再努力一点点,这部分是完全可以完成的,可是我却因为勇气的原因,有了懈怠的心理,最后导致这百分之五只好留给来年了。通过做年度工作总结的这个机会,我反思了自己的这种勇气的丧失,这是一种自己吓唬自己的行为,也是一种变相的没有担当。面对这样的行为,我在这里做出承诺,来年的工作中,如果再出现这样的心理,再有后劲不足的情况出现,我就打铺盖走人算了。作为小组长的我,如果不能勇敢地为组员做出优秀的示范,我又何必再干呢?

这一整年的工作,虽不说完美,因为那百分之五的也有了不大不小的缺口,但整体来说还是可以的。我带着我们组员,按照我年初的计划,实现了千户千成的初衷,在整个过程中还收到了客户的一致好评,甚至有客户前几天还上门来感谢我们的帮助,这是我作为组长感到高兴的一方面,也是我今年值得肯定的工作成绩。今年我的个人业绩也是可以算得上是优秀的,五百户的任务,完成了六百多户,这不得不说是一个不错的成绩,也是安慰我那百分之五未完成的良药。我打算按这个方向,在明年的工作中继续展开我的业绩“拓展”,不仅要实现自己业绩上涨,还要带着我的组员不断地奋进,争取让我们整个组都有一个质的飞跃。

回顾这一整年的工作,虽然我和我的同事首先看到的都是我们的不足和未完成,但整体来说,客观地说,我们的成绩还是不错的。我个人的话,有不错的业绩,还有不错的反馈,这些都是我应该客观看到的事实。固然那百分之五是一个遗憾,但不能忽略了百分之九十五的成果而只盯着小遗憾去否定自己。我相信通过反思和改进,来年的工作一定会比今年好,那百分之五的未完成,说不定在来年可以全数完成呢?

2024公司年度工作总结篇4

20xx年,综合部将认真贯彻市公司有关指导思想和方针,落实分公司领导意图和指示,坚持从基础工作抓起,通过“制度化、标准化、规范化”的管理,努力抓好全公司工作的组织、协调、实施工作,为公司的经营、生产活动提供有力的支撑。

20xx年工作中存在的问题

1、对党的思想建设和作风建设重视不够,理论学习不够,公司的要求有差距。

2、管理工作不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度,执行制度还不够严格。

3、协调平衡工作不够理想。主要表现在有些事情协调不全面,考虑不周到。

下一步20xx年计划:

一是巩固成果,吸取教训,进一步明确综合办工作的指导思想,细化综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作,牢固树立服务思想,为公司各部门服好务。二是继续健全完善各项工作制度,当好参谋助手,加强对各项工作的督办力度。进一步做好督促检查公司各项决议、决定、指示的落实情况,并及时做好信息反馈掌握特点,总结规律,提高综合办公室的整体工作水平,综合办工作的基本原则就是服务、求实、高效;三是加强信息调研工作,加深对实际工作问题的调查研究,积极为领导决策服务,充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下、联络四方;三是加强政治业务学习,不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。

谢谢!

2024公司年度工作总结篇5

这一年的工作结束了,对于过去的一年还是比较怀念的,在工作中有非常多难忘的回忆,这一年来我也是得到了非常大的提高,所以我坚持去做好了很多,一直以来我也是保持着认真的工作态度的,我来到公司确实不是很久,一年多的时间我接触到的也仅仅是一点,我希望可以在接下来把这些做的更好,这一年来的工作当中我是比较客观积极的,也经历过非常多的事情,在这一点上面我愿意去做好这些,我也很清楚工作,是自己的事情,马虎不得,对于过去的一年我也总结一下。

在这过去一年的个当中我不断的调整好自己的心态,也在学习更多的`业务知识,我能能够深刻的意识到这一点,作为一名xx的员工这是我应该要有的态度,我会坚持去做的更好的,这一年的工作当中我也是调整好了自己的心态,虽然一年的工作已经结束了,但是还是能够认真的去做好这些分内的职责,每天完成好日常的工作,我知道这些都是我应该要去完善好的,这一点毋庸置疑,我会继续努力的去搞好自己的本职工作,对于过去的一年我总是能够用一个最好的状态去对待,20xx年的时间虽然过的很快,但是在工作的过程当中确实是努力了很多,完成了年初的工作目标,这是一个非常好消息,值得高兴,在这方面我应该要保持一个好的态度。

对于过去的一年我做好了很多的准备,虽然一年来的工作已经结束了,但是还是能够看到自身的进步和成长,作为一名xx的员工,在这方面我应该要做好规划,我学习更多业务知识,我知道我应该要往什么方向发展,这些都是我应该要去做好的,过去的一年当中我也吸取了很多的经验,作为一名员工我能够随时摆正自己的位置,这一点的时间虽然过去了,但是我会让自己去接触更多的东西,我应该要对自己的工作负责一点,和周围的同事学习到了很多知识,这确实让我感觉很充实,我也一定会继续努力的,在过去的一年里我也有一些做的不够好的地方,这些是我应该要去纠正的,做一件事情不能三分钟态度,我希望可以接触更多的知识,这一年来出现的不足,我一定会认真的纠正,把更多的精力投入到到接下来的工作当中,我会坚持去做好自己分内的事情,努力提高自己的工作能力。

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