年终表彰大会领导讲话稿5篇
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年终表彰大会领导讲话稿篇1
公司各级领导、员工代表同志们:
大家好!
今天,我们在这里隆重召开一年一度的总结表彰大会,主要是总结去年的成绩,部署今年的任务,是一个十分重要的大会。首先,我代表公司董事会,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来辛勤工作在各个岗位上的员工同志们,表示诚挚的慰问和衷心的感谢!
刚才,x总代表公司做了一个很好的总结,很全面,很具体,既总结了成绩,又看到了不足,还制定了解决办法,我完全同意这样的安排和部署。希望大家按照艾总的要求,根据每个部门的职能,分解全年任务,落实相关工作。下面,就企业的发展,我再强调以下三点:
一、要认清形势,看到困难
这是我们企业向什么方向走的问题,一定要吃透、走稳,也是我们落实公司年度任务需要重点考虑的问题。一是市场方面。自20xx年下半年以来,钢铁市场一路下滑至今,今年最低的时候到了xxx元每吨。与进入20xx年的第一个十年相比,钢铁市场的繁荣景象已经不存在了。中央经济会议明确定调,20xx年的经济发展速度会在7%左右浮动,进入“十二五”以来,这个发展速度已经成为了新常态。再有,国家出口退税取消以后,今年国内钢铁市场的供需矛盾会进一步加剧,不排除钢铁价格继续下滑的可能。在过去的两年里,因为市场原因,倒闭的钢铁企业已经很多了,就拿丰润区来说,小型压延企业估计倒闭的有一半以上了,按照目前的发展形势,钢铁企业倒闭潮进一步加剧,钢铁企业的发展很不乐观。二是环保方面。国家和地方环保部门的文件要求越来越严格,近期,光下发的环保文件就多大xx个,可以说是层层加码,步步加压。企业面临的环保压力越来越大,烧结、炼铁、炼钢的三位厂长应该是深有体会。过去的三年里,我们在环保方面的基础设施投入已达x亿元。刚才,x总也说了,今年的环保还得投入x亿,但不排除今年环保部门是否还有新的环保要求,是否还需要继续增加环保投入。根据当前的钢铁市场形势来看,环保资金压力是最大的,也是坚决不能忽视的,这已经成为了钢铁企业生死攸关的一件大事,也是倒逼消减钢铁产能的主要手段。三是安全方面。去年企业发生了x人工亡、x人重伤、x人轻伤的生产安全事故,近几年来首次未能完成全年安全生产目标,安全生产形势不好。作为公司的董事长,我个人承担点责任,企业损失点资金,倒是没什么,关键是给个人和家庭造成的身体和心理上的伤害,是挽回不了的。大家从四面八方走到天柱,就是一家人,每一个人都是我们的亲人朋友,每一个人都是我们的兄弟姐妹,谁受到了伤害,我们心理都不好受。有的人还很年轻,是家里的顶梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以说,我们在座的管理人员,或者先进个人、员工代表,要切实发挥能量,负起责任,把安全管理当成家庭管理,不要再让天柱这个大家庭里的每一个人受到伤害,因为感情债,我们付不起,也还不起。而且去年年底,国家又下发了新的《安全生产法》,对冶金企业的安全要求越来越严格。可以说,安全方面的压力是双重的,一个是内部,一个是外部,因此,我们必须彻底、坚决的做好安全工作。
二、要鼓足勇气,战胜困难
伴随着企业的发展,新的困难总会不断的出现。以上三个方面的压力,实际上也就我们必须面临的实际困难。天柱钢铁走过了十一年的发展历程,经历了无数的荆棘坎坷,克服了无数的艰难困苦,一步步走到今天,我们靠的是什么,靠的就是我们坚忍不拔的毅力和战胜困难的勇气。无论有多少困难,当前,我们要做的,就是树立信心,勇往直前。一是要打好经济效益战。这是我们解决问题,克服困难的前提,离开了效益,没有了资金,我们什么也干不了。全体干部职工要按照公司的要求,艾总的指示,扎扎实实,认认真真的落实好每一项工作,争取在激烈的钢铁市场竞争中取得效益,有了利润,我们也就具备了解决问题的前提。供应、生产、销售,要形成一个有机整体,环环相扣,步步链接,不留缝隙。供应要力求物美价廉,生产要争取衔接紧密,销售要做到利润最大。只有这样,我们才能减少不必要的生产环节,避免不必要的生产浪费,取得最大经济效益。二是打好项目建设攻坚战。这是企业目前面临的最大的压力,也是企业未来发展过程中必须解决的问题,关键在项目建设。去年,工信部组织的钢铁行业规范条件企业准入工作已经结束,接下来,环保部的环保设施建设和发改委的产能核实就会紧跟过来,环保项目首当其冲。在这一点上,有关部门要有充分的认识,一是要分清轻重缓急,二是要增加施工力量,三是要注意时间节点,必须按照环保部门的时间要求打好环保项目建设攻坚战,不折不扣的完成好公司下达的任务。要求x月底前完成的,必须x月底前完成;要求年底前完成的,就必须年底前完成,这是一条死命令,不容商量。三是打好内部消耗控制战。近几年,钢铁市场不比以往,企业始终在盈亏边缘徘徊,我们还之所以还能有口饭吃,靠的就是紧衣缩食,严控消耗。我们要想更好的发展,更好的生存,就必须把这个优良传统发扬好,传承好。各部门要学会精打细算,过紧日子,从牙缝里边挤出残食,要把艾总讲的,向管理要效益的六点意见落实好,坚决控制好跑冒滴漏,坚持好以旧换新,保持好能源利用,通过降低内耗,提高企业效益。大家要明白,没有滴水汇集,就没有汪洋大海。我们就是要积少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收发电,照亮天柱每个角落;利用万千报废螺丝,减少浪费,铸就天柱擎天大厦。
三、要凝心聚力,树立信心
俗话说:一把篱笆三个桩,一个好汉三个帮。天柱钢铁现在有xxx多名干部职工,汇聚了四方能手,聚集了八方英才,只要我们一心一意,专心致志,以厂为家,踏实工作,就没有克服不了的困难,就没有跨越不了的坎坷。另一方面,经过了十一年的发展和积累,天柱钢铁已经具备了抗击风险,抵御寒冬的能力和条件。在全唐山市的冶炼企业中,我们综合实力排在第十名左右,处于中上等水平,综合能力并不低。只要我们树立信心,凝心聚力,充分发挥我们的装备优势,充分利用我们的基础条件,就一定能够克服所有困难。
各级领导、同志们,勤劳可致富,慵懒可致贫。只要大家回到工作岗位后,多动脑,勤动手,紧紧依靠我们xxx多名干部职工勤劳的双手,就一定能够实现新的发展,创造新的辉煌。
最后,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!并请转达对家人的问候!
谢谢!
年终表彰大会领导讲话稿篇2
老师们、同学们:
大家下午好!
今天,我们在这里隆重举行表彰大会,对上一学年涌现出来的先进学生集体和优秀学生进行表彰。首先,我代表学校向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,同时也向辛勤耕耘在教育教学第一线的全体老师、辅导员和学业导师们致以崇高的敬意和衷心的感谢!
一年一度的学生表彰大会既是学生奋发向上、积极进取精神风貌的集中展示,也是学校大力推进教育教学改革、不断加强人才培养学校荣获国家工作成果的一次检阅。一年来,教学成果二等奖1项,省级教学成果奖6项;荣获全国百篇优秀博士学位论文提名奖2篇,全国节能减排大赛学校获一等奖1项、二等奖1项、三等奖8项;“创青春”20xx年全国大学生创业大赛,学校获金奖2项、铜奖3项、mba专项赛银奖1项;全省首届大学生禁毒辩论赛学校勇夺冠军;1名大四学生和2名留学生在联合国写作大赛中获奖,并在联合国总部发表演讲,在国际上展示了风采;“中国青年志愿者优秀个人”“中国大学生自强之星提名”学校均榜上有名;600余名同学参与了学校组织的50余个大学生海外学习项目;20xx届本科毕业生中,有1072人考取了研究生,有72人赴哈佛大学、伯明翰大学、悉尼大学、新加坡国立大学等世界名校留学;校男子排球队蝉联全国大学生排球联赛冠军;江苏省第18届运动会学校勇夺女子足球冠军和3块游泳金牌,等等。这些都充分说明,同学们在全省、全国、乃至国际上都是优秀的,是有竞争力的。广大同学用自己的辛勤与努力,实现了自身的进步与成长,同时也为学校赢得了荣誉。在此,我代表学校再次向同学们表示热烈的祝贺和衷心的感谢!
一年来,在全校师生的共同努力和奋力拼搏下,学校事业也获得了长足发展:学校的工程学、材料科学、临床医学和化学4个学科领域进入esi排名全球前1%,并列全国第33位;国家自然科学基金获批数学校已连续3年保持在全国50位左右;世界大学排名中心20xx年全球大学排名,学校首次进入top1000,等等。这些也都表明学校和同学们一样,是一所优秀的大学。学校事业的蓬勃发展为同学们的健康成长搭建了更高、更好的平台。
同学们,古人讲“百尺竿头,更进一步”,意思就是说,即使修炼到百尺竿头的顶端,仍然不能松劲,也绝对不能半途而废,唯有继续用心修炼,才会取得更大的进步。今天受到表彰的`同学,可以说只是通过了人生的一次期中考试,尚未达到“百尺竿头”的顶端。同学们能否保证毕业时一直先进,20xx年、20xx年后仍然是同龄人中的佼佼者,这还取决于同学们今后的态度与努力。因为成绩只能属于过去,奋进才能开创未来。同学们如果习惯于满足已有的成绩,那就离掉队落后不远了。同学们如何才能让自己永葆先进?我觉得,关键就是要让优秀成为习惯。而要让优秀成为习惯,关键是要做到以下三点:第一是要把肩负的责任作为人生的方向。由责任而焕发的使命感,是所有优秀人才的共同特征。大学的任务和使命就是为国家培养大批高素质的创新人才,同学们肩头的责任就是努力使自己成为国家和社会的栋梁之才,也就是要努力把自己培养成中国特色社会主义的合格建设者和可靠接班人,同时也要让你们的父母感到骄傲和自豪。所以,同学们要进一步明确责任和使命,勇于担当,把为实现伟大的“中国梦”贡献青春力量作为自己的人生方向。第二是要把奋进的青春作为人生的资本。大学阶段是获取知识、修炼本领、开阔视野的黄金时期,也是为今后人生积蓄力量、积累资本的关键时期。“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”这句古训告诉我们,奋进的青春才有价值,同学们只有努力拼搏,青春才值得炫耀,人生才能进步,未来才能辉煌。第三是要把健全的人格作为人生的基石。古人把学习分两类:一是“小学”,二是“大学”。小学是“济用之术”,大学是“为人之学”,这说明做事先做人,做人先立德,这也是儒家所一直强调的“子欲为事,先为人圣”。所以,在今后的学习生活中,希望同学们将人格的修炼作为最重要的课程,坚守“真、正、诚、仁”的做人做事原则,自觉把社会主义核心价值观内化为精神气质、外化为实际行动。无数优秀人才的成长经历告诉我们:一个人只有厚其德才能载其物,才会赢得别人永久的信任和尊重,才能在人生的道路上走得更远、更好。
同学们,今年上半年,学校胜利召开了第三次党代会,确定了建设“高水平、有特色、国际化研究型大学”的奋斗目标,在更高的起点开启了高水平大学建设新征程。对学校的转型发展,我曾用“孔子登东山而小鲁,登泰山而小天下”这句话来加以说明,其含义是:要领略更壮美的风景就要站到更高的平台,也就是说只有用更高的眼光审视自己,用更高的标准要求自己,才能做到“更上一层楼”。我想,这句话也同样适用于在座的每一位同学。所以在这里,第一,希望所有受到表彰的同学,要以更高的标准严格要求自己,把已有的成绩作为新的起点,把获得的荣誉化为向更高目标迈进的动力;第二,希望所有暂时没有受到表彰的同学,要以受到表彰的同学为榜样,深刻查找暂时落后的原因,树立信心,奋起直追,力争后来居上,要相信你自己,因为你的潜力是无穷的,发挥潜力就能成就你自己;第三,希望学校全体同学理想远大,脚踏实地,追求真理,矢志不渝,让优秀成为习惯,努力在不断完善自我中,实现人生梦想。
最后祝同学们学习进步,梦想成真!
年终表彰大会领导讲话稿篇3
各位同事,各位员工:
20xx年我们已经携手走过,在这里,我们共同回首这一年我们所走过的路,展望20xx年将要走的路,下面我代表公司董事会作20xx年工作报告。
一、20xx年天药公司主要工作情况
20xx年,在公司全体员工的共同努力下,基本完成了年初制定的工作计划,实现销售收入和实现利润比上年分别有一定程度的增长。
(一)心舒胶囊大品种培育工作扎实推进,成效明显
心舒胶囊大品种培育工作是公司20xx年的工作重点,也是天药发展的希望所在。为了将心舒胶囊培育成为全国中药大品种,20xx年我们重点作了以下工作:
1、心舒胶囊的临床试验工作稳步推进。公司委托北京中医药大学东直门医院牵头,四川大学华西医院、吉林大学第一临床医院、首都医科大学附属朝阳医院等16家国内知名临床研究单位参加,开展400例临床再评价研究。到20xx年末已完成入组,计划在20xx年第二季度完成临床试验,并完成临床研究报告。
2、对心舒胶囊进行质量标准提升研究。20xx年上半年由研发公司和本草堂公司研发部联合成立了心舒胶囊20xx版药典工作小组,共同对心舒胶囊质量标准提升进行研究,研发公司总经理孙玉滨带领全体参加人员,克服困难,团结奋斗,互相支持、全力配合,整个团队焕发出极大地凝聚力,5.1节假日不休息,加班加点,研发公司的王怀生、韩威、吕伟、杜娜、杨映霞和本草堂公司的于英勇、杨力、王玲、仇一晶等成员全力以赴,经过80多个日夜,携手共同完成了心舒胶囊20xx年版国家药典品种标准提高的全部研究工作和申报资料的整理撰写。并在6月10日之前顺利通过黑龙江省、吉林省、辽宁省食品药品检验所的复核检验,上报国家药典委员会。7月3日顺利通过药典委员会医学组和药学组的两轮专家审核,并在药典委员会网上公示。
3、通过多种渠道对心舒胶囊培育成为全国中药大品种进行宣传。确立了心舒胶囊大品种培育宣传目标群体,暨医疗和科研工作者、代理商和经销商、患者和潜在患者群,并针对每个群体接洽了部分传播机构,初步确立了传播网络。与中华中医药学会确立并签署了合作协议,由中医科学院中药研究所立题开展心舒胶囊大品种培育研究;与中国中药协会合作,多次参与并赞助中国中药协会主办的全国中药大品种培育大会,在会上宣传心舒胶囊大品种的特点等;与国家卫计委宣传司签署了科普项目合作协议,宣传双心医学理论,为冠心病患者了解心舒胶囊提供理论支持;20xx年9月13-14日,世界中医药学会联合会中药上市后再评价专业委员会第二届学术年会暨第二届中药上市后再评价大会在天津召开,国家主管部门领导、专家、资深院士,临床使用与评价研究的药学、经济学、临床医学专家,共计300余人参加了会议,本草堂公司副总经理李卓军在会上作了《心舒胶囊通窍解郁差异化临床定位及其系统研究》的专题报告;本草堂公司与《医药观察家》合作,通过医药观察家报、医药手机报、微博微信立体媒体群对心舒胶囊进行立体宣传,先后发表了对李卓军的专访《中药大品种战略篇》、《企业学术营销篇》、《中药大品种的魅力》、《强势品种驰骋冠心病用药市场》、《心舒胶囊的解郁功效》、《冠心病治疗需标本兼治》、《心舒胶囊:治疗冠心病的首选用药》等文章;《e药经理人》采访了李卓军,发表了《看,他们都为中药大品种而来》的文章;参加了4次大型和数次小型的临床招商会,组织了5场代理商和医院的学术会,增加了心舒胶囊在业内的影响力。
4、扎实推进心舒胶囊的市场开拓工作。成立了心舒胶囊大品种培育领导和工作小组,公司成立了由董事长任心舒胶囊大品种培育领导小组组长、副总经理李卓军任心舒胶囊大品种培育工作小组组长的专门团队,重点抓好心舒胶囊大品种培育工作;组建了为临床营销和心舒胶囊学术营销提供支持服务的市场部,招聘了有关专业的各类人才,使心舒胶囊大品种培育工作事事有人做。
(二)销售模式不断创新,销量稳步上升
20xx年度,医药市场销售面临着全国性的医药公司认证的社会环境,为了确保销售回款以及足够的生产订单,公司销售系统人员积极努力开拓市场,努力培育多层次销售网络。
1、培育市场大客户。20xx年销售有意识的培育大客户,对有终端销售网络的客户给予重点支持,已培育vip客户8家,其中2家年回款额超千万元。
2、组建了临床销售团队。形成了自营团队和部分区域代理商的终端营销网络;洽谈了数家吉林省境内的医药商业配送公司,确立了以国药、华润、省药品为主体,多家地方企业为辅助的吉林省基本药物和非基本药物临床配送网络;心舒胶囊、清眩降压片、参乌健脑胶囊已经完成进入吉林省和其他部分省医保目录和基本药物目录,并陆续进入二级以上医院。临床反馈:心舒胶囊是双心医学的首选用药,将填补冠心病伴有心理疾病患者用药的空白,产品市场反馈很好,临床已经证明心舒胶囊在冠心病治疗中的差异化特点,受到临床医生的青睐和冠心病患者的赞誉。临床销售人员先后拜访了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重庆、北京、河北、河南、广东、云南、黑龙江等省市的30余家医药代理商,充分阐述了心舒胶囊的功效、独特性,表达了我司对于培育心舒胶囊的决心,说明了未来的培育计划、招商合作政策以及对于代理商的合作意向,充分听取了代理商对于我方合作意向的反馈,为心舒胶囊开拓全国市场奠定了基础。
3、培育省区队伍。广东省经过一年试点,今年回款比去年翻了一番多,由于省级经理认真开发市场,重点是连锁店,已经开发了6家连锁药店,总计xxx余家药店,正在洽谈的还有6家连锁可以达成协议,20xx年计划开发10~15家连锁药店,基本形成广东省全覆盖,20xx年广东市场还会实现销售翻番。xq、山东、辽宁、江苏、山西、河北、重庆等省也在培育省级队伍。
4、开发连锁店市场。公司产品已进入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家连锁店(xxxx多家药店)销售,形成了公司稳定的终端销售网络。
5、优化规格代理商队伍。对规格代理商加大考核力度,对完不成合同销量或不遵守公司销售规则的规格代理商进行淘汰,20xx年26家规格代理商对公司品种进行了代理销售,保证了年度销售回款的稳中有升。
6、保健食品销售取得新成绩。20xx年生物公司强化菊泰品牌意识、树立菊泰品牌形象,加大菊泰产品市场的推广力度,菊泰软胶囊的销售迈上了新台阶,20xx年单品种回款、销售收入分别比2013年增长了42.68 %和45.29%。
(三)进行硬件建设,生产能力大幅度提高
为了满足销量扩大的需要,20xx年进行了以下硬件建设:
1、扩建厂房等辅助设施。20xx年扩建建筑面积三层框架结构厂房1座和轻钢结构库房等,合计建筑面积3000余平方米。解决了包装车间面积不足和库房面积不足问题。
2、新购置各类生产设备10台(套)。购置pgl30b型喷雾干燥制粒机、xxxx型颗粒分装机、xxx型铝箔封口机、xxxx型激光打标机、xxxxx型臭氧检测仪、xxxx型三维膜包装机、xxxx冷干机、yjy-(iia)榨油机等,为扩大生产能力提供了坚实的基础,保障了生产产量的增长,目前除了xxxx型全自动透明膜三位包装机未到位,其他设备均已发挥其改造后的良好作用。
(四)加大产品质量管理力度,确保产品安全有效
1、组织全公司gmp文件修订。全年共计修订gmp文件150多份,及时开展了对新进设备的验证与培训,共计修订品种工艺规程14个,制定工艺再验证方案及报告10个,并制定试题与讲义,完成了相关的培训工作。
2、qa和qc加强质量管理,强化质量意识,完善工作流程。化验室全体员工经常加班加点为生产提供良好服务,也为原辅料、中药材、中间产品以及成品、包材的入厂提供准确的检验数据,全年共检验 300多批次。qa人员坚持每天到车间现场巡视,加强现场监管与控制,及时处理车间qa人员的质量反馈意见,并积极同生产协调沟通解决问题。
3、严把产品质量关,确保所生产的产品安全有效。公司从采购环节抓起,采购符合标准的优质原料,生产过程严格按工艺标准生产,足量投料,所有产品不仅符合国家质量标准要求,而且安全有效,在市场上赢得了客户广泛的赞誉。
(五)加强管理,向管理要效益。
1、从采购环节看。供应部20xx年进一步加强采购管理,树立了为公司节约每一分钱的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的工作原则。对公司原有采购的物料进行比质比价,确保采购性价比最合理的中药材,并阶梯式的进行采购,综合保证了公司的产品品质,以及物料采购成本的合理可行。供应部长刘恩泽利用自己兼任生产总监了解生产、管理生产的优势,合理安排物料的采购进度,在即保证生产正常使用物料的前提下,又大幅度降低物料的库存时间,及库存数量,从而保证了利用合理的采购资金保证公司的正常生产用原辅材料,提高了采购资金的周转效率。
2、从生产环节看。刘xx总经理组织生产、质量、机修管理团队,动脑筋,想办法,千方百计挖掘潜力,降低生产环节的损失浪费。一是针对历年来提取罐提取中药的药渣中所含药液无法回收的浪费问题,经反复研究,多方探讨,终于找到了减少药渣中药液损失的方案,通过试行确认其方法可行,此项目改造仅花费了几百元的成本,创造的经济效益非常可观,解决了多年拟解决的问题。二是改造提取车间纯净水管道,既解决了生产加水周期过长的问题,又降低了纯化水的使用成本,同时又降低了部分能源消耗。三是20xx年初开始对各品种及批次的收率及物料消耗实施了有效的控制,实时监督各工序中间产品使用量及各岗位的实际物料消耗情况,并根据实际产出情况及物控的损耗量进行了逐步的降低,在保证产品质量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。四是机修部门利用报废的冲裁,制作铝塑包装机冲裁内板,节省购买费用;在热力站蒸汽凝水主管线、制粒蒸汽凝水主管线、包衣蒸汽主管线安装疏水阀节流,减少蒸汽浪费;为库房自制地拖,使公司节省了开支。20xx年入冬后办公楼室温度较低,设备动力部积极找原因想办法,发现办公楼西南侧小门严重漏风,他们利用厂房扩建工程中拆除的彩钢门,历时4天,制作门斗一个,有效解决了此处漏风问题。
(六)产品研发有序推进,得到了政府各有关部门地支持。
1、新药紫癜灵颗粒的研究。目前已完成了全部新药药学试验研究工作,样品中试放大研究工作,质量标准的复核;协调临床方案的整理;完成儿童用药药效学的实验研究,儿童用药急性毒性实验研究,儿童用药剂量的选择;完成原始资料的撰写,准备向省及国家食品药品监督管理局申报新药注册。
2、紫锥菊药材的国家标准及其制剂研究。紫锥菊是菊泰软胶囊的主要原料之一,因为是国外引进种植的原料,中国目前还没有列入药材和保健食品原料标准,影响了以此为原料药品和保健品的再开发,公司立项进行国家药材标准研究。
3、鹿茸保健食品和药品的研究与开发。目前已完成了处方筛选工艺研究;制备实验样品按保健食品要求进行质量标准研究工作,确定功效成分含量测定指标;正在进行功能学研究中动物造模给药等实验研究工作;探讨体外细胞实验对成骨细胞与破骨细胞的影响等。
4、专利维护和申报
(1)20xx年为公司9项专利缴纳了年费,并对所有专利进行了维护。
(2)20xx年新申请药品发明专利5项,其中4项已进入实审阶段,1项已受理。
5、进行了各级政府资助项目对公司的复审和认证
(1)完成吉林省工信厅中小企业药品检测平台建设发展项目的验收工作。
(2)加强了三级实验室的建设。新购置了红外光谱仪等,完成了安装调试和培训工作。完成中药生物工程实验室、中药药理实验室两个三级实验室和中药化学实验室、免疫及分子生物学实验室、生物化学实验室、中药药剂实验室四个二级实验室的汇报资料编写工作,包括实验室的基本信息、科研水平及特色优势和对外服务等内容,已上报到吉林省中医药管理局。
(七)狠抓安全生产工作。公司认真贯彻国家关于安全生产管理的相关文件要求,始终把安全生产放到突出的位置来看待,坚持以安全第一,预防为主,综合治理的方针指导全年安全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,抓好安全生产工作,组织开展了全员安全培训及演练活动、安全设施标准化建设、春季防火安全检查、夏季防汛安全检查,秋季安全检查、全国安全生产月活动,外请老师进行了6s管理等行之有效的安全生产基础管理培训,加大对老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效地提高了安全生产管理水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定。
(八)开展社会主义核心价值观教育,提高员工的素质
为进一步加强全体员工的理想信念教育和思想道德建设,提升全员的文明素质和公司的文明程度,20xx年集团公司在全公司范围内开展了社会主义核心价值观教育活动,下发了《关于开展爱国、敬业、诚信、友善社会主义核心价值观教育活动方案》,结合阅读《琴思心曲》一书,开展了征文活动,各公司高度重视、积极组织,员工们热烈响应、踊跃投稿,共收到稿件67篇。经此次活动评审委员会评议,决定对获得优秀作品奖的《忠诚》等14篇作品;获得作品奖的《诚信是立身之本》等53篇作品;对获得优秀组织奖的孙xx等3名同志,予以表彰奖励。对于增强员工的凝聚力起到了较好效果。 在开展社会主义核心价值观教育活动中,涌现出了许许多多爱公司如家的好人好事。今年被评为突出贡献奖的7名员工和29名先进员工就是其中的典型代表。如研发公司总经理助理王怀生,钻研业务,有责任心,一年间承担着申报项目、准备验收资料、专利维护和申报、仪器设备维护、协助总经理抓好研发管理等工作,经常因任务紧急而加班加点工作,从而保证了按时保质保量完成各项工作任务;机修班长夏文良,在机修岗位,只要发现问题,就多方探讨解决方案,使许多问题都得到了解决,减少了费用,提高了效益。
(九)加强员工培训,提高员工的业务素质
公司于年初制定了定期培训计划,按照计划,对员工进行了分类培训。
1、参加外部培训。20xx年全年参加外部各种培训20多期,100多人次,其中包括参加科技厅系统、药监局系统、人社厅系统、税务系统等部门组织的培训等。
2、组织内部培训。20xx年4月,针对公司管理人员缺少管理方法的问题,组织本草堂公司的副部长以上管理人员进行了专题培训,董事长在会上作了《领导与部下》的辅导。要求每一个领导要做到以下六点:一是关心部下的思想与生活。二是培训部下全面成长。三是与部下共同承担责任。四是对部下的错误不能姑息迁就。五是检查部下不再重复犯同一错误。六是帮助部下成功。通过培训,使管理人员提高了管理水平。
3、进行gmp培训。为了使管理人员和全体职工掌握gmp的基本概念及相关知识,学习专业知识和技能,在实际生产管理中更好的执行gmp,确保生产全过程是在符合gmp的要求下进行,并生产出符合规定的药品,公司制定了gmp培训计划,全年进行了23期gmp专业知识培训。
4、强调员工自学。许多员工挤时间自学各种知识,成为适应公司多岗位的能手。如仇xx在20xx年先后根据工作需要,在三个岗位工作,都圆满完成了在各岗位的工作任务。她的本职岗位是供应部副部长,质保部一名员工休产假,需要有人帮助顶岗,她按照领导的要求,很快适应了新岗位的工作。上半年公司又给她调入心舒胶囊提升标准进入20xx版药典的会战小组中,她仍然较好完成了应承担的工作任务。再如张xx在招聘工作中,业务熟练,工作总结内容充实,分析深刻,建议可行,她写的总结已作为范文发给全体员工参考。
20xx年,公司办公室工作、财务工作、审计工作、后勤工作、人员招聘、招投标、档案管理等项工作都取得了一定的进展和成绩,为公司的发展做出了应有的贡献。
一年来,通过全体员工的共同努力,本草堂制药完成了高新技术企业的复审工作,已换发新的高新技术企业证书;20xx年8月被xx市政府授予xx市民营创新型小巨人企业;20xx年5月被中国高新技术产业开发区协会授予国家高新区先锋榜百快企业等。
20xx年工作中存在的问题
1、公司考核奖惩方案还需要进一步完善。考核奖惩我们已经探索了多年,但仍然没有达到预期的效果,还没有真正起到调动员工积极性、主动性的效果。
2、员工的主人翁责任感还需要进一步提高。许多员工还存在着上班只为挣钱的想法,公司的损失浪费,视而不见,听而不闻。如物料消耗的浪费,蒸汽、电、水的跑冒滴漏等现象还时有发生。
3、工作中缺少细心。无论生产岗位,还是客服岗位,都出现过差错的问题,任何一个小的疏忽,都会给公司造成重大的影响和损失。
二、20xx年工作任务
20xx年是公司发展的转折年,20xx年为20xx年的快速发展奠定了较好的基础,20xx年销售收入和利润都要比20xx年增长30%以上。为实现这一目标,要抓好以下五项工作:
(一)要继续抓好心舒胶囊大品种培育工作
1、要继续抓好心舒胶囊的上市后再评价。在完成400例双盲随机临床研究外,再进行若干个小规模的临床研究,这些临床报告要在心血管病专业期刊上发表。要继续进行药效学的研究,提供有力的学术证据,让医生和患者了解心舒胶囊是治疗冠心病伴有心理疾病的首选用药。
2、要继续抓好心舒胶囊的市场准入。一是进入更多省份的医保目录和基本药物目录,适当时机进入全国医保目录;二是在更多的省份完成招投标;三是与配送商合作,进入更多的二级以上医院和基层医疗单位。
3、要继续抓好心舒胶囊的知识产权保护。20xx年心舒胶囊要申报中药保护,要推进心舒胶囊新的专利的授权审批。对心舒胶囊知识产权进行立体保护。
4、要继续抓好心舒胶囊的学术推广。20xx年,要通过多种方式,对心舒胶囊在治疗冠心病方面的差异化特点进行学术推广,包括召开全国性、区域性学术会,与有关媒体合作进行宣传,培育学术推广队伍广泛宣讲等。
5、探索心舒胶囊的营销模式。心舒胶囊是独家专利产品,在目前的市场准入条件下,要探索出符合当前条件的营销模式,让心舒胶囊更快更多地惠及冠心病患者,尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是医学界正在兴起的双心医学研究,要让医生了解心舒胶囊是解决双心患者问题的最佳用药。
(二)要进一步强化各项管理
1、进一步抓好gmp规范运行的管理。20xx年各级药监部门将加大飞检的力度,我们的运行必须随时处于迎检状态,不仅做到生产的产品质量确保安全有效,而且生产的过程也必须符合gmp的要求。
2、进一步抓好节约挖潜的管理。管理是企业永恒的主题,管理出效益是大家的共识,我们在管理方面仍然大有潜力可挖,每一个岗位的人员都有责任、有义务结合本岗位的实际情况,找出在保证质量的前提下进一步节约成本的方法。
3、进一步抓好责权利关系的管理。管理要有序,首先就要体现在谁归谁管?谁管谁?谁管什么事?如何管好自己该管的事?这些基本的管理常识,往往做的不到位,影响了工作效率。20xx年公司已经下发了专门的文件就是要解决这个问题,按照这个文件,你应该向谁汇报请示工作、你应该管好谁?你如何做好自己的本职工作?都规定的清清楚楚。大家要在这些基本规则的基础上创造性地开展好各自的工作。
4、要进一步发挥团队作用。要在分工明确的基础上加强协作,任何一项工作都不是孤立进行的,都与纵向、横向发生着千丝万缕的联系,都必须搞好协同动作,携手完成每一项任务。不允许任何人发现问题或遇到问题说:此事不归我分管,置之不理。遇到问题必须主动向分管人员反映或向分管领导汇报,直到落实了为止,这种做法才体现出了主人翁责任感。
(三)要进一步抓好市场的开拓工作
1、要进一步抓好临床学术推广队伍的建设。要建设一支在学术推广上有影响力的队伍,搞好学术推广队伍的培训,为他们提供施展才能的学术推广平台,通过他们的工作,让更多的医生了解公司临床品种的特点,扩大临床品种的销量。
2、要抓好销售大客户的培育。包括服务好原有的大客户,继续开发新的大客户,逐步将代理商队伍优化到有自己网络的、有实力的药品销售商队伍上。要对代理商客户业绩进行月考核,帮助代理商及时解决销售中遇到的问题,支持代理商在20xx年上量销售本公司的产品。
3、要扩大连锁店销售网络。要在20xx年的基础上,进一步开发更多的连锁店,包括全国的和区域的,制定好连锁店销售政策,统一政策,不打乱仗,有序推进。
4、要继续扩大省级销售队伍的建设。要在20xx年的基础上,选择部分省,建立省级营销队伍,统筹管理好所辖省区的产品销售。
5、要进一步加强客服管理工作。客服要树立一心一意为一线市场服务的理念,做到及时、准确、热情、周到,客服人员工作的考核标准就是一线销售人员满意。任何一线销售人员有意见,客服都必须认真对待,及时纠正,保证不再重复出现。
(四)要继续抓好研发工作
1、抓好已立项和将要立项新产品的研发。药品研发公司要继续抓好已立项新药的研发,并且要在20xx年再立项1-2项。要通过新产品研发,不断为生产和销售提供有市场竞争力的新产品。
2、抓好已有药品的再注册。20xx年有16个品种进入再注册效期, 要及时做好这16个品种申报再注册资料的准备工作,按时进行申报。
3、起动药物安全评价glp认证工作。自从本公司glp认证到期以来,吉林省就没有通过glp认证的药物安全评价机构,经董事会研究决定,公司将于20xx年正式起动glp再认证工作,完成再认证工作后,将填补xx省glp认证的空白,为吉林省药品研发事业做出贡献。
(五)要进一步抓好招聘、培训和考核工作。
任何事情都是靠人来完成的,如果没有一支能够打硬仗的队伍,就很难在日益激烈的市场竞争中取胜,因此要把队伍建设作为大事来抓。
1、继续抓好新员工的招聘工作。公司发展不断需要一些新鲜血液充实进来,我们要根据公司发展的需要,聘请有专业管理经验的人才来公司任职,进一步提高管理团队的领导能力;要随时根据各岗位的需求,招聘有素质的员工进入本公司工作。
2、要加强员工的培训工作。要切实抓好新员工入职培训、gmp知识培训、业务素质培训、思想素质培训、规章制度培训等,让公司的员工在本公司工作,各方面都得到成长。
3、要抓好考核工作。要按月考核每个员工的工作业绩、工作态度、工作能力等,员工每个月都要写出工作总结,报给主管领导,部门领导和每一个高级管理者再把总结加考核评语抄送企管办,企管办作为统一考核的依据。考核工作是每一个管理者的责任,每个人都要按月认真考核下属的工作,并作出客观公正的评判,便于部下认识自已工作的不足,不断修正错误,成长进步。
4、要继续抓好制度建设。经过几年的努力,我们的制度建设已经有了一定的基础,随着公司的发展,会不断出现一些新情况,新问题,需要我们修订制度或补充完善制度,因为制度建设不是一劳永逸的事情,而是长期的任务。制定制度仅仅是万里长征走完了第一步,更重要的是让员工理解和执行。我们有的制度制定完了,下发过了,就算完成了任务,结果不执行,大家不知道,这还有什么意义呢?我们做事不要摆花架子,要讲实效,有了制度就必须执行,每个岗位都要检查一下,本岗位还需要完善或修订哪些制度,需要抓好哪些制度的进一步执行落实,要组织制度培育,让各项制度都深入人心,每一名员工都懂得自己应该遵守哪些制度。
5、要抓好奖惩工作。一个公司如果好的不香坏的不臭,那么这个公司就会是一潭死水,没有活力,因此,必须抓好奖惩工作。对于为公司发展作出贡献的人,就是要给予奖励和表彰,对于违背制度给公司造成损失的人,就要按员工违背罚则进行处罚,警示其他员工不再犯类似的错误。通过奖罚分明,在公司营造一个人人为公司发展主动做贡献的氛围。
6、要继续抓好社会主义核心价值观教育。要通过榜样的力量,在公司形成热爱公司光荣,给公司造成损失可耻的环境,人人自觉以公司为家,增强责任心,爱岗敬业,做有理想、有爱心、有知识、有能力、有成就的xx人。
年终表彰大会领导讲话稿篇4
各位同事:
大家好!今天的总结表彰大会,是展示大家一年来努力工作的成果,展望充满机遇与挑战的未来,并表彰为公司发展做出突出贡献的优秀员工。在这个辞旧迎新的时刻,我先代表公司董事会,向为公司发展辛勤工作的.全体员工,致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里合家欢乐、幸福美满!
各位同事,在过去的一年里,经过我们全体员工团结一致,奋力拼搏,公司的发展取得了显著成绩。从年初引进新的生产设备以来,产销量增长30%,产品市场不断扩大。
公司的管理日趋完善。我们成立了工会,共同修订和完善了公司员工手册,创办了厂刊。
员工的工资福利也有所提高。上一年我们进行了一次全体员工大幅度的提薪,并制订了一些新的福利制度。
这些都表明公司的发展上升到新的阶段,这些成果都是每位员工辛勤贡献所取得的。我代表公司对大家表示衷心的感谢,为你们所取得的优异成绩由衷的自豪。
展望未来,我们任重而道远。
我们的目标是:
积极提高产销量,开拓新的产品市场,使产销量增长50%以上。
进一步改进生产工艺,完善管理方法,提高效率,减少浪费。
加强对各层级员工的培养及培训,提升中层及基层管理人员的管理水平,发掘和提升基层优秀员工,扩大员工发展和晋升的空间,为公司的长期发展储备人才。
进一步提高员工的工资水平,完善公司福利。明年新的员工宿舍楼将竣工,康乐室的各种娱乐健身项目将按照大家的建议落到实处。
面对新的一年,我们要继续坚定企业目标,在未来5到10年里,努力将公司建设成为行业内最具竞争力的企业。只要我们积极进取、开拓创新、完善自我、追求卓越,我们就能创造新的辉煌业绩。
最后,祝大家身体健康、事事如意!祝我们公司的事业蒸蒸日上、欣欣向荣!
年终表彰大会领导讲话稿篇5
各位同事:
下午好!
给每个人爱,我们用诚信写人生;把真情给每一个人,我们用信念成就双成。在这个晴朗的下午,在这个温暖的团结时刻,我们聚集在这里,庆祝__家庭友好协会的成立。首先,请允许我代表公司经理办公室,对一年来为公司发展做出贡献的所有同事说:你们辛苦了!向关心和支持营销伙伴的家庭表示衷心的感谢。谢谢!
什么是人寿保险?你的爱人每天都在忙什么?我想这是每个家庭成员都必须想知道的问题。上帝创造了人类,却没有办法保护每一个人,于是他创造了母亲;而且母亲不能一辈子陪孩子,所以有人寿保险。当你的家人通过自己的努力,把爱送到千家万户;当客户因为你家的介绍而从寿险拿到保险的时候;当你的家人试图通过自己的努力撑起另一片家庭天空的时候,各位,你们平日里默默的支持不是白费的。我想告诉你,你的家人正在从事一项如此有意义的工作!
过去的20__年是__公司发展史上不平凡的一年。我的所有同事都以全新的精神、饱满的工作热情和顽强的战斗精神完成了各项任务。截至12月底,年保费总收入达到人民币元。其中,个人保险第一年缴纳的保费收入为__x元;中介费收入为人民币__x;短期保险费为人民币__;全年薪酬总额为人民币__元。获得这些数字是每个人的辛勤工作。
成就的背后,凝聚着每个人的智慧和汗水。我们的管理者可以说是在激烈的市场竞争面前夜以继日的工作,体现出一种强烈的战斗精神;我们的后台工作人员经常放弃休息时间加班,也很辛苦;我们的员工和营销伙伴工作兢兢业业,从不抱怨,也不累,体现了良好的大局感。事实上,我被你们每一个人的努力和奉献所感动。正是因为有了你,__公司才有了发展的动力,取得了这样的发展成就。同时我们也看到,我们所有的工作都离不开家人的默默支持,家人也是我们公司发展的生力军和英雄!军功章是你的一半!在这里,请允许我再次真诚地对你说:你辛苦了!公司永远感谢你!
20__年对__公司来说是至关重要的一年。今年,我们不仅要全面、优质完成上级公司下达的各项目标任务,而且要更加注重内涵式增长,坚持跨越式发展。我们是小公司,可以更灵活,通过大胆创新和特色取胜,让我们显得更精英;我们应该通过努力追求一流的抱负和不断超越的贡献来赢得别人的尊重。20__年初以来,保险市场进入新的历史时期,竞争加剧;人们的保险意识增强,对公司的选择和要求越来越高。以后不是人买不买保险,而是选择哪家公司的保险。现在对市场还有疑虑的伙伴们,我想告诉你们,没有保险的季节,没有销售的模式;只有淡季的想法,没有淡季市场。市场在哪里,市场就在你脚下。出不来就没有成长的机会,永远不知道市场在哪里!我们肩上的担子还很重,发展的路还很长。希望大家都能在新的一年里继续保持这种可贵的战斗精神和精力充沛的状态,振作起来再接再厉,为____的发展进程做出越来越大的贡献。
再过几天,一年一度的传统元旦——就要到了。我们通常工作很忙。我们必须利用这个假期与家人共度时光,履行我们作为孩子、父母和爱人的责任。也祝大家新年热闹祥和。今花似锦,歌飞扬;今天,人们不喝醉就喝醉了。最后,我提议,让我们为了____共同举杯!
掌声!