当我们心中有不少想法时，这时候就应该写一写心得体会，在人际关系中，心得体会是建立信任和深度联系的基础，让我们更好地理解他人的需求和感受，以下是淘范文小编精心为您推荐的陕汽职代会精神心得体会7篇，供大家参考。

陕汽职代会精神心得体会篇1

通过学习，在次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心里都十分沉痛，同为南网人，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有认真思考，进行反思。

通过学习，体会如下：

1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。

2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的`技术措施，这也是事故发生的必然。

3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。

通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。

陕汽职代会精神心得体会篇2

刚刚走出了大学校门，进入了电力行业，来到了广安，我的心情是激动而兴奋，在这里我们进行了为期一个月的培训。最开始我们进行的是军训，5天多的军训里，最能锻炼我们的就是服从命令与吃苦耐劳，严格按照口令要求执行各种队列会操命令，即使是汗雨如滴、蚊虫叮咬，我们都不能有任何的小动作，电力行业是一个高危行业，高压高空操作中必须严格按照安全规程和操作票、工作票的要求一步一个动作，一个口令一个动作，任何一个小动作都可能造成电网或人身伤亡的重大事故。听从命令和服从指挥在电力行业尤其重要。而后我们进行了电力安规，关于电力财会，电力营销方面的培训。

在安规学习方面，进一步强化安全生产知识、紧急救护和电网反措知识，通过学习安规、安全工器具使用以及紧急救护知识使大家对保护人身和设备安全有了更深的理解。通过电网反措知识的学习，对电网各种事故产生的原因以及预防和处理方法有了初步的认识，这将有助于指导我们将来进行安全生产工作。在电力财会方面，也学到了许多的知识，多我以后的工作有特别大的指导意义。

在这次培训中，让我受益匪浅的是电力营销知识的学习，通过培训认识到，供电企业市场营销的最终目标是满足各类电力客户(商业用户、工业用户、居民用户)对电力产品的.需求，在满足客户需要的同时企业本身获取利润，因此其基本任务是使电力需求与电力供给顺利、完美的结合。在这一个月培训的日子里，我学到了很多的东西。这次培训让我认识到，对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言所有一切必须从零开始，每位新员工都必须接受工作实际的检验。

曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能，思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用，我必须要做出一系列调整，诚实地面对自身的不足并严格要求自己，诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事，从努力做一名合格的新员工开始，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。

陕汽职代会精神心得体会篇3

作为公司的一员我有幸参加了ｘｘ水利电力建设集团有限公司在ｘｘ电厂举办的“公司团干部培训班”的学习。这次培训课程让我受益匪浅，培训活动为我们展示出了一个锲而不舍、凝聚向上的团队面貌，通过相互的交流和沟通，我们兄弟单位之间的感情更加的浓厚。

培训班的学习课程是由公司团委根据我们团组织工作中切实所需为出发点安排的。邀请了资深的团干领导和教授给我们授课，内容丰富多彩，涉及广泛，涵盖了团务综合知识、青年创新创效实践、团干部工作的组织领导技巧、团青活动的开展与创新、责任与细节这几方面的团知识，在感恩中成长这一讲座也十分的精彩，青年知识挑战赛更是让我们了解到团的历史文化，老师们用自己的亲身经历和感受列举了许多案例，课程内容严谨详实、实用性强。课堂气氛和谐宽松，使我们听得有味、学得轻松，且让我们开阔了视野。

共青团的岗位是练兵习武的岗位，团的工作跨度很大，它要求团干在政治上要靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、团员青年信得过。因此，作为公司的团干部要认真贯彻和落实团干培训中带头学习的工作，紧紧围绕团委工作中心，结合公司实际情况创造性地开展工作。要懂得如何与被管理者进行沟通的技巧，更要懂得协调各方力量，擅于发现和挖掘身边优秀的团员青年，团结他们、激发他们为公司发展、团的工作贡献才华。

团组织的角色是党的助手和后备军，是党联系青年群众的桥梁和纽带。基层团干的言行举止对青年职工而言，是带有榜样性质的。所以我们要带头勤奋学习，努力工作，勇于实践，把学到的`新理论、新知识、新技巧运用到自己的实际工作中去，努力培养应对各种事务的处理和应变能力，发挥我们团干的带头模范作用，在团员青年中形成诚信、友爱、团结、和谐的工作氛围。

在开展团的工作方面，要切实把团员青年的利益放在首位，有针对性的开展各项有意义的活动。敢于并经常进行批评与自我批评，在开展工作中积极主动向团委多请示、勤汇报，让团委了解我们团支部的工作思路并争取党支部的支持和关心。确保我们团支部将在团委的引领和关怀下，扎实做好20ｘｘ年各项班团工作。

陕汽职代会精神心得体会篇4

20ｘｘ年7月31日，集团供电总公司营销部在崇左市天湖大酒店举办一期电力营销业务知识培训学习，参加人员为各所属供电企业营销部客服中心主任及热线服务呼叫中心主任，目的是通过电力营销业务知识培训，提升营销管理人员业务水平，使所属供电企业的电力营销管理水平及服务质量能够提高。

开班会上，集团供电总公司农云峰副总经理对学员作重要讲话，强调供电企业营销部人员要注重学习成果，提高服务质量，一定要加强安全生产工作。上午学习，由供电总公司营销部聂部长作了‘电价’分类，用户用电类别、性质划分专题讲座，还对10kv新增用户业扩流程案例进行重点讲解。下午学习，是由海颐公司技术员针对“966022”呼叫中心业务作营销系统客服模块演示使用讲解。由于时间紧，本次培训是对业扩及服务热线管理人员，因此营销系统其他模块并未进行讲解。

通过聂部长详细的讲解用户用电类别、性质划分，对电价类别划分模糊部分针对解释，使学员对电价知识有了更深刻的认识了解。明白了作为供电营销人员，正确的电价分类不只是体现电力营销的公正性，从电价精细化管理出发，也是供电企业增效的手段。而对10kv新增用户业扩流程案例进行讲解，是按集团公司要求业扩规范程序逐步进行，不仅使业扩各步骤有据可循，任务清晰，又可规避供电企业承担风险与投诉。这点值得我们思考。

在呼叫中心业务营销系统客服模块演示培训中，学习了抢修派工、短信平台运用两个功能。客服模块的运用，不仅是提高工作效率，增强供电企业用电信息透明度，最终是达到全面提升供电服务质量的目的。同时，也对呼叫中心业务员能熟练使用电脑及客服模块功能使用，提出了更高的要求。

通过学习，明白了集团对所属供电企业营销部规范用电业扩业务，加强“966022”呼叫中心管理，提升供电营销服务质量的迫切要求。明白了，作为电力营销人员也要不断提高自身素质，业务水平，才能胜任岗位工作，达到集团对供电服务工作要求。随着集团公司加强对“966022”服务热线的大力宣传，客服服务的工作量一定会大量增长，这就要求所属供电企业营销部客服人员数量配齐，素质提高，才能达到用户满意的`服务要求。这点，需要公司营销部人员的共同努力，也需要公司领导的有力支持。

陕汽职代会精神心得体会篇5

3月10日，全国政协十四届一次会议中华全国总工会界委员围绕“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度”进行小组讨论。两位冶金行业委员在讨论中发言。

中国铝业集团党组书记、董事长段向东表示，企业管理的最高水平是企业员工在自己的岗位上发自内心、主动自觉地努力改进工作质量。企业民主管理要把握好3个方面：一是年度职代会工作报告要充分讨论，充分征求员工意见；二是高度重视领导述职报告，体现对员工监督、民主监督等权利的尊重；三是绩效分配方案要经过职代会深入讨论，听取意见。针对这一话题，他还提了两点建议：一是要探索做好贯穿始终的企业民主管理，特别是提升下一级企业的职代会质量；二是要探索如何通过职代会形式更好体现全过程人民民主。

作者 | 本报两会报道组记者 刘经纬

陕汽职代会精神心得体会篇6

有“钢铁航母”之称的中国宝武提出2023年工作重点。

在2月6日举行的工作会议上，宝武党委书记、董事长陈德荣提出，宝武现在面临最紧迫最紧要的问题是集团整体运营效率不高，没有形成基于专业化整合基础上的规模效应。他表示，2023年宝武将强化科技原创能力，深化产业结构调整。

成本高企、钢价下滑的冲击下，过去的一年对于钢铁行业而言充满挑战，2023年如何行稳致远？

整体运营效率不高成宝武最紧迫问题

2月6日，中国宝武举行党委一届七次全委（扩大）会、纪委一届七次全委（扩大）会、二届一次职代会暨2023年度工作会议。宝武党委书记、董事长陈德荣在会上发言表示，2022年中国宝武“全面建设世界一流伟大企业迈上新征程”，成为首批转正为国有资本投资公司的央企，担当起新型低碳冶金现代产业链链长职责，首次挺进《财富》世界500强前50强行列。

陈德荣同时分析了宝武亟须解决的矛盾和问题。他表示，宝武现在面临最紧迫最紧要的问题是集团整体运营效率不高，没有形成基于专业化整合基础上的规模效应。

此外，陈德荣还表示，宝武尚存在高科技转型任重道远、产业结构布局不尽合理发展质量不理想、国际化发展滞后等问题。

就2023年及今后一个时期的重点工作，陈德荣提出，要以创建世界一流伟大企业统领各领域各方面工作任务，强化科技原创能力，深化产业结构调整，加快打造现代产业链链长，切实承担起主体支撑和融通带动的链长职责。

他还提出，国际化是宝武未来发展最大的瓶颈和障碍，今年在国际化方面要加快步伐，同时多元子公司要跟钢铁协同走向海外。

中国宝武在国内乃至世界钢铁行业中都地位重要。据世界钢铁协会统计数据，2021年度中国宝武粗钢产量居全球首位，也是唯一产量突破亿吨的钢企。

2023年会是更好的一年吗？

包括中国宝武在内，过去的2022年对于钢铁行业而言无疑是充满挑战的一年。

choice金融终端统计数据显示，钢铁板块33家发布业绩预告的上市公司中，17家预亏，另有12家预计业绩下降。

中国宝武旗下马钢股份（600808.sh）预计2022年将出现约8.93亿元的亏损。公司称，2022年，受国际形势复杂严峻、国内疫情多点散发等因素影响，国民经济增速放缓，钢铁行业需求减弱、钢价下行，生产所需主要原燃料价格高企，叠加环保因素，钢企生产经营面临较大挑战。

多家钢企在业绩预告中表示，2022年面临着成本高企及钢价下滑的双重压力，导致钢企利润下降，业绩下滑。

兰格钢铁研究中心副主任葛昕告诉贝壳财经记者，据中心统计，2022年全年钢铁行业实现利润总额365.5亿元，同比下降91.3%，行业的深度战略调整或由此开启。

“短期来看，虽然国内钢企的利润水平呈现明显好转迹象，但相对高位的成本依然是制约钢企发展的主要瓶颈。”葛昕认为，2023年国内钢铁生产企业将面临全球经济衰退的风险，国内经济回归正轨的支撑，内需强于外需的转换，下游需求依然趋弱的可能，品种需求结构变化的转变，原料价格波动带来的风险，以及利润变化带来的经营压力。国内钢企“降本增效”的道路还很长。

向高端制造业转型被认为是一条值得尝试的路径。smm钢铁分析师谷雨曾告诉贝壳财经记者，根据统计，主营特钢的钢厂亏损比例较主营普钢的钢厂更低，行业向高质量生产及新兴材料的转型是较为迫切的。

新京报贝壳财经记者 朱玥怡

编辑 程子姣

校对 柳宝庆

陕汽职代会精神心得体会篇7

2010年1月10日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。

2010年总体工作思路：以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，紧紧围绕油田发展思路和工作部署，坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针，强基固本手攒后劲，多元发展增实力，严细管理提效益，群策群力保安全，以人为本促和谐，充分调动各方面的积极性，坚决完成各项工作任务，推进油田公共事业持续健康发展。 作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业，树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育，做到为人师表，忠于职责。

其次，在工作中要关心幼儿的生活，注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活，陪护、照料幼儿上厕所，与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通，每天向家长汇报幼儿在园情况，共同配合完成教育任务。对待家长热情大方，耐心细致。 对自己还要加强业务学习，努力学习专业知识和技能，不断提高文化和专业水平，提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论，养成阅读教育书报的习惯。

通过学习我深深的体会到工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识，把责任放在心中，从认真敬业做起；把责任放在手中，从点点滴滴做起；把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起！

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿着职代会确定的发展方向，坚决贯彻职代会精神，公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步，必会用勤劳的双手，以“挑战中把握机遇，逆境中勇往直前”为信念，在自己的工作岗位上，用辛勤和智慧，用汗水与激情，努力开创一片新天地!