19精神心得体会800字6篇
心得体会是我们对所经历的事物或情况的独特见解和理解,让我们更加深入地思考问题的本质和意义,心得体会是对自己成长过程中的挑战和困难的反思和总结,淘范文小编今天就为您带来了19精神心得体会800字6篇,相信一定会对你有所帮助。
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很多人都想得很简单:工作就是为了养家活口,图生存。当然这是基础的,但如果一味变成为“为了赚钱而工作”就无法体会工作的乐趣和成功喜悦,无法获得更多的提升,成为一个“上班奴”。俗话说的好:立志要如山、行道要如水,让赚钱的目标与自己的长远目标结合起来,有梦想才会有动力,也不至于虚度光阴。在工作过程中还要解决好“心”的问题。高尔基曾说,“工作是快乐时,人生便是幸福;工作是义务时,人生便是苦役”。在工作中我们会碰到形形色色的人和事情,有时候我们会受到挫折,让我们体会“进退”的深意,有时候有贵人相助,助我们锦上添花,这些都是我们人生的必修课,要从容去面对。
工匠之道就是把理想变成价值的思维法则,成败在一念之间,从改变念头开始。五大正念中首要为先做人,后做事,用小约翰拼图的故事,一语双关:“人对了,世界就对了”。岁月悠悠,人要实实在在地做成几件事情并不容易,堂堂正正做好一个人更不容易,做事先做人,做人先立德,要善于把“会做人”和“能做事”有机的统一起来。
时下,社会上一些人对工匠嗤之以鼻,认为工匠是傻子。他们觉得把工作做完就行了,精益求精做什么?干嘛非要在牛皮纸一样薄的钢板上焊接而不出现一丝漏点?干嘛非要把密封精度控制在头发丝的五十分之一?也有一些人虽然敬佩工匠,但理念信念淡化,不愿付出劳动;但更有一部分人,凭着内心的信仰与追求,身体力行学习大国工匠,为社会作出更多贡献、创造更大价值。就像央视新闻推出的《大国工匠》系列,讲述不同岗位劳动者用灵巧双手匠心筑梦的故事,这群不平凡劳动者的成功之路,不是进大学、拿耀眼文凭,而是默默坚守,孜孜以求,在平凡岗位上追求职业技能的完美和极致,这是一种值得社会尊重的职业精神,也是当今社会最稀缺的品质。
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一个团队是需要团队中每一个人发挥个人能量建设它,完善它。团队里每一人都应有团队意识,做事不能只考虑个人了。
建设一个和谐的团队,关键的是建立在沟通的基础上。无论你是领导,抑或是一个小小的员工之间,都需要沟通。领导需要与下属互换工作上的看法,意见,需要了解下属对工作的完成情况,而下属则需要知道上司对自己工作的满意度,是否有指导性的意见,而且也可以与上司交流自己的观点。以便更好的进行下一步的工作。这样,可以很好地处理上下级之间的关系。而员工之间的沟通可以促进彼此之间的友谊,增加彼此之间的信任度,更好的完成工作。
无论哪种沟通,都是需要建立在合作与信任的基础之上的。如果没有其他人的协作与帮助,任何人都无法取得持久性的成就。当我们在任何方面建立合作,联合起来,并且建立在和谐与谅解的基础之上的合作,那么我们离取得成功的目的不再遥远。而且还能获得更大的成就。
工作离不开团队精神,生活也需要团队精神。当某天你在路上遇到需要帮助的弱者,也许你会无动于衷,假设你站在弱者的立场或是假设你和弱者本身就是一个团队,很可能怜悯之心出于本能改变你开始的无动于衷,给弱者莫大的帮助。人的意念决定人的行为,往往人的意念引导着人们做与不做,团队精神让你做出正确的决定。发挥团队精神,给自己一种使命感,一种主人翁精神,人也渐渐积极上进、懂得体谅和包容。
真正的团队合作精神必须他人心甘情愿的合作,你也应真诚地表现你的合作动机。团队的合作需要自发性,因为它可以产生一股强大且持久的力量。
总的说来,一个团队需要合作,通过合作将团队建设锝更强大。
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胡锦涛同志在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话中强调,要在全社会广泛宣传劳动模范和先进工作者的先进事迹、优秀品质、高尚精神,给他们以应有的光荣和地位,推动全社会进一步尊重劳模、关心劳模、学习劳模、争当劳模,让劳模精神不断发扬光大.这充分体现了劳动伟大、劳动光荣.在新的历史时期,社会主义和谐社会的建设,需要伟大的劳模精神的支持,它是社会不断前进的无穷动力.
通过学习劳模精神,使我们充分认识到劳模“爱岗敬业、为国为民的主人翁精神,争创一流、与时俱进的进取精神,艰苦奋斗、艰难创业的拼搏精神,勇于创新、不断改进的开拓精神,淡泊名利、默默耕耘的‘老黄牛’精神,甘于奉献、乐于服务的忘我精神,紧密协作、相互关爱的团队精神”,是各行各业、各岗位在千变万化的复杂社会环境下不断突破、前进的精神保障.
作为一名幼儿园教师,我们就是要学习劳模精神,充分树立起“爱岗敬业、为国为民”的主人翁精神,在自己的岗位上不断创新、寻求突破,克服一切困难,为社会的不断进步贡献自己的力量.
第一、学习劳模那种坚定理想信念、以民族振兴为己任的主人翁精神.劳动模范之所以能在平凡的岗位上干出突出的业绩,就是因为他们始终有着为祖国、为社会、为人民干好事业的坚定理想信念.我们就要像他们一样,志存高远,立足本职,爱岗敬业,扎实工作,在自己的岗位上为社会进步作出积极贡献;
第二、学习劳模那种勇于创新、争创一流、与时俱进的进取精神和开拓精神.我们要在不断总结工作经验的基础上,大胆寻求革新,创新工作方法;
第三、学习劳模那种艰苦奋斗、艰难创业的拼搏精神.劳动模范的先进事迹充分说明了事业是实干出来的,任何心存坐享其成、好逸恶劳思想和做法的人是不可能干出一番事业的.求真务实、兢兢业业工作,就是我们学习劳模的最好行动;
劳模精神是时代的旗帜,大力弘扬劳模精神,我们就要牢固树立“老老实实做人、踏踏实实做事”的人生态度,像我们身边的劳模一样,从自己做起,从一点一滴做起,从平凡小事做起,以自身的实际行动,说真话,走正道,办实事,以自身的实际行动,投身到各自的工作岗位中,锐意进取,务实奉献,为社会的美好明天而奋斗!
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我第一次看《亮剑》这部电视剧是在初中的时候。当时对这部电视剧的理解没有很透切,只是很崇拜李云龙这个人物,每次看到他和他所带领团队打了胜战,自己也会跟着激动起来。
学而思
如今,随着自己年龄的增长,阅历的增长,对《亮剑》里面诠释的道理有了更深层的理解。特别是今天参加了公司培训时看的那段视频,真的勾了起我内心的一些感想。
影片中
李云龙在解读何为"亮剑精神"时说:"古代剑客狭路相逢,勇者胜,哪怕对方是第一剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。"我对他这句话的理解是:无畏,进取,迎接挑战。这就让想起两个月前,我在学校遇到我一个学计算机专业的朋友,我问他准备找什么样的工作?他回答我说:"程序编码这东西太费脑子了,搞不好干了两三年,头发都变白了,所以不打算找自己专业的工作。"我听他这么回答,我心就想:一个人,这也担心,那也担心,这也怕,那也怕,是很难成大器的。正是因为我们敢于去挑战困难,克服困难,才体现了我们存在的价值。就像影片所说的那样:"企业什么问题都没有,那还请你来干嘛?"所以作为企业的一员,我们要发挥自己的价值,为公司创造价值,这就是我们存在的一种意义。
在影片中李云龙还说了一段令人印象深刻的话,李云龙说:"我最喜欢狼,它又凶又滑,尤其是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼,一群有共同信念的狼。"李云龙他说他喜欢狼,确实我在李云龙身上也看到狼的身影,他所带领的团队也是如此,他们有血性且富有凝聚力。一个团队的凝聚力所产生的力量,这个力量有多大,我想是众所周知,毋庸置疑的。怎么去打造这么一支团队也是值得我们去思考的问题。就比如李云龙所带领的团队,他们都有他们的信仰,他们信念,他们都憎恨侵略者。这种凝聚力就自然而然有了它形成的条件,只要像有个像李云龙那样的人领导起来,这样的力量便一蹴而就。
讲到部队,那行动力是必不可少的,执行力是一个军队的军魂。他重要性,我想用我经历的一些事情来说明。我刚读大一的时候,跟一个宿舍挺好的,几次交谈中,他跟我说了他很多想法,他说他要写小说,他说他要搞发明,申请专利。当时听得我真是热血沸腾,因为也想大学做一些实实在在的事情,能遇到这么积极向上的人,心里是很高兴的。后来我们分了宿舍,每次我去找他的时候,大中午了,他既然还在睡大觉。想法和行动不一致,注定没有结果,注定一事无成。
所以说,说出来的话,把它实现了,那就是执行力,务实的另一种表现。说出来的话,没去行动,没去实现,那就是空谈。
通过这次培训,特别是童总和朱总的讲话,我深切的体会到,我们晟元集团是一家非常注重企业文化建立的一家公司,我觉得企业文化并不是虚无的东西,它一个行动指南,有什么的思想,就会有什么的行动。俗话说:无规矩,不成方圆。最后我相信只要我们每个晟元人同心协力,晟元集团的明天一定会越来越美好!
把"亮剑"精神用到企业管理中
最近,新版《亮剑》又重新热播。它不仅为观从们展现了那个年代的爱国精神与英雄主义,塑造了李云龙的传奇一生,也成为现代企业管理者们争相学习的典范。
不管是新版还是老版,亮剑精神却是始终如一且应无限传承和发扬光大的。作为一个企业管理者,我们不单要看,还要把这种亮剑精神运用的企业管理和团队建设中去。
我所理解的亮剑精神主要有以下5点:
1、装备奠定基础。剧中有段描写:李家坡战斗开始这前,李云龙在水腰子兵工厂与后勤部张万和软磨硬泡多要了几箱手榴弹。由此可以看出,他所带领的独立团相比之下,装备还算充足。再加上后来与日对抗中也缴获了不少武器,所以整个独立团的装备在那个年代也算不错了。有句俗语:"巧妇难为无米之炊"。再精锐的部队,如果没有武器也无用武之地。正如一个企业必须要有一款好的产品,好产品是营销的基础。可以从功效,质量,特点,名称以及包装等方面来综合考量。尤其是质量方面,近年来,食品质量问题频发,被曝光的国际国内知名品牌越来越多,让这一问题显得更加严重。
2、吃肉激发斗志。《亮剑》中的李云龙可以为了选拔有特殊才能的战士杀猪大宴,却只给有能力的战士吃肉。这其实是对战士的一种激励,通过吃肉来吸引人才,激发出人的潜能。科学的激励制度包含有一种竞争精神,它的动行能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制。我们团队建设也是如此,一个好的激励机制,不仅能提高员工的创造性,从而直接影响到工作效率。长康普爱一直是以发挥个人技能,挖掘个人潜能为宗旨,为员工尽情发挥自己才干提供美好的舞台。李嘉诚曾概括了自己的六个用人之道:慧眼识才;诚信聚才;精心有才;仁义爱才;雅量容才;宽厚待才。识人,用人,知人,培养人,每一个环节都追求完善毫无纰漏。业绩上采用激 励机制的原则,发挥员工的积极性,奖惩分明,因为员工的工作表现和成效,直接影响制维着企业市场发展的过程,在正砍的轨道上快速前进,是任何营销组织所追求的目标。"正确"靠管理保证,"快速"靠激励实现,奖勤罚懒,优胜劣汰的竞争是每个企业每位成员的生存法则,竞争给我们带来的压力和动力,甚至比别人进步得更快,成功的理早一些。
3、狼群理论塑造团队灵魂。剧中李云龙说过,他喜欢狼,狼这种牲口又凶又猾,尤其是群狼,老虎见了都要怕三分。狼走千里吃肉,狗走千里吃_。这段话豪迈,大气,刚毅,果敢,鼓舞斗志,振奋人心。他说这段话时,是部队刚刚打了败仗,李云龙为独立团战士灌输"狼群"理论,重新塑造了团队灵魂。而企业的灵魂就是文化,实践证明:世界500强企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化,并能坚创新,不断地扬弃过去,超越自我,建立新的企业文化。这就是它们长盛不衰而闻名世界的根本原因。
重视企业文化的建设,永远进步,每一个人的进步,每一天的进步,才能促成企业的整体进步,形成企业永恒发展的强大生命力。用李云龙的一句话就是:"狭路相逢,勇者胜。"不管对手多强大,也要勇敢亮出自己的宝剑,中小企业要想生存,也要学习这种精神。
4、义气赢得依赖。情义在李云龙身上发挥的淋漓尽致。比如,新婚之夜,日军小分队在叛徒的带领下空袭团部,李云龙带少量人员突围,小分队抓走了李云龙的新婚妻子,血洗团部所在地赵家峪,战前动员会上,李云龙毫不掩饰对各营、连干部讲,老婆被人抓去了,连个屁都不放,不是男人,打县城的目的,就是"解放县城,救嫂子"。
再有就是在一次战斗突围中,营长张大彪受伤,李云龙本已率部冲出包围圈,得知张大彪没有冲出来后,大喊一声,"兄弟们,杀回去"。再次杀入重围,亲自背上负伤的张大彪再突围。李云龙用行动向全团的官兵说明:跟我李云龙打仗,只要李团长有命在,决不会丢下一个弟兄。作为军队指挥员,李云龙的有情有义的人格魅力赢得下属的广泛尊敬,使得独立团全团上下实际上形成了"龙兄弟"团,其战斗力之强,可想而知。
商场如战场,在厮杀惨烈,竞争激烈的商场上,诚信俨然是企业赢得信赖的必备条件。长康普爱多年来,一直是坚持"共创共赢"的原则,与代理商达成真正意义上的战略合作伙伴关系,诚信经营,尽显企业个性,塑造了独一无二的文化体系,很多客户都是慕名而来。我一个继承了三地的精华,感染了企业诚信义气,学习了齐鲁的孔孟之道,同时也继承了不欺不诈的淳朴民风。或许正是有这三种文化的交融,长康普爱才发展的如此顺利。
5、工农结合团结是关键。李云龙的出身贫民,没有文化,说话略带匪气,但却一身的正气,英勇善战,他和政委赵刚,一文一武,一静一动,性格完全相反,却志同道合,做了几十年的好兄弟。与丁伟、孔捷之间也是情义深厚。这恰恰体现了内部的协调。团结一致。很多保健品企业都是叱咤风云三两年,之后就销声匿迹,很大一部分原因归结于内部的不团结,比如搞"个人英雄主义"、利益分配不均等问题,都直接造成了内部的不团结,从而导致团队松散,缺乏凝聚力,最后失败告终。
另外,一个好的团队需要不同能力,发挥不同作用的人来组成,这样才能互相配合,取长补短,共同进步。如果独立团中都是李云龙一样的人,肯定打不了胜仗,所以团队成员必须要各有所长,能发挥自己的能力,为了共同的目标一致前进,形成强大的凝聚力和向心力。
总结起来,一个团结的销售团队必须具备以下三点:1。目标一致;2。价值一致;3。能力互补。
6。个人魅力举足轻重。不得不承认李云龙的个格魅力,他用他自身特有的人格魅力传感给每一位战士,用他们人格魅力打造了一支虎狼之师。作为一个团队的领导者,就必须拥有忠诚敬业的信念,乐观自信的性格,勇于亮剑的精神。我作为一个企业领导者时刻督促自己学习,而且要善于学习,只有当领袖在成员中树立良好的威信的时候,成员就会在不觉中以其为榜样,鞭策自己不断提高。同时我一直坚持"以会代训"的原则,时刻为员工提供学习的机会,充分发挥他们自己的能力。
在这个渠道为王的时代,销售网络尤为重要,长庚普爱顺势而为,形成了以招商为主的体制,销售总经理善于奔会招商,每年参会次数达一百多场,成功率达90%以上,形成了自己独特的奔会心法。我们的总经理性格豪爽,喜结交朋友,很多客户都是看中了这一点才与长庚普爱达成合作的。但是合作意味着开始而不是结束,之后我们还需要继续跟踪,比如顾客满意度升格为顾客尖叫度,传统教科书上知名度、美誉度、顾客满意度在乔布斯那里都成了废纸,他要的是消费者看到他的'产品都是尖叫,喜出望外,他向全世界证明了产品才是第一位,在他眼里产品只有完美和垃圾之分。所以我们都应该学习乔布斯,提升顾客尖叫度。
以上是我所理解的亮剑精神,不仅促进了新产品的成功上市,在企业管理、团队建设方面也给了我很大的启发。不管是品牌建设还是管理技巧、
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弘扬工匠精神要推进“群英会”。党的十九大提出一系列“国字号”发展目标,这些目标是“两个一百年”宏伟目标的具体化,而且每个目标都是响当当的。实现这一系列目标,不是需要几个、几十个、几百个工匠,而是需要一批又一批、一代又一代的工匠,需要“群英会”,其关键就是在优先发展教育中,更好地发展职业教育和继续教育。日前,国务院办公厅印发《关于深化产教融合的若干意见》,强调要深化职业教育、高等教育等改革,发挥企业重要主体作用,促进人才培养供给侧和产业需求侧结构要素全方位融合,培养大批高素质创新人才和技术技能人才,为加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系,增强产业核心竞争力、汇聚发展新动能提供有力支撑。在统筹职业教育与区域发展布局中,特别指出支持东北等老工业基地振兴发展急需的职业教育等。
2015年,教育部对深入推进职业教育集团化办学进行部署,职业集团数量迅速发展,着力推动企业与学校专业共建、课程共建、师资共建、基地共建,人才培养质量明显提升。截至2016年底,全国共有职业教育集团1406个,共有成员单位35945个。2016年,人力资源和社会保障部对推进职业培训包工作进行部署,加快构建终身职业培训制度,组织开发培训需求量大的100个左右基本职业培训包,指导开发100个左右地方(行业)特色职业培训包。这正是工匠成长的摇篮。现代管理学之父德鲁克在《下一个社会的管理》中预言“未来社会”的三个主要趋势:一是年轻人口在社会中的比例下降,二是经济比重从制造业向服务业转型,三是劳动力向知识工作者转型。我们有理由坚信,职业教育就是实现第三个预言的最好途径,这里将是工匠精神的重要出发点。
弘扬工匠精神要破除“拦路虎”。“拦路虎”主要表现为,一是有人奉行“差不多主义”。有的只求“过得去”,不求“过得硬”;有的缺少主业意识,甚至视为“第二职业”;有的不安于本职工作,这山望着那山高;有的不下苦功夫、久功夫、“笨功夫”,把小聪明当智慧,等等。
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为期一天的“打造卓越团队体验式训练”已经圆满结束了。通过这次活动,使我受益非浅。使我懂得了团队的真正含义。团队合作是一种工作态度的实践和应用,一种共同的目标,一种同事工作的体验,更可以说是一种学习的艺术。通过团队训练,让团队成员验证人与人之间的互动行为对团队效率所造成的冲击、掌握建立高效团队的技能、提升团队的创造力、增强团队凝聚力、培养团队协作能力,形成共同的目标,统一共识。
在这次活动中,给我印象最深的是超越极限项目,在这个项目中,开始我们没有仔细研究方案,出现了差错,想了各种主意,试了多种办法,还是没成功的运送出一个成员。时间在飞快的流逝,信心不免有些动摇。但是没有一个人说放弃。再试试,又失败了。但是大家仍旧坚持想办法。大家用语言,动作,眼神彼此传递着某种韧性,某种信念。永不放弃。终于,我们成功的运送过第一个成员。有了良好的开端,事情就成功了一半。最后在大家共同努力下,终于每个成员都成功的逃离出来。那一刻,时间似乎静止了。惊叹于集体力量伟大的同时,使大家认识到个人的成功永远基于团队的成功,也体会到了远远超越了个人成功的团队成功所带来的喜悦,感受到了团队给予每个人的巨大鼓舞和关爱,感受到了浓厚团队氛围所激发出的高昂斗志。
这次训练项目给我的感觉是:
其一;集体的协作精神非常重要,一个人的力量是有限的,大家齐心协力才能共渡难关。其二;任何一个团队,都不能忽视领导的作用,大家都该围绕着这个领导核心,一起出谋划策共同开展工作。
其三;在做任何事情之前,有个详细的策划,再加上领导最后的系统决策,才会避免做些无用功。
训练是结束了,正如训练前教练们所讲的一样,这只是一种训练,是体验下的感悟,是震撼下的理念。我相信每一个人体验完了、震撼完了,都从训练中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把训练中的精神运用到实际工作中去,能真正把在训练中得到的启示运用到生活的困难当中,还需要一个更长的磨练时间。
怎么建立一个好的团队并管理好呢,总结起来,有如下几个方面:
1、只有设定明确的目标才能使一个团队产生共同的行动方向和行动力,这一点无论是个人或团队在工作中必须要确立的。
2、在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。
3、决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力。
4、每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。
5、这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,做过电网项目时,大家先不急于过网,而是每个人找好自己的位置。
6、在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流。
7、在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。
8、要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中自我检查:这些方面我的工作方法和心态还是基本到位的,需要调整的是在原方案需要调整时能够尽快的适应改变,同时自己发现了新的问题或方向时需要及时和团队进行沟通,而不是特立独行!更不能让消极抱怨的情绪影响自己!应以积极向上的心理带领我段做好各项工作,发现问题及时解决。强化团结协作精神,对于一些小肚鸡肠、斤斤计较的朋友,及时沟通排解。
综上,通过这次学习,让我原来正确的方面得到了进一步的肯定,有了更加充足的信心;让我查漏补缺,找到了自己的不足。一个学校,要有竞争力,必须提高执行力。我们提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的'毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。我们永远要牢记:“校园无小事,教师无小节”,我们的一言一行都在给学生做榜样,我们在每一个阶段、每一个环节都要力求完美,切实执行,为学校下一阶段的战略发展奠定坚实基础。