水电工作总结优秀8篇
我们按照要求完成工作任务后，需要写工作总结来记录下自己这段期间的收获之处，为了更充分的对自我能力的有所认识，试试记录一下工作总结，以下是淘范文小编精心为您推荐的水电工作总结优秀8篇，供大家参考。
水电工作总结篇1
一、 计划准备工作：
1、 到任后10内，根据公司要求和实际情况制定完成全年工作计划。
2、 根据各阶段施工情况，编制切实可行的周工作计划。
3、 在初步设计5日内，从本专业特点出发，向设计人员提出合理，实用的书面建议，完善施工图。
4、 在接施工图十四日内，编制完成安装施工组织设计要求点完善的标底。
5、 参与图纸会审在满足房屋功能的情况下，提出合理化建议，尽量把施工中的错、漏、缺问题解决在施工前，对明显缺陷在会审后2日内提交给技术处。
6、 开工后21天内负责完成监理规划及细则或接建立规划14天内完成监理细则的编写。
二、 进度控制：
1、 在材料使用前，拟定出材料、设备进贷计划，不因计划失误而影响工期进度。
2、 当实际工程进度对计划进度产生不利影响时，及时找出原因，提出实际可行措施，2日内报部门负责人审批，确保工程施工计划进行。
3、 随时跟踪各时阶段施工进度，并针对问题制定具体措施，以确保工程按照公司原计划完工。
4、 初验，内部初验后，日内将初验意见书面回复于施工单位，在3日内处理完毕，并申请正式竣工验收。
5、 竣工验收：（1）在初验合格后正式竣工前提出竣工报告，验收时间与验收部门安排为准。（2）内部验收合格后5日内向物业公司办理移交手续，做到一次通过为优，二次通过为合格。
三、 工程质量监督：
1、 材料设备监督：严格选择所需的设备材料，按规定接材料报审单后当日内对材料做相关检验，审查质保资料，对不合格产品，混档产品，严禁用于工程。
2、 工程质量控制：
（1） 严格按照规范工艺标准随时检查各工种质量，及时检查电气配管隐蔽和管线检验，施工中各式立式管口的封堵须达到100%（人为破坏除外）。
（2） 电气：回路正确，严禁管线不进盒，管内有接头，吊顶内有明线，允许偏差项目合格率控制在90%以上。保证箱内配线合理，线色正确。
（3） 给排水，严禁管道倒坡，漏水，堵管无规范支，吊架（卡），保证出户排水管采用大弯（2*45）并且除散水。
四、 档案资料的管理
1、 及时性：按照要求及时签证各种隐蔽资料。
2、 准确性：如实反映工程情况，做的变更由手续，依据。
3、 系统性：按工程项目类别，系统的归类整理所有文件，资料，并按规定及时送预决算处以及资料室归类存档。
4、 移交房屋时，向物业公司提交准确的隐蔽管线图及使用说明书样本，工程竣工验收完后10日内整理齐全安装资料，并及时向资料室归档。
五、 水电技术管理
1、 设计变更：要求和依据明晰、准确，向负责人汇报后2个工作日内及时与设计院商定。商定后3个工作日内把更改通知单发给施工单位。
2、 临时设计：在部门分责任的安排下，按委托部门要求现场收集依据，提出合理化建议，满足功能，减少投资。在规定时间内出具施工图，并且不能出现失误。
六、 部门之间的协调工作
在部门负责人的同意下，接受其它部门的水电各项任务，按要求不分内外、及时解决水电问题，其结果1日内向部门负责人汇报。
七、 水电气的外部工作
在外勤主办要求下及时向外勤主办提出详细的所需技术资料，在维护公司利益前提向外勤有关部门提供口述或文字资料。
八、 其它：
1、 按时完成公司及处室领导交办的企图事务。
2、 严格遵守公司及部门的规章制度。
3、 每日认真全面的做好工作日志。 汇总： 注：如重复出现相同错误，则加倍扣分。
水电工作总结篇2
回顾过去，不知不觉我来到本项目部已经三年了。在这三年的时间里既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好地做好自己的本职工作。
在项目上，我作为一名水电技术员和临时用电负责人，主要是负责酉阳翠屏水岸工程的电气和给排水工程，同时还对现场的消防、通风、临时用电工程进行监管。
下面我从以下几个方面对工作进行总结：
一、工程图纸审核及技术交底
我接到工程图纸是便及时对图纸进行审核，对图纸设计内容、电气、给排水系统、消防、通风系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相互抵触的情况及时跟领导反映情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识，对施工中经常出现的质量、开洞、切槽等缺陷，给施工单位提出相应的预防措施，同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防措施方案，并及时与土建施工队伍协商，以免影响到整体施工进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工单位及时整改。严格要求施工班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”，杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求质量、进度的情况下要追求美观整洁。
三、原材料控制与资料归档
为保证工程质量，对进入现场的所有施工材料进行严格检查。为了避免工程原材料浪费或流失，我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对给排水施工图纸线路和管道进行线路的二次走向设计，节省材料。
材料做到及时、准确的收集合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。
四、安全文明施工
根据项目部安全教育指示精神，定期对施工人员进行安全教育、质量教育，发现安全隐患及时处理，减少了施工过程中的安全事故发生。
当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢公司领导对我的认可，感谢同事们对我的帮助和照顾，感谢周经理对我的教育和鼓励。俗话说：“严师出高徒”，周经理对我们虽然严厉，但是我们的提高也是显而易见的。人是有惰性的，如果不是周经理及时地提醒和督促，恐怕进步不会很大；其次，在这个团队里总是很大程度的给我锻炼的空间，无论是从业务知识上还是其他方面，经理和同事们都给了我很大帮助，看着自己的付出能够给公司创造些许利润，我从心里感到由衷的高兴。现在，我已经基本能够独立完成自己的工作。虽然工作已上手，但离理想还有一定的距离，
工作中还存在着一定差距和不足。以后还需要继续努力，不断弥补自己的差距。
常言道，不进则退。我提醒自己，时刻都不能放松对知识的学习和探索，时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度。永葆对工作的热情，永葆对事业的热忱，踏踏实实地干好自己的本职工作。
最后，预祝公司业绩蒸蒸日上！
总结人：
20xx年1月1日
水电工作总结篇3
一、加强后勤部常规工作管理，努力做好总务工作
1、认真做好校园环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作，坚持每月对教职工办公室，每天对学生宿舍的卫生检查与内勤考核，保持洁净优美的校园环境和舒适的学习、生活环境。
2、认真做好校舍设施的常规维护与维修。基本做到电梯、中央空调等大设备按月检测维护，确保安全使用;水、电、木工应急维修，做到有报即修，确保不影响教育教学工作和师生生活。本学期水道工承接报修单共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更换台盆水管170根，水龙头47只，修补侧石38米。电工接报维修417次，其中修理更换教室宿舍灯具及开关、插座315只，因停电切换电源、排除因用电不当、雨天漏电造成的电路跳闸等故障36次，修理电热水器、电水壶10次，立式、挂壁式空调56次。木工接报维修697次，其中修理门、门拉手、橱门162扇，修锁、换锁145把，更换学生宿舍移门滑轮260只，移门铜条45根，配换玻璃55块，修理教室凳子15只，讲台3只，办公桌12只。
为了执行学院财产管理制度，我们坚持了谁使用谁管理，人为损坏必须赔偿的原则，在三校部学生科、学工部学生管理科的大力支持配合下共落实到教室、宿舍财产缺损责任人的赔款3000余元。
3、利用暑期对部分校舍设施进行了整修。一是分别对学生宿舍7号楼、11号楼、实验楼局部，高职教学区a、b、c、d楼局部墙面进行了粉刷。二是对三校学生宿舍15间卫生间进行了防渗漏的地面处理，对高职教学区16间厕所进行了防渗漏处理和重新吊顶。三是对屋顶严重渗漏的三校部10号楼学生宿舍、三校部2号楼教学楼(局部)、3号教学楼(局部)屋顶、办公楼屋顶、实验楼东楼平台、高职a楼二层平台都进行了浇油胶工程。四是对南大门湖边观景台木楞地板进行了整修，采取了底层垫木涂柏油，层面木楞地板涂桐油的措施。
4、认真做好校园一期绿化养护管理的督察工作，对校园绿化二期一、二标段(三校部教学、生活区、高职学生宿舍5、6、7号楼区域)的苗木种植进行了清点验收管理，对死亡的总价值3万余元的雪松、红枫、合欢等苗木都适时进行了补种。补种后又再次验收、正式接收。经向市园林局咨询养护管理费用标准后邀标协商，由校园一期绿化养护管理单位(江苏省园林绿化工程公司吴江分公司)，以单价2元，总面积19000平方，总价3.8万元承担校园二期一、二标段绿化的管理养护任务。
5、认真做好物质采购供应。其中有一年一度教职工办公用品的采购分发、教室、学生宿舍卫生用品、纯净水等物质用品的供应分发。更换第四会议室皮沙发3套，实验楼通信电子系学生办公室、现教中心教师办公室分别新安装和更换挂壁式空调1台，新增院办档案室，用彩钢板隔饰，新购办公桌椅2套，文件柜4只，还与三校部体育教研室共同采购了张家港金陵体育器材有限公司的室外固定式钢架玻璃篮球架9付，排球网架1付，移动球框2只。暑假，施工人员冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑开凿水泥地挖潭，放置篮球架地下预埋件，为保证预定工期后勤部天天派人现场督工，确保了在新学年开学前完工投入使用。
6、认真做好市、院的中心工作。我们配合市有关部门做好了9月份的百场文艺晚会开幕式，10月份市的经贸洽谈会、11月份省教育现代化评估、中日友好“樱花苑”植树等重大活动的后勤服务工作，还积极配合校企合作部11月、12月连续两次xx届毕业生供需洽谈会的后勤服务，教务部举行的期中、期末考试及各类计算机、英语、会计证等考试的后勤服务(搬运课桌椅，排考场等等)。
二、加强校园安全保卫工作，确保校园安全
1、完善校园安全保卫、门卫值班、夜间巡逻制度，尤其是加强夜间保安的检查管理，继续对行政楼、图书、实验楼等重点部位实行定点、定岗、定人的安保工作。
加强对保安人员的教育，提高保安队伍的责任心，本学期辞退了4个工作不负责的保安。
1、做好门卫室工作，根据高职和三校对学生的不同要求进行管理，尽力做好外来人员、车辆、外卖废品登记等工作。
2、努力做好校园安全监控工作，安全监控员坚持每天在全院五个监控点上巡控，视频回放监控录象，发现问题及时汇报处理。
3、努力做好校园消防设施和围墙护栏的巡查检修工作。因学生频繁翻爬校园围墙，围墙护栏被损情况比较严重，几乎天天修补，共修补扎拉铁丝网800余米。根据每月水费对比，对11月份偏高的水费，疑有漏水情况，立即查找原因，系教师公寓正南30米处香樟树林中一条基建时预留的备用消防水管严重漏水，及时关闭了阀门，减少了浪费。
水电工作总结篇4
一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质
没有坚定正确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、端正工作态度，起好带头作用
自从进入学校参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以学校利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为学校赢取了宝贵的生产时间，为学校的发展打下了坚实的基础，为学校创造经美益和社会效益提供了坚强的后盾，是我要求自己能勇于承担责，我认为既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在学校分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了学校领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习，提高技术水平
长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等，在学习这些知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：plc编程控制原理，abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
四、发展技艺互传，实现社会服务
在平时的工作中，我经常与其他职工进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。另外，我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题，涉及范围远至几千公里外，其中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内更多，五县三市到处都去过。这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累经验，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。具体表现在以下几方面：一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术，而且能够独立承担。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如：
1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里，她那里的子学校里，从容量为50kva到1500kva的大多数高低压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。
2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装，我亲手安装的箱式变电站已达一百多台，各种高低压开关柜，各种工矿机电控制柜一百多台。
水电工作总结篇5
20xx年5月份我来到xxxxx有限公司工作，担任水电工程师，在经过领导、同事们的帮助和自己的努力之下，现在已渐渐融入这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已经到来，在这个辞旧迎新之际，回顾一年来的工作经历，总结一年来工作中的经验、教训，这样有利于我在以后在工作中扬长避短，可以更好地做好工程项目管理工作，作为项目工程管理人员，深感责任重大。
在5月份来公司之后，我负责xxxxx一期工程的所有安装项目管理工作，同时也负责日常生活水电维护。一期工程包括了8栋多层和2栋高层，工程种类较多（高低压供电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、通风与防排烟、暖气、燃气、通信、数字电视、景观水电等）。在工作中遇到了不少困难，但领导的带领下和各个同事的帮助下，积极解决了各种问题，重点要点主动请示领导，及时与各单位沟通，协调各种关系，方便了项目的顺利开展，完成预定的工程进度。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁贷。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
一、 加强业务知识学习，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。更重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
二、 进一步做好施工人员管理工作：
在之前工作中，我负责的工作尽管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善系统知识，只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是对人的管理。而人是管理的'组织者和执行者，严格要求各施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
三、 技术管理：
在工作的这段时间内，我参与了该工程的主要施工阶段，但是图纸及现场仍存在一些问题，例如
1、多层商铺排水管和入户花园排水管无穿墙外排；
2、7#楼北侧排水管与烟道冲突；
3、高层地下室排水不能排到室外外网；
4、雨水和空调冷凝管合并与非合并混乱不宜施工
5、2#楼、3#二层商铺未设计弱电箱等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，我部及时收集数据及时与设计部、设计院沟通并及时将变更通知施工单位，从而避免再返工再签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上想欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。
四、 质量管理：
态度决定一切，以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的要求，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，
做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在的质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个：
1、 给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固
2、 pp—r管件热熔处漏水
3、 卫生间管道根部渗水
4、 预留预埋管线不规范不牢固导致线管不通
5、 电气安装的漏电问题
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟的按照施工规范、规程履行职责、加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每个工序，每个环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事前防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
五、 材料管理：
1、 材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额材料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的除以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，接合工程实际特点，进行优化和
改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。
2、 对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产品的提前是必须具备合格证的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。
六、 安全管理
施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：
1、加强安全技术交底工作；
2、加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。
从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，种种诱惑和陷阱都可能随时出现，所以在工作中要保持清醒的头脑，端正工作态度，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。
水电工作总结篇6
合同编号： jd~2
水 电 安 装 施 工 劳 务
承 包 合 同
工程承包人: 山东天一建设有限公司 劳务承包人: 签订地点：
签订日期: 年月日
水电安装施工劳务承包合同
工程承包人(甲方)：山东天一建设有限公司 劳务承包人(乙方)：] 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就金都花园小区二期工程水电分项工程施工事项协商一致，特订立本合同，望双方共同遵守执行。
一、工程概况
工程名称：金都花园小区二期工程水电分项工程 工程地点：济宁市任城区济安桥路东，机电路北
二、承包方式及内容：
本工程甲方提供主材，乙方包人工、包机械、包质量、包安全文明、包进度、包验收合格。
承包主要内容：包施工图和施工方案中的室内给排水安装工程，包括室内给排水、暖、消防的全部安装工程，智能化系统等专业配套工程的预留孔洞、管道预埋，临时用水用电设备安装及维护。具体如下：
a、给水、暖通部分：自来水、暖从外墙米（含接口）起至所有用水末端的给水工程安装及系统试压。排水部分：自室内排水起端至楼外排水管网第一个排水检查井处所有排水工程安装及排水试验。
b、从墙外米处预埋管至室内施工图中和施工方案中的强弱电的全部安装及专业配套工程的预留孔洞、工程临时用电线路电箱的安装及维护，室内总箱内（含总箱）所有分线箱盒、桥架、配管、户箱、开关、插座、强弱电井线槽、灯具。电话电视，智能化设计图纸讲线管铺设到位，穿好铁丝，消防系统的室内铺设。
辅助材料及工具：
给排水及消防、电气辅助材料：如铁丝、锯条、电焊条、切割片、胶布、碘钨灯等由乙方负责；所有电器项目甲方只将电源布置到固定位置，开关箱以后电线电缆均由乙方负责。
主材提料单应由乙方提供，甲乙双方共同确认，提料单且虽经甲方确认，但在实际施工中出现提料单严重不准确、不相符的或主材浪费超过3％的，损失由乙方自行承担。
三、承包范围：
图纸及设计变更内电气、给排水、消防、采暖工程预留预埋及安装、调试、验收，弱电、智能化、空调工程预留预埋，临时用水用电设备安装及维护。具体项目范围及施工要求详见该工程施工图纸。
甲方直接分包的专业工程，乙方需全力配合。
四、工程款支付及结算方式
合同单价：包清工。地上部分水电66元/平方，其中电32元/平方，水34元/平方；车库水电42元/平方，其中电24元/平方，水18元/平方；电预埋管占35%，墙体开关盒、配电箱预埋管占25%，穿线安装占40%。
计算方式：按确认的实际工程量乘以单价计算。 工时及工程量的确认
最终确认的工程量是以设计图纸和技术交底为基础，参考乙方实际完成、依据法定的工程量计算规则由技术负责人计算确定、生产及预算合同人员复核、监理和业主认可的合格工程量为准。对乙方未经甲方认可，超出设计图纸范围和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予计量。
拨款方式：甲方给乙方按工程施工进度支付进度款。±以下完成按实际完成工程量的约75%支付首款，2#~7#主体工程封顶（1#、8#楼同高）按±以上按实际完成工程量的约75%二次付款，二次结构完成按实际完成工程量75%付款，工程竣工验收交接付至承包总额的55%，剩余40%工程款抵商品房，待工程竣工验收后办理房产手续。剩余5%作为质保金,待保修期满,如乙方无质量问题,甲方支付剩余工程款。
甲方在收到乙方相应金额的收据后向乙方履行结算义务，若因乙方未及时提供收据，导致甲方未付款或延迟付款的，甲方不承担违约责任。
五、承包工作期限及工作进度
按甲方施工组织设计和月施工进度计划安排施工进度。乙方必须服从和执行甲方下达的施工生产计划，并根据进度要求，合理调度作业人数和其他资源。
工程验收标准执行国家和地方先行标准，如质量不合标准，必须返工修理，工期不得顺延。其工料费损失，由乙方承担；如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。
六、质量及安全文明要求
工程质量：本工程质量必须达到国家现行施工及验收规范标准以及建设、监理单位和甲方的要求。
确保所承担的分项工程合格率100%。由于工程质量不合格造成的返工（人工、材料、机械）损失及其他损失由乙方承担。
安全文明：严格按施工总承包合同的标准施工，现场临电施工管理，从现场到料场；从材料到人员，必须达标。因乙方原因导致工程达不到要求时甲方有权扣除乙方结算总值的5%。上级各部门检查、评比中达不到要求或不能按期整改时罚款200元。前述扣款或罚款不足以补偿甲方因此遭受的损失时，乙方应当另行向甲方补足。
七、标准规范
执行本工程总包合同约定的标准规范，本合同亦适用标准规范如下： 二标五规范及康居标准 省市施工工艺标准及各项规程 质量／安全／环保与职业健康管理体系 发包人、监理管理办法及工地各项规章制度
八、甲方义务
组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责。负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需要量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收。
甲方提供现场办公室1间，住宿由乙方自行提供简易板房并负责接通水电，管理由乙方负责。垂直运输及其他劳动保护及所有工具均由乙方负责。
负责工程测量定位技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。
统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、工作用水及施工场地。 按本合同约定，与乙方进行费用结算。
负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。
九、乙方义务
负责组织具有相应资格证书，能够胜任本职工作，并在数量上能满足工程进度要求的员工队伍，全面履行本合同。对本合同劳务承包范围内的工程质量与工程进度向甲方负责。
负责与员工签订劳动合同，为员工办理社会保险；对所属员工进行安全、质量、操作技能等教育培训交底工作。全面负责承包范围内工作的组织与实施，直至所有义务及工作程序完结。
负责在接到图纸（或技术交底）后10天内，向甲方提交材料设备周转工具等供应计划，并负责验收,保管、使用、维护。甲方的设备在使用完后负责向甲方交回。需要乙方进行装卸的，乙方必须及时执行（注;项目现有材料要合理使用）。
对经验收的材料与机具应按甲方统一规划堆放。 生活区的管理，并负责自身责任区的治安保卫工作。
负责对已完工程部分的成品保护工作按甲方标准化工地的要求进行。 接受甲方及有关部门的管理、监督和检查，与现场其它单位协调配合，照顾全局。
实施爆破作业，在放射、毒害性环境中工作（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，乙方应在施工前10天以书面形式通知甲方应承担的安全防护措施费用，以上特殊行业操作人员须持证作业。
十、乙方的工作职责 质量
对本合同劳务承包范围内的工程质量向甲方负责，并按照总包合同的保修时间对工程保修。
执行国家和上级部门的法律、法规及公司、分公司、项目部制定的各项规章制度。接受发包人代表及监理的管理，服从工地管理人员的统一调度。听从指挥、搞好协调，积极配合工作，对所下达的整改通知书、停工令等必须无条
件执行。严禁与发包人代表及监理发生争执，严禁与管理人员争吵，发现问题及时汇报。根据工程进度及各方面需要，合理调配组织。在施工中严把质量关，建立健全自检交检互检的三检制。验收不合格，不得进行下道工序施工。严格按施工图、规范、安全技术操作规程施工。
安全
乙方应遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方现场管理不善、措施不力、违章操作、野蛮施工等造成事故的责任和因此而发生的费用，以及法律责任等，均由乙方承担；且若因此造成甲方损失的，乙方应当向甲方予以相应赔偿。乙方应负责对其所属员工进行安全教育，严禁违章违规作业，一经发现将严肃处理并追究相关责任；严禁拆除、损坏安全设施；严禁无防护和无警戒进行拆除施工；严禁高空坠物，严禁私拉乱扯电线；严禁打架斗殴、酗酒闹事；加强安全意识和劳动保护，杜绝安全事故。拒绝甲方要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方的原因导致的安全事故，由甲方承担相应的责任及发生的费用。
进度
保证合理安排工作，积极穿插施工，满足工程需要，一切服从工程大局。因不服从指挥，不按要求施工，造成工作方面无法按时完成，工地另行组织、安排、协调，所发生的费用直接从乙方劳务费中扣除。
乙方根据施工组织设计总进度计划的要求，严格实施。综合管理
按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定标准；科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱差造成的损失及各种罚款。
自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。
乙方应对其作业内容的实施、完工负责，乙方应承担并履行总包合同约定的与劳务作业有关的所有义务及工程程序。
十一、安全防护
乙方在施工现场内使用的安全保护用品（如安全帽、安全带及其他保护用品），由乙方负责提供。
十二、事故处理
发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应按有关规定立即上报甲方，配合上级主管部门按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。乙方和甲方对事故责任有争议时，按照相关规定处理，如因乙方的原因或劳动者自身违法违规原因造成工伤事故的，其经济责任由乙方承担；因此造成甲方损失的，乙方应当予以相应赔偿。
十三、材料、设备供应
乙方应在接到图纸或技术交底后，根据现场现有材料向甲方提10天提交材料、设备等供应计划；经确认后，甲方应按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付；需要乙方帮忙卸车的，乙方必须及时进行。如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方应在验收时提出，甲方负责处理；乙方未在验收时及时提出的，视为货源合格。
乙方（及其工作人员）应妥善保管，合理使用供应的材料、设备及周转工具，如存在有意切割、损坏，经甲方发现一次则罚款500元并提出警告，经发现第二次则罚款1000元，如仍继续发生则一次性罚款5万元/次。因保管不善发生丢失、损坏，乙方应赔偿并承担因此造成的一切经济损失。
十四、施工变更
施工前，乙方必须组织人员认真阅读施工图纸，发现问题，以书面形式向甲方提出，甲方负责解决。
施工中如需对原工作内容进行变更，甲方应提前通知乙方。 十
五、施工验收
乙方应确保所完成施工的质量符合本合同约定的质量标准。乙方施工
完毕，应向甲方提交完工报告，书面通知甲方验收；甲方应当在收到乙方的上述报告后7天内对乙方施工质量进行验收，验收合格或者甲方在上述期限内未组织验收的，视为乙方已经完成了本合同约定工作；若甲方在前款所述7日内无法及时组织验收的，可由甲乙双方另行确定验收时间。但甲方与发包人之间的隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿修复，并承担由此导致的甲方的相关损失。
十六、施工配合乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收，以及甲方按发包人或建设行政主管部门要求进行的涉及乙方工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收；甲方或施工现场内第三方的工作需乙方配合时，乙方应按甲方的指令予以配合。除上述初步验收、隐蔽工程验收及工程竣工验收之外，乙方因提供上述配合而导致工期延误的，工期作相应顺延。
乙方按约定完成劳务作业，需由甲方或施工现场内的第三方进行配合时，甲方应配合乙方工作或确保乙方获得该第三方的配合，且甲方应承担因此而发生的费用。
十七、劳务报酬最终支付
全部工作完成，经发包人认可后 30 天内，乙方向甲方递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。
甲方收到乙方递交的结算资料后30天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。甲方确认结算资料后30天内向乙方支付劳务报酬尾款。
乙方和甲方对劳务报酬结算价款发生争议时，按本合同约定的方式解决争端。
十八、违约责任
甲方应承担违约责任的情形如下：
1、甲方不按时向乙方支付劳务报酬；
2、甲方不履行或不按约定履行其他合同义务；
甲方不按约定核实乙方完成的工程量或不按约定支付劳务报酬或劳务报酬尾款时，甲方应当按拖欠金额向乙方支付每日‰的违约金。
甲方不按约定履行合同的其他义务时，应向乙方支付违约金 2000元，同时承担并赔偿因其违约给乙方造成的经济损失，顺延延误的乙方工作时间。
乙方应承担违约责任：
1、乙方因自身原因延期交工的，每延误一日，应向甲方支付2000元的违约金；
2、乙方施工质量不符合本合同约定的质量标准，但能够达到国家规定的最低标准时，乙方应向甲方支付总报酬1%的违约金；
3、乙方不按约定履行合同的其他义务时，应向甲方支付违约金 2000元，同时承担并赔偿因其违约给甲方造成的经济损失，延误的乙方工作时间不予顺延。
一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
十九、争议
甲方和乙方在履行合同时发生争议，可以自行和解或请求有关主管部门调解，调解不成的，任一方可以向济宁市仲裁委员会申请仲裁。
二
十、合同解除
如果甲方不按照本合同的约定支付劳务报酬超过30日的，乙方可以停止工作。
如在乙方没有完全履行本合同义务之前，总包合同或专业分包合同终止，乙方接到通知后应当在5日内撤离现场。
如因不可抗力致使本合同无法履行，或因一方违约或因发包人原因造成工程停建或缓建，致使合同无法履行的，甲方和乙方可以协商解除合同，双方互不因此承担违约责任。
合同解除后，乙方应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求撤出施工场地。甲方应为乙方撤出提供必要条件，并按合同约定支付已完工作劳务报酬。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理欠款的效力。
二十一、合同终止
双方履行完合同全部义务，乙方向甲方交付劳务作业成果，并经甲方验收合格后，劳务报酬价款支付完毕，本合同即告终止。
二十二、合同份数
本合同正本两份，具有同等效力，由甲方和乙方各执一份。二十
三、补充条款
因乙方原因造成的发包人、监理单位对甲方的罚款由乙方承担。 乙方进入施工现场后，一人/次不带安全帽罚款50元；一人/次大便罚款100元；一人/次违章、拆除安全设施罚款50元；出现一次高空抛物罚款500元。
因乙方原因发生安全事故，轻伤罚款500元，重大事故罚款1万元以上；若甲方因此遭受的损失高于前述罚款金额的，乙方另行予以赔偿。
无论任何原因出现打架闹事时，乙方对打架闹事者予以开除，并对班组罚款500元。
凡发生辱骂、殴打管理人员时，乙方除开除打人者外，还应对班组罚款500元，并由乙方公开赔礼道歉，对所有工人进行教育，保证下不为例。
发生偷窃行为，不管情节大小，一律罚款2000元以上。违法犯罪的移送司法机关处理。
因乙方原因发生的安全事故所造成的一切损失，由乙方负责。因甲方的原因造成安全事故，所造成一切损失由甲方负责。
如因乙方原因造成其他损失，均由乙方承担。
因乙方无正当理由发生集体上访事件，每次罚款元。 乙方应于合同履行期间，在每月的25－31日向甲方上交工人实际考勤及工资单明细，不上交者一次罚款1000元。
乙方人员在施工现场外发生的任何意外伤害，甲方不承担任何责任。 本条以上条款所涉及的各项罚款，由乙方直接交予甲方，或由甲方在向乙方结算劳务报酬时予以相应扣除。
其他未尽事宜，双方协商解决。 二十
四、合同生效
合同订立时间： 年 月 日
甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
水电工作总结篇7
新的一年即将开始，不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程，才真正感觉到四年的时间弹指一挥间，悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作。项目开工以后，我主要负责北区1#—13#楼的电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。
在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结
一、工程图纸审核及技术交底
我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。
二、现场施工管理与质量的严控
为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。
三、原材料控制与资料归档
随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。
今后的工作打算：
通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。总体来说，我在某工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
为了我们项目部明天更美好，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：
1、原材料控制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。
2、管理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能减少项目部的损失。
以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。
水电工作总结篇8
1.前??
随着社会经济的迅速发展，开发建设的住宅小区越来越多，人们对居住环境的要求越来越高，对住宅建筑中的水电安装质量要求越来越严。水电安装工程的质量好坏对居民的生活有着直接的影响。近年来，建筑工程中出现了一些安装质量问题，安装质量的好坏对建筑工程总体质量有长期的影响作用，直接影响人们的生活，甚至造成事故，危害人身，因此，不仅要加强建筑施工人员素质，同时要建立健全规范的施工、检查、验收机制来加强质量控制，确保工程质量。
2.大面积的开发住宅小区水电工程的特点
①很多楼栋的工程结构类似
②施工形式复杂，有地上和地下的，明装和隐蔽的
③工程建设投入量大
④工程施工内容非常多，如：供配电工程、卫生排水工程、天然气安装工程、安全监理工等
⑤参与工程建设的单位多，各个单位人员知识水平和素质不一样。
国家有关规范及各地方管理部门对建筑工程中水电安装都有一定的标准，要想使小区工程按照国家规范标准的要求顺利建成，需要工程监理单位对参建单位最好检查监督工作。对各个环节严格控制，抓好影响质量的关键环节。
3.水电安装施工过程中存在的问题
在水电安装过程中，很多施工人员质量意识较差，对水电施工规定和流程没有有效掌握。如室内的排水工程中，管道出现管道渗水、漏水现象，造成楼板大量侵蚀。有的开发商为贪便宜，缺少质量安全意识，购买质量较差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂缝，以致在使用中出现断裂或生锈现象。甚至违规购买和安装使用不合格等劣质产品，造成问题不断出现。在安装电路过程中，一些安装人员供电系统了解不是很清楚，开关插座安装的标高不符合要求，相线位置接错。
4.前期施工准备工作
施工方案作为施工策划的前期工作，在工程质量管理上起着重要作用。在工程建设实施阶段，水电监理工程师首先要了解建设单位对工程建设的具体要求，从施工方案编制的深度、广度着手。要了解工程投资情况、质量、完工期限。了解设备材料供应单位的质量保证和供应情况。严把原材料和设备的进货质量关，进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格、质量必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对管材进行多次复查，不合格的坚决不能用。对由施工单位自购的工程材料，应让其提供样品及合格证，确认其品质达到要求后才能允许使用。最好是整个小区统一使用已经认可合格的工程材料，这样有利于施工管理。施工前应重视对设计图纸的自审、会审，重点审核管道多的部位或交叉作业的部位，认真核对各专业的安装尺寸，把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的情况下，根据监理大纲和监理规划的要求，有针对性地编制专业监理实施。当工地管理人员介入现场管理时，监理工程师应该依据监理规范要求及监理合同约定办事，对有利于提高工程质量的和建议积极听取和采纳。必要时对对工程施工管理及操作人员进行技术培训和指导。加强技术交底工作，把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施，向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，做到心中有数，以确保工程质量。
5.加强施工过程中的质量控制
作为监理工程师，在开展监理工作中要有预防控制意识。特别是对于施工单位多，工期紧、任务重的时候更需要加强这方面的工作。监理工程师不仅对工程实体负有监督检查的责任，对施工单位具体施工行为也有监督检查的义务。对于以下几点，应引起重视：
5.1小区住宅一定要注意防雷问题，要抓好基础接地体、柱内引下线和屋面接闪器的安装质量，各层柱内主筋作避雷引下线的焊接，重点控制焊接时的主筋是否与基础焊接时的主筋一致，焊接处的焊缝质量搭接长度必须留有余地，辅助母材可以预先切割好，切断时两端各加长1omm。施焊时可以在辅助母材边起弧，焊完后仍在辅助母材边收弧：在主体结构施工时，若要避免引下线利用柱子钢筋、可在室外距地面500mm处，于建筑物的四个角焊出接地电阻测试端子：如果是在砼柱子或墙内暗设的避雷引下线，则应在距室外地坪500mm处，逐根作接地引下线断接卡子，作为接地电阻的测试点做好隐检记录，并用简图示意。
5.2垂直安装的母线槽的重量超过支撑点的承受力时，可引起母线槽的垂直位移或脱落，而造成事故，需要在底部设置刚性支撑，设置在管道井中的给排水立管、立管等都会遇到这一问题。住宅楼顶部的电缆、母线槽、管道竖井问的出门底部应设阻水台。
5.3对于住宅区的学校，监理的重点在电气工程的施工上，包括配管与箱盒连接方法是否符合要求，配管配线是否按照施工图要求组织施工，配管采用丝扣连接的`必须做跨接，插座的接地线必须直接人电表箱(柜)的接地排接人，不得以金属箱(盒)的外壳接人;明配管应横平竖直，排列整齐，半硬塑料管及波纹软管暗敷设方向应横平竖直，不得斜向敷设，水平敷设方向应避免在挂镜线位置;灯器具及开关插座的安装是否牢固、开关插座安装的标高是否符合要求，保护接地是否可靠等。严格控制电器装置标高，位置及固定件的离墙(中心)固定问距、固定高度等尺寸。单相三眼插座接线时，面对插座的右极应接相线，左极接零线，上面接地线。各种开关、插座(包括组合开关箱或组合式插座箱)内的接地线、相线、零线都严禁串联连接。超市工程的监理重点在于吊顶内设工程的施工。吊顶内几乎集中了电气、消防喷淋、安全监控、空调系统等工程的全部管线、设施安装非常关键。室外工程也是一项复杂工作，各专业监理工程师必须相互配合才能共同完成工程的检查验收工作。要保证各系统的安装质量，监理工程师应该要求施工单位事先拟订施工方案，报批后按规定组织施工，并跟踪检查落实。
6.工程竣工验收时的质量工作
在工程快竣工时，监理工程师除了在工程的施工过程中做好配合工作外，还应该做好总结工作，总结监理工作中的和需要吸取教训的地方，以便以后更好的开展工作。
7.规范监理工作的几点建议
7.1改变项目业主的陈旧观念，规范和约束项目业主的行为
监理工作能否顺利进行，和业主的素质有很大的关系。因为在建筑活动中，业主有一定的决策权，而又没有相应的规章制度约束。他们不懂专业技术知识、监理的程序和工作方法，就会使用手中的权力，主观按照自己的意识办事。因此，作为政府要适当对业主进行培训，让他们主动学习国家有关的和专业技术知识。作为政府部门，要依法行事，要严格执行检查和监督管理。对业主的不规范行为要批评教育，严重不听的要采取处罚手段。
7.2培养高素质的工程建设监理人才
要做好监理工作，必须要有一支高素质的监理队伍。当前，我国的监理事业发展缓慢，缺乏既懂得理论知识又懂工程实践经验，对律都通并有一定的组织协调人才。因此，要加强工程建设监理人才的培训工作，开展相关的培训班。
7.3进一步修改和完善监理法规
由于现有的监理法规没有赋予监理工程师应有的权力。所以监理工程师难以在合同管理中发挥作用。而国外的一些监理法在众多条款内将管理的权力赋予了监理工程师。因此，我们应借鉴国外的一些法规，修改和完善监理法规，使监理工程师能够在工作中凭自己的职业道德、专业技术、实践经验，独立公正地解决问题。
7.4加强对监理单位的审查和管理
目前监理单位很多，但合格的监理人员却不多。应按照《工程建设监理单位资质管理试行》，对现有监理单位进行的资质审查，对不合格的进行撤销。以保证监理工作规范化、科学化、制度化，从而提高监理行业的形象。
