电工班2023年工作计划8篇

时间:2023-12-17 09:36:18 分类:工作计划

通过工作计划我们可以更好地评估工作风险,制定相应的风险应对策略,大家在制定工作计划能提前预估工作需求和资源,做好准备和调配,下面是淘范文小编为您分享的电工班2023年工作计划8篇,感谢您的参阅。

电工班2023年工作计划8篇

电工班2023年工作计划篇1

我叫xxx,是楚天物业管理处一名普通电工。20xx年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在楚天物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的`重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

一、较好的完成了所下达的任务指标。

截止到12月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

二、安全保持了较稳定的局面。

一年来,我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实。

建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,确保了全过程的安全,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

三、认真落实服务承诺和规范化管理。

一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情况反应该,马上做出回应该的积极性,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对不方便的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中更是积极主动.

抄、核、是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错.

尽管在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行

物业电工工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

电工班2023年工作计划篇2

给、排水管道及卫生洁具安装工程

给水管道改造(本规范只选取了常用的pp—r管)

pp—r施工工序、方法应符合下列规定:

a)按设计要求打管线槽、裁截管材。

b)将裁截好的管材与连接管件用热熔器加热连接,连接时应手握管材直接进入连接件孔中,等其冷却后方可放手。

c)应用专用管件卡将水管牢牢固定在暗槽内。空心砖墙体,应用铁钉斜钉固定。

d)冷热水管平行时,应遵循上热下冷得基本原则。如具备条件,尽可能将冷热水管间隔50mm。冷热水管出墙时,应遵循左热右冷的原则。

e)管道连接完毕,在管道末端与出水器连接部分,先用堵头堵好,进行加压试验,一般规定6kg,我司要求加压8—9kg。

f)试压30分钟,确认无渗漏后(客户或物管、质检签字),对管道进行固定封闭。

g)封闭墙内冷水管厚度不应小于8mm,热水管不小于10mm,嵌入地面的管道比小于10mm。)

技术要点应符合下列规定:

a)管道布局合理,走向应横平竖直。砖混结构又要求不得横平竖直时,应按物管要求施工。

b)管道安装不得靠近电源。

c)出墙管件得连接密封,麻丝、生胶带得缠绕方向与管件拧紧顺方向一致。d)与给水器的连接必须加设闸阀,以方便维修。工艺标准应符合下列规定:a)管道及配件符合设计要求。

b)外露式暗敷管道安装牢固,无晃动。c)与电源线最短直线距离为200mm。

d)冷水管采用Φ25水管以保证水流量和压力,热水管采用专用Φ20热水管。e)冷、热水管表面应无损伤,如又损伤需要更换水管。

2排水管道改造

施工程序、方法应符合下列规定:

a)检查原有管道是否畅通,在确保畅通的前提下进行施工。

b)按设计要求打槽、裁料,按给水方向留又一定坡度后,连接排水管。c)地漏排水管与主排水管为平行安装时,应事先将地漏排水管接入主排水管的上口位,以免走水反方向遗漏。

d)所有管道连接头均需双面涂抹专用封闭胶。

e)进行排水试验,确认无渗漏,走水畅通时,对管道密闭槽做防水工程,封闭排水管道。技术要点应符合下列规定

a)排水坡度合理,走水畅通,无积水,不堵塞。3座便器安装

施工程序、方法应符合下列规定

a)应在排污管周边做防渗漏处理。

b)将座便器试装,按试装位置找好固定点,在固定点冲孔(或密封胶固定)。

c)在座便器底部及排污管周边200mm内涂抹油泥。

d)将座便器按试装位置装好,在座便器底部得定位孔,用膨胀螺栓固定(或密封胶固定)。

e)水箱接上水源,冲水检测走水是否畅通。

f)在座便器与与地面间抹硅酮胶封闭。

技术要点应符合下列规定

a)选择与排水管道及排水口位置相适应的卫生洁具。

b)排污管周边的防渗漏工程。

c)座便器安装好后,及时冲水,以防油泥滞留在排污管内,造成排污不畅。

d)座便器不得使用水泥砂浆固定,以免无法撤除维修。

工艺标准应符合下列规定

a)安装牢固,手摇无晃动。

b)排水顺畅,无滞留。

c)接缝严密,无渗漏。

4浴缸安装

施工程序、方法应符合下列规定

a)核对浴缸大小与安放尺寸是否准确。

b)检查排水孔与浴缸排水口是否一致。

c)将合适位置的排水孔与浴缸排水口暗管进行连接。

d)试装浴缸,位置合适后按试装位置砌筑支撑外围墙或安装专用浴缸支架。

e)在支撑外围墙内填埋细沙(或对浴缸支架进行防腐处理)。

f)安装浴缸,周边用硅酮胶固定。

g)将排水暗管与浴缸排水口连接。

技术要点应符合下列规定

a)排水暗管与排水孔,水龙头宜在一条直线上。

b)支撑墙内要填埋细沙,以防水压和人体重量造成浴缸破损,带来对人体的伤害。c)用硅酮胶进行粘接,以防止堵塞时因使用水泥固定带来的不便。工艺标准应符合下列规定a)安装牢固,手摇无晃动。b)轻敲浴缸底,无空鼓。

c)硅酮胶粘接严密无渗漏。

电气安装工程

强点线路敷装

施工程序:确定电器、照明等设备位置,确定电源插座的具体位置,及从配电箱到插座的走向位置。墙面墙面开槽或地面走线,凿开关、插座孔、pvc管线用管卡铜线固定(吊顶内部线走管顺直整齐)。装接线盒,固定接线盒,用摇表或万用表测试通断电和绝缘电阻值。包扎线头子,绕圈放进按线盒。施工方法应符合下列标准

a)开线槽必须画线或弹线施工,以保证横平竖直,直角弯线管的拐弯和接头,必须用接头套接,接头处用胶连接,

b)电线敷设中,当线管超过15m长度时,或有两个直角弯时,应增设一个接线盒,同一回路电线应穿入同一线管内,管内的电线总数不应该超过八根,电线总截面积(包括绝缘外皮)不应超过管内截面积的40%。

c)强弱电分别穿管布线,线管内不得接头,接头必须在接线盒内。强弱电线与天然气、冷热水管的平行间距不应小于250mm。

d)在木龙骨的天花板内不得装设电容器,整流器。如需装设应设置专用金属箱保护。e)每一单向回路得负荷电流不应超过15a,选用空气自动开关控制和保护;插座容量与用负电荷相适应,并应有漏电保护装置。

f)同一室内的电源、电话、电视等插座面板应在同一水平线上,高差应小于5mm(电视柜背后插座高低可按实际情况确定)。一般电源插座高度为300mm(底口距地)或者1200mm。空调柜机插座高度应在1800—2200之间;开关高度1200—1300mm。g)厨房、卫生间等潮湿用水的插座应安装防潮插座。开关则宜安装在门外开启侧的墙壁上。

弱点线路敷装

施工方法应符合下列规定

a)必须符合设计师布局要求,设计无要求时,应以现场确认的布局定位为依据进行施工。b)开管线槽,固定方式,穿线等均与强电基本相同。

c)在语音、数据双模口插座上接8芯电脑线时,应分色对色,用专用插接枪将线头插入线座v型割线夹上。

d)电视共用无线插座板接同轴线缆时,套管压芯螺丝应上紧,以免影响接收信号。技术要点应符合下列规定

a)强弱电系统得管线尽量屏蔽或分开,以免电干扰,终端位置应合理实用。b)穿入管内信号线不允许有接头,应整根线铺装到弱电箱内。c)信息插线盒内和天线插座盒内接插座板线预留150mm以上。d)插线盒与线管应铁与铁,塑与塑同质匹配,不能交互使用。e)暗盒出墙面,墙壁1mm。

f)弱电线,特别是弱点插口与大功率电磁干扰,日光灯等最小分隔应在300mm以上。

3灯具安装

施工方法应符合下列规定

a)大型灯具安装前预埋顶部混泥土内吊挂件,天花龙骨上不许安吊灯挂件。可采用金属膨胀螺栓挂件安装一般吊灯。

b)吸顶灯重量超过1000g重量时,应用膨胀螺栓在原定上安装;1000g以下,可在龙骨架上加支撑木架进行安装。

c)装饰灯槽内装日光灯,下面应垫绝缘隔热材料,导线应穿绝缘阻燃软管。

d)壁灯的安装高度1800mm,地灯的'安装高度300mm,床头灯的安装高度1400mm。e)台灯、落地灯均用插座供给电源,2400mm以下灯具金属外壳必须做好接地零线保护。f)射灯、轨道灯安装时,导轨与支架必须基本安装牢固。技术要点应符合下列要求

a)灯具内部的配线不小于0.4m㎡的导线。软线的两端接入灯口之前,均应压扁并搪锡,使软线端与螺丝接触良好。

b)灯具接地保护,必须有灯具专用地接螺丝并加弹簧垫圈压紧。工艺标准应符合下列标准

a)灯具配件齐全,无机械损伤、变形、油漆脱落、灯罩破裂等现象。

b)灯具位置正确、安装稳固、端正;固定灯具得螺栓或螺钉不应少于2颗。

c)灯具及其控制开关正常,每个照明回路的灯不宜超过15个(不包括花灯回路,且具有15a的过电流保护)。

电工班2023年工作计划篇3

我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。2019年我们班组要从以下几方面开展工作。

一、业务技能学习

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

二、设备保养维护

1) 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

2) 对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

3) 对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

4) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

三、做好用电高峰时期应对措施

针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

四、安全方面

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

电工班2023年工作计划篇4

一.设备设施的日常维修保养工作

按设备保养制度对所有的设备设施进行了多次维修保养计划,日常维修方面:有针对性的安排日常维修任务,做到日常维修工作的及时性,计划性,合理性。特别是客房电脑进行了全面的整理及系统杀毒更新,通过部门所有同事的紧密合作,完美完成了所有的日常维修及各种故障处理工作。根据酒店相关作业的规定,弱电定期对相关设备,网络机房,电话系统,弱电井,电视管理系统,监控音响系统设备等做了有效的维修和保养,保证设备设施的安全使用和运行;

二.设备安装与维修

1、酒店无线wifi覆盖:为了能更好的满足客人需求,9月份对酒店所有无线wifi进行了全部更新,客房新增173个面板式ap,负一楼到四楼公共区域增加了38台吸顶式ap,实现了整个酒店wifi全覆盖。

2、6楼多功能厅音响设备更换:6楼多功能厅音响设备老化,经常发生啸叫,音响一边无声音等事故,主要是是功放设备老化,音响线路痒化,接触不良所引起,7月份对6楼会议室的音响设备进行了更换与维修。

3、网络和电视系统维修:9月份。

4、10弱电井进行整理与维护,更换了千兆交换机,并对弱电井所有跳线进行更换与整理;电视系统的维护:这一年来,电视机顶盒共维修了38个,调制解调器返长沙维修了二次。平时日常还需加强对电视信号进行监控,发现小屏及信号差等问题,要急时解决。

5、led全彩显示屏电脑的维护,音乐下载,定期杀毒和清理垃圾软件,使电脑保持正常使用状态;五月份二楼小宴会厅led屏一个电源和小屏损坏,自己动手排查故障,并更换新电源。

6、中软服务器维护:每天检查服务器运行情况,并定期清理垃圾和杀毒,保证中软系统正常运行;6月份,中软服务器经常发生死机,故障越来越多,申请更换了服务器和前台收银电脑。

三、配合帮助其他部门

1.积极配合餐饮部完成所有会议音视频的调试,音乐播放,全场及时动态跟进;配合宴席小组,调试音响话筒,宴席背景的制作与播放。

2.协助财务处理并调试报表,中软数据的增加和修改。处理好备用数据库的各种设置。 3.ktv音响设备的调试,并培训ktv服务员相关设备操作,有问题做到随叫随到,不推诿。

四、20xx年工作计划

1、电视系统改造与升级,需要电视台工作人员协助完成。

2、加强对弱电设施设备的检查力度,做到有问题提前发现并处理,

3、二楼大厅和大堂吧音响系统升级。

4、弱电机房ups电源机组维修。

电工班2023年工作计划篇5

20xx年上半年已经过去,虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

一、 业务技能学习

在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习,以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习,把理论知识应用于实践中。学无止境,把学习到的技能应用与生产,服务与生产。

二、 设备保养维护

1) 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

2) 对电气线路及电器元件进行安全排查,对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

3) 对各配电柜定期进行灰尘清理,保证电器元件接触良好无粉尘现象。

4) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查,保证通风降温良好。

三、 做好用电高峰时期应对措施

针对我们正常电压偏低的现象,做好应对措施,在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;

及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

四、 安全方面

通过三级安全教育是班组人员对安全认识的提高,通过班前、班后学习安全,对安全事故分析总结,提高安全意识,杜绝蛮干、违章作业。“三不伤害”要每一位班组成员牢记心中。

电工班2023年工作计划篇6

一、目前校园管理存在得一些问题:

在实际管理中,有几个管理问题比较突出,需加强实际工作经验得积累、总结,制定切实有效得管理方案:

1、服务项目分散,切块不明确、责任不清,造成多头管理,出现问题时互相扯皮、推诿,学生意见比较大。

2、校园难以实行规范化、专业化管理,在师生最需要提供服务得节假日时期,无法统一安排人员值班。〈师生在此期间可能出现紧急事务:如水、电突遇故障等〉

3、宿舍财产问题:

一方面,个别学生对宿舍财产不太爱护,致使破坏严重;另一方面,每个学年会对各系所在得学生宿舍进行调整,因而人员流动较大,造成各宿舍财产流动较大;最后,每年毕业生都会或多或少得带离本属于宿舍得财物。中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失,如:门窗、衣柜、电话机。此外,宿舍财产也无人报修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍财产管理体制,确保学校宿舍楼公共财产得安全。

4、教学楼课桌椅问题:

由于各系对中心移交得桌椅管理不到位,而中心对移交给各系之后,只是对桌、椅进行大体上得控制,具体得处理细节还需各系配合,致使教学楼中得课桌椅搬动频繁,流失严重,而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事,极大浪费后勤处得人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修,时间一长,都是以报废情况上报。因此,急需有一个适当得管理手段,解决教学楼课桌、椅问题,确保教学楼公共财产。

5、报修、维修问题:特别是水电维修,在师生得日常生活中,常把有关水与电得问题报给中心维修,由于中心与水电组已明确分工,致使维修不及时,引起师生极大不良反映。

6、水电设施、设备得维护、保养问题:

由于目前得管理模式没有制定一个长远得水电设施、设备得维修、养护计划,造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏,特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱,部分线路已经老化,存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限,锈迹斑斑,部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭得污水,也造成下水管道经常堵塞,严重影响了学生正常生活,学生反映强烈,给学校正常教学秩序得运行带来不便。急切要求对这些水电设施、设备实行规范化,专业化得管理,保障师生正常得学习、生活,工作计划《水电工工作计划》

二、针对以上问题中心将采取得建议措施:

1、实行综合管理,将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块,由物业中心统一管理,并做好零星维修承诺制,如达到目标管理,节余经费余额采取提奖办法。

2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训,提高专业技术能力,统一安排做好节假日值班工作,做到为广大师生服务。

3、学生宿舍楼由专人管理,增设生活辅导员。〈具体职责内容见附表5〉

4、教学楼课桌、椅由专人管理,增设教学楼***。〈具体职责内容见附表6〉

5、对于水电设施、设备这一项目,中心将制定一套水电设施、设备得养护计划,重点对一些重要得供水、供电设施进行保养,对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查,如检查不合格,将限期整改直至合格。对7#、8#等老宿舍楼房得供电线路进行重新设计,并逐步进行整改;对下水管道,排污管道进行整改,从而达到预期管理目标。

三、管理内容:

1、对原有工作内容得管理:

?1〉、报修、维修。

a、木部:对校园内教学楼、师生宿舍楼内配套得衣柜、桌椅等,各部门、各系办公室配套得桌椅、门窗得零星维修。

b、土部:对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏,渗水等进行零星维修,如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。

c、铁部:有关门锁、铝合窗锁扣等得零星维修。

?2〉、校园环境卫生保洁〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、部分勤工俭学岗位得安排、督促、检查等〉。

?3〉、教学楼、学生宿舍楼财产管理。

2、新增管理内容:

?1〉、供水、供电得管理。

?2〉、增设生活辅导员,加强对学生宿舍楼得管理。

?3〉、增设教学楼***,加强对教学楼课桌、椅得管理。

四、管理目标:

中心将按照以上采取得有效措施及时解决投诉问题,实现服务承诺,努力达到管理得总体目标和具体目标。

1、总体目标:

?1〉、制定零星维修管理措施、服务承诺,不断提高服务质量,做到:零星维修及时率达95%以上,急修率达100%,完好率达98%,中心每月组织一次检查,并做好学生回访记录。

?2〉、加强保洁队伍建设,建立长效保洁机制、评比标准,实行日检、周检、月综合得管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁,共用厕所无异味,垃圾日产日清。

?3〉、物业经费实行切块包干责任制:中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划,节余经费按比例提奖得管理办法。

?4〉、加强水、电设施、设备日常得维护、保养工作,使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。

2、具体目标:

?1〉、零星维修管理:

?a〉、中心建立专职维修人员,确保维修人员在规定时间内到达目得地进行维修服务。

?b〉、维修时间安排:

报修时间:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

维修时间:11:00—21:00

在上述规定时间内维修人员必须在岗值班,作好维修准备工作。

?c〉、维修时限得检验:根据维修预定得时间,准时到达目得地,维修视工艺而且定:

水电:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需更换材料得24小时内完工。

木部:一般损坏立即维修完工,特殊工艺需要更换材料得24小时内完工。

土部:楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目得在1周内完工。

铁部:更换门锁4小时内完工,一般损坏8小时内完工。

?2〉保洁工作:

?a〉、保洁时间安排:7:00—18:30全天候保洁,雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。

?b〉、保洁要求:

校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次

拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二次

清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次

清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次

?3〉、公共设施、设备管理:

?a〉、建立共用设施、设备档案,掌握水电、配套家具、课桌椅得分布及使用情况。

?b〉、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查,做好记录,需要维修得及时维修,大、中修或更新改造项目及时向有关部门报告。

?c〉、每学年对水电机房等有关水电设施、设备得检查、维修、养护;对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查,及时了解使用情况,若发现人为损坏或丢失,追究使用者赔偿责任。

?d〉、做好配套宿舍及教学楼课桌椅得报废和增补计划,每学年末组织一次检查。

?e〉、根据学校招生和教室调整情况,及时向后勤管理处提出计划,保障学生得正常使用。

?4〉、水电设施、设备管理:

?a〉、发电机房每天进行卫生保养,三次检查、登记,每月进行二次试运行。

?b〉、消防加压中转站每周进行维护、保养工作,每月进行二次试运行,一次阀门上油松动保养。

?c〉、抽水泵房每日进行卫生保养,水泵每月进行二次检查、保养。

电工班2023年工作计划篇7

就业工作关系到每位毕业生的切身利益,关系到学院自身的生存和发展,更关系到国家经济发展和社会稳定。xx年我院共有550名学生毕业,其中研究生21人,本科生529人。由于社会竞争激烈,全国毕业生数量逐步增多,而国家新增就业岗位基本保持不变,今年就业工作形势可谓严峻。为此,学院党政领导多次召开专题会议讨论、研究和部署xx年毕业生就业工作,对做好我院毕业生就业工作,做出具体的指示和要求。为做好xx届毕业生就业工作,根据学校学生处、学院的指示精神,特制定以下工作计划:

为做好xx届毕业生就业工作,根据学校学生处、学院的指示精神,特制定以下工作计划:

一、指导思想与工作思路

我院就业工作将以大学生职业生涯辅导为工作起点,以提高大学生就业指导水平、拓展毕业生就业市场、加强毕业生推荐、做好毕业生就业跟踪为工作重点,以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力,以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障,以提高就业率与就业质量为工作目标,努力形成具有我院特色的就业工作品牌。

二、工作目标

1、力争xx届毕业生一次就业率机械工程及自动化达到85%,车辆工程达到85%,总体就业率达到99%,学院推荐就业率在60%以上。

2、努力提高就业质量,优化就业结构;力争半数以上毕业生专业对口。

3、根据就业指导中心就业评估细则,规范日常工作,提高就业服务指导质量,并做好学校就业评估的准备工作。

三、工作安排

(一)进一步加强就业指导,转变学生就业观念

大学生就业指导坚持以学生为本的指导思想,有目标、有计划、有措施,重视指导实际效果了解当前的就业形势与政策,掌握一定的择业技能与技巧。

1、积极开展大学生职业生涯辅导工作。引进职业测评系统,组织全院学生参与网上职业测评,帮助学生正确拟定自己未来的职业规划与努力方向,找到自己自己喜欢、适合自己的工作岗位。

2、多渠道、多形式开展学生就业创业指导。有计划、有针对性的邀请企业人士(人力资源负责人、老总、人事部门)、已就业学生、正在创业或创业有成的人士、本行业专家等来我院做就业创业报qq空间新浪微博腾讯微博人人网更多告、开设就业指导专栏。

3、加强政策和求职技巧的日常指导。组织拟写自荐材料,并进行检查、评价、修改与评比;通过三分钟自我介绍演讲比赛、模拟招聘等系列活动加强求职技巧的培养;定期不定期组织学生到人才市场观摩、参与人才招聘,认清就业形势,体验求职;提供就业创业政策支持,帮助创业学生做鉴定方案、准备物资。

4、从就业形势分析、就业政策宣传、择业调试等各个方面加强对毕业生进行系统的指导和培训,帮助大学生树立正确的就业观念,引导毕业生到基层去、到贫困地区去、到老区边区去、到祖国最需要的地方建功立业。转变毕业生的择业观,逐步确立先就业、后择业的观念,为职业发展积累人力资本。

(二)积极构建信息服务平台,实现信息传递的多元化

1、学院通过网络、电话、函件、外出联系、参加招聘会等方法,广泛用人单位需求信,帮助毕业生联系就业岗位。

2、完善各种信息服务平台,如公共邮箱、就业qq群、校内网、移动飞信等,及时有效地为学生提供各类就业信息。

3、在毕业班每个宿舍设2名就业委员,负责就业信息的收集、就业政策的传达。这样做到了班级就业工作有专人负责,是学院的就业工作的`有益补充。就业委员除了传达学校、学院的就业政策、用人单位信息外,还主动收集相关专业的用人需求、帮助学生寻找合适的就业岗位,并端正学生的就业观念。做好“大学生志愿服务西部计划”与“三支一扶”活动的发动与组织工作;

4、发动全体教职员工,尤其是各教研室的教师力量,利用他们在相关专业、行业的联系及影响力,向用人单位推荐毕业生。

5、组织好各种形式的毕业生供需见面会。

电工班2023年工作计划篇8

在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,作计划如下:

总体目标:

1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;

2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;

3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过次/年台;

4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。

为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下:

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。

2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。

4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。

5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。

6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。

7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。

8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。

9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行

设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。

(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养

1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;

2、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;共3页,当前第1页123

3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制;

(二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生

1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。

(三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。

三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。目前十大技术监督正已开始建立,计划在上半年完成,建立相关的台帐,下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善,按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。建立技术监督网,明确各级人员的职责。

四、安全管理

运行维护电站通过制定严格的安全管理,目标是实现xx年度安全经济运行;不发生轻伤、重伤事故;不发生设备事故;无防火、防汛责任事故。

1、不断完善安全管理制度,明确各部门、岗位人员的安全职责,做好安全网控制;

2、做好安全检及安全性评介管理,完成年度安全性检查、安全性评价、节前安全性检查及专项检查的计划,对检查出的安全隐患及时整改;

3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划;

4、做好员工安全教育,组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定;学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程;以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施;定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。

5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作,按规定时间对安全工器具做检验工作,做好安全工器具的台帐管理。

6、做好消防管理工作,成立消防组机构,明确各级安全职责,制定防火的具体措施。

五、现场文明生产管理

通过现场5s管理,继续巩固深化电站现场管理水平,改进开关站现场管理情况,彻底改变双电站生产现场现状,并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。

1、通过规范仪容仪表、言行,树立电站的对外形象;

2、完善设备、设施的标示工作,使现场达到目视化管理;

3、持续改进“5s”活动,建立“5s”活动实施计划。

六、技术资料管理

对运行维护管理过程中的原始记录、图纸资料等进行科学的管理,考虑到纸制数据记录不方便查阅,运行维护电站进一步完善数据库管理系统,并形成管理制度,部分重要记录采用数据库和手工记录两种方式同时进行,对数据库的管理采用定期备份。健全所有的书、表台账,本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。

1、图纸资料分类、定期整理、标示,对现场接线更换后,及时对图纸做出修改;

2、现场台账通过数据库管理,事先对所有技术台账进行分类,要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机,形成制度,定期备份

《电工班2023年工作计划8篇.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关文章

最新文章

分类

关闭