农业工作上半年总结6篇

时间：2024-10-30 16:36:08 分类：工作报告

一个认真的半年总结可以帮助我们找到提升自己的方向和方法，半年总结不是为了成绩的体现，最关键的部分是你对问题的认识是否足够全面，以下是淘范文小编精心为您推荐的农业工作上半年总结6篇，供大家参考。

农业工作上半年总结6篇

农业工作上半年总结篇1

转眼间上半年度已过去，回顾过去的半年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作，上半年中虽然取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己对照差距反省所存在的问题：

一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水x的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的'创新内容以及实质性的内容，总显得太过x泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：

一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。

四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，文秘部及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水x的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。

以上为个人20xx上半年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处，请公司领导批评指正！

农业工作上半年总结篇2

上半年即将结束。在公司领导的指导下，在各位领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，取得了一定的成绩，现总结如下：

首先，完成工作

1、完善采购制度，降低成本：根据物资采购计划，按时按需采购公司主要产品和辅助材料。采购材料时，应及时向相关技术部门提供材料的价格信息，为产品设计和材料选择提供图纸和成本估算。提高买方自身的知识和业务水x，保证货比三家，高质量低价采购物资，降低工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

为了降低成本，通过寻找多个供应商，我们可以询价、比价、议价，选择质量好、价格低的供应商

2、与供应商建立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每一个来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适供应商的数据不丢失，同时有利于采购掌握供应商信息，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和划分，只有合格的才具有供应商资格。

3、在工作中团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项任务，协助相关部门的工作需要，根据技术部的要求及时与供应商沟通协调，尽一切努力按照我们的标准供应产品。

4、上半年工程订单要求的所有设备都能按时交付，未能及时到货的设备将及时上报上级，并做出相应处理。供应商在供应货物时也需要提供必要的信息。

二、采购工作的一些经验

1、按照采购制度和程序公开透明地处理事务。采购前、采购中和采购后的所有环节都由财务等部门积极监督。任何问题都会在第一时间反馈给上级领导。

2、注重成本控制，采购性价比高的产品等。买家在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理和协调。在合作过程中，买家一定要公平、严格，最后为公司选择有战略合作伙伴的'供应商。

4、逐步加强设备材料价格信息管理，提高部门采购员的责任心。下半年，采购部将特别关注采购人员的工作分配，确保采购设备和材料信息的有效跟踪。在专业知识提高的同时，专业素质和责任心很重要。做一个有责任心的买家，保证公司的进口。

第三，采购工作中的小要求

关于各部门的请购，希望采购部给采购部一定的采购时间，在采购物料时制定请购计划，尽量避免当天或第二天马上要货。因此，买方的工作计划会被打乱，急需的材料可能会导致价格或运费过高，不利于成本控制。请各部门制定采购材料的计划。

四、工作中的缺点和不足

1、对于新安装设备的s11-250kva临时变压器项目，由于在采购和施工过程中未能及时发现和提供相关证书和报告，在项目验收和通电过程中出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极其恶劣的影响和巨大的损失。这样的低级错误完全可以避免，但由于采购部的疏忽，给公司带来了不必要的影响和麻烦，公司愿意承担任何处罚。通过这一课，未来采购部的工作要求更加完善。设备进厂前，所有相关资料必须到位，如有变更必须补充供应商设备。并了解市场的变化，要求每个购买者充分了解设备，避免此类问题再次发生。

2、供应商体系不完善，重要材料/设备没有健全的数据库。工作的计划性不强，对市场情况没有充分了解，对东莞变压器的变化没有很好的把握。部门之间的沟通也没有达到预期的效果。

以上都是采购部存在的问题。我们会一一克服我们知道的问题。如有不妥或不到位之处，也希望各部门领导和同事提出您宝贵的意见和建议。你们都是我们身边的好老师好朋友。有你的支持，我们才能进步得更快。

v、下半年工作计划

1、完善供应商体系，要求2-3家重要材料/设备供应商，确保材料/设备的及时供应。随时关注市场变化，尽量多渠道降低成本，控制质量。稳定现有供应商，开发潜在供应商，持续优化供应商体系，持续改进工作方法，积累成本方面的经验。

2、在市场因素的影响下，各种原材料的价格都在不同程度的上涨或下跌。买家要做好比价、比价、议价工作，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由要求公司加价。

3、继续配合项目部完成项目所需设备及辅助材料的采购、设备的进场、项目所需设备的各种质量信息。

4、对采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如工程设备和设备零部件的采购不能在短时间内完成，所以在采购过程中要制定采购计划；如文具等日常所需的常用材料，保持相应的库存。如果采购量大，可以降低成本。

5、配合仓库，掌握仓库库存，了解销售情况，

农业工作上半年总结篇3

我站紧紧围绕市局、镇政府年初下达的各项任务目标，经过大家共同努力，现把上半年的工作情况汇报如下：

一、水稻生产种植机械化

20xx年新增高速插秧机、播种机各一台，完成集中育秧池面积95亩，投入42台插秧机、完成市交1.42万亩水稻机插秧面积任务。

二、农作物秸秆综合利用

今年新增大马力拖拉机2台套，投入40台套进行秸秆全量还田，作业面积达1.2万亩，大大减轻“双禁”压力，镇政府出台了作业指导价格作业标准，真正惠及农民。

三、农机管理与服务水平

加强对农机服务组织的监督与管理，大力培育懂安全、熟技术的农机手，作业面积占机械作业总面积的比例大幅增加。

四、农机安全生产

率先超额完成市交中拖、联合收割机实地检验和政策性保险任务（实地检验任务数40台，实际完成46台，保险任务数30，实际完成45台）。

农机信息报送，上半年共在报刊登三期农机服务信息和图片，并多次在农机网提供相关信息。

积极做好农机购置的补贴工作，能严格执行上级文件精神，对照政策，严格把关，认真按照程序办理申报。

农业工作上半年总结篇4

20xx年双星镇农业服务中心在镇党委政府的坚强领导下，坚持镇党委提出的“提质扩面强基础，勤政务实作表率、科学创新促发展”的发展思路，紧紧围绕“优化结构发展经济、改善民生构建和谐”的发展路径，在区业务主管局的指导下，认真抓好农业新品种、新技术、新农机的推广运用，不断加强以水利、道路、农用排灌建设为重点的农村基础设施建设，坚定实施技术培训、粮食直补、良种补贴、农村户用沼气等惠民工程和各项涉农安全生产工作。现就半年工作作如下小结。

一、农技推广工作

1、大力推广高产优质“双杂”新品种，在品种推广中一方面是结合本地土壤肥力，另一方面是突出品种优良特性，同时兼顾品种的.推广的多样性，利于抗病防灾，在推广方式上，一是采用取样样品展式，二是采用本地新品种试种展式，20xx年我镇主推玉米品种正红系列、雅玉系列、登海系列、中单808等品种；水稻品种主推宜香系列、川香系列、d优系列、川农优系列、内香系列品种，积极示范两优系统超级稻y两优5845约16亩（分布在东峰村、九柏村、双龙村），两杂品种推广率达100%。

2、大力实施高产示范，推动全镇新技术的推广运用，20xx年我们在资资路和乐一路沿线创建了450亩水稻高产示范片和1200亩玉米高产示范片。在水稻高产示范中，重点突出旱育秧技术、配方施肥技术、地膜覆盖和强化栽培技术及病虫害综合防治技术，今年在巩固打铁

400亩示范片基础上，辐射到双堰、东峰两个村50亩。玉米示范中，重点突出地膜覆盖、合理密植、配方施肥和病虫草害综合防治技术，在巩固双龙、九柏、打铁近1000亩示范片的基础上，逐步扩大到郑家、高板、金龙等乐一路沿线的村社共计200亩。

3、创建高产攻关，探索高产技术。今年在我镇范围内共实施了两个玉米高产攻关，三个水稻高产攻关。两个玉米高产攻关分布在东峰村8组尹德仙的责任地和打铁村3组徐生国的责任地中，种植密度分别为5700株/亩、5300株/亩，重点突出了高密度、耐密植品种、适期早播、配方施肥、化控等关键技术的组合应用，种植密度为全区最大的，在今年我镇特别干旱的情况下，大面积春玉米长势差，而这两块高产攻关地的玉米长势喜人，形成了鲜明的对照；三个水稻高产攻关均分布在东峰村16组的相连三块稻田中，品种分别为两个d优202和一个y两优5845，种植规格为4.8尺开厢，行距8寸，退窝4.5寸，亩植1.67万窝，重点突出了水稻高密度中小苗错窝覆膜高产栽培、优化配方施肥、病虫防治等关键技术的结合，目前长势喜人，去年创下全区水稻单产最高纪录（729.7公斤/亩、713.9公斤/亩），今年有望打破这个纪录。这5个高产攻关中有一个玉米和一个水稻为农业局凌志刚主任指导实施的。

4、抓好机插秧示范，普及推广机械作业技术。今年在双龙村实施了水稻机插秧核心示范片，采用统一品种、统一育秧、统一管理、统一栽插、统一病虫防治的模式，成功的栽插了50亩冬水田，受到百姓的欢迎和好评，同时得到了区业务局的认可。

5、狠抓技术宣传培训和跟踪服务。20xx年我中心全体技术员在大春备耕期间利用下村、建高产示范、及召开各种会议的机会大力宣传培训技术共计20场次，共培训7000人次，发放各种宣传资料1000余份，现场指导30多人次，及时解决了农户在生产中的技术难题。6、配合抓好结构调整。20xx年我中心配合党委政府抓好以打铁、徐家、杜家、白景等村2700亩的核桃高换稼接，指导打铁、徐家、桥亭等村农户种植林下中药材荆芥60亩，协助抓好双龙、罗盘、高板、观景、新观、高家等村藤椒种植1200余亩。

二、道路水利等基础设施建设

1、机耕道建设。协助党委政府争取上级资金5万余元，维修铺设通社泥结碎石路近9公里，其中双堰村1万维修1.5公里，铜钱村1万维修铺设近3公里，店子村1万维修铺设1.5公里，金盆村2万维修铺设2.5公里。

2、水利设施建设。为加大全镇水利设施的投入，20xx年向区水务局争取小水项目经费14.8万元，项目共涉及郑家、铜钱等15个村，蓄水池3口，囤水田埂16根，渠道整治1600米，目前已初验合格。3、农村提灌。今年共争取上级资金14.97万元，共改造新建提灌站5处，分别为谭家村2处，店子村、杨家村、九柏村3社各一处。，4、退耕还林口粮地建设。为巩固全镇退耕还林成果，20xx年向区农业局争取退耕还林成果基本口粮建设项目资金200万元。项目实施在涉及全镇退耕还林的14个村，蓄水池330口，抗旱井30口，排灌沟渠7000米，山平塘整治20口，田间便民路20xx米，该项目正在实施。

三、民生工程

1、良种补贴。一是在高石、高板、白景三个村争取上级花生良种补贴项目5000亩，补贴金额5万元的天府23号花生品种，采用集中示范种植800亩。二是认真核实落实20xx年小春小麦、油菜良种补贴共计13909户次，补贴金额达273270元。

2、农业政策保险。20xx年我镇农业政策保险共计完成玉米20444亩，水稻10295亩，油菜7070亩，投保金额达188600元。

3、技术培训。20xx年我们采用下村指导、高产示范、集中培训、各种会议等形式共培训农业技术共计20场次，培训人员达8000人次。4、农村户用沼气池建设。20xx年农村户用沼气项目上级下达的任务150口，目前已完成36口，20xx年农村户用沼气项目200口和20xx年农村户用60口，已全面完成，目前正在组织验收，已验收三个村，78口。

5、安全饮用水工程。20xx年向区水务局争取新建枝子村10社、九龙村12社饮水安全工程1处，打铁村、高家村水源工程2处，解决358人农村饮水安全问题，争取项目资金10万元，目前该项目已竣工。四、安全工作

1、农机安全生产。今年5月中旬，结合“安全生产宣传月”和“安全生产年”活动，抓好农机安全生产专项行动的宣传发动工作，督促农机大户等全面开展自查自纠工作。

2、水库船舶安全。全镇共有船只49艘，采取定期检查和不定期

检查相结合的方式，做到检查有记录，对检查出有安全隐患的，立即书面下达限期整改通知书，并落实整改情况复查制，严励打击“三无”船舶在水上作业，杜绝安全事故发生。同时制定汛期防汛预案，备齐防汛物资，抓好水库安全巡查。

3、农资安全，20xx年我们定期不定期分别对全镇20余个农资销售网点进行检查，重点检查种子、化肥的质量、进货渠道、合格证书，检查有无过期、违禁农药品出售。半年来共检查10余次，未发现我镇农资有违法违规现象。

4、沼气安全建设与使用，20xx年与明志公司和区农业局农能办一起，通过对建池技工、安装技工的安全生产培训和对使用农户发放“沼气安全使用须知”标语等，使我镇农村户用沼气的建设和使用安全得到有效保障。

农业工作上半年总结篇5

xx乡党委、政府对我乡农业和农村改革工作高度重视，成立了我乡的农业和农村改革工作领导小组，由乡长叶茂松任组长，分管大农业的副乡长为副组长，下设办公室，成员包括农、林、水、蓄牧、办公室等工作人员，20xx年上半年的具体工作如下：

一、工作方面

（一）在三农土地确权方面：我乡按照上面要求，实现承包权、所有权、经营权三权分离。

（二）在农业产业结构调整方面：进一步加强我乡供、给、侧的结构调整，对落后的、销售价格不高的经果林产品进行优胜劣汰，发展新的和调优新品种260多亩。

（三）在我乡松合、涂家、木楠、申沟村四个村加大大樱桃的栽种和加大管护力度。

（四）在基础设施方面加大全乡村、组的道路建设，包括生产便道和联户路的建设，加大产业环线—九双环线的建设，以旅带农进一步增加村民的收入。

二、存在主要问题

（一）在经果林管护方面要进一步加强专家的'指导和培训。

（二）进一步加大农村基础设施的建设，主要是组路、生产便道、联户路的建设。

（三）在我乡境内工程建设收尾工程的资金缺口解决。

三：解决办法

乡党委政府积极主动争取上级相关部门的支持以便解决工程建设和工程资金缺口问题。

四：下半年的工作打算和主要措施

在下半年的工作中，乡党委政府以发展经济为中心加大经果林的发展和管护，在平时加强技术培训和指导，加大我乡农村基础设施的建设，以旅带农增加村民的收入，进一步加强我乡供、给、侧的结构调整，对落后的、销售价格不高的经果林产品进行优胜劣汰，全面完成土地确权工作，把我乡的农村经济发展推向一个新的台阶。

农业工作上半年总结篇6

20xx年上半年，在公司领导的正确带领下，安全管理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。将安全隐患治理工作放到首位，将安全隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。我部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。

一、安全生产

1、今年上半年，安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成安全工作任务，做好“打非治违”，全面排查安全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大安全事故为零，微伤控制在目标指数以下。

2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务。

二、树立目标，认真做好安全管理基础工作

我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差错，来共同完成公司的安全管理目标。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高安全意识，进一步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全。进一步完善安全生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程安全管理，保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安全管理水x并形成良好的竞争机制。

三、思想重视、做好安全教育培训工作

搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。①、我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强安全知识和常识的学习，对员工进行安全教育和安全交底，使项目管理者和员工能够增强安全意识，掌握安全知识。②、为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在安全管理中的能动性及安全意识，增强安全生产工作的针对性和实效性，是安全管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视，要求各项目经理要切切实实负起责任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作总结会上各项目部经理也对安全管理工作的认识和在安全工作中做出的工作进行了汇报。

四、检查到位，隐患整改的落实

日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查安全部基本上是每周一次。公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进行复查，如整改不到位不彻底，公司将进行停工整改，并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。

五、做好防汛消防设施设备的'落实

防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用。①、今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。②、消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防安全工作。

六、开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象

在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比，各项目部对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使安全管理水x逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、安全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全知识培训学习。

七、不断规范安全工作管理，提升公司安全管理水x

为了使安全管理工作做的更加细致化、规范化。①、我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程安全专项方案、应急预案，必须经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合管理，项目部每月30日前必须向我部门报送当月安全生产月报表。②、要求项目指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改情况和下周的工作计划。这样我们可以及时掌握项目部的第一手资料，使安全管理目标的实现有了保障。

八、目前存在问题

通过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普遍存在以下问题：

1、安全部下发的各类通知、文件不能按时认真执行。

2、签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。

3、楼层拆模后临边不及时进行防护，且防护做法错误，不能按照先防护后进行清理的施工程序进行。

4、外架操作工人不系安全带进行外架搭设。

5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。

6、卸料x台材料不能及时清运，长时间放置。

7、外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。

8、三级配电箱不随施工层设置。

9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。

以上问题是公司各项目部在上半年普遍存在问题，且经过安全部多次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各项目部在下半年的安全管理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强管理，消除隐患，保证工程的正常施工。