给公司领导写工作报告的范文5篇
工作报告的写作是为了后续的工作做铺垫,相信职场人在工作期间一定都养成了定期写工作报告的习惯吧,下面是淘范文小编为您分享的给公司领导写工作报告的范文5篇,感谢您的参阅。
给公司领导写工作报告的范文篇1
在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:
一、严格落实公司各项条款
加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在_年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款
提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在_年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展
巩固__市场占有率,扩大__市场占有面。根据_年支公司保费收入__万元为依据,公司计划_年实现全年保费收入__万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务,深度拓展__市场,打好__地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固__市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,_年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在_年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作
继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。_年在员工待遇上,工资及福利待遇在_年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为_年的业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理机制,强化执行力
今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从而提高执行力度。_年是全新的一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。
给公司领导写工作报告的范文篇2
尊敬的各位股东代表、董事、监事:
大家好!
20__年里我公司将继续团结协作、坚定信心、振奋精神、务实工作,通过加强管理、开拓市场、挖掘潜力等多重措施,经受住市场的严酷考验,积极克服项目的困难和压力,落实股东会和董事会精神,较好完成董事会下达的经营目标。下面,我代表公司经营班子,向大会作工作报告:
一、公司20__年工作回顾
(一)认真树立和落实科学发展观,走好公司发展的每一步
面对新的形势和任务,深入学习贯彻党方针政策和中央和自治区经济工作会议精神,冷静地分析当前形势与机遇,提出必须积极主动地公司转型与发展调整。
(二)不断推进工程施工管理,实现利益最大化
不断实现企业利益最大化,加强人员岗位培训,提升员工岗位技能,提高管理运作效能,并注重加强安全生产管理,完善安全监督机制,针对性地对设备开展检修工作,重点抓好设备状态诊断,实行有效的状态检修及预防性维修。另一方面重视加大成本控制和资金管理力度,建立物资采购计划审批及出入库制度,严格控制库存,拓宽采购途径,完善后勤管理。全年实现经营目标:
(三)提升服务水平,树立良好企业形象
员工始终以“优质服务”为宗旨,急业主所急、想业主所想,认真履行物资管理服务合同,努力克服一系列不利因素的影响,加强人员培训和安全管理,提高服务意识,完善工作流程,密切沟通联系,按时、按量、安全地保障了项目建设物资的供应,圆满完成各项工作任务。同时,不断提高服务质量和水平,不断扩大服务领域和范围,实现与业主的深度合作,建立互信友好、相互依存、长期合作的关系。
(四)加强项目开发,争创公司利润增长点
加强对市场调研和开发,积极拓展公司业务,争创公司盈利增长点。充分利用国家在“十二五”期间加快水电开发的有利时机,围绕电力生产、电力上下游产品开发、主业服务性业务,加强市场营销工作,积极发展市场业务。
(五)认真开展管理效益活动,确保实现预算收支平衡
努力实现管理创新,追求发展质量,增加经营收益,实现公司向集约化管理、精细化管理转变,以保持公司改革发展的良好态势。一是开展各种宣传活动向员工倡导树立过紧日子的思想,坚持勤俭办企业的方针,降低成本,开源节流。要切实维护预算的刚性和严肃性,坚决杜绝预算外支出;二是大力加强电价管理,切实维护公司的合法权益和经济利益;三是严格成本费用支出,从严控制基建成本支出,从严控制购电成本;四是切实加强电费回收工作,要从技术和管理上努力降低线损;五是从管理上降低经营费用,从资金运作上减少财务费用,努力提高资金使用效益,确保企业经营安全,实现公司又快又好的发展。
(六)不断提升物资供应管理水平,实现效益持续增长
要求人员必须本着“为工程建设服务”的宗旨,以“精细化”管理水平为目标,不断提高物资供应管理的能力与科学管理的水平。建立健全公司物资管理制度体系,根据各施工单位物资需求计划对物资进行监管发放,不断规范物资管理流程,进一步完善物资管理体制,有效控制物资储备额度,分工明确,责任清楚,进一步建立健全物资的调配、验收入库、登记入帐、储存管理、发放使用、盘存报表等程序。并积极做好“内、外”沟通工作,进一步提高管理服务水平,我方始终坚持以“以人为本,合作共赢,和谐发展”公司价值理念为原则,始终保持“微笑服务,高效服务”的精神,对所有服务单位不论性质、业务量大小,都积极努力沟通协调,做好物资供应工作。
(七)强化安全教育,落实安全责任,实现安全生产
结合公司的业务特点,有针对性地加强对电力生产、工程安全、交通安全的管理,完善管理制度,开展安全活动,实施检查监督,加大考核力度,树立全员安全意识,实现公司安全生产的可控再控。
一是采用集中培训的办法,通过各部门员工的参与,提高了大家对安全的重视;同时部门内也做好安全作业方面的培训,培训员工做好各项技能操作,提高员工操作水平,有效地预防生产操作事故发生
二是对各种设备设施进行全面系统的检查,对于存在问题的设备设施,能现场解决的立即解决,现场无法解决的问题立即汇报,请示公司领导给予解决,决不留安全隐患。
三是认真落实对各项设备、设施及消防器材的使用学习,使每位员工都能熟练的使用各种消防器材。
四是对设备附件及各种消防器材,加强保养力度,交接班检查,每周重点保养维护,使之处于良好状态。
五是组织开展了春节安全大检查和交通安全专项检查活动。通过查隐患、重预防、抓落实,不断提高员工的安全意识和执行制度的自觉性,把安全生产责任制落实到每个人。
(八)认真开展建设和谐企业活动,让全体员工共享改革发展成果
建设和谐企业,就是要建设和谐团队。一是建设“四好领导班子”为工作重点,努力把各级领导班子建设成为讲原则、重感情,团结和谐、奋发有为的领导班子。二是要建设一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。公司通过开展“和谐企业创建检查指导”、“和谐企业创建评比”等活动,让全体员工参与到和谐企业创建活动中来,充分调动和发挥员工工作的积极性和创造性,提升企业的凝聚力和向心力。同时,通过发挥工会和共青团的作用,积极活跃职工文化,增强员工的幸福感和快乐感,各项目部全年共组织工会活动20次,团委活动13次,有效地促进了公司的企业文化建设。
二、公司目前存在的困难和问题
(一)由于电网供电政策及合作方式的变化,公司购售电业务将受到一定程度的影响;
(二)安全生产还存在隐患和事故苗头,设备运行管理还存在薄弱环节;
(三)对电费、电价等群众关心的热点、难点问题,政策宣传不够、处理和解决问题的力度不够;
(四)干部职工队伍政治业务素质、优质服务水平需进一步提高;
(五)企业管理工作还存在不同程度的弊病,管理力度不够,基础工作薄弱。
(六)资金短缺,使电网基础设施建设资金缺口较大。
三、公司20__年的工作计划
(一)20__年的工作思路
20__年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出20__年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。
明确一个目标:在党的十八大精神的指引下,认真学习和贯彻“空谈误国、实干兴邦”重要思想,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流电力企业目标。
确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。
抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。
强化四项工作:强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。
(二)20__年的经营目标
1、安全生产技术经济指标
不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。确保本年度内实现连续3个安全百日,力争全年无事故。
2、经营指标
确保通过全国一流电力企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位,党风廉政建设和企业文化建。
(三)20__年的主要工作
1、生产经营指标基本完成
实现年购电量亿千瓦(含水电上网),同比增长%。完成售电量亿千瓦(含水电上网),同比增长。实现利润万元。
2、安全工作保持稳定
健全安全生产责任制,结合生产实际,逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动,与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动,自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查,将800kva以上大用电户纳入安全监督重点,顺利完成迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.确保不发生重大人身、电网和设备事故,保障全市的电力供应,确保了社会稳定。
3、加强深入研究政策
根据电网公司规范供用电价格的`新形势,加强与红河供电局及弥勒明业磷锰有限公司的沟通与合作,及时调整合作方式,将购售电业务改变为过网供电业务,确保该业务的正常和稳定
4、增强服务意识
充分利用鲁地拉电站核准的大好时机,加强鲁地拉相关项目的管理,不断提高服务质量和水平,不断扩大服务领域和范围,实现与业主的深度合作,建立互信友好、相互依存、长期合作的关系。
5、加强公司的干部队伍和职工队伍建设
重视干部队伍综合素质的提高及廉洁文化的建设,加强员工的技术培训和业务培训。培养和锻炼综合型及专业型人才,为公司的发展储备能量。
四、20__年的工作措施
(一)坚持安全生产从头抓起,规范管理,落实责任
要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针,落实各级安全生产责任,克服“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度,确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位,加强信息传递,杜绝中梗阻现象,克服安全管理中的“两张皮”现象,真正做到压力传递到位,以充分发挥三级安全网的作用,把安全责任制落到实处。严格执行“两票三制”,强化安全意识,夯实安全基础,发现问题及时汇报安排处理,确保安全生产。
(二)强化规范管理
规范企业经营管理行为,强化全面计划和全面预算的刚性,提升企业精益化管理水平,进一步规范公务用车、公务接待、薪酬福利、劳动用工管理。加强集体企业管理,深入开展主多分开,通过加强监察、强化内审、突出防控、全员教育方式,不断加强和规范集体企业管理工作。
(三)积极创新公司用人机制,留驻优秀人才
今年公司要把相关技术业务骨干的合同关系从人才市场转接到公司,提高人才队伍的归宿感,较好融入公司。
各位股东代表、董事、监事,有了你们的关心支持和坚强后盾,公司才有如此的好业绩。在新的一年里,面对复杂的市场变化和压力,公司经营班子将不负众望,坚定信心,以高度的责任感和使命感,带领公司全体干部员工,克服困难、勇往直前、开拓创新,为全面完成今年的各项目标任务而奋发努力。
最后,我代表公司全体员工,向各位股东代表、董事、监事对公司工作的理解、关心和支持表示衷心的感谢!
谢谢大家!
给公司领导写工作报告的范文篇3
会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。
一、加强管理,进一步做好日常工作
1、做好出纳核算工作。
按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。
2、做好预决算工作。
根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证校事业经费的正常运行。
3、做好办班收费工作。
有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用非税票据。
4、做好各类账户的收支登记工作。
对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。正确、无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实、可靠的依据。
5、做好各类缴费的结报工作。
根据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。认真做好统计报表编制、上报等工作。
6、做好固定资产的登记核查工作。
配合校产办建立健全学校固定资产管理制度,对新购、报废固定资产及时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符。
7、做好领导临时交办的其他工作。
二、加强成本核算,进一步强化财务监督
根据校部要求,从校事业发展的需要出发,配合中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监督与检查,真正实现会计核算规范化,费用合理化,成本化。
三、加强学习,进一步提高业务素质
全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训,根据要求认真做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规,学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作,不断提高自身素质和业务水平。熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。
在新的一年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作计划的顺利完成,为校发展作出更大的贡献。
给公司领导写工作报告的范文篇4
__年本人在分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门全年工作计划,取得了一定的成绩。现述职述廉如下:
全年工作主要围绕:市场变化和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持“稳健经营,以效益为中心”的指导思想,全面实施预算管理。进一步调整业务结构,加大业务推动力度;不断加强基础制度建设,切实抓好服务体系建设;继续深化各项改革,狠抓队伍建设;全面提升管理水平,提高经营效益,扩大市场占比。
(一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平
加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际,认真学习领会总公司20__年上半年工作会议精神,学习分公司办公会中加强和改进管理工作,提高工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心,提高了工作的管理能力。
拓宽工作思路,综合各个业务环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不是的方法,在工作中不断总结好的经验,不能被经验所束缚,抱有质疑的心态,增强创新精神。在不断的学习中,工作能力得到了提升,明确了努力工作的方向,增强了做好工作的责任感和使命感。
(二)进一步加强工作机制改革创新
进一步规范完善工作管理制度和流程的同时,管理模式的创新逐步增强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,创造出了更多的经济价值。
(三)完善管理制度,依法合规经营
公司开业初期,根据湖北市场和公司经营情况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理办法(试行)》、《渠道业务管理办法》、《个人代理人管理办法》、《直销业务管理办法》、《业务交叉管理办法》等管理制度,在制度上保证业务协调有序发展。
在合规经营方面,要求发展要建立在依法合规的基础上,严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。
在中介业务合规方面,不仅只要求自己清楚,同时也要求部门员工、中介机构能共同学习,深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把“稳健经营,以效益为中心”的经营思路带到业务一线。
(四)抓好基础工作,推动业务有序发展
在业务高速发展的同时,管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的发展。
加强管理,推动业务发展的同时,在三季度把巩固车险业务,推动非车险跨越式发展作为工作重点;四季度把车险结构调整作为工作方向;围绕“以利润为中心”的思路,每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时,提高业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务,利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向,确保业务的可持续性发展。
(五)定期分析总结,发现问题及时跟进解决
定期对公司经营情况进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。
(六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素质
高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动部门员工工作能力,提高他们工作能动性,才能确保工作结果准确无误。部门工作压力大、进度快,对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习,是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见,锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出现,逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不断提升,员工的工作能力相对初期有了长足进步。
(七)加强廉政和作风建设,严格遵守廉洁自律各项规定
努力完善自身道德体系,严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观,自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。虽然我不是党员,但我一直严格按一个党员的标准要求自己,坚决贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》,严格按照“八个禁止”、“52个不准”的要求约束自己,带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作,做到严格管理、严格教育、严格监督。
回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,由于工作经验和领导能力的不足,在工作中也存在着一些问题:1、工作前瞻性不足,工作存在被动接受的局面,对工作发展趋势的把控能力不足。2、工作解码能力相对不足,工作方式较为简单,工作结果和预期存在差距。3、政治思想觉悟有待提高。
在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学”的原则,不断提升自身管理能力,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高认识,行动上严格规范,以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。
述职人:__x
20__年__月__日
给公司领导写工作报告的范文篇5
新年新气象,紧随上一年来工作的结束,我们在工作中也取得了更多的成绩和收获!作为一名__保险的工作者,在过去一年的工作中,我顺着公司的发展也不断为自己在每个阶段制定了计划,这让我在最后的年终阶段里,取得了较为出色的总成绩!
但如今,那些努力和奋斗不过都成为了历史。在接下来的工作上,才是对未来的突破和改进!以下是我对这一年来的在计划:
一、学习和改进
学习是前进的基础,也是我们更新自己的重要方法。在接下来的工作中,我要先认识自己在工作中的问题,针对自身的不足进行优先的改进,再对自身的优势进行提升。
首先,我要加强自己在业务知识上的掌握,通过学习和培训来提高对业务的了解,并累积更多的相关的知识。分析公司的业务产品以及竞争对手们的产品情况,不断扩展自身对知识的了解。
其次,加强自身的综合素质,在服务、礼仪,以及工作的操作上都要多加锻炼,严格按照企业的要求和规范去完成自己的工作。在对待客户的时候要做到热情、细心、耐心,我客户提供优秀的服务,充分展现__保险的服务理念。
另外,自身在空余实践里也要积极的加强学习手段,通过网络、书籍在细碎的实践里提高自身的能力,加强业务能力,提高法律意识,保证自身能不断的与时俱进,不断提高。
二、提高团队意识
在过去的工作中,我总是重视与自身的成长和工作。这虽然给自身带来了一定的成长,但也带来了很大的限制。
在这一轮的工作中,我要积极的融入到团队中来,多与团队中的成为交流、沟通,并学习他们优秀的经验,在团队中也贡献自己的经验和能力,为领导和团队分担一份工作的压力,在整体方面积极的突破自己。
三、自我的不足与反省
上一年来,我自身的问题在与耐心和细心的不足。这导致我工作中经常会犯下一些马虎和服务上的问题。这对我也算是一个非常糟糕的问题。在接下来的工作中,我要学会在思想和心态上调整自己,更加努力的完善我作为__保险公司一员的责任感,积极树立良好的企业形象,好好的改进自己的工作问题!
新的工作即将开始了,但在未来,我还有很多需要解决的事情!我会更加努力、更加奋斗!为接下来的工作任务不断努力!