由于一些不得已的原因而辞职，这时候需要好好地写一封辞职报告了，如果不能认真对待辞职报告的写作，就会给上级留下不好的印象，以下是淘范文小编精心为您推荐的幼儿园园长辞职报告通用6篇，供大家参考。

幼儿园园长辞职报告篇1

尊敬的领导：

您好！

本人在贵幼儿园工作时间已经两年了，这两年之中，我学到了很多东西。不管是带班方面还是教学方面，都有了很大的进步，这一切都是领导的悉心教导和老师们的照顾所得的'成果，对此，我表示衷心的感谢。

记得我刚刚来幼儿园的时候，一点经验和带班能力都没有，都是各位老师和领导的耐心教导下，我才会一点一点地在进步。也许、我会经历过很多的困难，但我都会努力克服它。

刚接手新班时，我一开始真的无所适从，小班小朋友都不听我的话，爱哭闹，我根本无从下手。多亏了领导的辛勤教导，让我从中学到了很多知识、很多道理。这些都是外面学不到的。有时，我也会做错事，也会受到园长的批评。但是，我从心里感谢你，是你教育了我很多东西，很多道理。

现在，由于合同期已到和我的喉咙问题几个月以来一直得不到解决。这让我下定决心，辞到现在的工作，我必须养好我的喉咙，然后重新出发，望能谅解，请批准。

谢谢园长，谢谢所有的老师同事，谢谢幼儿园，给我带来这么多快乐，给我这么好的发展平台。我相信，不管在哪里，你们都是我最美丽的回忆。

在此，我祝贵幼儿园事事顺利、大展宏图。

幼儿园园长辞职报告篇2

尊敬的领导：

您好!

这次怀着一个无比沉重的心情向你递交了这一份辞职报告，在幼儿园工作的这几年是我近几年来最开心的时光，只是感到非常遗憾的是，我最终还是提出了辞职的请求，因为个人的一些原因，我必须要离开这个城市一段时间，这也是没有办法的事情了，所以我还是希望领导能够谅解我这个情况，能够将我的辞职事宜安排好，好让我安安心心的离岗，感激不尽!

在幼儿园工作了很多年了，工作一直都是我最负责的一件事情，我的年纪也已经步入了中年，很多事情也开始在慢慢的发生改变了。一个人到了四十岁之后就会明白，其实对于一个人来说，最重要的还是自己的家庭。前几十年的时光我把太多的精力放在自己的工作上了，对于我的家庭来说，我真的很少去尽到自己的责任，尽管我是作为一名母亲，但是我还是没有做好自己的职责，从孩子小时候开始，我就一直在自己的事业上拼命。

时间真的迅速的来不及回头看，我的孩子已经结婚生子了，而我也在幼儿园工作了数个春秋了。这些年在幼儿园的工作上，我依旧是一个工作狂，加上自己之前的一些工作阅历，我被荣幸的提拔为后勤园长，这是对我莫大的肯定和鼓励啊，但前一周我儿媳诞下了我可爱的孙子。

他们两个都是在单位上班，儿子脱不开身，儿媳又在坐月子期间，请保姆我又不是很放心，毕竟儿媳坐月子，吃穿方面我都要去管一管了。以前我儿子读书的时候，我管的也比较少，结婚之后更是管的`不多了。这次我想主动为他们做一些事情了，我想回去好好照顾一下儿媳，然后照顾孙子长大。这是我在中年这个阶段唯一可以弥补自己对家庭的遗憾的时间了，我也希望自己能够做好一个母亲、奶奶的职责，把家庭放在首要了。

人的一生，注定是在各种抉择中完成的。以前我总是放不下自己的事业，但现在我已经可以放下了，到了这个年纪，我也没有了拼的激情。现在唯一想做的就是把自己的家人照顾好，给他们爱和关心，把这个作为我余生的工作，好好的去执行下去。我希望领导您能够谅解一个“女强人”母亲的遗憾和愿望，我也希望您能够尽快处理我这件事情，希望不会烦扰您太久，感谢您的理解。

幼儿园园长辞职报告篇3

尊敬的园长：

您好！

我知道在您看到我的这份辞职报告的第一反应一定是震惊的，我一个幼儿园的副院长，干的好好的，为什么突然就要离职了。我只能跟您说，在这里我的个人价值是得不到体现的，因为我会永远的在您的之下，我永远都是无人问津的那个，就算我工作再努力，再拼命又有何用，很抱歉，我对这份工作真的已经是心灰意冷了。

其实我比您这个园长累多了，您不方便的事情，我去做，您方便的事情，有时候也会安排我去做，这些我都无所谓，只要是能为了孩子们好，我这个老师做再多都是值得的，您以为我是您的左膀右臂，在工作上帮助您很多，但是我早就厌烦了这种工作，就像上次的幼儿园舞蹈大赛，明明就是我一手操办的，您何时来帮过一点忙，但是最后舞蹈大赛圆满的结束了，家长们都是在群里说您这个园长，愿意在百忙的工作当中，还给孩子们举行活动，最重要的是，一些东西还安排的那么妥当，这一句句的夸奖难道不是属于我的吗？您连一句解释都没有，就那么把我的劳动成果拿走了，您有在意过我的想法吗？这种事情已经不是一次两次了，我已经不想再因为这样的事情操劳了，我很早就有了辞职的想法，但是碍于这群孩子们，我可以一个个亲手把他们从父母的手中接到幼儿园的，实在是有些舍不得，所以我就一直没提，现如今我已经得到了一个工作机会，我的家里人给我介绍了一份工作，待遇比您这个园长还高，我自然是心动了，二者对比之下，我想我还是放弃我在幼儿园的工作吧，反正幼儿园有我没我都一样，有您这个园长在，我这个副园长存在与否都不重要了，您去提拔园里其他老师当副园长吧，看是否有人愿意，反正跟我关系比较好的那几个班主任老师，没有一个人有这样的想法，我会把这个月的工作干完再离职，至少我也得给您留有寻找新的副园长的时间。

在幼儿园的工作，早就让我感到非常的累，我经常都是园里最后一个下班的，不是搞什么活动策划，就是在为班级的情况做统计，但是我这么拼命的工作，回报在哪？我一个副园长的工资就比一般班主任的工资高那么一点，您就不觉得差距有点太小了吗？我是否跟您提过这件事？您总是说现在幼儿园财务那边就是这么安排的，下个学期才给我涨工资，到了下个学期，您又说您忘了，您觉得就您这样的态度，我还会愿意一心一意的为您分忧解难吗？

现在我跟幼儿园的关系至此也没什么好说的了，希望您能好好的善待这群孩子们，我想我以后都不会再加入幼师的行业了。

此致

敬礼！

幼儿园园长辞职报告篇4

尊敬的领导：

您好！

近期，我的内心一直十分忐忑，想提及此事，又难以启齿。但经过多日的仔细思考，我还是决定递上此份申请，向领导表明我的心意，我申请辞去幼儿园园长的职位。

提及辞去现职务的原因，具体如下：

1、个人魄力不够。作为园长，我个人认为应当拥有十足的魄力和完美的人格，才能促进幼儿园工作更快的发展，但是实践证明本人在魄力上有很大的欠缺，无法很好的指导他们、督促他们、帮助他们，更何况性格存在缺陷。

2、工作能力不足。在走上园长岗位之前，我从事办公室工作，也学到了很多的知识，我本以为自己完全有能力胜任园长岗位，但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有没有这个本事。在走上这个岗位之后，我完全失去了自己的方向，不知道该如何开展工作，工作起来也是越来越没有信心。因此，我觉得自己在能力上还有很大的欠缺，这个问题并不一定通过自身的成长就能解决，是自身的一个限度问题。

可能领导会认为是我自己在找借口，但我个人觉得我确实不适合此岗位。自己也觉得惭愧和内疚，辜负了领导的期望，但我更不想看到领导失望的眼神，不想领导因为我的工作不行而受到上级领导的批评，故此特向领导提出辞去幼儿园园长职务。

幼儿园园长辞职报告篇5

尊敬的领导：

您好！

首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。来到这个幼儿园也有一年半了，在这一年半里，得到了园里各位同事、园长们的多方帮助，我非常感谢幼儿园各位同事。在这里我有过欢笑也有过泪水，更有过收获。幼儿园平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有些找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的'学习。

这段时间，我认真回顾了这几个月来的工作情况，觉得来xx幼儿园工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月来感谢园长对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在幼儿园工作的一年半中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和信任，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激幼儿园给予了我这样的工作和锻炼机会。我很清楚这时候向园长您辞职，于幼儿园于自己都是一个考验，现正值用人之际，也正是考虑到幼儿园今后的发展，本着对幼儿园的态度，为了不让幼儿园因我造成失误，我郑重向幼儿园提出辞职。

请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后1个月后离开幼儿园，以便完成工作交接问题。

我很遗憾不能为幼儿园贡献自己的力量，我只有衷心祝愿幼儿园的明天更辉煌！幼儿园的领导及各位同事工作顺利！

幼儿园园长辞职报告篇6

有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。

时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。

一、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。

在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。对于年段长，今年我尝试了承包制的形式，让他们自主管理自己的年段，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。

二、重视反思研究，强实力

(一)创新管理模式

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。

1、创建目标，激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《人际交往准则》，出台了强调合作规范和理想的《教职工文明礼仪须知》。

2、创设环境、注重熏陶

3、提倡自主，共享远景

(二)提高研究能力

现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。

1、抓住机遇

20xx年5月，我园作为市“0—3岁幼儿早期关心和发展研究”课题xx实 验区的七个实验园之一，在市课题专家和教育局领导的指导和关心下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践研究》，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新

成各个社区广场设立咨询角，了解新成地区0-3岁婴幼儿的家庭带养情况、家长对指导的需求，从而掌握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20xx年 -

2、加强学习

为了提高自身的研究能力，在局课题组领导的推荐下，我报名参加了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。

3、深入实践

课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段计划，使教师们明确阶段研究思路，并带领大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。

三、群策群力，求实效

要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。