质量副总述职报告5篇

时间:2023-08-26 15:03:56 分类:工作报告

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质量副总述职报告5篇

质量副总述职报告篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

我于20xx年x月担任体育场事业部副总经理,至今已有一年多时间了。一年来,在体育场和事业部的正确领导下,在同事们的支持帮助下,我认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成各项工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己担任副总经理一年来的工作情况向领导和同事们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、认真学习,提高政治思想觉悟

我认真学习体育场和事业部的工作精神、制度规定与工作纪律,在思想上、工作上、行动上与体育场和事业部保持一致,做到忠诚于体育场和事业部,把体育场和事业部的利益放在各项工作的首位,时刻维护体育场和事业部的利益,促进体育场和事业部又好又快发展。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效。

二、尽心尽职,全面完成工作任务

1、协助事业部总经理主持事业部工作

我协助事业部总经理主持事业部工作,着重抓好三方面工作:一是抓好出租物业工作。我制定新的“物业租赁、物业监督管理、物业租赁流程、入户须知、用电安全指引”等制度,以制度管人管事,提高出租物业工作效率和质量。我缩减办公用房面积,扩大租赁面积,目前体育场主体建筑区域内已全部出租,出租面积xx㎡,周边出租场地xx㎡,总租金收入为xx万元。我加强催缴租金的力度,租金收入情况良好,回收率达到xx%。二是全力开拓经营渠道,增营创收。我充分利用场馆现有的`体育硬件和人力资源,开展主场草地业余球队订场业务,开展足球暑假培训班,为东亚女足四强赛、中小型企业运动会、华强学校和实验学校运动会、中国“好声音”演唱会等活动提供赛事后勤保障服务,以此增加事业部的经济收入。三是保障体育中心、体育场设备设施正常运转。我组织员工认真学习设备、场地、消防的管理、使用、操作流程等专业知识,坚持事业部中层干部节假日、周末值班制度,落实设备、场地、消防及配套设备设施的管理制度,加强对设备设施的管理,保障场地和设备设施正常运转,确保体育场各项赛事活动顺利开展、租赁单位正常经营。

2、统筹制定20xx年度惠民服务项目方案和年度惠民服务补偿费用预算方案。我根据深圳市文体旅游局下发的《深圳市公共体育场馆惠民开放管理办法》,统筹制定中心各场馆20xx年度惠民服务项目方案和年度惠民服务补偿费用预算方案,中心各场馆自20xx年度起每年保证惠民开放70天,同时,我负责与福田区政府、文体局协调沟通,争取落实惠民开放服务的补贴费用。

3、规范户外广告管理,积极拓展广告业务。按照《广东省户外广告管理规定》,我根据市场需求和前景评估,充分利用体育中心现有的各类资源,大力建设中心园区广告设施,完善园区标识标牌,做好停车位的整体规划,目前体育中心已经树立6块广告宣传栏,并投入使用,预计年收入15万元。另外正在申请1个立柱广告位,开展园区广告布局工作,这对拓展广告业务,增加经济收入将起到积极作用。

4、加强团队建设,培养企业后备人才。我加强团队建设,树立“善于学习、勤于钻研,勇于创新”的浓厚氛围,使事业部全体员工努力学习,勤奋工作,完成全部工作任务,取得更加良好的成绩,促进事业部健康持续发展。我加强企业后备人才培养,储备好优质人力资源,以满足事业部发展的需要。

三、严以律己,确保自身清正廉洁

我是事业部副总经理,手中有一定的权力。我始终严以律己,把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行《廉政准则》及体育场和事业部的有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

四、存在的不足问题

我刻苦勤奋、认真努力工作,虽然完成了工作任务,取得较好的工作成绩,但还是存在一定的不足问题,一是自己学习有所欠缺,管理还不够精细化,工作效率和工作质量有待进一步提高;二是有些历史遗留问题需要抓紧解决,尽快追讨“红钻”足球俱乐部、“芝加哥”酒吧拖欠的场租费用,减少事业部经济利益的损失。三是员工的整体业务水平还有待提高,业务渠道的拓宽与开发还需要加强。

五、下一步工作计划

1、勤奋学习,提高思想认识。作为一名事业部副总经理,我要做到认真、勤奋学习,学好体育场和事业部的工作精神,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好事业部各项工作。

2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握体育场和事业部领导的工作精神,全面做好工作,进一步拓宽与开发业务渠道,提高经济效益,进一步提高员工整体业务水平,促进各项工作发展,争取有更大的工作业绩。

3、遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行体育场和事业部廉政精神,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得体育场和事业部领导及员工群众的满意。

我的述职报告完了,谢谢大家!

质量副总述职报告篇2

各位领导、各位同志:

我作为公司副总经理,根据党委的分工,分管汽车南站、基建房产处,广告部和京泰汽车客运站的筹建工作。一年来,在市局、公司两极党委的正确领导下,我和公司领导班子成员一起,团结共事,开拓创新,较好地完成了上级交给的各项工作任务。现就一年来学习、思想、工作情况汇报如下。

一、加强学习,注重理论与实际相结合

近年来,我认真学习贯彻《党章》、党的十七大精神,认真贯彻落实党的路线方针政策,坚持正确的政治方向和政治立场,加强政治品德和道德品质修养,时刻注重把上级的政策和精神与自己所分管的工作实际相结合,创造性地开展工作。自觉学习各类业务知识,并运用于实际,进一步增强政治意识、责任意识和大局观念,增强做好工作的自觉性和主动性。为了提高汽车南站生产经营和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,统一南站一班人的思想,达到了心往一处想,劲往一处使,共同谋化好生产 经营的新思想,新措施,新方法。利用各种场合和机会,向员工宣传、灌输为单位发展献计献策,多作贡献,要求大家严格遵守公司的各项规章制度,确保“三优“、“三化”落到实处,树立单位文明服务窗口形象,努力塑造一支讲文明、讲礼貌、讲奉献、守纪律的职工队伍。

二、摆正位置,认真贯彻执行民主集中制

三、真抓实干,保质保量完成各项具体工作

1、以身作则做工作。近年来,我在分管的各项工作开展过程中,以身作则,做好表率,我将自已的全部精力和时间都用在工作上,工作负责、态度积极、勇挑重担、敢于负责,不计较个人得失,事业心、责任心强,放弃无数个节假日,始终把安全生产、经济效益、优质服务当作头等大事来抓,充分调动员工工作积极性,较好地完成公司下达的各项生产工作任务。

2、建全健全内部管理措施,严格奖惩考核。严格兑现定时召开星级服务员考评会,确保各项工作有章可循、有据可依,另外经常利用各种机会,如售票员、发车员操作比赛和职工培训班等形式,组织员工观摩、学习交流好的经验和做法,使车站的文明优质服务,规范操作,安全喊话,形成特色作为传统品牌保持下来。南站“亲情服务台”王莉先后被省交通厅评为省交通系统先进个人并入选泰州市十大新人新事。

3、狠抓市场管理,增加创收。以人为本,加大对稽查人员经济考核力度,使其完善、合理,增加了公司经营收入。在南站重点抓好站前广场及出口处的整治,加强出租车管理,平息出租车收费风波,稳定了出租车服务管理收入。及时调整作息时间,全时段覆盖,加强对南站黄牛的打击力度,让黄牛无机可乘。

4、节能降耗,落实科学发展观。在贯彻勤俭办企上下功夫,从严管理,从严控制,针对水电,空调大户,派专人管理。并从合理用工入手,减少临工5人,减员增效。

四、认真落实党风廉政建设责任制。

近年来,我把分管部门和自身的廉政建设工作作为一项经常性的工作常抓不懈,同分管工作同部署、同检查、同要求。经常找部门的同志谈心得、体会,认真了解他们的工作生活情况,分析廉政形势,并以句容监狱反面典型时时提醒,制定防范措施,堵塞管理漏洞,使他们树立正确的人生观和价值观,走好人生的每一步。

以上是我在副总经理岗位上的基本履职情况,工作的开展、成绩的取得,主要得益于领导的关心支持、得益于全体员工的支持帮助。我个人的工作是有限的,与组织和群众的要求,还有不少的差距,实际工作中还有这样那样的问题:学习不够全面,无论在政治理论学习还是业务学习方面,都比较零碎,缺乏系统性和针对性;工作中创新不够。创新意识还不够强,创新的思路还不够宽,层次还不高,运用理论解决新情况、新问题的能力还不强等。

当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同志们给予中肯的批评。

总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,全身心投入到工作中去,和大家一起团结奋斗,再创新辉煌、新业绩!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

质量副总述职报告篇3

尊敬的二位领导:

20xx年1月1日我就任公司副总经理到今天已经三个多月了,这三个是公司极为重要的三个月,我作为公司副总经理,积极配合xx二位总经理工作,现就三个月来的履职情况报告如下:

一、及时调整思想,更新观念,适应市场新环境工程管理的需要;

1、树立好角色意识,当好总经理配角。作为公司的副总经理,严格按照公司的授权与管理范围,职员队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销施工策略与发展,协助总经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

2、加强自身建设,贯彻“以身作则”的人本管理理念。做好施工管好项目。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。三个月来,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以管理为中心、向公司负责任的'积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司我所要管的事务,我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有能力的人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队:

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高职员素质。

“人是企业发展的第一要素,职员素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建中国梦的社会要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动职员愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待职员时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,职员们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁职员队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

3、作为公司分管领导,经常亲临施工现场巡查、指导。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世际在等待施工之外,还分别有华日轻金,恒丰海悦国际酒店,xx艺展中心,苏荷酒吧,等等项目正在施工。我经常亲临上面工地巡查工程进度、施工质量以及施工安全等情况,并提出指导意见。由于xx艺展中心施工时间紧,任务重我配合xx总指挥协调完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接这样的空调整改项目,xx艺展中心空调改造项目初期,更是常去工地现场,协调各方关系,指挥前期工作。协助xx总经理保证了建设方下达的三天完成旧空调改造和安装任务。

三、目前存在的问题和今后努力的方向

1、协助xx总进一步理顺企业内外关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、协助xx总科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,三个月来,总结过去,在xx二位总经理的坚强领导下,经全体职员的辛勤工作,顺利地完成了一季度各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下三个季度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹在新的9个月里,我将加强各项工作的学习,与总经办成员一起,带领公司全体职员们积极深化企业改革,以促进兴隆建安二公司健康长远的发展,尽职尽责的工作,力争做到工作让xx总,xx总放心,让全公司职员放心。

最后感谢xx总,xx总对我的信任和支持!

质量副总述职报告篇4

我现将xx酱油醋酿造厂,近年来履行食品质量安全主体责任的工作汇报如下。

xx酱油醋酿造厂位于xx市xx镇xx路,始建于1998年,属私营企业。经过企业的不断发展,地方政府的支持,企业员工的认真工作,使企业在法律、法规规定的范围内守法经营,文明经营,组织机构制度不完善,于2006年6月x日通过xx自治区质量技术监督局验收,获得全国工业产品生产许可证,本厂主要经营范围:酱油、醋的加工、销售;酱油产品执行标准为gb18186-2000高盐稀态、醋产品执行标准为gb18187-2000固态发酵,为了更科学更规范的管理,本厂制定了一系列管理制度,安全生产制度、重点环节控制制度,全程跟踪检查监控及各项严明的财务制度。并配备了与本厂生产的产品相配套的检验设备和设施,为确保原材料采购和生产高质量的合格产品提供了可靠保障。我厂产品销往阿勒泰各县。

我厂坚持以科学发展观为指引,严守各项法律、政策规定,靠信誉,积极开拓市场;靠质量,赢得了公司旺盛的生命力;靠优质的服务,取得了广大消费者的信赖,在我厂生产、加工、销售的各个环节中运用发展的观点解决各种难题,促进本厂的全面发展和整体协调推进。

一、严格落实企业生产管理制度,防止发生影响企业安全生产的行为。

本厂成立初期及经营期间,为严格生产企业落实质量安全主体责任,保障酱油、醋质量安全,依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则》、《食品生产企业落实质量安全主体责任监督检查规定的通知》等文件精神,严格各项规章制度的落实,切实有效的维护了企业的正常生产,保证了企业的生产条件、技术设备、产品质量、销售服务达到了规定的标准。

(一)是严把人员关。我厂在进行员工招聘时,必须出具卫生防疫部门签发的卫生健康证明方可招聘,新员工在岗前培训合格后才能正式聘用。在生产过程中严格落实生活区和生产区等其他区域隔离、分开的规定,实施全封闭、全隔离、定期清洗消毒的生产模式。由化验、检验人员不定期对工作人员遵守食品生产卫生规定和生产环境卫生状况进行全面检查考核,发现问题按照公司生产卫生管理办法进行处理,造成损失承担连带责任,并与个人效益挂钩。

(二)是严把原料采购、收购关。我厂根据生产实际建立健全收购采购制度,在保证质量的前提下进行收购。原料的收购由收购、化验、检验人员依据检验的国家标准进行严格的感观、理化、生化技术指标检验,经检测达到规定标准值的收购,达不到标准值的坚决不予收购。并对采购的产品实行严格的质量信息考证,产品样品和有权威检验机构出具的产品检验报告。确保达到公司生产产品达到国定标准规定的技术要求和技术标准。

(三)是严格生产控制关。依据国家食品企业生产、加工过程中的关键控制点,结合生产实际,制定的.生产过程中各个环节的详细操作规程、操作参数、生产自检方法和重点环节控制及注意事项,并根据生产过程中生产运行原料的变化对各个环节进行机械技术、个数值,并按规定进行规范填写记录,对运行记录按要求保存原始采购、运行、生产、化验检验、出厂销售、退回售后等生产资料,认真按规定进行登记统计产品追溯系统的相关统计数据,详细记录了从采购、生产、质量、检验、销售、退回等各个阶段的详细数据记录。

(四)严禁使用各类非食品添加剂。我厂在成立时就明确过质量标准,在我厂所涉及的产品中绝不添加任何非食品添加剂。在实际的生产运行过程中,本厂所生产的系列产品也从未添加过任何以改变产品属性的非食品添加剂。

二、严把安全生产环节,坚持食品生产标准,严格落实规定制度,消除隐患。

是严格按照食制品企业建设标准规划进行场址的选择、厂区建设和项目改造,做到厂区建设与办法规定相统一,厂区建设与生产流程、生产设备相配套,项目改造与整体相配套,严格各个流程、环节、设备、工艺隔离,防止发生交叉污染。

三、落实规定,多程序严控质量标准。

(一)是定期对检测化验设备进行技术检测。主动接受上级监督部门对本厂检验化验设备进行检测,本厂对将要超过检测有效期的检测设备及时送到检测机关进行复检检测,确保本厂生产使用的器具检测数值准确。

(二)是按规定标准对采购、收购的原辅料进行化验检验,经化验检验合格后方可入库加工、生产、使用和销售,经化验检验不合格的批次产品严格按规定、按合同要求进行退回、拒收和销毁。

四、依据规定,坚持标准,控制质量,提升企业信誉。

一是紧紧围绕食品生产企业的生产标准、生产条件扎实开展工作,落实各项制度和规定,确保本厂生产经营在法律法规规定的范围内依法运行。二是对产品的质量进行严格控制,对本厂生产所涉及的检验化验物品实行严格的使用消耗管理,并进行合计统计,防止因保管使用不当发生问题。针对近年来食品问题不断出现实际情况,本厂向各级质量监督管理部门承诺不使用任何非食品添加剂。保证了产品的质量。三是严格食品售后服务体系建设,本厂针对产品的实际情况制定了切实可行的召回、退回产品管理规定,对本厂生产、保存、销售各个环节产生有瑕疵的产品一律实行召回或退回处理,并进行理化分析检测处理。对消费都购买的过期的有误解的进行更换或解释,达到双方满意的效果。

以上是本厂根据生产活动中所涉及的原材料采购、质量信息认证、生产控制、关键控制点控制、添加物质使用情况、质量监测检验等方面就如何落实食品安全法和企业主体责任进行了履责报告。结合落实食品安全法和企业主体责任在保证食品安全方面我们做了不少工作,但还存在以下问题,对企业的产品质量和企业建设存在制约因素。

1、我厂在生产过程中,部分设备的更新与区域产业原料供应监测还有一些差距。

2、我厂的产品在销售运输过程中物流管理不够规范,产品有被损坏和缺失的风险。

3、我厂的生产运行配套设施还不够完善,对稳定产品的性状还有一定影响。

为了使本厂又好又快的发展,把本厂产业做大做强,制造生产出让消费者放心的产品。结合本厂实际,制定科学详实的发展规划,研究制定科学的生产、加工、管理方法,在发掘本厂内部潜力和积极开拓市场的同时,本厂还制定了中长期发展规划和今后工作整改实施计划。

以上是我公司贯彻落实[食品安全法]所做的履责报告,不足之处请各位领导和代表提出宝贵意见,我将虚心接受并坚决纠正。

质量副总述职报告篇5

过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到点。

其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。

最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的'信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。

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