爱岗位爱企业演讲稿优质7篇
演讲稿应突出重点,避免过多不必要的细节,演讲稿中的引言部分应当吸引听众的注意力,激发他们的兴趣,淘范文小编今天就为您带来了爱岗位爱企业演讲稿优质7篇,相信一定会对你有所帮助。
爱岗位爱企业演讲稿篇1
各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
光阴似箭,岁月荏苒。不经意间,来到信用社已经24个年头了。24年间,伴着信用社的成长发展壮大,我火红的青春在信用社摸打滚爬中历练得丰满而厚重,我也从一个不谙世事的毛头小子成长为一个地地道道的“信社”人。正是怀着对金融事业的热爱,今天我满怀信心地走上演讲台,参与联社信贷部主任的竞聘。
首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。
下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况及工作经历,让大家对我有一个更加直观的认识和了解。
我叫xxx,助理经济师、xx年参加工作,先后担任过信用社出纳、会计、信贷员、信用社部室负责人等职位。工作以来,我深知一份耕耘,一份收获。所以工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。由于工作努力,曾多次获得社领导和同事们的好评。
今天之所以走到讲台上参加信用社信贷部主任的竞聘,我认为我具备担任这一岗位的许多条件,我有能力,有信心、有决心继续胜任这岗位,我的优势主要有:
1、热爱信贷业务,具有娴熟的工作经验。
我从1982年参加工作,工作以来先后从事过很多岗位,对信用社的诸多业务都了如指掌,特别是在200*年担任信贷部主任以来,对本职岗位及业务有了更加深刻的认识,这对我继续从事信贷部的工作提供了可靠的保障。
2、我工作适应能力强,具有较强的组织管理能力。
24年的磨练,使我各项能力都有了较大的提高,不管在哪个岗位上我都能较快的投入角色,认真做好自己分管的工作。是在担任信贷部主任几年来,更加锻炼我了较强的组织管理能力,不管是在对外协调还是对内协调上,我都能较好的处理各类关系,能使各种棘手问题迎刃而解。
3、树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。
我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。所有这些,都为我做好信贷部主任工作提供了可靠的保障。
此外,我还具有一定的专业理论知识。我于1986年参加湘潭农行职工中专脱产学习取得中专文凭,1996年参加成人高考,在岳阳市委党校函授学习并取得大专文凭,1995年被聘为助理经济师,20xx年参加市委组织部考核取得政工师职称。可以说,多年的不间断学习使我掌握了丰富的专业理论知识,这为我继续做好信贷部主任工作奠定了一定的理论基础。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我继续留任信贷部主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:
1、真诚讲团结。
多年的工作经验告诉我,同事时间,搞好团结比什么都重要。为此,我将摆正自己的位置,在领导面前,凡事多请示、多汇报、多交心通气,团结协作,认真履行岗位职责。在同事面前,凡事多交流,增进友谊,搞好团结,使大家相互理解、相互信任、相互支持、团结合作,把社里的工作搞好。
2、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。
我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好信贷科的管理工作,进一步建立完善的内新管理制度,明确分工,划清职责。设置相应的规章制度,使职工有据可循。明确各岗位职责,使每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
3、抓好拉存款业务,做好贷款资金管理。
信贷部主要任务就是做好资金管理与存款业务。为此,我将建立一整套存款奖励政策,让自己走出去,多与企业及金融单位沟通,做好上门服务。想法设法拉存款。同时,还要积极探索金融机构的发展途径。建立信用评价体系,寻求信企沟通渠道,建立担保机构;做好贷款资金管理。另外,我还将认真审查审批各项贷款,加大力度收回到期贷款,协调督促信用社搞好贷款检查工作。
4、我将努力提高自身素质建设。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在支行的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的金融事业。
各位领导、各位评委,岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,把信贷部的工作做好!请大家相信我,考验我!
谢谢大家!
爱岗位爱企业演讲稿篇2
尊敬的领导:
您好!
非常的荣幸能有机会参加这次的xx岗位竞聘。我的名字是xxx,入职x年,现负责公司xx部门xx岗位。
20xx年来,我作为x公司的员工,在自身的能力和思想方面,受到了公司诸多的培养和教导。在此,我首先要感谢我的公司,我领导。我今天之所以能站在这个竞聘的讲台上,不仅仅是因为公司为我们准备了这次公平公正的竞选机会,更因为是xx公司和团队中大家的教导和帮助,塑造了我如今的能力和作为一名xx员工的思想,这才能大胆的站在这个讲台上,与各位优秀的同事们一起参与竞选!
此次竞聘对我而言是十分珍贵的一次机会。看着身边一起参加的大家,作为平时一起工作和努力的同事,我十分清楚大家在工作上都有自己出色和优秀的'地方。但我也十分清楚,自己并没有什么不如大家的地方,对于工作,我们每个人都有自己独特的方式,这会发挥出我们自身独特的能力,让工作有不同的发展和进步。而我在这方面所有用的能力是——管理和计划性!
在过去的工作中,我负责的是xx岗位的工作,虽然不如竞聘中的xx岗位的要求严格,但在过去x年的工作时间里,我在xx岗位上累积了丰富的管理经验,并善于通过在领导的要求去调整管理,完善工作中的细节,能考虑到众多同事的能力、思想,积极的带领队伍前进发展。一直以来,我在工作上都以身作则,积极的以对自身更为严格的要求和目标计划去给身边的同事做好榜样,团结同事,激励团队士气。并且积极听取团队的意见,为每个队员着想,更为团队的发展着想!
经历了过去x年的工作后,我感到自己还能在更大的空间中发挥自己的作用,我也渴望能更好的发挥出自己的价值,为公司打造出更为优秀的队伍,创咋出更为热情和积极的团队!
当然,我清楚自己现在还不是xx岗位最符合的选择。我知道自己仍有许多从过去工作中改进和调整的问题。但是,正因为有这些不足,我才能从头打造一支队伍,打造一支符合xx公司需求,符合我们公司需要的优秀队伍!
我们每个人都不是为了什么事物而诞生的,但我们能够决定自己为了什么而努力!我如今,期望能为xx岗位而努力,也有为此奋斗和拼搏的决心!还望领导能给我这样的一次机会!如有机会,我定不负众望,用自己的成绩和结果来为自己的决心正名!
我的演讲结束,谢谢大家!
爱岗位爱企业演讲稿篇3
尊敬的领导、同事们:
大家好!
我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,xx要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。
我相信自己有信心也有能担负起这一重任。能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应xx工作。进入xx以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,所办理业务无一重大差错。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的`重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。
作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。
统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。
挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是xx发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,xx业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。现代的xx不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。
我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为xx发挥自己的光和热。
谢谢大家!
爱岗位爱企业演讲稿篇4
尊敬的领导评委们:
大家好!
在店长的鼓励下,我参加了公司的竞聘,我竞聘的岗位是人事主管,我想,我应该尽可能的多学一点东西,多涉足一些自已平时相对陌生的一些领域,这样对提高自已的能力,扩大自已的能力有好处,非常幸运的是,公司又一次给了我机会,让我可以在xx这个平台上学习和展现自我,超越自我,从课长到主管,这又是一个坚难的适应过程。
我对人事一窍不通,我不知道从哪里开展工作,每天只是疲于应付,以前都是我被别人管,我被别人安排,现在变成是我去管别人,我去安排别人,我去做人家的思想工作,在员工与公司之间,在同事与同事之间,在我与员工之间店长之间,我找不到平衡点,在处理一些问题上,我与x店意见不一致,她认为我不讲原则,我认为她不讲人情,时常争吵并挨她的批评,我非常委曲,又不是为我自已的事,为别人的事为什么要我受委屈?委屈也罢,哭泣也罢,工作还是要做,日子还是要过,我不断的反省自已,静下心来反思,到底是我没有原则性,还是店长不讲人情?
感谢生活,所谓生活,就是活着就要干活。感谢磨难,毕竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦难也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困难的磨练让人杰出。感谢同事予以我支持和鼓励,让我看到阳光和人性本善的一面。感谢x店予以我的扶持和激励,是她让我看到女人的另一种精彩生存方式,以及她的大度和无私。感谢公司以宽阔的胸襟给予我广阔的平台,让我的能力得以历炼和提升。
俗话说,受人滴水之恩,当以涌泉相报,对于生命中的诸多贵人,我无以回报,只能在今后的工作中尽职尽责,加倍努力,来作为对大家的回报。今天很残酷,后天很美好,但绝大多数人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我会努力,我会坚持,把握今天,掌握现在,我想成功一定会出现在每一个坚持不懈的人面前。
谢谢大家!
爱岗位爱企业演讲稿篇5
尊敬的各位领导以及在做的各位同事们:
大家好!今日,站在这个演讲台之上,我竞聘的是采油技术员岗位。我期望经过此次的竞聘,学习同行人员的优势,弥补自身的不足之处,锻炼自身的各方面本事。在此,我要首先感激各位领导对我的信任,感激各位同事给予我的鼓励。我之所以竞聘该岗位,是因为我认为该岗位能够极强的锻炼我的综合本事,提高我的工作水平。要胜任该岗位就必须要具备有较强的工作本事,丰富的工作经验和扎实的知识基础,而我认为我恰恰具备有这些条件,能够胜任采油技术员这一职位。
我叫xx,出生于xxxx年,于20xx年7月份毕业。于20xx年5月进入准东采油厂井下技术作业公司从事修井工作,成为修井20队中的一员,自此,开始了我的采油职业生涯。我先后在技术作业新技术开发公司,沙南作业区北联站,沙南作业区生产技术办学习工作。此刻,我在准东采油厂沙南作业区安全环保监督办从事安全监督工作。经过在准东采油厂的近6年工作实践中,我学习到了技术员职位所应掌握的基本技术,具备了采油技术员职位的基本条件。
6年来,我在工作中进取向前辈指教,努力学习,利用实践接触掌握技术知识和操作技能,并熟识了井修,集输,采油等作业方面的实际技能。
在工作之初,我从事的是修井工作,虽然修井工作是采油工作之中最苦最累的活,可是我依然投身于修井工作,尽可能的在工作之中锻炼自我的技术本事。为能够尽快掌握现场最基本的经验,我报考了西安石油大学的油气开采专业,努力学习各项知识,将理论技术与实际采油工作相结合。随后,我进入了准东采油厂井下技术作业公司新技术开发公司从事井下工艺工作,在工作中我认真跟随带队师傅进行实际的现场学习,学习到了井下工具的运用及现场井下问题的现场处理方法。
在我进入准东采油厂沙南作业区北联站从事集输工作,在工作的过程中,我努力掌握联合站的各项工艺流程。之后,我又被调至沙采三队从事采油工作,成为采油三队团体中的一员,并于同年,我于西安石油大学正式毕业,相继报考了中国石油大学的石油工程专业就读。在20xx年6月份,我在沙南作业区生产技术办从事修井监督工作,在从事井修监督工作时,我切实结合自我在井修队工作期间所学习到的知识和技能,亲身投入到井修工作区的每一处,了解每一个设备,学习每一项标准,掌握作业区的每一个实施过程,不断增进自我的技术知识层面,并在工作期间,经过不断的努力,我获得了修井监督初级证,还荣获了20xx年采油厂举办的采油工比武第六名的好成绩。
自进入准东采油厂以来,我在各个岗位都力求恪尽职守,勤恳踏实的干好每一项工作。经过各项工作实际,我对我采油厂的各项采油相关工作都具有了必须的经历,与相关的工作经验,并且我具有较高的职责感,我相信我能够很好的胜任采油技术员这一职位。如果我有机会担任采油技术员这一职位,我将不断加强自身的理论学习水平,配合领导指挥完成各项工作任务,并在工作中虚心向各位领导以及同事学习,不断提升自我的工作水平,为我准东采油厂近期100万,中期200万,远期5000万的目标奉献出我全部的力量!
我的演讲完毕。多谢大家!
爱岗位爱企业演讲稿篇6
尊敬的领导:
您好!
我是公司xx部门的一名员工xxx。此次,感谢岗位领导的关爱,给我们这些渴望发展期望为公司更尽一份力量的员工们提供一个公平、公正的竞争平台!谢谢你们!
作为xx公司普通的一员,我在过去的工作中负责的是xx方面的工作和任务。在公司的培养和领导的正确指挥下,工作期间,我积极发挥自身的业务能力和工作热情,严格认真的完成了工作的任务和领导的要求,在工作中一直保持着较为优秀的成绩和排名。
当然,这些成绩,只不过是我在工作方面的基础能力。但也说明我在工作上有着十分坚实的基础能力。但除此之外,作为部门的一名“老员工”,在工作期间,我能以工作中前辈的身份,积极热心的帮助一些同事的工作,指点他们在工作能力、纪律和责任上的问题。
在工作中,我自己也是一步一步学习上来的,为此累积了很多工作中的经验和问题。在工作期间,我总结了自己的反思,积极主动的给予同事们工作方面的帮助,并主动维持部门纪律,发挥自身力量,为同事们做一些力所能及的事情。如:更换电脑、查找工作问题等等。只要是在工作休息时间,我都会主动帮助大家维持好部门的环境稳定。
通过自我在工作中的您努力和热情,我认为自己累积了足够的工作经验以及同事间的支持。而且我自身也十分期望能在这个管理岗位上更加发挥自己的'优势,为同事、为部门,更为公司做出有意义的贡献和努力打造出更加的团结优秀的团队,为公司的发展和进步创造更多的价值!
如果我有幸成为能够担任这份岗位,我会在自己的岗位上“重新”要求自己,不再是以一名员工或是一位前辈,而是以一名管理人员,更加全心全意的投入到公司团队的建设中来!这样,我将能更好的重视这一责任,规划更加详细,明确的计划。更能重视到团队之中每一个同事们的情况,为每个员工,为我们整个队伍,设计出更加符合公司发展方向的前进路线。我相信,这一定能让我们的队伍变得无比团结,能更加一致的发挥出工作的效率和价值。
我有信心,也有能力,我之缺一个能让我挑战的机会,请您相信我,我愿意用自己的努力,带动团队的进步,给您的信任以全力的回报!希望您能选择我!
我的演讲结束,谢谢大家!
爱岗位爱企业演讲稿篇7
尊敬的各位领导、评委老师:
我叫xx,现任ic卡分公司驾驶员,曾任经营二部车队路驾驶员。今天,我有幸参加集团公司科队管理人员招聘活动。下面,就如何当好一名车队长,谈谈自己的思路和想法,不足之处,请各位领导、评委老师和同志们指正。
作为车队管理干部,就是一线的指挥官,是公司各项规章制度的执行者,起着一个“传感器”作用,管理着“人、车、线、站”,只有通过车队,才能把公司的规章制度和安全服务理念传导到每个职工身上。因此,加强车队管理者的工作责任心,提高车队干部的业务技能和职工队伍建设尤为重要。作为一名车队管理者,我将从以下几方面突出车队管理工作。
一、与时俱进,加强车队管理者自身建设。
我认为,作为一名车队管理干部,只有自身的综合素质过硬,才能做好车队的各项管理工作。首先要不断的加强自身的学习,在学习方面,除了不断加强科学文化知识的学习,开阔自己的视野,创新自己的思维,还要有娴熟的业务技能,才能切实有效的为基层职工服务。二要转变观念,提高认识,加强安全服务管理是车队工作的重点。三要善于发现问题和解决问题,深入实际,全面细致的掌握路队的实际情况,包括车辆状况、职工思想动态和生产经营状况,对业务不精、责任心不强的职工要重点进行监督和教育。四要关心职工,切实解决职工工作和生活上的实际困难,让职工支持你的工作,增强路队的团队精神。五要具备足够的协调能力。这个协调能力包括对上对内等部门的协调和社会各职能部门之间的协调。六要在工作中以身作则,公正廉明,对工作中尽职尽责,并持之以恒。
二、创新进取,加强车队职工队伍建设。
人是决定生产力的主要因素,车辆安全服务工作是车队的核心工作,质量的优劣都是由我们每个人来决定的,车队的建设必须突出“人车”和谐的主题。因此,加强职工队伍建设是做好车队安全服务管理工作的关键。
一是作为基层管理者应该有耐心、有恒心,有创新,做好基层安全教育工作。需要平时做多方面卓有成效的工作,以人为本,提高人的素质是关键。素质的提高,教育是最有效的途径:
二是教育内容突出针对性。安全教育内容广泛,要在有限的安全活动里,集中精力解决一两个突出问题。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很难收到良好的效果。
三是教育对象要突出层次性。安全教育不能一个模式,不能新老职工“一锅煮”,可根据驾驶员的工作年限,违章记录等情况,划出不同层次,依据各个层次的实际情况,对症下药,确定不同的教育内容,做到“一把钥匙开一把锁”,力求达到安全教育实用、有效。
四是形式要突出灵活性。在长期的安全教育过程中,如果总是以一种模式进行,驾驶员会容易产生厌烦心理,因此安全教育形式要多样化,灵活安排,要因地制宜,开展职工喜闻乐见的教育工作,使驾驶员易于接受。譬如:在天气变化时,通过电话等形式及时提醒驾驶员应注意的事项;在车队推行“乘客至上,员工为本”的管理措施,建立车队管理人员一星期有两次跟车记录,车队负责人要到车组体验驾驶员生活,与驾驶员交流思想,随时掌握一线生产经营情况,使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出参与性。打破安全教育课的“一言堂”、“满堂灌”的陈规,要注意驾驶员的有效参与,让驾驶员唱主角,通过大家谈经验、体会、教训,达到经验大家学,教训共同吸取,取长补短,互相提高,会取得意想不到的效果。
三、求真务实,加强线路争优创效工作。
车队经营管理工作是一项综合性很强的工作,我们常说:“诚信铸品牌,品牌创效益”,两者相互依存,车辆是线路的细胞,线路是企业的血液。只有血脉通畅,才能光彩耀人。公交线路有序健康运转,铸造的企业品牌形象就会众口皆碑。如何发挥线路的最大效能,提升车队资产经营水平,提高车队两个效益,这是车队管理干部的中心任务。我认为,在公司实施“联产计酬,民主管理”等措施中,公司已经搭建了良好的平台,关键就要看我们的发挥。
第一,抓收入结合车组与车组收入横向、纵向对比分析,找出问题症结;
第二,管车辆结合耗材统计指标,在节能降耗上下功夫;第三,创品牌结合服务、收入、安全综合效能。
第四,发挥科技管理作用,利用好gps调度管理,指导运营生产,发挥其在车队管理工作中的效能。
第五,坚持动静态结合,精细管理,提高车队的两个效益。在实施车队动、静态结合的管理措施,做好驾驶员规范服务和实际行车中存在的问题处理工作,提高线路的营运水平和增收能力,为企业今后的创收争效、树立品牌打下坚实的基础。
车队工作千头万绪,只要抓住车队管理工作中的“牛鼻子”,就能充分发挥车队的砥柱作用。为使车队工作取得更大的成绩,提高车队整体服务水平,提升公司服务形象和声誉,把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的营运队伍,我会再接再厉,不断学习,安心基层,努力工作,决不辜负公司领导的希望,为公司的发展尽我微薄之力,请各位评委、老师和同志们对我进行指导和帮助。
谢谢大家。