2024—2024集团公司工作总结5篇

时间:2024-05-15 10:36:13 分类:工作报告

通过工作总结,可以更好地了解自己在工作中的优势和劣势,我们应该将工作总结作为一个自我激励和进步的机会,不断提高自己的工作能力,以下是淘范文小编精心为您推荐的2024—2024集团公司工作总结5篇,供大家参考。

2024—2024集团公司工作总结5篇

2024—2024集团公司工作总结篇1

一、办文方面

1、规范了文件资料的管理。针对性地出台文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。

2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

3、完成了公司各类文件、会议资料、上报资料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等文件的起草和审核工作,努力提高文件质量。共承办各类文件110多件,其中集团公司文件35件;集团党委文件11件、公司函27件;高管会议会议纪要4期、行政办公会议纪要6期;督查通报2期,简报11期,有力地指导了各项工作。

5、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成30余万字的打印任务和1000余份的文件复印任务,根据档案室的工作内容,针对性出台了一系列规定和工作制度。完成了文件资料的保管、发放、借阅、登记工作。较好地为各公司和各部室提供了服务。

6、扎实开展档案管理和。由于档案室配臵的原因,对公司档案的标准化管理工作造成一定影响,但是在现有条件下,办公室对档案的达标工作仍然没有放松,按照既定计划,完成了上年应归档文件的整理归档工作。也有了进一步加强,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和遗失保密文件事件,提高了公司水平。

二、办事方面

1、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各项管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤、差旅费等各项常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。年初对各部室、各岗位的职责做了进一步调整,明确了每个人的岗位职责,工作任务 ,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,相互支持,相互帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

2、加强学习,提高素质。做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,并利用网络资源学习和工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

3、做好办公室日常管理工作。人事档案管理,记录公司员工的详细情况,做好新员工的入职手续及工作情况;做好对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;建立办公用品和接待用品领用明细台账,每件办公和接待用品都有详细记录,按需发放,出入库记录一目了然,以便及时补充办公和接待用品,满足各部室需要;制定电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供方便,提高工作效率;进一步加强车辆安全管理,做好车辆调配、使用以及维护,进一步严格出车管理。

4、强化了安全管理。特别是交通安全管理工作,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了公司车辆运行安全,一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重提高驾驶人员素质,按期给驾驶员进行专业知识和公务礼仪培训。在驾驶人员的聘用和使用管理上,也基本实现了规范化和程序化,保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了安全驾驶必需的素质,确保了交通安全。

5、完成办公楼的搬迁,改善了员工办公环境。办公室积极组织协调 集团各部室人员完成了办公楼了搬迁,改善了员工的办公环境,提升了公司档次,得到了社会各界的好评,及时为各部室补充办公用品,保证集团公司各部室工作的正常运行。

6、为各子公司搞好服务,做好后勤接待工作。办公室接待公务车辆,全年共计行驶20万余公里,接待各子公司、党政机关、银行、税务、外地企业以及社会各界人士共计200余人。在接待中办公室配合各部室做到热情服务,提升了公司形象,更进一步锻炼了办公室后勤服务人员。集团办公室还积极配合完成了亚鑫房地产做好金徽家园南区封顶仪式宣传和接待工作,完成了金徽家园一期尾欠房款的清缴和二期住房的分配工作。

7、积极组织参观、学习及文体活动,丰富员工业余文化生活。为丰富集团公司女职工节日活动,以增强公司女职工团队意识、协作意识、大局意识,提高女职工身体素质,增强体质,营造健康向上的企业文化氛围为目的,进一步加强公司凝聚力,全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。集团公司办公室组织了庆“三八”,爬山竞赛活动。集团办公室还多次组织公司职工进行参观学习和培训,全年共组织培训10余次,组织参观学习5余次。

三、集团党务方面

1、以学习党的为切入点,武装干部职工的头脑,增强推进企业改革发展的信心。公司党委组织全体党员、中层干部重点学习领会党的报告、十七届中央纪律检查委员会工作报告、《中国共产党章程》和十八届一中、二中、三中全会精神,以及对报告中关键词的解读。公司党委把会议精神切实落实到公司经营发展的各项任务上来,进一步增强忧患意识、责任意识,深刻理解公司在发展中所承担的重大责任,克服遇到的暂时困难,坚定信心、理清思路、强化措施,紧紧抓住重点,着力突破难点,坚定不移地推进各项工作。

3、组织发展工作有序进行。严格按照组织发展原则开展工作。共有5名同志经基层支部考察,分公司党委审核、公司党委批准后转为预备党员,这5名同志以中青年业务、技术骨干为主,年龄大多在35岁以下,80%以上具有大专以上学历,为党员队伍注入了新的生机和活力。

4、贯彻落实中央“八项规定”精神,以实际行动转变作风 。公司党委根据党中央关于贯彻落实“八项规定”的要求,制定了《甘肃亚特投资集团有限公司关于进一步转变工作作风严肃工作纪律的通知》,严格执行企业负责人职务消费标准,对公司领导公务用车、通信网络、业务招待、差旅标准、国(境)外考察、学习培训等职务消费制定费用标准,统一审批流程,加强日常监督;对重大问题、重要事项,坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主,执行少数服从多数的原则,增强决策的科学性、规范化、透明度;规范公务接待管理,做到事前有预算、事后有核算,严格按照来访人员的接待分类标准,做好费用控制;规范会议事务管理,本着“开短会、讲短话、重实效、尚节约”的原则,提高会议效率;按照“确有必要、注重实效”的原则,精减文件编发及印制数量,充分发挥无纸化办公系统的功能。领导班子带头厉行节俭、反对铺张浪费。

5、深入开展党的群众路线教育实践活动。为贯彻落实省、市、县委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动》精神,结合公司实际,从20xx年3月底开始,在公司范围内开展以“聚焦反“四风”,汇集正能量”为主题的党的群众路线教育实践活动。以为民务实清廉为主要内容,以公司领导班子、领导干部为重点,以贯彻落实“八项规定”精神为切入点,切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育,进一步突出作风建设,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决职工群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力,密切党群干群关系,为推动集团公司又好又快又安全发展。公司党委认真贯彻执行,扎实抓好学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节各项工作,保证了活动健康深入开展。教育实践活动中,公司党委坚持遵循活动指导原则,认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡治治病”总体要求,始终聚焦“四风”问题,坚持以好的作风抓活动,在真学、深查、实改上多想办法,使教育实践活动“不空”、“不虚”、“不偏”,取得较为理想的效果,基本实现了预期目标。

6、做好企业文化宣传,提升公司形象。今年来,公司党委加大宣传企业文化力度,提升公司形象,增强公司竞争力。一是由省政协主席冯健身率领全省重大项目观摩团, 调研金徽优质酒技改建设项目,为了迎接省领导来参观调研优质酒技改项目,我们多方寻找资料,共做5大板块 49个大型展板,从不同方面展现了公司形象;二是为公司员工统一制作工作服,加强公司正规化建设,提升公司形象;三是邀请县领导及各界名流参加了金徽家园南区封顶仪式,并参观了已建成的北区样板间,体现公司以人为本,关爱员工的企业文化。四是加强了对金徽网站宣传的指导,集团党委负责人亲自对网站采编人员进行培训,取得了较好效果。

四、人事管理方面

1、进一步完善了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,积极组织实施,责任到人,落实到位。

2、完成了公司职工20xx年度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作。

3、 加强考勤管理,安装指纹机,及时录入指纹,并制定详细的考勤管理细则,规范了公司的考勤管理,做好出差派遣单管理,详细核定员工考勤。

4、严格新入职人员制度,及时签订劳动合同。全年办理新入职员工16人,办理辞职2人,新签订劳动合同15份,续签劳动合同20余份。

5、员工福利是社会和组织保障的一部分,是工资的报酬的补充和延续,公司按照国家有关规定,及时完成了公司、个人社会保险费的扣缴和上报各项资料,并按国家有关政策规定,办理了公司养老、失业等保险的缴纳工作,本年度公司和个人社会保险费共计缴纳715022.88万元。

6、做好节日福利酒、生日慰问金和职工劳保的发放工作,截止20xx年12月31日,共计发放节日福利酒120 余件,约合50000余元;发放生日慰问金10000余元;发放职工劳保用品,共计12000余元。

五、本年度工作中存在的不足

1、与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远,造成学习抓得不紧,特别是对政治、经济等形势认识不高、关心不够,缺少对经济管理等方面知识学习的积极性,满足于忙事务、抓事务,放松了对自己知识的充实。

2、部门管理制度和岗位的梳理还没有完成,需要得到各部门的积极配合,并且办公室要为各部门提供更专业的指导,来完善各部门的相关制度。

3、内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。

4、办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早,但在使用上至今还没有全面推开,造成了较大的资源浪费。

六、20xx年工作计划

20xx年,根据以上工作总结,针对存在问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:

1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。

2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于子公司。

3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的集体。

5、做好准备,搞好20xx年度办公室主任工作培训会议。

总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,我们顺利完成了各项工作任务。即将到来的20xx年将是公司大步迈进、快速发展之年,展望美好前景,催人奋进,任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要更加努力,为辉煌灿烂的明天而奋斗。

2024—2024集团公司工作总结篇2

转眼间,2020年就在紧张和忙碌中过去了。回首这一年的工作情况,内心不禁感慨万千,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门的工作及得失作出总结。

在过去的两个多月里,生产部门进行了大量的工艺摸索试验,面包方面:克服产品形状差(如:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时我们还对面包部的生产工艺进行了大胆的改革使原来的旧产品质量有了很大的提升。经过一段时间的试验产品成本不但降低。

一、产品质量方面

在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

二、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、工具没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生较差,操作工甚至班长边做边清理意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。

在人员管理方面,由于生产部有部分员工都是从社会招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。

在这方面我正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、生产效率,协同品质部对生产过程、门店反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

总的来说,在2020年的工作中虽然取得了一些成绩,但还是有很所的不足之处的。面对即将到来的2021年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!

2024—2024集团公司工作总结篇3

从20xx年开始,我荣幸进入铁路集团公司工作,在公司的领导下,同事的关心下,我认真履行工作职责,完成公司下达的各项工作任务,为了更好的总结过去的经验,为了明年更好的开展工作,思路更加清晰,目标更加明确,紧紧围绕公司的要求,现就我工作三年以来做工作总结如下:

一、按照公司的要求,完成上级下达的各项工作任务。

从20xx年进入公司以来,我认真完成上级下达的各项工作任务,努力学习,并积累经验,作为一名铁路探伤工,我倍感荣欣,因为我认为铁路行业是中国伟大的事业,虽然我在基层工作,但是我时刻不忘记自己的光荣使命,注重质量,矜矜业业,到现在为止,经历过十年的风风雨雨,虽然有些艰辛,但是看着自己的成绩,还有得到公司上级的信任和肯定,我已经满足了,在往后的日子里,我更加努力奋斗,为公司创造更多的业绩。

二、注重积累经验,加强自身技能学习,并培养身边的新员工,向管理方向迈进,并提高管理水平,精细化管理,更好的完成业绩。

平日就注重自己素质的提高,加强学习以及经验积累,并通过各种培训会,将技能传授给每一个新员工,看着自己的徒弟一个个变成师傅,心里别提多高兴,他们在工作中也非常的上进,肯干,不怕苦,不怕累,这是我最有成就感的地方,当然,我们还要加强管控力度,完善管理薄弱环节,加强班组长的教育培训,充分发挥员工的积极性,在工作安排上,要合理还要饱满,要平衡还要高效,避免员工产生惰性思维,消除员工的消极方面因素,对于个别带头煽动消极情绪的员工要坚决处理。

三、在过去的几年中,取得了不错的成绩,这是我自身不断努力的结果,更是公司领导培养的结果 。

从20xx年至今,通过自己的不断努力,终于取得了一定的成绩,所谓功夫不负有心人,也得到领导的肯定和关心,先后在2xx0年升任公司的探伤班长,由于成绩突出,2xx1年升任探伤工长,并于xx年做过铁路团支部书记,而且还在xx念获取过xx奖(自己填),当然这些成绩的取得除了离不开自己的努力,也离不开公司领导的培养,我们要知恩图报,也要在今后的工作中,再接再厉,不辜负公司的期望,带领下面的员工共同奋斗,为公司作出更大的贡献。

四、今后工作的努力方向,继续围绕公司的目标,进一步加强自身学习,更好的完成公司交给我的任务。

从本人进入铁路集团公司以来,虽然有很大的提高,但是还面临着各种困难挑战,需要自身不断提高业务水平,进一步更好的服务公司。

2024—2024集团公司工作总结篇4

一、所取得的成绩

(一)讲政治,顾大局,服务集团公司和集团领导。

办公室作为集团的综合部门,作为集团上传下达的“参谋部”和行政中枢,文秘工作十分重要。我从讲政治、顾大局的角度,认真学习中央和省委、省政府关于文化体制改革的相关文件,特别是认真学习、理解中央对实现全国各省一张网整合的文件精神,用正确的理论武装自己的头脑,自觉跟党中央、省委保持高度一致。

(二)搜信息,察实情,努力提高自身的适应能力和工作水平。

由于刚到公司上班,自己对集团工作不了解,对业务不熟悉,对工作流程很陌生,为尽快进入角色,我从办公室档案文件中搜集了此前的集团领导讲话、集团工作情况汇报、集团管理制度等大量资料,并作好记录,对集团的基本情况有了初步了解。同时,在集团召开各类会议时,我主动与州市各分公司领导进行沟通、交流和学习,初步了解各分公司的工作情况、业务情况。其次,我主动向办公室有经验的同志请教,向集团各有关部门负责人请教,了解了各个部门的工作职责和工作情况,并一一做了笔记。这样拟办各类文件就有了针对性,为领导做好工作参谋就有了第一手资料。

(三)重思考,勤动笔,切实提升自身的文化修养和文字工作水平。

一直以来,我把“好脑袋抵不过烂笔头”作为座右铭,做到勤思考,勤动笔,锤炼自己的文字能力。近4个月以来,我先后起草了5个大的领导工作报告和各类相关公文、相关论文、领导发言稿,撰写文稿近10万字。还参与了《集团“十叁五”规划纲要》的修订、《广播电视集中集成播控中心项目规划报告》、《新闻信息中心策划方案》、《广播电视公共服务“户户通”工程实施方案》等的研讨与写作。通过大量文稿的写作,我对集团的工作思路、工作重点、工作方向、工作目标有了更为透彻的了解,为领导提供了满意的各类文稿,于20xx年1月编汇成了近20万字的《领导文稿集》。此外,我对办公室工作作了充分的思考。针对集团办公室责任不明、沟通不畅、效率不高等问题向相关领导提出了合理化建议。并配合组织人事部门安排、起草了办公室办文、办事、办会的相关制度。

(四)勤做事,善为人,正确处理同志之间的关系,形成较团结和谐的工作气氛。

做事先做人。虽然我是抽调的员工,但受到集团领导特别器重,并让我挑文字工作重担,我感到十分荣幸又不敢有丝毫懈怠。所以我始终坚持“高调做事、低调做人”,从自身做起,谨小慎微。凡是领导交办的工作,我都尽心尽职地去完成。除坚持按时上下班制度外,经常加班加点,处理急事、急件,受到领导的表扬。同时,我注意团结同志,对办公室的同志和各部门的同志都一视同仁。对州市来办事的同志做到和蔼可亲,分轻重缓急办好相关事宜。我自己要求自己努力工作,不参与任何说长道短、搬弄是非的事情,始终保持清醒的头脑,注重自身的形象,也就注重了办公室的形象,注重了集团领导和集团形象。

二、个人的不足之处

一是对集团工作还不十分熟悉,特别是对集团的相关业务专业水平不够,还需进一步学习。

二是文稿表达还需进一步严谨,工作还需进一步主动和仔细。

三是有时有厌烦情绪,认为文字工作枯燥,辛劳,有时费力不讨好,偶有急躁情绪。

在20xx年,我一定要进一步强化政治意识、责任意识,提高个人修养,勤奋工作,积极为领导和集团工作献计献策,努力为集团的科学发展、和谐发展、跨越发展作出应有的贡献。

2024—2024集团公司工作总结篇5

热电厂始建于1954年,是国家“一五”期间兴建的156项重点工程,全国最大的热电联产企业之一,吉林省主力发电厂。肩负着向化工、造纸等30多家大中型企业的供热任务,民用采暖主干线长度超过40km,近年来为国电集团公司和吉林地区的改革发展和经济效益做出了重要贡献。

20__年是我厂深化企业三项制度改革成果,为实现国电集团公司各项经济指标,“实行精细化管理,提高企业经济效益”关键性的一年。在这一形势下,我厂统战工作在厂党委的直接领导下,以“三个代表”的重要思想为指导,认真宣传贯彻党的和全国统战工作会议精神,坚持“围绕中心、服务大局、发挥优势”,以“四个一”为主题的服务企业生产经营的活动收到了明显的效果,为企业实现全年各项生产经营目标做出了应有的贡献。现将一年来统战工作情况汇报如下:

一、抓统战宣传教育,凝聚各方力量,营造服务企业生产经营和改革发展的新氛围。

二、抓统战队伍建设,适应形势需要,形成积极进取、奋发向上的新态势。

加强统战队伍建设,提高统战系统“两支队伍”综合素质,是20__年我厂统战工作的又一重点。为此,我们主要抓了统战干部、重点统战成员的培训和统战人物培养、选拔及推荐工作。

1、加强“两支队伍”的培训学习。统战系统培训主要采取如下两种形式和方法。一是统战干部岗位培训。我们组织了各二级单位统战干部的培训,采用了讲课、座谈、交流、讨论等多种方式,系统学习了“三个代表”重要思想,加深了对“三个代表”的本质、内涵及深远意义的了解,为在实际工作中身体力行贯彻“三个代表”重要思想打下了基础。在培训期间我们还结合工作实际,学习传达了统战工作的政策规定,交流了工作的经验体会,对进一步做好统战工作进行了探讨。尽管培训时间有限,但大家感到收获很大,思想政治水平,把握政策能力及业务知识都有了不同程度的提高。另一种是统战成员的培训。重点进行政治理论,党的统一战线知识及相关专业知识学习。

2、做好党外人士的培养、推荐、选拔和工作。我们按照集团公司政工部、省委、市委统战部的总体部署,根据我厂近年党外人士工作培养的总体规划,在厂党委的具体领导和精心安排下,我们积极会同组织人事部门做好这方面的动态管理及跟踪培养和考察工作。认真遵循“注重培养、促进选拔、备用结合、形成规模”的原则,主要抓好以下四个环节的工作。一是抓住“源头”。党外代表人士大多来自党外知识分子,我们把做好党外知识分子工作列入重要议事日程,制定《党外知识分子重点联系人和联系单位制度》,密切了党组织与党外知识分子的联系。同时,我们还对一些重点党外知识分子定期了解情况,动态考核,及时掌握其思想政治表现及工作实绩。二是选准“苗子”。我们在全厂范围内进行了调研,发现了不少新的“苗子”,经过认真考察与协商,把一批具有较高的政治把握能力、参政议政能力、组织领导能力、合作共事能力的人选确定为重点培养对象,建立了党外重点人士数据库。三是适时推荐。做好党外干部的举荐工作,为他们成长创造良好的软环境,使党外干部的培养、选拔、安排、使用形成良好的运行机制。我们多次向省市委统战部汇报有关人士工作的进展情况,密切注视推荐方面的动向,适时向有关部门提供符合标准要求的人选。

三、抓统战调研,促进成果转化,拓展企业统战工作新思路。

理论是实践的基础,理论创新是实践创新的先导,企业统战工作只有紧紧围绕经济建设中心,进一步发挥统一战线“法宝”作用这一主题开展工作,才能不断创新和发展。一年来,我们根据省市统战部门的有关精神,结合企业实际,在全厂组织开展了党外科技人员思想动态与现状问卷调研和统战各类成员基本情况调

研活动。调研内容涉及到科技人员最关心、最感兴趣的问题。调研主要采用抽样问卷的形式进行,全厂共有300余名党外科技人员参加了这次活动。形成了比较系统、详实的调研材料,为上级部门决策和全面掌握统战系统的基本情况及党外科技人员的思想动态提供了十分可靠的一手资料,也为我们今后有针对性的做好党外知识分子工作奠定了坚实的基础。四、抓统战主题活动,立足本职岗位,争创统战工作新业绩。

一年来,我们把开展“四个一”活动作为企业统战工作的主线常抓不懈,具体开展了如下工作:首先,制定创益指标,层层分解落实。在分析总结20__年度创效益目标实施情况基础上,结合企业实际,确定了全年“四个一”提高企业经济效益的目标,并将指标层层分解,列入各级方针目标管理。为确保目标实现,活动过程始终做到组织领导到位,对策措施到位,检查考核到位,总结交流到位。研究制定了“四个一”活动推进、管理、评审、激励办法;燃料管理部围绕“降废减损,监督把关,扩大原燃料检验品种”开展活动;检修部采用“三不变三创新”(即坚持活动主题不变,创新活动内容;坚持活动宗旨不变,创新活动效果;坚持活动主体不变,创新活动环境)的方法。二是实施重点项目,确保效益落实。为了进一步深化“四个一”活动,我们抓了重点项目的实施工作,年底对实施好的,成效突出的成果进行收集整理。三是实施分层推进,促进整体发展。在“四个一”活动中,注重面上指导与宣传典型相结合,统战成员结合自身不同的工作,选择了各自攻关的重点。如在党外知识分子工作中,抓重大技术课题攻关,带动中小项目实施。

一年来,厂党委及各二级单位围绕生产经营和改革发展中心,极大地调动了各类统战成员的积极性和创造性,为超额完成企业20__年生产经营目标做出了应有的贡献。在20__年我们将认真宣传贯彻落实党的十六届六中精神,继续坚持以“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕我厂20__年生产经营和改革发展目标,充分发挥统战工作优势,化解矛盾,凝聚人心,增强活力,带领全厂干部职工与统战成员一道,再鼓干劲、再献良策、再作贡献、再攀高峰,再创吉热统战工作的新业绩!

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