只有对自己的工作有比较全面的认识，才能记录出优秀的工作总结，工作总结是不断提升自己的机会，通过反思大家能够不断改进自己的工作方法和技能，淘范文小编今天就为您带来了泵站工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。

泵站工作总结篇1

一、 工程概况

2号、5号泵站一期工程从20xx年4月16日破土动工，于20xx年5月12日结束，完成取水口施工，主要项目有：

①基槽土方开挖、

②进口混凝土底板、

③pe管道安装、

④进口混凝土立墙、

⑤阀门井施工、

⑥土方回填、

⑦浆砌石护坡、

⑧dn800手动蝶阀安装、

⑨伸缩节安装。

2号、5号泵站二期工程从20xx年10月17日破土动工，与20xx年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及电气、设备安装。泵站施工主要项目有：

①基槽第一步、第二步土方开挖，

②泵房底板、侧墙、顶板c30s6钢筋混凝土施工，

③控制房底板、侧墙、顶板c30s6钢筋混凝土施工，

④泵房、控制房土方回填。

泵站电气、设备安装主要项目有：

①污水泵安装、

②机械格栅安装、

③砂滤罐安装、

④袋式过滤器安装、

⑤鼓风机安装、

⑥机组管路安装、

⑦upvc管安装、

⑧设备及照明供电线路安装。

二、完成工程量统计

挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、c15混凝土24.26m3、现浇混凝土c30s6197.70m3、现浇混凝土池壁c30s6323.24m3、现浇混凝土池梁c30s61.24m3、现浇混凝土池盖c30s619.54m3、预制混凝土盖板c30s67.24m3、钢筋制安4520t、取水口2处、安装污水泵2台、安装砂滤罐6个、袋式过滤器2个。

三、泵站实施全过程监理

泵站基槽开挖垂直深度8。1m，属于危险性较大工程。20xx年5月25日，施工单位提出的泵站基槽开挖方案很合理，通过5位专家论证，方案得到同意认可。针对施工单位提交的.泵站基槽开挖专项施工方案，监理部于20xx年5月30日进行了批复，同意此方案并提出实施中应注意的问题。按项目划分2号、5号泵站共有52个单元工程，其中合格单元工程52个，优良单元工程39个，优良率75%。对钢筋混凝土浇筑监理进行现场旁站，旁站14次；对钢筋原材料抽检2组，试验均合格。特别是监理对20xx年11月13日以后浇筑的混凝土配合比进行认真审核，坚决执行水工混凝土施工规范中低温季节混凝土的施工要求，要求施工单位采取防冻保温措施，确保了混凝土的施工质量。对原材料、设备进场监理及时验收；对各单元工程质量监理及时进行评定。监理做到了对业主负责，对施工单位服务。在监理实施过程中，业主代表、质量监督领导对监理提出的建议，监理能虚心接受，监理应该为2号、5号泵站工程做到出力流汗。

泵站工作总结篇2

今年以来，在县委县政府的关心支持下，我局紧紧围绕水利现代化发展大局和水利中心工作，以“水利工程补短板、水利行业强监管”为重点，以水利改革创新为主线，全力推进水资源、水生态、水环境、水灾害统筹治理，全面提升水利安全综合保障能力，各项工作推进顺利，态势良好。现将我局xxxx年以来的重点工作开展情况、xxxx年工作思路汇总如下：

圆满完成xxxx年各项目标任务，水利建设管理成效彰显

xxxx年，我们按照“水利工程补短板、水利行业强监管”发展总基调，以及县委县政府提出的“创新破难奋进年”要求，聚焦聚力“乡村振兴”“五水共治”“六争攻坚”等决策部署，全力推进水资源、水生态、水环境、水灾害统筹治理，全面提升水安全综合保障能力，圆满完成了年度各项目标任务。

（一）统筹构建防控体系，水利安全凸显实效。

一是水旱灾害防御平稳有序。按照机构改革防御水旱灾害水利相关职能要求，我局紧紧围绕“监测预警、工程调度、抢险支撑”三大重点任务，在今年汛期降雨量偏多、梅雨特征典型以及受台风深度影响等严峻形势下，立足早安排、早行动，扎实做好水旱灾害防御工作，确保平稳度汛。汛期我们积极开展“利奇马”“米娜”等台风防御工作，期间共出动防汛防台检查xxx余人次，发送各类预警信息xx万余条，并对x座大中型水库合理调度，充分发挥水库防洪减灾效益。同时不断完善“智慧防汛”体系建设，对全县水库、闸门、河道建立智能化监测体系，目前已建立雨量水位遥测站点xxx个，视频监控站点xxx个；完成xx县智慧水利平台（一期）项目及主城区洪水风险图项目建设，提高精准预测预报和决策能力。

二是水利安全态势持续向好。为全面落实水利安全生产工作，我局于今年x月底对全县在建与运行水利工程项目及生产经营单位进行了全面检查，“x.xx”火灾事故发生后至xx月下旬，我局又组织全县乡镇（街道）及中型水库成立xx个检查组，持续开展集中排查整治，确保隐患整治不留死角，水利安全态势持续稳定。期间，我局进一步加大水利安全生产教育培训力度，组织局机关及下属单位干部职工、乡镇水利员、在建水利工程参建单位等xxx余人参训，全员提高水利安全生产和消防安全意识，增强预防及应急自救能力。

（二）加快补齐项目短板，水利建设提质增效。

一是全速推进市县重点工程建设进度。今年以来，我局紧紧围绕年度目标任务，倒排工期，挂图作战，抓开工、抓推进、抓落实，在保证工程质量的前提下，全力抓好各类项目实施，确保高质高效完成项目建设任务。今年全年共完成重点民生水利建设投资xx.x亿元，推进实施东部沿海和城区防洪排涝、小流域治理、海塘除险加固及提标、乡村河道整治、洋溪亲水平台改造提升（二期）等重点实事工程建设，超额完成了市县两级水利建设投资任务，完成投资情况排名省市前列。

二是全力落实省市民生实事项目建设任务。今年省市民生实事项目涉及我县水利建设主要包括美丽河湖创建、中小河流整治、清淤、无违建河道建设、农饮水达标提标及人口覆盖率等六大类，为全面完成目标任务，我们以问题为导向，狠抓项目推进关键节点，着力破解瓶颈制约，并强化跟踪落实，至今年xx月份提前完成年度目标任务，实现了各项目标任务的“全年红”目标。

（三）切实加强行业监管，水利管理精细高效。

一是深入开展“企业动态信用评价”。为进一步规范水利建设市场秩序，建立施工企业动态信用评价体系，有效倒逼施工企业诚信作业，规范水利建设市场秩序。今年共开展施工企业信用动态评价xx次，发现并整改问题xxx个。

二是加快推进水利工程标准化管理。今年计划创建的xx个标准化项目全部完成创建验收，同时高标准完成了xxx个项目的划界工作。

三是全面构建最严格水资源管理体系。严格依标开展水资源管理各项工作，至去年我县已连续四年获市级最严格水资源管理制度考核优秀。同时创建完成县级节水型公共机构xx家，完成县级节水宣传教育基地建设。

四是积极探索“互联网+监管”模式。依托“浙政钉·掌上执法”，对水利监管事项、监管对象进行全面梳理录入，实现监管事项全覆盖、监管过程全记录、监管数据可共享。

自今年x月份“浙政钉·掌上执法”应用以来，共录入监管对象xxx个，监管事项xx个，开展检查xxx次，问题检出率x.xx%、整改率xxx%。

（四）撬动深化改革发展，水利创新落地见效。

一是聚力打造“美x利”新格局。在河湖治理中，我们始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以厚植生态底色、提升休闲成色、融入文化特色“三色治理”为靶向目标，高定位高标准推进“美丽河湖”建设。如对我县汶溪打造“生态休闲景观区”、五市溪打造“乡愁文化特色区”、杨溪打造“城市滨水走廊”等，今年我县天明湖、凫溪（梅林段）又创成x省“美丽河湖”，进一步助推了我县全域旅游发展。

二是探索实施世行贷款融资建设模式。今年x月初，我县中心城区防洪排涝工程xx个河道整治项目被列为世行贷款宁波可持续城镇化项目中最具亮点、最具创新力的重头项目，由世界银行提供近x.x亿元低息贷款资金用于项目建设，极大地缓解工程建设融资难局面，实现了融资模式的新突破。

三是创新实行项目“捆绑”建管模式。为加快推进农饮水工程建设进度，我们自我加压，实行“xxxx+xxxx年”捆绑建设模式，将乡镇积极性最高、准备最充分的xxxx年项目提前至xxxx年启动，形成项目建设抢抓进度的良性竞争局面；同时实行“补助+融资”捆绑筹资模式，通过“市、县补助+xx公司融资+镇村自筹”的方式，捆绑筹集工程建设资金，有力保障了项目推进。通过达标提标，今年全年我县共完成农村受益人口x.xx万人，超额完成年度计划的xxx%以上。

四是加快跑出“最多跑一次”水利速度。为深化水利“最多跑一次”改革，在今年上半年全面完成xx经济开发区“区域水资源论证+水耗标准管理”改革的基础上，我们又以上金国际商业文化旅游区主景区二期项目为试点，在全市率先推行涉水审批“多评合一”制度改革，实行“四个一”审批模式，极大地提升了涉水事项的审批效能。

泵站工作总结篇3

本年度，我处在市水利学会领导下，积极工作，开拓创新，忠诚服务于水利建设和水利经济的发展，为促进生态水网健康、可持续发展作出了一定成绩。现将20xx年主要工作情况总结如下：

一、开展精细化管理，发挥生态水网工程最大效益

我处主要负责全市生态水网工程的管理和运行，为科学调度好水源，确保生态水网运行安全，特别是针对今年全市地上水蓄水量严重不足的事实，精心制定方案和预案，实行从严调度，组织人员随时进行检查，较好控制了水利枢纽和渠道水位；严格科学调度全市水源，确保供水秩序良好和安全。

今年是生态水网运行以来形势最严竣的一年，水源最紧张的时期，xx两大水库蓄水量仅分别为xx万m、xx万m，水源紧缺形势较20xx年有过之而不及。为保证生态水网正常运行，为确保全市工农业生产安全，全处一是树立“水比油贵，不可浪费”的理念，精心调度，科学管理，xx河系除农灌高峰期外，一直坚持高水位低流量运行，甚至在警戒水位左右运行。二是为有效利用好雨洪资源，充分发挥好沿河的xx等闸涵枢纽的作用，运用灵活的调度手段，将水源节节拦蓄，有效使用。三是针对严竣旱情，进行广泛宣传，要求群众改变种植结构，多播种抗旱作物。全年水网实现灌溉农田xx万亩次，其中控制管理的干、支渠以下灌溉xx万亩，xx万亩次，为确保全市农业丰收做出了贡献。

二、积极组织干部职工参加各种学习、培训，提高技术水平

积极组织全处相关干部职工参加上级举办的各种专业业务培训班，参加了会计师、会计、法人代表、人事等方面的各种培训，自身通过处务会、处全体会等形式，进行调水、用水、管水等方面的学习和培训。处干部职工也纷纷通过自学、函授等参加水文水资源、会计方面的学习“充电”，并结合xx水文测验培训进行xx文测量的专门培训。通过系统学习，全面提高了基层水利工作人员的政治、业务素质，增强实际工作能力，为新时期水利建设与管理再上新台阶奠定了一定的理论基础。

三、加强技术基础与创新管理，推进水网管理科学化

在加强生态水网工程管理的同时，积极做好科普宣传工作，在农业灌溉最为紧张的时期，指导开展农业灌溉及水费征收工作，并加强节水宣传，鼓励各县使用节水新工艺、新设备，使有限水资源发挥出了最大效益。

同时，我们及时转变思路，从生态水网工作角度入手，创新管理观念，指导帮助各县做好县域水景观建设工作，特别是从观念上、技术上给予充分的指导和支持，并在关键时期给予水源上的最大满足，重点指导xx县完成xx湖景观水面建设、xx县完成xx水景观建设、xx县完成xx公园水景观建设，极大地改善了城镇环境面貌，东部各县均高标准实施了水景观工程，在三年大变样活动中成为各县亮点工作，受到各县的欢迎，实现了市县双赢。积极组织会员撰写学术论文和研究科技创新，本年度由我处撰写的《xx市xx河综合治理建设思路及措施》在xx省水利学会主办的《xx》上发表，并结合自身工作，从水源工程、灌区工程、蓄水工程、排水工程、测水工程、调度管理等方面，已经编制完成了《生态水网管理手册》，为今后生态水网科学管理提供了较翔实的基础资料。

20xx年，我处将继续在市水利学会的的领导下，结合“xx”规划，针对xx等工程的实施，我市将新增数亿立方米的水源，如何有效调度管理，造福全市百姓进行深入的研究，并认真做好调水工作，发挥生态水网的最大作用。

泵站工作总结篇4

岁月流转，时光飞逝，转眼间今年的监理工作已结束，在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了今年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在公司的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和隧洞每个循环的验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为xx公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

20xx年x月到至今本人主要担任（x施工支洞）的现场监理工作，由于前期人员少、监理部又承接了新增14#施工支洞监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳的'精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和公司的规章制度；服从监理部领导的分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。

生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。前期工地在合同以及现场管理方面较为混乱。主要是施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，承包方单独分包下属施工单位，与下属施工单位签订了不同管理合约，导致在施工过程中，交作业复杂，缺乏统一的管理，造成现场管理较混乱的局面，因人员和设备、资金均不能满足施工要求，一年之内换了四批作业队伍，以至于施工进度教缓慢。

由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程进度。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度；严守公司纪律，在资料处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性；进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理日记的实用性，建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。

这一年中本人严格公司出勤纪律，由于后期进入主动，同时向上下游开挖，里程逐渐拉长，支洞长、坡度 陡 、工期短、任务重、人员少，施工难度较大，作为该支洞的现场监理，我在监理过程中不断进取、刻苦钻研，积极配合现场工程施工进度每个循环的验收工作，做到24小时随时叫随时到，验收过程中严格按照有关的设计文件、图纸、规范规程验收，使工程质量、安全、工期均按照合同要求实施完成；而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，做好会议纪要的整理工作，夜间加班已成为习惯，做到了24小时监理的目标，严格要求自己，做好各项验收、旁站值班记录。

泵站工作总结篇5

一、工程进度情况

xxxx泵站建设管理项目从今年元月份开始，除少数土建收尾工程外，主要进入设备安装和调试阶段。2月5日高压正式完成供电；3月份设备安装基本完成，进入单机调试程序；5月底设备调试及试运行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ标出入道路和出水涵项目通过正式验收；6月2日xx雨污水正式汇入雨水泵站，泵站进入全天候负载运行；7月20日Ⅲ标承担的xxx 进水汇水管工程进行了初验，9月29日正式通过验收；6月份xxx确定了泵站消防和安防项目的变更内容，并进入设计阶段。10月份消防工程通过消防检测部门的测试验收。10月底泵站自来水正式接通；11月23日Ⅰ标土建项目进行了初验。11月30日，工艺、电气及自控设备和安装工程正式通过了验收

二、泵站项目的投资完成情况

泵站项目共完成合同内总投资xxx万元，设计变更部分xxx万元。其中20xx年完成约xxx万元（未进行决算和审计）。

三、泵站项目部完成的其他工作

20xx年4月份在公司领导的安排下，完成了xxxxx配套的室外场地等工程，并在5月1日使xxxx正式进驻。

四、工程质量、安全及文明施工情况

xxx泵站建设管理项目部自开工以来，每天坚持现场巡查，督促监理，要求施工单位从材料进场到每道工序施工都严格按图纸要求和规范实施，发现问题要求及时整改，特别是在后期的设备安装和调试阶段、做到了亲自指挥，主动协调，某些关键部位亲自动手，给泵站的顺利运行起到了至关重要的作用。所以，通过所有参建单位的共同努力下，xxx泵站建设项目20xx年未发生大的质量、安全事故，文明施工情况良好。

五、关于雨水泵站工期延误的原因分析

1、甲供设备的招投标工作未按期进行也是一个主要原因。

2、施工单位自身的原因：设备分包单位业务水平较低，且配合不够积极，总包单位主要领导对工程的重视不够。

3、设计原因：由于市政设计院在泵站设计方面没有足够的经验，造成设计变更量较大，给工程进度造成了一定的影响。

4、xxx对消防、安防方案的变更批示推迟，20xx年11月11日设计院下发的设计变更，今年6月份才确定实施，使泵站项目的整体验收严重推迟。