班长2024年度工作总结5篇

时间:2024-05-01 12:36:29 分类:工作报告

工作总结是一个反思和自我检视的过程,在工作总结中,我们可以评估自己在职业发展中的成果和成就,以下是淘范文小编精心为您推荐的班长2024年度工作总结5篇,供大家参考。

班长2024年度工作总结5篇

班长2024年度工作总结篇1

在大家的共同努力下,咱们xx物业保安部即将迎来新的一年,在这一年里,咱们保安部处理了不少的事件,虽然其中不少的事情都是一些琐碎的小事,但其实事情越小越好,这样咱们作为保安还能去处理一下。我作为xx物业公司的保安班长,就让我来对这一年里的工作做一个年终总结吧。

首先,在这一年里,保安部共处理大大小小事件共xx起,其中有民事纠纷xx起、抢劫偷盗xx起、安全事件xx起……在大多数人的印象中,物业保安可能就是一个没啥作用的职业,退休没事做的人才会去当保安,这种说法其实也有些道理,的确有不少人在退休后就选择当个保安看看门啥的,但是随着民众对于安全的要求越来越高后,想当好物业保安其实并不是一件特别容易的事情了。在小区里,各位业主很重视自己的财产安全,特别是当有偷盗事件发生后,上级的领导和小区业主共同给我们物业公司施压,要求我们加强巡检,并重点关注那些行为异常的陌生人,这就给我们的安保工作带来了不小的压力,毕竟咱们的人手不多,而且也需要休息,很难做到一天都集中自己的注意力在别人的身上。

除了要保证好业主的财产安全外,我们也得处理好民事纠纷,毕竟在负责的这片区域内,有着不少的人,所以一旦有人发生了争执,我们就得尽快去处理,不然引起了更大的麻烦的话,到头来还是咱们挨批评,对于那些不听从劝告的人,咱们保安部也只能采取强制手段将他们请出去了。总之,在今年里,还没有遇到过特别重大、特别难处理的事情,这可能与咱们的.管理越来越到位有关,为了增加大家的安全防范意识,本年度还特别举行了几次安全防范演练,其中包含了防火、防盗、防暴等等,大大加深了我们对于安全的重视程度,也学习到了如何快速处理这一类事件的发生。

今年就要结束了,可我们保安的工作可远远还没有结束,一年的结尾之际,才是咱们安保工作的高峰期,在这一段时间里,各类事情的发生概率都会有着大幅度的提升,所以我们不能掉以轻心,要争取站好今年的最后一轮班,给业主们提供满满的安全感。最后,希望咱们的xx物业公司能发展的越来越好,受到更多业主的赞赏!

班长2024年度工作总结篇2

转眼间,20xx年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:

一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。

班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。

二、4月至xx月20日在ab线现场协助和组织现场工作。

1、能完成领导交待的工作任务。

2、我对生产情况也有处理不合理和不及时的情况,但同时也得到了锻炼。

3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,08年曾做过同样的工作,所以没有压力。

三、xx月20日至xx月19日在ab线d班和a班倒班。

发现和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理及时得当,各生产部门对此没有异议。其中,第一次为xx月25日a线改板后取样发现透射条纹严重不达标;第二次为b线空气面锡点刮除后有0、1~0、3mm的凹坑;第三次为xx月15日a线改板后取样发现发现n边连续性光畸变。

四、安全:xx年度所在班组内安全工作到位,没有出现安全事故。

五、人员:

1、重视班组成员工作能力和沟通能力的培养,人的问题是最重要的,所有的问题都是人的问题。

2、极少出现部门间的生产问题纠纷。

3、对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉情况较少。

4、班组人员能积极参加公司和部门组织的会议和培训。

5、没有产生人员流失。

6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。

六、xx年工作计划:

1、安全上岗。

2、继续重视员工作能力和沟通能力的培养。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。

3、制定完善的工作备忘录和工作计划,力求做好日常生产工作中的每一步。

4、提升自身修为和能力,完美的团队需要积极上进的员工。

班长2024年度工作总结篇3

我于20xx年参加工作,分配在洛玻集团新燃二锅炉房工作。刚进入工作首先进行安全学习,师傅把以前的事故案例,安全操作规程,需要注意事项等都详细的告诉了我,这些都是我在书本上学不到的,我认真听做笔记,然后用到实际当中去。通过自己的努力学习,经过洛阳市置业资格考试,我获得了锅炉二级技师资格证。转眼我做为一名锅炉运行人员,已经工作了20多年了,我一直以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作。为更好的完成以后的工作,现将以前的工作总结如下:

一、加强理论学习,提高个人素质

在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,汽轮机的工作原理,学习如何安全正确的操作锅炉,并结合发电汽轮机的需要合理调节锅炉运行,我深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动,让理论更好的为实践服务;

二、踏实肯干,努力干好自己的本职工作

我一直从事锅炉运行的司炉工作,我平时工作认真,经过多年工作的积累,我自己总结出一些工作经验,发现问题及时排查安全隐患。保证了锅炉安全高效运行。至今未出现过人为事故。因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格操作。当班时按规定巡视,检查各种设备、装置的运行情况。同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点工具。同时我还对锅炉及附属设备进行定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危机安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法。

二、干好司炉运行工作,保障工作安全。

在安全生产工作中,协助本班人员干好本班组各项工作,保值、保量的完成上级领导交办的各项任务。加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。

三、新的工作方向

我清楚自己还有很多不足之处,今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习。取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能,干好本职工作的同时,随着不断的学习及技能水平的提高,以后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,为余热发电的长期安全高效运行贡献自己的一份力量。

班长2024年度工作总结篇4

一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

一、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。

二、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新。

绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份,先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。

三、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作。

1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、工艺质量。生产工艺上,我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上,与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定,涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方美丽及“质量细节先进个人”祝华珍等优秀员工,质改项目“增强ems221金属探测器灵敏度,提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。

3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反馈制度,要求操作工加强对所辖设备的检查,并每天作好反馈记录,以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上,我们严格按照3w1h标准保养内容和程序进行,保养组全体员工全部以优秀成绩通过3w1h培训考试,使保养工作进一步规范、专业。

一年的工作中,我们也暴露出一些问题,主要体现在两方面:1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变,由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时,这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生。

班长2024年度工作总结篇5

转眼大三,我的班长任期也即将结束,回首在相思湖开荒的这一年,感慨颇多,现就任班长职务一年,小结如下。

一、几件大事

先来回顾一下我这学年来为班级做的几件大事。

(一)良凤江秋游

这是我上任后为班级做的第一件大事,亲自参与策划,亲自去包车,亲自采购物资,基本都是亲力亲为,也许很累,但当天看到大家炒菜、烧烤、火锅升起的缕缕青烟和大家的笑容交相辉映的时候,便明白一切都值得,只要大家开心满意,我们班委才会真正开心。这张群众照中没有我,往后的很多群众照中也没有我,因为我负责拍照嘛。当你愿意付出,承担起为大家“拍照”这个主角的时候,我相信你便是一个值得大家信赖的人。

(二)感动女生节

女生节,是我校的一个特色节日,所以我也务必整出点新意来。于是女生节前一晚,我带领全班男生,下去挂了这条充满大爱的横幅——“无论你们以后是谁的女人,你们永远是我们计科1141班的女生!计科1141班3。7女生节宣”。女生节当天,微博,空间整整被这条横幅刷了一天的屏,我班彻彻底底火了一把,我班女生成了无数女生羡慕的对象,男生则成为了浪漫有爱的代名词,但这些都不是我想要的,我那天晚上对着通讯录一个一个给女生们派发信息祝福到12点半的目的也只有一个,让你们为是我们班的女生而感到骄傲,我们计科1141永远是一个充满爱的群众。日后毕业了,偶然间翻见这张昏黄的相片,看着这些稚嫩的脸庞,想起那些年为你们做过疯狂的事,心里该会是满满的感动吧。

(三)民生外联

一个偶然的机会,得到一个商机,在大家的配合下,我为班级拉来近1000元经费,一千元虽然不多,但也足够让大家一个学期不再缴纳班费了,各项活动有资金的.保障,才能更顺利进行。这件事告诉我,作为一个leader,只要对群众好的,就要勇敢去做,不要嫌麻烦,不必太在乎别人的看法,要坚持自我的决定,并用成果证明你的决定。

(四)气排球宿舍战

由于我班这学期未组织春游,所以我提议班级能够组织一次气排球团体赛,并让组织委撰写了策划书,最终确定了以一个男生宿舍搭载一个女生宿舍为一组的形式,奖品则是利用上回来回来的外联资金特意加大了份量,苹果、雪梨、桃子、李子、果冻、棒棒糖、牛奶、饮料等应有尽有,提高了大家的参赛热情。事实证明,这场比赛十分成功,即使烈日,大家的参与度也十分高,获得了辅导员和班主任的高度赞扬。这件事也启发了我,其实大家的热情都有,只但是看是否有人肯出来牵头带领大家。

(五)班级版“一站到底”

在马哲老师的鼓励下,我独自策划了这个“计科1141班版本的‘一站到底’”活动,看着同学们在宿舍用心的背题库,更增加了我执行的信心。比赛当天,紧张的答题气氛,选手们从容作答的姿态,观众们用心的抢答以及老师脸上一向浮现的笑容,无疑,这场财院班级中独有的活动又获得了成功。老师在期末还给了我们班很多同学高分。从中我也学到,年轻人,有机会就就应多尝试,做一些不一样的事情,不嫌苦不嫌累,不要人云亦云,要勇于创新。

(六)重返明??

在相思湖驻满一年之后,我院经学校安排,重新迁回明秀校区。搬校区但是一项浩大的工程,三点钟睡四点钟起五点钟搬校区是那天大多数人的写照。那天所有人都很累,但是没有一个人喊累,没有一个人闹脾气。我要求男生务必先帮所有女生搬完之后,才能搬自我的,男生们毫无怨言。女生的搬完之后,还有很多女生主动过来帮男生搬行李,这是令我十分感动的。此次搬校区,我班没出半点乱子,一切按计划圆满完成。虽然很累,但是我还是很享受和大家一齐工作一齐流汗的感觉。最后一班岗,我稳稳站住。

二、几点不足

上述就是我为班级做的几件大事,做得好的地方就不说了,下方谈谈我这一年来做的不好的地方。

1、学习不好。似乎我们这两任班长学习都不是很好,没能够在这方面做出榜样,带头去营造这种学习氛围,所以这也是我下一年要立志改变的一个方向。

2、业务繁忙。因为我身兼多职,业务较多,所以有时候一些班务没时间打理,在此也个性感谢那些为我分担的班委们。

3、要求太高。在学生会待过与没待过的人,在处理问题的潜力上是的确存在差距的。一些我看似简单的工作,安排下去,下方的人很多时候都不能给我满意的答案,甚至有时候我相当无语。但是这也让我明白,永远不要以要求自我的要求去要求别人,互相理解互相包容,才是王道。若这一年中有什么过于苛责大家的地方,在此向各位致歉了。

三、几点期望

对下一学年班级的发展,我提出了几点期望。

1、提高学风。透过以身作则,少数带动多数,营造良好的学习氛围。

2、提高服从意识。无论学校、学院或者老师布置什么任务,都要服从并落实工作,不要在这种问题上跟上级争辩,因为毫无好处。

3、提高用心性。至于如何带动同学们的用心性,打造一个活力班级,就是下一任班长需要思考的方向了。

开学我也大三了,需要完善一个更好的自我。每个地方能够学习的东西都是无限的,但是每个地方能够学到的东西又都是有限的。这一年当班长,收获很大。能为班级争取的,我都不竭余力,自我再苦再累也没有关系,只要大家开心,或者上级夸一句“计科班的同学不错”,一切就都值得。在此,个性感谢这一年来各位老师和同学们对我工作的理解与支持,多谢你们!

相信计科1141班在下一届班委的带领下,必须会走得更好!

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