生产技术年工作计划6篇

时间:2023-11-04 14:04:10 分类:工作计划

工作计划对大家来说是利大于弊,需要认真对待,出色的工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,以下是淘范文小编精心为您推荐的生产技术年工作计划6篇,供大家参考。

生产技术年工作计划6篇

生产技术年工作计划篇1

20xx年已经过去了,作为一名安全员我对20xx年的安全工作有以下计划:

1、加强公司的外协安全规范管理,安全员工作计划。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作,督促公司部门的外协安全管理责任,维护公司安全生产秩序。

2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,定期进行张贴发布,或参与公司期刊安全工作讨论与建议,促成公司的安全文化氛围。

3、加强公司安保情况的监督。加强对公司警卫室保安、值班室保卫、夜间巡逻保卫的工作监督,了解掌握摄像监控系统、周界报警系统、巡更巡检系统等软硬件的维护使用,维护厂区治安。

4、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。

5、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理,分别建档统一管理。

6、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。

7、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的安全隐患,多了解车间具体情况,多了解操作工人情况,及时反映问题并督促各部门的整改与完善。

8、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解,并进行相关安全分析和建议,辅助指导生产作业中的具体安全工作。

9、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。

10、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培,并进行考核监督,加强员工安全意识。

11、加强公司与政府监管部门安全工作的合作。参加区、镇安全生产会议、培训,向领导汇报政府部门下达的相关通知,并组织落实。接待各政府监管部门的检查监督工作,落实相关整改及改进建议。

12、加强与各生产部门经理、主管的交流,及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论,组织参与相关会议活动,共同推进公司安全生产工作。

生产技术年工作计划篇2

上周工作总结

1、二采区轨道上山进行放线工作两次。

2、二采区轨道上山进行钻探工作一次,钻探179m。

3、9103放水巷掘进开口验线及放线。

4、巡查矿内通风系统。

5、由于避难硐室需要在地面进行钻孔,我部门测量人员对于该钻孔进行放点工作。

6、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

本周计划

1、对各个掘进工作进行放线、验线及沿线工作。

2、9103运输顺槽与切眼贯通的开口放线。

3、巡查矿内通风系统。

4、督促中宇进行探水工作。

5、设计布置掘进二队施工的轨道上山甩车场。

6、20号对矿井进行质量标准化检查。

7、观察及记录各巷道顶板离层仪及综采工作面压力表的数据。

生产技术年工作计划篇3

20xx年,生产技术部将继续在矿领导的带领下,紧紧围绕安全生产这个中心,以引领、指导、服务井下为重点,积极履行职责,强化内部管理,认真落实贯彻公司总经理20xx年工作报告中的“挖内勤”、“练内功”、“促效益”工作精神,促进我部门在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗!

一、20xx年奋斗目标

1、认真贯彻和学习湘煤集团、黑金时代股份有限公司和白山坪矿业有限公司有关文件精神。

2、积极协助生产连队搞好技术工作,确保全矿完成生产生产计划(原煤9万吨、掘进巷道1800米)。具体安排如下:

回采工作面安排:

20xx年度:采区为206、216采区,开采回采工作面为:20xxa工作面、20xx南工作面、2163工作面。

掘进工作面安排:

20xx年度:采区216、376采区,掘进工作面为:216(-220m)轨道下山延深至-300m主石门岩巷工作面(673米),376深部下山(71),37618岩巷工作面(556米),376-300m南大巷(500米)。可根据矿井生产实际情况调整岩巷进尺。

3、质量标准化工作常抓不懈。20xx年我部门在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩,但是这离龙塘煤矿的要求还有差距。20xx年,我们决定再加强质量标准化建设力度,围绕矿井安全生产是在质量标准化的基础上加大检查力度,为迎接集团公司“质量标准化”检查及“安全型矿井建设”打下坚实可靠的基础。

二、全年工作计划

1、强化内部管理,实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度,以制度管人,以体系管人。力争做到人人按制度办事,从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责,按照各自的分工,严格工作质量考核,使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实,保证按时、按质、按量完成各项工作任务。

2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时,要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作,并且做好现场检查落实,严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工,严格俺工程质量验收标准进行处罚。

3、根据矿井每月实际,认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位,确因井下地质条件变化时,要及时向总工程师汇报,调整作业计划,力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划,各种材料的规格、型号要准确无误,为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。

4、加强石门及主要大巷的素描,认真编制各地质“三书”)采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书)及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作,严格落实预测预报工作,加强探煤找煤工作,缓解矿井采掘接替紧张局面。

5、做好216绞车房绞车安装准备工作,确保绞车及各类机电设备安装完好。

6、加强一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鉴定、反风演戏工作,提高矿井防灾、抗灾能力,确保矿井安全,维护矿区和谐稳定发展。

7、加强业务学习,采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累,并对新技术员多提供帮助,采取“以老带新”的原则,确保在本年度里全部能独立工作。

生产技术年工作计划篇4

为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好安全生产管理工作,保障本科室全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实现,制定本年度安全工作计划。

一、年度安全目标

1、无人身安全事故;

2、无职业病;

3、无爆炸、泄漏、火灾事故;

4、无人为损坏仪器事故;

5、设施完好率xx0%;

6、隐患整改率xx0%;

7、员工安全教育率xx0%。

二、工作要点

1、制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作;

2、认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署,及时召开班前、班后会,总结安全生产过程中遇到的问题,以高度的责任感和使命感,切实抓好安全生产工作;

3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任心切实抓好安全生产工作;

4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训和考核,做到考核合格。新员工、实习人员,必须接受安全教育后,才能进入工作岗位;

5、按照要求履行应急监测职责,积极参加公司组织的应急预案演练,以达到提高应急处置和自救能力的目的;

6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在隐患,及时进行整改;

7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,要求做好安全保护工作,防患于未然;

8、组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟练掌握岗位危害的应急防护知识 ,日常使用的危险品使用注意事项及防护措施,一旦溅到皮肤和眼睛,能及时有效进行处理;

9、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;

xx、按有关规定对分析用化学试剂的领用保管、发放、使用、处理。分析剩余样品进行分类回收,并按有关规定处理化验废水、固体废弃物,杜绝环境安全事故发生;

11、认真做好劳动防护用品的发放、登记工作;

xx、禁止非本科人员进出,有事联系或参观实习,须经科主任批准,并由专人引导方可进入;

xx、及时、如实上报生产安全事故。

品管科

20xx年1月28日

生产技术年工作计划篇5

20__年为了进一步加强公司安全生产管理,切实提升安全管理水平,确保安全生产,特拟定下一年度安全工作计划。

一、指导思想

坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全安全管理体系,完善安全管理资料,落实安全生产责任制,突出安全生产监督检查,强化隐患排查治理,确保安全生产持续稳定、健康发展,安全管理工作持续改进提高。

二、安全生产工作目标

1.杜绝死亡、重伤事故;

2.杜绝火灾、爆炸事故的发生;

3.无职业卫生病例出现;

4.杜绝食物中毒和重大污染事故;

5.人员轻伤事故率不超过3‰;

6.安全隐患整改率达到90%以上;

7.三级教育率达到__0%。

二、20__年安全工作重点

1.安全生产责任制。

健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。严格与班段长签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。每月给班组召开安全生产例会,总结不足之处,部署安全工作要求,强调下一步安全工作重点,并形成书面记录,下发班组长,使安全责任制工作落到实处。

2.安全教育培训。

健全安全生产教育培训制度,配合综合管理部加强员工安全培训工作。严格执行20__年的安全教育培训计划,根据公司实际生产情况、人员作息时间,分批对员工进行国家相关安全法律法规、公司安全管理制度、岗位操作规程等的培训,实现全员安全教育目标。结合20__年安全生产月,大力宣传安全生产知识,张贴安全宣传标语,增强员工的安全意识,使安全理念深入人心。

3.外包队伍安全管理。

外包进厂首先签订安全生产管理协议,对于外包所从事的施工,未配齐相应的安全设施、劳动防护用品或未制定有效的安全管理措施,坚决不允许进行相应的施工。

4.消防管理。

严格执行动火审批制度,并达到相应的消防安全要求。定期和不定期检查消防设施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材专人负责制,保证消防设施、器材突发着火事故的可靠性。每半年举办一次消防演练,使消防应急预案具有可操作性,提高厂内火灾发生后的快速反应能力。加强生产作业场所、生活住宿等重点防火区域的日常监督检查工作。

5.特种设备的使用和特种作业人员的安全管理。

严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。监督检查特种作业人员操作证复审情况,凡超过时限未经复审者,不得继续从事原工种作业。依据《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)的有关要求,协助公司领导对特种设备进行定期检测检验。

6.安全检查。

建立健全安全检查制度,对特殊节假日、安全生产月及雨季、冬季等重点特殊时段,有针对性的开展专项检查。建立公司安全检查领导小组,对各车间定期或不定期实施监督检查。全年计划开展专项检查不少于4次。

建立隐患排查,整改报告制度,有效控制风险,对于发现的隐患根据定人、定时间、定措施的“三定”原则,及时整改。对于危险性较大的施工作业,制定专项安全技术措施或安全管理方案。

7.开展安全标准化管理,提高安全管理水平。

在公司领导的指导和要求下,积极开展安全管理标准化工作,按照《企业安全标准化基本规范》(aq/t9006-20__)做好各项工作。通过标准化管理方式,规范生产行为,达到各生产环节符合有关的安全生产法律法规和标准规范的要求。

针对人员中毒身亡的安全生产事故,建议公司配备4台正压式空气呼吸器,对于预防有毒有害气体及应急救援能够起到关键性作用。

由于来公司参加工作时间不长,现场需要掌握了解的的内容还很多,厂区面积大,责任重,但是安全管理工作没有终点。本人将会在20__年以更加负责的态度严格抓好各项安全管理工作。同时也感谢领导和同事在工作过程中对我的大力帮助和支持。希望在20__年在公司领导、同事帮助、支持和配合下,使公司的安全管理工作迈上一个新的台阶。

生产技术部

20__年11月29日

生产技术年工作计划篇6

一、工作思路

20__年公司生产技术管理工作思路是:全面落实公司“___”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署,以标准化为主线,以信息化为支撑,加强资产全寿命周期管理,确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理,确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理领先示范工程”,确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智能电网推广项目,确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作,确保走在前列;加大各生产专业管理力度,完成全年各项任务,确保实现生产管理全面创先争优,生产技术部工作计划。

二、全年生产工作目标

1、不发生电网设备事故,不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故,设备一类障碍率同比降低。

2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列,实现“保二争一”的目标。城市供电可靠率达到99.945%,综合电压合格率达到99.809%。

3、推进“配电管理领先示范工程”,实现配电管理标准化,完成年度70亿元建设和改造投资,基本解决10千伏配网过负荷问题。完成青岛高可靠性示范区建设。各单位建成配电带电作业中心。

4、完成技术改造投资9.5亿元,设备维修投资9.22亿元,进一步提高设备健康水平。

5、加强生产计划管理,停电计划准确率达到 95% 以上。

6、推进智能电网建设,按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设,建成山东电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检,建成国家电网公司无人机巡检基地。

7、60% 单位通过生产管理信息系统实用化评价,实现生产业务全面覆盖,应用水平全面提升。

三、重点工作

(一)加强安全生产管理

一是继续狠抓计划的刚性管理,杜绝不必要的停电,减少工作量,提高设备利用率和可靠性;二是严格故障现场调查和说清楚制度,对220千伏及以上设备故障,生技部人员必须现场分析,故障单位必须来公司说清楚故障原因、防范措施等;三是深入开展现场标准化作业和状态检修工作,强化现场作业风险分析和管控措施落实,深入开展二次设备、配电设备的状态检修工作,确保设备和电网安全;四是持续开展安全文明生产治理和设备隐患排查,提高变电站文明生产水平,提高设备安全水平,工作计划《生产技术部工作计划》。特别针对故障多发的输电线路外力破坏故障,严格落实差异化维护方案的落实;五是认真做好建党90周年等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作,确保万无一失。

责任处室:输电处、变电处、配网处、技术处

配合部门:安监部、调度中心

(二)加强生产技术管理

超前做好智能变电站验收和运维的标准制定和贯彻落实工作,确保安全稳定运行;做好输变电设备技术监督,完成变压器抗短路能力改造和现场验收试验;完善输变电设备状态检修评估诊断与辅助决策系统,完成输变电设备状态监测平台的部署;加强入网设备及状态监测设备的质量控制,广泛开展带电检测(在线监测)和常规检测设备的入网检测和选型;密切跟踪智能电网建设新技术的应用。

责任处室:输电处、变电处、技术处

配合部门:研究院

(三)加快智能电网建设

按照集团公司“十二五”期间率先建成的要求,加大智能电网建设力度,对20__年已安排的部分技改项目调整为智能化改造项目。全面推进智能电网建设,制定年度计划,力争到20__年智能变电站达到60%以上;配电自动化项目建设尤其是青岛、济南公司要走在国家电网公司前列;输电线路在线监测、无人机巡线在试点的基础上,加大推广力度。

责任处室:输电处、变电处、配网处、综合处

配合部门:物资部

(四)开展工程管理标准化建设

制订完善工程管理标准体系,完善相关现场支持资料,逐步加强管理的标准化、精益化、规范化;加强工程管控,推进pms、erp系统应用,组织开展项目过程监理,确保完成全年工作;加强工程检查与考核,开展20__年项目审计,组织进行工程检查与互查;加强对电网设备运行状况的整体研究,结合资产全寿命周期管理和设备状态评价工作,加强量化分析,制定统一的技改大修标准,全面提高电网设备的整体水平。

责任处室:输电处、变电处、技术处、综合处

配合部门:审计部、经法部、研究院

(五)全面开展配电管理领先示范工程

开展配电技术和管理多层面,宽领域的国际咨询和学习交流,引用国际先进经验,完成国际领先水平高可靠性示范区建设,全面推进配电专业化管理工作;完成目标网架规划,开展重点项目的实施,建设适应智能电网的`坚强配电网架,全面消灭高耗能变压器、“卡脖子”、低电压问题,实现全省主城区手拉手率100%,电压合格率99.809%,供电可靠性(rs1)99.945%;强化配电标准化体系应用,实现标准化设计、通用造价、通用设备和标准工艺,实现配电工程标准化建设率100%;推进全省配电自动化建设,实现主城区配电自动化实施率70%;规范配电建设管理,实现年内竣工率100%、优质工程率100%;加强配电管理基础建设,建立配电技术支持中心,完成国家电网公司配电状态检修试点工作,争取全面推广。推进电缆专业化管理,实现主城区重点部位电缆在线监测率100%、拓展配电带电作业领域,成立配网带电作业管理中心,实现带电作业常态化,提高供电可靠性,城区新增用户不停电接火率达到95%。

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