2024年检修工作总结模板5篇

时间:2024-06-06 13:36:27 分类:工作报告

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2024年检修工作总结模板5篇

2024年检修工作总结篇1

我20xx年4月毕业于xx学院xx专业。毕业后即进入xx供电公司工作,担任二次检修班作业岗位,在变电检修工区从事继电保护工作。20xx年9月至20xx年12月参加了国网公司20xx年第二期新员工集中培训班,20xx年8月参加了xx组织的继电保护专业高级工培训,顺利通过考试,取得了高级工职称。

自参加工作以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,积极维护集体荣誉,圆满完成工作任务。思想上要求进步,工作上积极努力,任劳任怨,认真学习专业知识,不断充实完善自己。走出校门,我开始了一种全新的生活方式,得到了领导和同事们的关心帮助,让我对将来的工作充满了热情。回顾过去3年的工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工的转变,收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将这几年工作简要总结如下:

一、严于律己,不断提高自身修养

我以主人翁的意识,时刻关注电力的发展,切身为公司和集体的利益着想,凡事以公司大局着眼考虑,对公司及自身的发展充满信心。在日常检修维护工作中,我时刻以身作则,力争处处起到带头作用。自参加工作起,从点点滴滴做起,虚心向老师傅求教,持之以恒,尽心尽力,不断提高自己的工作技能,脚踏实地的做好自己本职工作的每一个工作任务,保证每一次继电保护装置检修质量。

二、积极学习,夯实理论基础

学习是认知的.开始,扎实的理论知识是从事生产作业的基本。最早接触的专业知识便是《安规》,在对《安规》越来越深入的学习和记忆过程中,我对检修工作也逐渐有了感性的认识,《安规》不仅是加强电力生产现场管理的重要工具,更是规范各类工作行为的安全线。对《安规》的系统学习让我对检修工作充满了期待和敬畏,更为自己成为一名电力人骄傲和自豪。

在威海供电公司二次检修班工作期间,我跟随师傅学习继电保护、直流和远动三个专业的各项工作,从最简单的保护装置改定值、保护装置校验、直流系统定期校验到后期的大修技改工程和现场消缺,我脚踏实地的学习,对威海51座变电站的设备有了更深入的认知。现场的实践让我在一点一滴的学到了很多书本上没有的知识,让我真正开始成长为一名合格的电力一线员工,也让我顺利地通过了高级工的定级考试。

这些一边查询、一边学习、一边工作的乐趣伴随着我,扎实的基本功也为我以后承担各项专业管理指标提供了保障。

三、认真工作,积累实践经验

三年来,无论是作为工作班成员还是工作负责人,我在工作中都严格要求自己,力争每一项工作都做的精益求精。在工作的这几年中,每次设备检修都认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识,始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本,严格按照指导书内容逐项实施,在实践中积累宝贵工作经验。每次检修都能按时优质的完成检修任务,保证电网设备的可靠投运。在日常消缺中,严禁违章作业,没有因为消缺造成的电网事故。在日常的施工中,积极钻研专业技术的同时也积累了丰富难得的宝贵经验。我以后一定会更加强化在专业知识方面的优势,发挥自己的特长,为公司争得更高的荣誉,创造更大的效益。

在工作的这几年中,完成了所负责设备的大小修任务。其中有变压器保护,线路保护,断路器保护等。已经熟悉这些设备的性能配置及其维护方法,能独立负责以上设备的检修维护。经过设备改造升级工程,我熟悉并掌握了作为项目负责人需要具有能力。工作这三年来,无论从专业技术上,还是从政治思想上以及班组协调上我都有了长足的进步。从一个初出茅庐的学生,转变成为一个合格的电力系统工作者,中间有成绩也有波折。不管以前做的多好,我都不应该骄傲自满。在以后的工作中我会继续谦虚谨慎,争取在未来的一段时间内使得自己的专业技术水平再上一个台阶。

2024年检修工作总结篇2

1、生产任务完成情况:1-11月份车间共完成整备机车xx台,处理碎修xx件;小修机车xx台,辅修机车xx台。厂后备f0机车xx台,调拨机车完成xx台。小修机车交车正点率达xx%;中修机车xx台,大修机车xx台;入库修机车xx台,其中临修机车xxx台。

2、主要质量指标完成情况

(1)g1类:1-11月份共发生g1类故障xx件,较全年同期减少xx件。其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生xx件,4月份xx件,5月份xx件,6月份xx件,7月份发生xx件,8月份发生xx件,9月份发生xx件,10月份xx件,11月份xx件。

(2)局故障信息:1-11月份共计发生xx件,较全年同期减少xx件。其中1月份发生xx件,2月份发生xx件,3月份发生xx件,4月份xx件,5月份xx件,6月份xx件,7月份发生xx件,8月份发生xx件,9月份发生xx件,10月份xx件,11月份xx件。

(3)临修:1-11月份共计发生xx件,检修责任临修xx件

(2)针对齿轮箱漏油问题进行落轮整修,截止11月份共整修齿轮箱xx个。

(4)开展车钩专项共检查小修机车xx台、中修机车xx台、大修xx台。

(5)开展轮喷装置普查,共普查xx台机车,其中发现不落实作业标准的问题xx件。

3、探伤工作

一是1-10月份探伤组探伤作业过程中发现中修机车车轴裂损xx条、牵引大齿轮裂损xx个、轮芯裂损xx个、轮箍裂损xx个。二是对新品配件上车严格执行探伤制度,1-10月份探伤发现xx根传动轴裂损,对于裂损配件已联系厂家进行索赔并做好记录。

4、实作推标

组织干部、工班长针对论证后固化的作业流程及作业标准进行推标写实,中小修工区1-11月份对xxxx人按作业指导书进行了实做推标,发现不落实作业标准问题xxx件。

三、成本控制工作

(一)1-10月份成本支出情况

1-10月应支出成本xxx万元,实际支出xxx万元,超xxx万元。其中中修费用应支出xx万元,实际支出xx万元,超支xx万元。机车维修费用应支出xx万元,实际支出xx万元,超支xx万元。互换配件修理费用应支出为xx万元,实际支出xxx万元,超支xx万元。行修应支出xx万元,实际支出xxx万元,节支xx万元。间接费用xx万元。

(二)1-10月份成本超支主要原因分析

1、计划外整修费用xx万元。

2、调拨机车整修费用xx万元。

3、根据段机车质量战略要求,哈检修一季度严格按照技术科第一次修订中修车换新配件范围执行, 致使一季度中修车必换费用xxx万元,这是超支的主要原因,仅此中修必换料一项就造成检修成本超支xx万元。

4、上半年补充汽缸盖xx个xxx万元、连杆xx根xxx万元。

5、按照技术要求,从1月4日开始对所有中小辅修机车防风沙,一季度防风沙费用xxx万元。

6、20xx年12月底财务调整全年预算,各班组领用材料未出账,所欠材料费支出在xx月出账,共计xx万元。

7、df8b微机控制系统电子板件老化严重,技术规定xx年以上微机板件禁止使用,微机板件备品量不足,上半年补充微机控制系统及板件xx块xx万元。

8、1月中修车冷却系统配件交段集经委修,由于集经备品量严重不足,延误中修车进度,另外集经修复能力有限,冷却单节完好备品严重不足,上半年补充xx节xx万元。

9、委外修费用支出较大:一是xxxx汽缸套压装处漏水,委外修32个汽缸套xxx万元;二是中修车硅油减震器大部硅油漏泄,委外修x个xx万元,弹性联轴节键槽磨损xx个,委外修xx万元;三是df4b汽缸套无备品,委外修xx个xx万元;四是xx月轮对换箍xx条xx万元。

10、一季度发生防寒费用xxx万元。

11、7月临修机车0087、5347柴油机故障,更换2台中修柴油机备品,材料支出35万元。

12、20xx年欠机务公司防风沙费用25.19万元支出在7月。

(三)针对成本超支问题采取措施

1、进一步明确成本控制目标,将成本分解到各个班组,每周、每月对班组成本节超支情况进行汇总统计,对超支情况进行具体分析,对月成本超支的班组按车间制度落实工班长、材料员的责任并纳入班组月度一体化考评。

2、攻关提高机车大部件自我修复能力,在落实标准上下功夫。不断强化关键部件修复的攻关力度,大力开展配件修旧利废,梳理、明确班组修旧利废项目,采取责任到人的办法提高配件修复能力,同时车间加大对修旧利废活动的奖励力度,对修旧利废采取亮点加分的激励机制。

3、对df8b、df4b、df4c中修机车中1、中2修程的班组必换料明细进行了梳理。中修材料领取分机车必换料、机车状态修配件两部分。制定了《机车状态修配件领取作业流程》。

4、制定具体的配件报废审核确认程序及《机车配件报废鉴定确认单》,对于配件单价在20xx元以上的实行4级确认,即:班组工长→质检员→配件技术员→技术员确认并签字,方可进行配件领取,对于配件单价在20xx元以下的施行三级确认,即:班组工长→质检员→配件技术员确认并进行签字后方可领取。班组将包赔确认单一式两份,按规定填写、审核后,交材料员领取新配件。

5、加大配件置换力度,对厂前备机车积极开展配件倒换工作,并采取亮点加分的激励机制;对于中修机车换下的配件,按照其使用寿命、质量状态做出不同修程的备品配件,确保配件能够充分利用

6、段封存机车对柴油机检查鉴定后,倒换柴油机,缓解柴油机保有量不足造成的检修压力。

7、制定了《哈密检修修旧利废及材料清算管理办法》,明确了成本节奖超罚,加大修旧利废的奖励和成本超支的处罚力度,将成本压力传递到每个工区、班组,加强工区、班组成本意识。

8、强化委外修配件,由于技术水平和设备能力不足,导致一些

配件无法修复,通过和技术室协商,积极联系厂家进行委外修,减少新品配件的补充,现哈检修已开展:变速箱、缸头、连杆、缸套、总管、主机油泵、凸轮轴、抱轴瓦等配件的委外修。

9、车间要求各工区、班组每周对成本进行分析,由工区、班组对节超支原因进行分析,让各工区、班组了解当前成本状况,使工区干部、工班长真正对成本关心起来,加大成本控制力度。

10、行修工区经和技术室协商,使用距离刻线15mm以上的旧牵引电机碳刷、对中修机车换下的高压油管进行选择性使用、对中修机车换下的轴温线进行再利用。

2024年检修工作总结篇3

时光荏苒,20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

硝铵分厂检修班现有员工xx名,xx岁以下青年xx名,青工比例占xx%,其中具有本科学历xx人,大专学历xx名,高级技工xxx人,技师xx人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!

在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

20xx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

技改项目工作:我们检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及分厂的要求,制定了周密的技改计划,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。

三、节能降耗及现场卫生管理方面

我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节约材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下,使用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节约材料,提高了公司的能源使用率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个整洁,温馨的环境中。

四、班组活动方面

我们检修班组积极,主动的参与公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛,并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观,主动的参加分厂举行的“庆国庆,迎中秋”的烧烤活动,与化工,包装工段密切交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

五、未来展望方面

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本领来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己的贡献。

2024年检修工作总结篇4

为认真吸取东滩电厂“10.18”事故教训,严格贯彻落实集团公司安全文件精神,维护安全生产大局,按照集团公司“五项安全承诺制度、安全不放心人排查和监管制度”活动和华聚公司安全集中整治活动要求,强化安全责任落实,逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示,坚决遏制各类安全不良苗头,坚定不移实现安全生产。检修车间高度重视,成立了以主任为组长,其他管理人员分工负责的领导小组,制定了具体的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作,通过一个月扎扎实实的整治,取得了预期的效果。现总结如下:

一、广泛宣传,加强思想教育,提高职工安全素质

在“10.18”事故之后第二天,车间就东滩电厂事故在班前会上进行紧急宣传和通报,在随后周一检修车间安全例会上着重强调学习领会“10.18”事故发生的经过和处理意见。为维护济二电厂整体安全生产大局,按照集团公司要求和华聚公司六项安全集中整治活动要求,各班组成员深刻领会会议精神,把集团公司领导的安全理念及安全要求真正印在大脑中、写进制度里、落到行动上。安全生产工作必须坚持“以人为本,一言一行讲安全”的原则;要叫响“安全是天、平安是福”的安全口号;要树立“安全是最大的效益、视违章为事故、视规程为“法律”、严是爱,宽是害”的安全观念;要领会“严格遵守纪律、遵守规章制度是真聪明的职工,否则,就是愚蠢的职工”的安全理念;要明白安全事故给职工本人、家庭、企业带来的灾难性后果。车间通过召开安全会和班组交接班会等形式,认真贯彻学习专项整治活动的精神和各级要求,同时针对此次东滩电厂“10.18”事故要求车间全体职工书写书面的心得体会及安全检维修工作事项。活动期间,车间通过车间宣传栏、班前、班后会等形式广泛宣传专项整治工作的必要性和重要性。

二、加大安全隐患排查,推动现场隐患治理

1、排查思想:检修车间针对个别职工对生产现场重视度不够,工作中出现的各种麻痹、松散等情况,在缺陷的整改过程中,常与运行车间、安技室有扯皮现象发生,导致检维修工作被动,主动性意识欠缺等情况,车间专门对职工不安全状态、对物的不安全行为进行了排查,车间管理人员专门与其谈心共12人次,了解他们心里所想,并进行有效的沟通,从思想上彻底解决了因思想问题而造成检修工作被动的局面,提高了他们的检修效率和工作热情。

2、排查制度、机制建设:车间组织管理人员对全车间考核标准及各项制度进行了讨论、完善,对不适应现场的'制度、检修规程重新进行了评审,规范了各工种检修工艺。

三、大力排查整治安全隐患,保证生产秩序。

活动开展以来,车间发动车间全体职工地毯式查找安全隐患,值班人员每天巡检生产现场,发现隐患及时采取措施并详细记录在册,未能处理的缺陷及时上报车间采取可行的应对措施。通过整治,车间的生产秩序和现场清洁文明生产发生了洗心革面的深刻变化,在随后的的质量标准化检查中深受领导的好评。其中集中整治的项目有:

1、集中开展检维修作业整治,主要加强对检维修相关规定的培训学习,共培训人员42人次,培训中对检维修各流程环节逐一进行解读,严格执行“三无一不准”规定,确保各层次人员准确掌握工作要求、牢牢把握自身责任。同时分专业编制典型性标准项目检修派工卡52个及常规作业标准项目清单331个,规范了设备检修工艺的标准化。

2、作业环境整治,做到作业环境安全风险辨识到位,严格执行“两票、两卡”等管理制度,严禁带隐患作业,杜绝冒进作业、检修措施落实不到位,工作图省事怕麻烦、凭经验撞侥幸等“三惯三乎”行为,防范措施不严密,监护责任不落实,岗前安全确认流于形式,现场作业方式不规范、随意性大等问题。根据上级检查发现的问题,对近两个月“两票”进行排查梳理,并对工作票存在问题进行逐一整改,工作票合格率达到100%。同时根据集团公司停送电管理规定及派工卡使用办法,车间规范了检修工作作业行为,所有检修工作都使用派工卡,并对现场进行风险评估,明确检修施工中的注意事项,保证了检修工作安全、顺利开展。

3、集中开展设备管理整治,主要整治设备零部件及防护设施缺失、不规范;接地、保护不规范、不完好;联锁、保护投运不全;防火封堵不规范、不完好;工业监视装不完好、使用不规范;设备标识不完整、不规范;仪表投入率、准确率、检验率低;维修维护保养不到位;缺陷管理及设备台账履历档案不规范等问题,以上问题都制定排查整改小组,所以缺陷都明确具体到人,其中,

1)对全厂接地、防护封堵进行了拉网式排查,对封堵不完善的10余处缺陷进行了包干到人整改,做到有据可查,确保符合接地标准;

2)与燃化车间配合,完善皮带、中煤系统皮带各保护,排查并对皮带保护进行消缺工作,为输煤系统安全运行奠定了安全前提;

3)对全厂监控系统全方面排查,对影响安全监控不清的画面6处进行了整改,针对燃化车间中煤系统皮带跨线长,干扰大的因素,车间专门探讨相关监控设施处理办法,制定整改方案,上报华聚公司,统一规划,并落实在20xx年度集控改造工作中。

4)完善现场配电柜内部、外部各标识,对部分柜体门锁及闭合装置进行更新和维护,车间专门成立了现场整治小组,明确职责范围,杜绝了运行人员停送电误操作事情发生。

4、集中开展安全培训整治。针对安全培训针对性不强,培训过程流于形式,培训效果差等问题,车间根据厂培训计划制定了车间培训计划,根据现场检修实际,轮流检修人员进行业余培训,缺什么、补什么,并在11月份有针对性开展事故案例分析培训,切实提高职工安全意识。同时就规范检修进行培训,提高职工规范化检修工作的理论知识。

现在,检修人员都能认真执行操作规程和工作票、派工卡作业制度,严格控制安全工艺指标,活动期间各类工艺指标合格,未发生违章施工责任事故。同时,各班组安全活动不断规范,员工遵章守纪自觉性加强,劳动防护用品穿戴整齐,各项制度得到很好的贯彻执行。

5、结合华聚公司质量标准化检查查出的问题,完善和更新了车间的事故应急预案,对预案分别进行学习和模拟演练,对要害岗位和重大危险源增设了警示标志牌,同时完善和规范了各种台帐和岗位记录,做到了齐全、及时、准确、整洁、仿宋化。

通过安全集中整治,车间各项工作都取得了可喜成绩,同时职工安全意识得到了加强,专项集中整治活动取得明显的成效,为13年年底安全生产提供了有利的检修支持。

2024年检修工作总结篇5

时光如逝,变电检修培训学习已经结束。回顾这四个月的学习,我收获很多,培训的内容是实训和理论相结合,而实践恰恰是现在的我们所最缺乏的东西,所以我学习的格外认真。

工作之后,很多现场操作技能我都掌握得很少,因此很急切的想提高自己,所以变电检修培训是我一直期待的,而它也并没有让我失望。这次实操的课程主要是隔离开关的检修、调试、变压器绝缘电阻的测试、安全技能、高压柜操作、断路器的操作等。作为一个新员工,此时就可以真正的接触到设备,却是个难得的机会。实训的过程中,师傅们将我们分为了四个大组,每组都设有各自的负责人,紧接着我们就进入了真正的操作环节。在整个培训过程中,让我学到了很多东西。实训中,每一种操作的训练,每个组有三天的时间,重复的去练习拆装、单相调试、整体调试等。在练习中,要熟悉每一部分的结构及作用,并且应该如何检修、如何调试、现场中经常性的出现的问题该如何处理等,这些都是我们需要熟悉掌握的设备检修知识和技能。技能是我们所必不可少的,但并不是紧紧掌握技能就可以达到培训要求的。更重要的是:老师强调最多的,也是我们最容易出问题的东西就是操作规范、如何标准化作业和团队协作。通过近半个月的练习,慢慢养成了自己对自己作业时的高要求,一切听从安排、指挥、尽可能按标准化作业流程进行操作。需要锻炼的不仅仅是自己操作技能,更多的是提升自己的各方面给素质。

通过培训的学习,我的实际操作能力及对机械的了解有了很大程度的提升,刀闸与断路器是检修人员最常接触的设备,在前半年的工作中新员工虽有一定程度的接触,但由于接触设备的场合多为工作现场,责任重大,实际操作机会并不多,故此次培训给了我们一个很好的接触设备熟悉设备的机会,员工对现场的感觉,尤其是对机械的感觉都是一个积累的过程,通过本段时间的集中练习,对我们之前的理论学习和之后的上岗操作起到承前启后的作用,对今后的工作有很大帮助,希望能学有所用,学以致用。

在实训期间还有很多很多感动的瞬间和克服困难的喜悦时刻,有老师和我们解决了难题的兴奋,有大家激烈讨论后得到答案的快乐,有看着自己检修的设备安全正常工作的满足,这些感动和喜悦都是大家共同努力和老师细心指导的结果。我也从内心感激教会我们很多的专家师傅们。这次实训,让我更加直面的体验和了解了变电检修,将抽象的知识具体化,使我明白了要保证电网的可靠正常运行,不但自身要加强学习,多学、多做、多问,提高技术水平,还要考虑产品的质量,使用的环境等更多更广泛的因素。也让我明白在电力系统的工作不能浮躁,要做好各种准备,考虑各种情况,做到胆大心细。只有做好这些工作才能保证我们电力系统安全、可靠、优质、经济地对用户供电。

此外,由于培训学习我们是分小组进行的,所以通过这次变电检修的培训,也锻炼了我们小组的协调性,加强了我们的团队意识。在面对一项艰难任务时,通过小组成员的'明确分工,紧密协调团结,各个环节有条不紊的进行,最后就能以最快的速度最好的完成工作任务。

培训的过程中,有很多事情印象深刻,比如是对gw5型隔离开关检修的全过程现场模拟,我们四个组,各个组负责流程中不同的部分,从布置现场准备工器具做安全措施,到检修调试再到拆除安全保护措施围栏,整个模拟过程让我们了解了隔离开关检修的全过程。在这一个月的时间里我们学到了很多实际工作中有用的东西,将理论跟实践结合在了一起,也学到了很多书本上学不到的东西,我相信在这学到的东西会让我回公司后更快的胜任自己的工作。

通过这次培训,我的收获很多很多。老师的讲解和关心,小组成员的互相支持和帮助都使我在很多方面得到了提高,取得了进步。我会认真领悟所学,把自己的知识运用到以后的工作学习中,争取做一名优秀的职业员工。我们不仅收获了更多的知识理论,更重要的是得到了亲自动手的机会,学到了以前在书本上学习不到的实践经验,连师傅都说我们是幸运的一批,在以后的工作中要比他们少走很多的的弯路,

这让我很庆幸,也让我充满了更多的好奇与期待,希望接下来的培训之后的工作,能很好的学以致用。四个月的时间过得忙碌而又充实,看似复杂的检修工作细化为一连串的操作,大家互相沟通配合,取得了很好的学习效果。虽然每个人分担的任务都比较简单,但是要严格按照安规流程一步步做好自己的工作还是颇有难度。

通过培训让我认识到,对于我们这些刚步入岗位不久的新员工而言所有一切必须从零开始,每位新员工都必须接受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能。我必须要做出一系列调整,诚实地面对自身的不足并严格要求自己,诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距,通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事,在后阶段的培训中继续努力,严格要求自,做一名合格的新员工,一名合格的检修人员,找准自己的位置,明确自己的方向,时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。此外,我深刻的意识到丰富的现场经验对于检修工作是多么的重要。简练连贯的操作,清晰明确的步骤,彼此之间默契的搭配,紧密的衔接以及良好的心理素质等等,这些都不是一蹴而就,而是需要我们在今后的工作中时刻以高标准来要求自己,养成严谨的习惯,持之以恒地认真对待每一次工作,经过岁月的沉淀才可以磨练出精湛的技术。

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