公司会议发言稿范文6篇
随着社会的不断进步,每个人都会遵循自己的内心写好发言稿,人们必须要按照发言稿的规则来书写发言稿的大体内容,淘范文小编今天就为您带来了公司会议发言稿范文6篇,相信一定会对你有所帮助。
公司会议发言稿范文篇1
各位同事:
大家午时好。
50天前,在这个会场,我们举行了第四季度生产动员大会,提出了“奋战80天,全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今日,我们再次齐聚一堂,既是对最终一个月的生产进行动员,也是对前两个月的工作进行总结。
一、不惧困难、艰苦奋斗,创造最高记录
10月、11月我们共完成生产万只,尤其是11月完成装配万只,到达了我们公司的历史最高记录,此刻我们日产量稳定在万只以上,也是历史最高水平,这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的,你们是记录的创造者。
回望过去的两个月,我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难,精打细算,利用每一天、每小时进行生产,想法设法挖掘产能。今日能取得这样的成绩,是很不容易的,这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍,是一个十分优秀的团队。
二、坚持不懈、自加压力,确保完成任务
20xx年还有不到1个月的时间就要过去,我们也一步步接近最终的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最终的目标,必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力,身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈,我们能够在这样的困难下坚持下去,这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。
我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神,此刻这个精神还要提,我们前两个月取得了优秀的成绩,我们不能满足于这样的成绩,要自加压力,坚持我们的工作热情和紧张感,坚持不懈,再接再厉,确保第四季度生产任务的全面完成。
三、加强控制、提升质量,取得全面胜利
今日我们提出的口号是“加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。
这个口号不仅仅强调了要完成产量任务,更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提,大家都明白质量是企业的生命,如果质量得不到保证,再高的产量都是没有意义的。
今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难,但我们的总体质量较去年还是在不断提升,这是跟大家的努力是分不开的,这也说明我们有本事保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶,这个月,我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制,对现场的监管,对员工的指导,强化员工的质量意识,实现产量与质量同步增长,同步提升。
四、众志成城、再接再厉,打下坚实基??
第四季度的任务不仅仅是今年最终的生产任务,更是20xx年公司产能全面提升的基础,是更大战斗的演练。应对这20xx年的最终一仗,我们不仅仅要打赢,更要打好,打得漂亮。把这个基础打得更牢,明年我们才能飞得更高。
我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统,发扬自加压力、敢于争先的精神,众志成城,再接再厉,全力以赴打好20xx年最终一仗。
公司会议发言稿范文篇2
尊敬的x公司的领导、尊敬的各位来宾:
大家下午好!
今天,在x公司,我们与来自全国各地的供应商欢聚一堂,共同祝贺股份有限公司20xx年度工具、工装招标大会的召开。值此之际,作为优秀供应商代表上台讲话,我感到万分荣幸,首先请允许我代表所有到会的供应商,向长期以来给予我们的机遇和信任表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!
多年来,始终致力于科技创新,不断更新和调整产品结构,推动企业快速发展。市场占有率不断提高,业已成为国内著名的微型汽车发电机及变速器研制生产基地。呈现出的勃勃生机与活力,广阔的发展前景,为我们供应商提供了巨大商机,更加坚定了我们与携手合作的信心!
作为连续3年荣获优秀供应商的,一直奉行着用户至上的宗旨。近年来,为了更好地为用户提供优质的产品,我公司抓住国家振兴东北老工业基地的契机,在国家、省、市的大力支持下,先后获得了总投资在4亿元以上的《数控刀具、拉削刀具技术改造项目》、《高速高效数控刀具扩建项目》两个项目。通过两个项目的实施,我公司进行了大规模技术改造、产品结构调整和新厂建设。
在实施两个项目过程中,我们针对工具行业的发展趋势,瞄准用户对现代高效刀具的需求,先后购置了设备、仪器123台(套),其中高端进口设备、仪器26台(套),使复杂刀具的产能、工艺水平、使用寿命等方面有了综合性的提升。
精密齿轮刀具引进了两台德国产数控铲磨床;一台瑞士产内孔端面磨床;两台德国产数控铲床;一台德国产齿轮测量中心;一台美国产齿形角检查仪。引进设备后,使我们能够生产所需要的多头滚刀、双头滚刀,完全可以替代国外的同类产品,具有较好的性价比。同时提升了大模数镶片齿轮滚刀、高速齿轮滚刀等重点产品的生产能力和服务水平。
数控刀具引进了三台德国产五轴加工中心;两台日本产周边磨床;一台德国产双端面磨床及一台数控刀具检查仪。
在生产德国英格索尔系列数控刀具的基础上,实现了可转位平装铣刀、可转位齿轮铣刀、可转位螺旋立铣刀及模块式曲轴铣刀等数控刀具的产业化。拉削刀具引进了七台德国产设备,其中数控拉刀磨床两台;强力成型磨床一台;数控螺旋花键磨床两台;数控花键磨床一台;数控拉刀测量机一台。在拉削刀具品种、规格及制造技术处于国内领先的水平基础上(是国内唯一能够生产直径达到300mm、长度达到3000mm超大拉刀的厂家),又开发出了高精度螺旋渐开线花键拉刀、扩齿部分装配式重型复合拉刀、系列榫槽拉刀和汽车转向机用的齿条拉刀等代表我国工具行业水平的高端刀具。在装备上、技术上、制造能力上巩固了公司在国内领先的地位。
今年9月末,整体搬迁至位于x开发区迎宾路集中区秦岭路的新厂区。新厂区占地面积11。6万平方米,员工1900人,总资产6。5亿元,拥有生产设备、仪器1852台(套)。我们按照现代化生产的模式,借鉴精益生产的先进管理方式,对厂区进行了整体谋划,重新调整了生产布局,根据企业产品结构的特点,对工艺路线进行了科学安排,最大限度地提高生产能力和工艺水平,为企业长远发展奠定了一个坚实的基础。
明年我们计划增产1个亿,同时计划至""末将发展成为一个拥有高档可转位数控刀具、拉削刀具、齿轮刀具和精密螺纹刀具、铣削刀具、钻削刀具、木工刀具、锯削刀具及车削刀具等九大系列产品,其中:高附加值产品的比重要达到65%以上,销售收入达10亿元,利润1。8亿元的大型工具制造企业。
在为用户服务方面,我们始终以用户满意为宗旨。在引进、消化、吸收的基础上,结合产品结构调整,技术改造升级,对重点产品齿轮刀具、数控刀具、拉削刀具从设计理念上开始注重用户的个性化需求,推出个性化制造工艺,为用户量身定做专业化高效刀具,提供综合服务。
公司会议发言稿范文篇3
今天,由我代表华远系统工程公司总经理室做年会致辞。在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻,首先,我和罗总谨向公司全体员工和家属们致以新年的美好祝愿!祝大家20__新春快乐、阖家幸福、万事如意!
今天的年会我们想表达三个关键词。第一个词当然是“感谢”,我们要感谢所有和我们一路同行并且努力工作的员工,因为你们的忠诚与信心、努力与智慧、专业与协作,我们的公司才得以在竞争激烈的it市场确立了本地区第一阵营的稳固地位;我们还要感谢所有员工背后的家庭,家庭是避风的港湾,可以抚平工作的压力,同时家庭又是动力的源泉,可以为我们的事业和工作提供源源不断的正能量;我们当然还应该感谢我们的客户,客户是我们永远的伙伴,尊重客户、理解客户、提供满足并超越客户期望的产品和服务是我们一直坚持和倡导的理念。在客户眼中,我们每一个员工都代表华远,衡量我们成功与否最重要的标准,是我们让客户满意的程度。
第二个关键词是“未来”,20__年在市场环境趋于困难、业务竞争趋于激烈的背景下,我们全公司仍然完成了年初制定的各项主要经营目标,同时,成功上线了快普m8整合管理平台系统,迈出了管理规范化和精细化的实质性重要一步。20__年将是一个全新的起点,新一年我们全公司的总基调是“求真务实,创新求变”,包含四层主要含义:1)通过精细化运作,努力保持传统业务领先地位,并有效防范与控制风险;2)通过创新化尝试,努力推进专业it服务等新型业务模式;3)继续加强内部管理,提升运营质量和效率,并严格控制运营成本;4)加强综合资源尤其是技术资源的积累与培养,并尝试深度协同整合外部资源。it行业风云变幻,未来是不确定的,未来是需要我们共同去打拼创造的。
因此,今天的第三个关键词是“担当”。我们当中有不少人到年底时会想,一年下来公司给了我什么,今年的奖金和去年比是多了还是少了。这样想很正常,但如果仅仅停留在这样的想法,则是缺乏担当意识、也必然难以取得进步的。真正有担当意识的员工和管理层一定同时还会想,今年我给公司做了什么有价值的工作,还有哪些环节和方面还可以做得更好。前段时间群发全公司的一条am中,我引用了美剧《肯尼迪家族》第三集中约翰。肯尼迪总统就职演说中的一句话:"不要问你的国家能为你做什么,而要问你能为国家做些什么"。走过20年,华远的未来正需要这样的担当精神,需要更多具备这种担当精神和专业技能的优秀员工,同时我们也一定会给这样的优秀员工更合理的回报和更好的发展空间!如果说华远现在的运营模型还是以总经理室作为火车头的“绿皮火车”单驱动模型,那么,未来我们理想的模型应当是每节车厢都具备动力驱动、共同担当、高效协同的“动车组模型”!
“纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟”,20__年仍将是机遇和挑战并存的一年,在迈向新一年的起点,让我们相互祝福、相互鼓励,以坚定的信心和崭新的姿态继续携手前进!最后,让我们一起举杯,祝福我们共同的华远健康成长!祝福华远所有的员工和家属们20__戊戌狗年平安、健康、喜乐!谢谢大家!
公司会议发言稿范文篇4
尊敬的各位来宾、经销商朋友们:
首先,我代表xxx公司全体员工感谢各位参加我们举办的经销商大会,感谢大家长期以来对我们公司的关爱和支持!
回想过去,我认为,我们之所以能够风雨同舟、互惠互利、实现双赢,关键在于我们之间建立起了一种兄弟般的情谊,尊重、真诚和信任充满了我们每一个人的心灵。我们固然追求的是事业上的成功和生产与销售效益的不断提高,但是在供事中却十分讲究互相尊重,看重的是人的品格,是每个在坐的经销商朋友们的高尚人格铸就了我们亲密无间的合作关系,为xxx支撑起了强大的营销网络。可以说:没有你们,xxx就没有眼下这么好的生产形势;没有你们,xxx就没有今天这么好的销售格局;没有你们,xxx名声就不会越传越远,越撂越响。在此,我再一次深深地感谢大家!
在今天这个大会上,我想给大家通报“三个情况”,作出“三个承诺”,提出“三个希望”。
“三个通报”是:
一是通报一下公司今年的生产计划。现在,我们面临的是越来越好的防盗门销售市场,城市和农村市场潜力都很大,异型门的销售也开始火起来。我们一定要抓住这个极为有利的发展时机,做大做强我们的事业。今年,我们的目标是:生产3万樘防盗门,并根据市场需要进一步生产多元化花色品种,提高在市场上的影响力。
二是通报一下销售网络的扩展设想。公司决定,将大力扩建销售网点,扩大对外宣传,提高xxx的知名度。
三是通报一下今后的营销工作思路。随着生产和销售规模的扩大,公司将会给超额完成销售计划的经销商给予数额可观的经济回报,在支持加大渠道拓展、市场推广投入的同时,拿出更多的利润对销售完成率较好的经销商分别给予奖励返利。
“三个承诺”是:
保证产品质量,拿更优质的产品开拓市场,让质量成为我们赢得顾客的可靠基石。若出现质量问题,公司将重新制作,把有问题的产品直接变为废铁。
保证按时供货,以科学的运行管理模式确保产品及时到达客户手中。如果不能及时供货,公司将承担因延时供货给大家所造成的一切经济损失。
保证让利大家,能直接送货的,公司直接送货,给大家留下更大的利润空间。不能直接送货的,也要多跑几家,把货送到离大家最近的地方。
“三个希望”是:
希望大家能够一例如既往地支持xxx公司的发展,把自己的才华施展在我们合作的事业上,让xxx因你而崛起、因你而昌盛、因你而驰名。
希望大家能够多到公司来,就像回家一样多来转转,多为企业生产出主意、想办法,特别是要把客户的意见和要求及时反馈到公司,以便我们进行有的放矢的革新,最大限度地满足顾客的需求。
希望大家以诚实守信的心态对待我们的合作,互相理解,互相支持,互相帮助。有困难找公司,我们会给予大力的支持!
让我们以百倍的信心迎接一切挑战!让我们以更亲密的合作关系迎接一切挑战!我相信,大家的明天会因为我们的愉快合作而生意兴隆、财源广进。
谢谢大家!
公司会议发言稿范文篇5
各位同仁,同志们:
时间过得好快,__年会的情景还历历在目,我还记得那时大家在一起演讲辩论比赛,辩手们激情投入、妙语连珠,唇枪舌剑的情景。__年夏天的体育节上,同志们在大雨中、在_桥中学体育场表演团体操、争先赛、篮球比赛的场面也似乎就在昨天,大家奋勇争先、生龙活虎、团结一致的青春风采深深地感染、感动了我,想起来是那么的鲜活生动,仿佛是刚刚发生过的一样。好像就这么一转眼间的功夫,我们已经告别了__年,走入了新的一年。
回首过去的一年,令我们感到振奋。在这一年里,我们公司在_总、在经营班子的领导下,克服了宏观经济环境不利、进口规模萎缩,出口增长乏力等的影响和__、___网络能源、____等一批优质新客户,培育了__马、____、bd__等一批优质新项目,逐步摆脱了对____业务的依赖。在这一年里,公司对外启动了__华东物流基地、_____华北物流中心、境外设立全资子公司等多项投资收购和建设项目,公司内部积极地加强部门机构调整、企业文化建设、人才培养,质量监控等工作,圆满完成了董事会的各项工作要求。此外,公司的a股ipo工作也在积极地落实推进,董事会各项工作也更加顺畅、丰富、有效率。经过十多年的稳定、快速发展,我们公司已经逐步向中大型企业迈进,成为在国内具有极高知名度和美誉度的__企业。所有这些,都为公司未来的生存和发展奠定了扎实的基础,也为每一位有志于服务于公司,与公司共成长的同仁营造了更大的发展空间。在此,我也要为同志们的辛勤工作点个赞,向大家道一声:辛苦了!
同志们,今天是个好日子——因为今天,恰逢一年中立春节气。立春,在我国古时也曾经是春节,曾经被认为是一年新的开始,它标志着经历了冬天的冷静和沉淀之后,又一个万象更新、朝气蓬勃、百花争艳的季节正向我们走来。一年之计在于春,希望同志们能够继续珍惜时间,保持昂扬的精神和热情,投入到新一年火热的工作中,与公司共同成长,为____公司的明天创造新的、更加辉煌的成果,期待着__年岁末,是一个更加美好的收获季节,能够听到更多振奋人心的好消息。
公司会议发言稿范文篇6
一、冷静、慎重面对形势。
七年,我们取得了良好的成绩,,这是在金融危机情况下取得的,不容易。但,这个只是我们继续攀登的基础,不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说,还不错,可前景并不十分明朗。这就要求我们冷静地分析自己的状况与市场形势,慎重地采取措施。俗话说:一年之计在于春。虽然说,已经到了3月份,但还是春天。公司、各生产、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局,就不可能有良好的成果。
二、踏实管理,克服粗放的思维和习惯性的行为。
今年的职代会提出,我们决心从今年开始,要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号,要成为我们的行动。跨越是要在坚实的基础上,并且要有一定的动力来源,这基础和动力来源就是管理。管理不仅是理论问题,更重要的是实践问题。实践就是要一步一个脚印,就是一件事一件事去做,既要有负责的精神,又要有认真的态度,更要求有管理素养。而不只是把事情做了,是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情,这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理实践有无提高的问题。管理是复杂的事情,也是简单的事情。最近,集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理,能够随着时代的发展而发展,其管理的严谨规范是一条不变的基线:严控成本,严格管理规范。我们这样的企业,就是要克服粗放,按制度执行,要克服惯性行为。
三、有效约束自己,增强执行力。
公司的制度,就是公司的管理法规。既然是法规,就是要执行的。在执行中有问题,可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。
我们的方针目标已分解到分管领导(我本人亦有21项)以及各部门,各部门应分解到个人。根据目标分解以及每个人的岗位职责安排工作,尽可能做到:人人有担子,事事有人管。年前,公司曾要求每人每月有计划,每月一小结;每部门要有月计划、月小结(部门会议)。1——2月份,各部门负责人的工作计划我都看了,不太令人满意。请各位认真对待,养成习惯,持之以恒,必有收获。如果拿忙来塞责,是没有道理的。没有计划的忙,是瞎忙、乱忙。
四、努力构建学习型企业,不断提高素养。
一是政治学习,党委系统要坚持扩大中心组学习制度,坚定方向,加强廉洁自律,各基层支部要有常态的学习计划,以求提高政治素养。
二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建设为重点,提高管理素养。企业文化是企业的灵魂,大家一定要提高认识。我们要在实践中,不断地凝结共识,提高自己,形成公司的核心竞争力。
只要有耕耘,肯定有收获!