运输工作计划5篇

时间:2023-11-03 15:03:42 分类:工作计划

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运输工作计划5篇

运输工作计划篇1

一、认真贯彻公司安全方针和安全目标,坚持“安全生产无事故”理念,全面加强安全生产管理,增强每个司机安全工作责任感,认真对待安全生产工作,用新思维、新思想、新理念,做好预防为主保安全工作。

二、用制度来规范安全管理,在各项规章制度和安全操作规程的框架下,按照签订的各自岗位责任,使部门员工对照规章,执行规章。

三、利用安全检查机制和安全工作例会,排查整改不放过任何安全隐含,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育部门员工明确安全就是效益的道理,全面做好安全工作。

四、按照已签订的安全责任书,严格安全目标考核奖惩制度,增强激励与处罚机制,做好安全责任分解工作,强化部门员工安全责任,做到人人签订安全责任书,做到人人有责任。

五、结合送货的特点,开展各项有益的安全活动,落实安全防范措施,增强部门做好安全工作的责任意识,引导部门员工严格执行各项规章制度,履行安全责任与义务。

六、规范安全检查,严格隐患整改。加强安全检查,做好安全记录,并跟踪落实安全隐患整改,组织安全复查。做到“四勤”即:勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促,建立全员参与的共管体制,做好三级安全教育,确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作。

七、规范事故报告程序和安全应急预案工作,做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保安全。

八、安全管理以本部门抓起,以本部门为单位,全面推行班组安全管理,落实班组人员的安全责任,规范班组的安全岗位责任和行车规范,有效地控制事故的发生。

运输工作计划篇2

一、加强组织领导。公司成立以总经理××为组长,其他副总为副组长,各二级单位(部门)主要负责人为成员的春运运输领导小组,各二级单位结合实际也成立相应的领导小组,确保节日运输安全、优质。

二、加强对驾驶员管理和教育。公司要求各二级单位在节前要专门召开一项驾驶员会议,交待安全注意事项,并要求他们从近期发生的几起重特大中汲取教训,不开超载和超速车、遇紧急情况采取恰当的措施,尽量避免和减少的发生。同时对参加节日运输的驾驶员逐一进行违章记分比对,对记满12分的驾驶员,一律不得从事节日运输,对违章三次以上未处理的驾驶员,原则上也不予参加节日运输。

三、加强对营运车辆的技术管理。公司要求凡参加节日运输的车辆,必须进行车辆安全检测,不合格的不予参加节日运输。同时要求各营运车辆必须配备有效的消防器材、应急锤等,不得私设小板凳或加座。

四、加强对客运站的源头管理。严格按照《汽车客运站安全生产规范》,健全并落实安全生产管理制度,规范例行检查、出站检查等安检工作,做到“易燃、易爆、易腐蚀”等危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站;超网载客车不出站、安全例行检查不合格车辆不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、车辆证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。

五、开展安全生产大检查,及时发现消除安全隐患。节前公司将组织人员对全公司的安全生产情况进行全面检查,及时发现消除安全隐患。

六、充分利用现有的监控设备和g定位装置,全程监控进出站的人员、车辆。落实专人负责gps定位监控值班,发现违章行为及时提醒、教育,确保车站秩序良好,车辆安全运行。

七、签订节日运输安全责任状,落实安全责任。总公司与各二级单位签订责任状,二级单位与驾驶员、车主签订责任状、落实安全责任。

八、加强安全宣传教育,营造节日安全运输氛围。汽车客运站将充分利用横幅、站牌、电子显示屏、录像等,加强安全生产宣传教育,对过往旅客和驾驶员宣传交通安全知识,提高交通运输参与者安全意识和自我保护意识。

××汽车运输有限公司

运输工作计划篇3

为了进一步加强运输队人员安全教育培训及管理,全面提升全体职工的安全素质和技能操作水平,确保矿区安全生产。现对运输队全体人员安全教育培训工作安排如下:

一、成立区队安全教育培训领导小组:

组长:潘明涛王斌

副组长:张万华刘冬生秦忠海

成员:贾卫鹏王建刚林刚关国凤

二、培训地点:

安全教育培训办公室设在运输队值班室,培训地点设在运输队学习室,潘明涛张万华贾卫鹏关国凤负责培训工作计划的制定、实施和安排。

三、学习计划

20xx年运输队培训内容主要包括:

(一)理论培训:

1月着重培训:《事故案例汇编》;

2月着重培训:《防爆胶轮车井下日常运行各项制度学习》;

3月着重培训:《煤矿安全法律法规》;

4月着重培训:《防爆胶轮车日常维护保养剂常见故障学习培训》;

5月着重培训:《安全生产管理制度》;

6月着重培训:《煤矿安全培训规定》、《煤矿安全生产形势与法律法规》;

7月着重培训:《防爆胶轮车车辆运行总则学习培训》;

8月着重培训:《煤矿安全生产制度》;

9月着重培训:《防爆无轨胶轮车辅助运输管理规定》;10月着重培训:《灾害预防与应急救援》;

11月着重培训:《防爆无轨胶轮车安全操作规程》;

12月着重培训:《防爆胶轮车辆完好标准学习培训》。

全年培训计划在结合工作实际的基础上,同步学习矿区阶段性重点工作安排和实施方案。

(二)岗位技能培训:

一季度主抓:现场实际操作必须掌握的车辆驾驶的安全规程及有关规定及交通安全标志。

二季度将安全驾驶操作技术和车辆主要构造、性能作为技能培训的重点。

三季度着重培训运输车辆安全装置、制动装置和操纵装置的构造、工作原理及调整和常见故障的判断与排除方法。四季度培训职工对车辆的一般维护和保养知识以及消防常识。

(三)证件管理培训

内容:

1、职工对证件的了解及保管

2、职工应知应会知识

(证照种类包括基础证照、专业证照及获奖证照三类;

专业证照是指公司及各子公司和各分公司经营中取得的专业类证照:如建筑智能化工程设计与施工一级资质证书、机电设备安装工程专业承包一级资质、计算机信息系统集成一级资质、技术人员学历证、职称证、专业资格证书等。

获奖证照是指公司及各子公司和各分公司经营中获得的各项荣誉证书、发明专利、软件著作权等。

证照遗失必须马上告知行政部门,由行政部登报声明证照作废,并按主管部门的要求重新补办新证照。

如因个人疏忽引起证照遗失的,由遗失人承担全部责任,所发生的费用全部由遗失人承担。)

(四)新工培训

针对新分到队部的职工,采用理论联系实际的方法,让新员工尽快掌握岗位应知应会知识、煤矿安全生产法和国家有关的法律法规,同时加大实践培训力度,调动新员工安全操作能动性,()以便尽快熟练操作技能,融入到生产中。

四、培训时间

周一-周六(除特殊时期,公司、矿要求外)。

五、培训方式:

1、队部集中辅导

2、职工业余学习

六、考核及要求

1、运输队全体人员必须按时参加不得缺席,不得迟到、早退。

2、培训期间所有人员要认真听讲,不得随意走动,并做好笔记。

3、每月底根据所学内容,对安全教育培训进行总结的同时对员工进行严格考核,考核成绩与绩效工资挂钩,奖优罚劣。

4、新工培训时间不小于3天,经考核合格后方可上岗。

5、对培训记录进行不定期检查,缺少记录的职工当月扣除2分。

需要教材笔记本人手一本

运输工作计划篇4

一、工作目标

紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”的总体目标,严格按照《县创建平安畅通工程实施意见》统筹全镇交通安全工作。通过努力,使全镇交通安全工作达到:工作机制健全、安全设施完善、交通有序畅通、管理水平提高、守法意识增强、交通事故减少。

二、工作任务

1、下发文件成立交通安全委员会并确定各村居交通安全联络员。确保辖区有人管、村有专人负责交通安全管理工作。

2、与各村、相关单位及运输企业签订年度交通安全生产责任状。将道路交通安全责任落实到位。

3、认真贯彻执行永定县2013年度春运工作实施意见,配合上级交管部门对辖区路况、车况的检查,确保春运工作安全有序进行。

4、计划安排寒、暑假前与交警大队联系,在抚市中学、抚兴、中心小学开展交通安全知识宣传进校园活动。

5、交通安全委员会要严格落实道路交通安全工作分析报告制度,结合辖区道路交通安全形势不定期召开会议,研究解决道路交通安全问题、履行道路交通安全工作职责。

6充分发挥道路交通安全宣传专(兼)职人员的作用,建立宣传、教育、服务的长效机制:

(1)密切与交警大队宣教股联系素材,在村、学校、公众场所设立道路交通安全宣传展窗或版报,宣传道路交通安全法律知识,公布本单位车辆、驾驶员数,通报辖区典型交通事故。

(2)利用有线电视、广播、手机短信宣传交通安全知识。

(3)村要建立本村居机动车辆、驾驶员台帐,做到底数清、数字明,乡镇有总帐。

(4)密切关注雨季汛期对公路交通的影响,做好疏通和灾情统计上报工作。

(5)及时组织群众为辖区交通事故提供帮助。

7、为迎接联合国专家对初溪土楼申报世界文化遗产进行现场评估创造良好的沿途线路交通安全环境。

8、关注福三线公路两边在辖区的大型施工活动对交通安全的影响,配合有关部门对公路两边违章、违法建筑的惩处行动。

9、协助上级公路交通管理部门在辖区开展的其他活动。

运输工作计划篇5

一季度营收2765万元,同比增长10%;利润408万元,同比增长110%;客运量92万元,同比增长11.8%;客运周转量13125万人公里,同比增长11.5%。

主要原因是公司化经营的大力的发展,新辟班线上线;其二是由于内部管理的加强,各项规章制度均得到严格执行,查处“三私行为”力度的加大。

二季度工作计划是:

一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作。精心组织,确保旅客走好走了,科学调度,组织好加班工作,确保争产争收。

二、开拓农公客运市场。组织运务人员调研周边农村客运市场和所有未开通的省内县际班线,为公司经济发展增加新的增长源。

三、做好班公司化经营的后续工作。妥善处理好改造后利益分配车辆补偿等相关工作,同时做好网班线运行后跟踪考核工作,确保运营利益实现最大化。另外对新城公司5条班线做好协调工作,将其整体从兴化华通公司划入我公司。

四、重点抓好汽车站站场建设。抓紧施工客运站建设工程,确保尽早投入使用。积极争取市政府和交通主管部门的支持和帮助,全面提升车站的档次,将汽车站打造成现代化、精品型车站。

五、整合修理资源,筹建修理基地。大力发展车辆修理和油材料供应,保证公司化经营的车辆修理和油材料供应的要求。协调解决修理厂用地与陶瓷市场的矛盾。

六、做好飞鹿驾校的筹备工作。充分利用当前站场资源,大力拓展增值业务,为公司增添新的增长点。目前驾校前期各项准备工作就绪,力争在学生放假前开学收人。

七、做好汽车站门前绿化岛整体迁移工作。由于当前绿化设计不合理,阻隔交通,给旅客零距离换乘带来诸多不便,影响窗口形象,因此绿岛迁移刻不容缓,为此请求市局向市政府呈报,能给予协调处理。

八、做好交通安全工作和世博会维稳工作。公司从上到下,进行了周密的部署。增岗严查,做好登记工作。强化动态管理,安装gps监控系统,组建监控室实行有效管理,确保行车安全。确保不发生重大道路交通事故和治安事件,为世博会创造了良好的旅客运输环境和治安环境。此外,我们还将增开至上海班线,方便旅客出行。

九、继续把旅客包车运输作为公司发展战略的一个重点来抓,进一步做大旅游包车服务市场。继续加大投入购买豪华大客车,准备购买4辆51座豪华大巴,用于旅游市场开拓发展。

十、按照海陵区政府的要求,积极做好老东站拆迁前期调查摸底工作,积极与拆迁办进行对接,确保不吃亏。

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