绿化管理个人工作总结6篇
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绿化管理个人工作总结篇1
乡党委政府高度重视驻地绿化美化工作,打造“绿色、生态、小康、幸福”的美好形象,实现建设生态文明、创造良好环境目标。不断改变乡驻地生态环境,满足驻地居民对人居环境的追求。
一、镇区绿地建设:
1、充分利用了自然环境,合理组织。发挥生态效果。
2、确保了园林绿地均衡分布,比例合理,注重地方特色,满足了居民游憩的要求。
3、远近结合既工满足远期目标,以要明确近期安排。
4、乡驻地建成区面积285公顷,已绿化11.9公顷,驻地绿化率达到41.8%以上,人均绿地达14.5平方米,其中公共绿地面积2.4公顷,人均2.8平方米/人。
5、公共绿地:形成点状为主,楔形为辅的绿地布局形式,镇区内部点状布休闲绿地。
6、生产防护绿地:主次干道道两侧各设8米宽绿化带规划镇区生产绿地如花圃、苗圃等,结合防护绿地布,一业区外围布20米防护绿地。
二、镇区景观建设:
(一)、空间景观序列:
空间景观规划,综合乡的自然、人文景观资源条件,综合考虑镇区性质、功能结构影响因素,规划构筑“一心、两轴、三区”的镇区空间景观序列。一心:镇区中心景观区,是展示镇区形象的窗口和集中展示区,通过建筑群体空间的有机组织和精心塑造,人性化的尺度处理,形成具有地方特色的人文景观。
二轴:指浦湾路和远东路的人文景观轴。
道路贯穿镇区中心、居住区和工业区,该轴线将其两侧的行政、文教、居住、工业等功能区块联系起来,形成错落有致、组合有序的具有现代风格的景观轴线,代表镇区崭新的现代化形象。
三区:是指结合镇区功能结构规划,通过分析镇区发展历史和现状功能布局,对镇区进行总体景观分区,形成个具特色的景观序列,规划乡主要有三类功能景观区:
(1)、中心景观区:由镇区商贸中心、文体中心和行政中心组成。中心景观区宜营造现代、高效气氛,建体量相对较大,色彩相对丰富,以多层为主,结合绿地、广场布,创造优美、热闹、繁荣的中心区景观,展示现代小镇区风貌。镇区滨水空间体系由滨水绿化带组成。滨水绿化带不小于10米。
(2)、居住景观区:居住小区或组团以46层公寓式住宅为主,并与少量联列式住宅及绿地协调布,建筑色彩柔和,风格协调,营造优美、安全、温馨的生活气息和良好的居住景观。因地制宜设各类街头绿地。
(3)、工业景观区:表现高效、有序、整洁的现代化工业区景观,展示其欣欣向荣的工定基地形象,建筑形体简洁明快,并布较多的绿地,给人以绿色、高效、安全的感觉。
(二)、其他景观点:
1、标志性景观点:设323省道和浦湾路入口区标志,也是乡的标志性景观点。
2、特色景观点:在镇区广场结合休闲集会布商业、金融等现代化建筑物,形成具有地方特色和现代气息的广场景观,成为乡景观体系中的特色景观点。
3、专用绿地:专用绿地包括单位附属绿地和居住区绿地
(1)、新区建设单位绿地平均不低于30%。
(2)、机关、学校、医院、文化娱乐单位绿地率不低于35%。
(3)、产生有害气体及污染的厂矿企业单位,绿地率不小于30%,并应设不少于30米宽的防护带;若防护绿带宽度达不到要求,其绿地率宜大于40%。
(4)、园林式居住区绿地率不低于40%。
(5)、生态绿地:规划镇区外围郊区的果园、菜地、农田以生态绿地的形式共同组成镇区绿地开敞空间系统,作为城郊绿化圈,它为改善、恢复、维持本地区自然生态系统的协调雨平衡及提高该区景观质量起到至关重要的作用,同时为远景发展留有余地。
一、主要工作及进展状况
(一)、南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87。3公顷,年度计划建设面积2。5万平方米,计划完成投资4600万元。
(二)、襄河景观带工程。项目总长9。8公里,包括:
1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点s206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设9。292公里,完成投资9300万元。
2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。
3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。
(三)、开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25。4万平方米。
(四)、新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒―神山寺―牧龙山的城市对外交通公路的约18。7公里绿化建设工程。
(五)、建设具有必须规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积16。66675万平方米,完成投资250万元。
(六)、完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5。5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。
(七)、认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。
二、工作举措
(一)、调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态礼貌两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。
(二)、实施四大制度。即:
(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。
(2)实施绿化施工市场的准入制。
(3)建立绿化施工监理制度。
(4)建立绿化项目竣工验收制度。
(三)、全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。
(四)、规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。
三、20xx年工作计划
今年的总结是为了积累成长经验,提高管理水平,以促进来年工作更加顺利,更上档次,以树立一个奋斗目标,实现20xx年工作又好又快的发展。
1、绿化管理上水平。
一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度,保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线控制范围要向社会公布,理解群众监督。
二是加强绿化全程跟踪管理。所有新建、改建、扩建项目,都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收,达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的控制和跟踪管理,依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。
三是建设数字园林。要在数字城市的基础上建设数字园林,建立可追索查寻、可定位分析、可快速补救的长效管理机制,重点部位要到达省一级标准。
四是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系,建立贴合实际的养护管理评价机制,推行清单式养护管理,确保园林绿地功能作用的发挥。
五是推行公园市场化运营。学习推广常州公园市场化运营经验,创新公园运营管理体制,实行管养分开、作业放开,推行市场化运营、市场化养护和市场化服务,变“花钱养人”为“花钱养事”,提高精细化管理水平。
2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重要手段,我们今后将更加注重绿化效果的持续,构成四季有花、四季常青的绿化特色城区,为此我们将继续抓好日常绿化维护督查工作,同时透过培训的方式,培养一批技能人才,引导他们维护作业在特色上下功夫,在精细化中出成绩,使绿化维护工作稳步提升。
绿化管理个人工作总结篇2
本人是xx市绿景园林工2程有限公司的一名绿化工,今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我公司本着“科学发展、和谐生态”的原则,在本年度的绿化养护管理工作中,不断加大管理力度,大力提高工程建设和养护管理水平,绿化工程的景观效果进一步得到提高。
绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,而且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得进步。
一、挖掘内部潜力,发挥专业优势,提高管理水平。
近几年来,我单位陆续投标建设了大大小小数个工程,其中绿化工程由我担任项目经理,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累超多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。
二、立足本职工作,不断发挥园林专业优势
近几年来,我充分发挥自身专业优势,踏踏实实地抓好相关绿化工程建设项目,用心参与我市的各项园林技术规范的编制工作及园林活动。提高工程质量,在工程建设中依据具体状况具体分析,因地制宜的原则,并结合自身多年的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,为市民带给良好休息空间。
三、保证绿化成果,大力做好绿化维护管理工作
绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,应加以侧重,以结果为主,建立动态健康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金计划,使投入与产出构成良性循环。
在养护工作中还需要区分建设与管理的区别。绿化工程建设通常具有以下特点:
1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上保护架等工序只进行一次后,即只完成单株树木的栽植,不再需要重复多次进行。
2、工序固定性。就是在绿化工程进行过程中,各道工序开展的先后次序基本是固定的,无特殊状况没有很大的变化。
3、时限性。即工程建设一般需要在必须的时限内完成,具有必须的紧迫性。
而绿化养护管理工作不一样于绿化工程建设,相应具有以下特点:
(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生状况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。
(2)工序不固定性。绿化工程管理工作的开展通常容易受很多因素的影响,如温度、雨水、灾害性天气等。雨水充沛,很可能两个月不用浇水,但植物生长量加大,又会增加修剪的工作量。因此,每一天需要开展哪一项工作需要根据实际状况随时调节,才能合理安排人力、物力,适应植物生长的需要,相对的机动性就很大,
(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的'营养修剪。时限要求不十分严格,只要贴合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。
因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。
结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。
在实际养护工作中,我在“早、全、细、新”上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内到达理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。
由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。
四、抢抓机遇,努力实现园林事业新突破
建立全国卫生城市的步伐将进一步加快,构建园林城市工作也在紧锣密鼓的进行中。在绿化工作中我们更就应振奋精神,抢抓机遇,努力创造条件解决问题,谋求发展,根据具体要求,用心分解制定切合实际的二级目标,扎扎实实地抓好各方面工作,加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、办事公开化、处理人性化,同时结合有关地市行政规范典型拟出适合我单位自我的管理办法。加强对各类人员的培训,提高工作人员的业务素质,加强业务学习,完善知识结构。用心参加市园林协会和市市政园林管理局举行的园林行业的培训活动,以提高自身的综合素质和业务水平,从而从根本上提高管养水平,降低管养成本。
在将来的工作中,我就应在现有专业技术水平上努力开拓创新,发挥自身优势的同时吸收先进经验,为园林绿化事业的发展,发挥自我的光和热。
绿化管理个人工作总结篇3
一、工程概况:
受业主委托,我监理公司于20xx年10月,承接了 景观绿化工程的监理任务。本次施工范围南起纬七路,北至沿江公路,可施工段全长约 米。主要工程内容为
二、园林绿化工程质量监理与控制
基于园林绿化工程的特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:
1、做好施工之前的组织设计(方案)审查
监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
2、严格控制园林绿化材料的质量
严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共 批次,进场的黄山栾树及香樟监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序,每批次苗木均要求有检疫证或出圃单。从货源到使用认证,严格做到层层把关。
3、种植前的施工质量监控
经十一路及经十二路绿化范围内由于荒置时间较长,杂草有1米多高,且部分地段种植土缺失,监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的ph值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木ph值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。
4、种植过程中施工质量监控
监理人员做到旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的13时,边填土边灌水,浇足第一次水。
5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期为两年,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。
三、园林工程进度监理与控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日审查和批准施工单位总施工进度计划,并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由业主组织的现场会议中提出由于春节放假等的因素,要求施工单位在确保质量的前提下将工程提前至20xx年12月底完工,针对这一要求,我们签发了进度类监理工程师通知单要求施工单位及时进行计划调整,并采取组织措施。
(2)、每周二下午召开工地例会调会,协调解决施工中存在的各种问题及矛盾;
(3)、每月25日向业主提交监理月报,汇报工程进度情况。审查施工单位的月进度计划并提出意见。
(4)、严格按业主既定施工节点控制,及时要求施工单位修正施工计划,倒排施工计划。
四、园林绿化工程造价监理与控制
在整个监理过程中,监理部一直把施工合同价作为工程造价控制目标。通过严格的造价控制,使各合同工程施工费用符合施工合同相关条款,在监理过程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的监理组织,明确造价控制方面的责任和分工。
(2)本工程共签发进度款两次(11月、12月)我们均认真审核已完成的实物工程量和支付凭证的签认。
(3)严格执行了设计变更和签证审批制度,做到协商在前、变更在后,对工程变更努力寻求在技术和经济上的平衡点,最大限度减少投资。
(4)确保所有费用在计算上的正确性与准确性,在支付内容上无遗漏、无重复。
五、园林工程安全生产工作
安全生产管理是监理工作的一项重要内容,监理部审查了施工单位的施工组织设计中相关的安全内容,督促施工单位制定了相应的安全技术措施和应急预案,督促并核查施工单位做好安全交底和安全教育。开工即签发了安全类监理工程师通知单,同时每旬对各工序、各部位的安全情况进行跟踪检查。尤其重点检查现场及居住区的临时用电、雨季安全用电、施工机械设备、大树吊装、现场高压等线路的保护等特殊作业是否按照安全技术措施和规程操作。
六、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工单位按照园区建设部门的要求对竣工资料进行归档整理,对竣工图进行现场的核验,要求准确符合现场实际。
七、竣工预验收
验收经过:我公司受业主的委托,对经十一路、经十二路景观绿化工程进行施工阶段的工程监理,通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位等参见单位的共同努力,在合同工期内完成各项工作并符合设计意图,现达到竣工条件,经施工单位申请,我项目监理部分别于20xx年1月6日牵头组织了由建设单位、施工单位组成的.验收小组,对整个工程从质量保证资料、实体施工质量、工程观感等几方面做了详细预验收。
验收结论:本项目监理部根据分项、分部(子分部)单位工程的质量情况认为该工程实物质量满足设计图纸和相关规范、标准的要求,质量控制资料完整、实体质量合格、观感质量良好(具体打分情况详见各单项工程工程质量评估报告),据此,我们认定经十一路、经十二路景观绿化工程为合格工程。
八、监理体会
在本工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下: 1、园区各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好 的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。 3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平, 综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。
九、结束语
近三个月的施工过程中,我公司认真的履行了监理合同,有效地进行了质量、进度、投资和安全控制,完成了信息管理、合同管理和相关的协调工作,顺利的实现了本项目的监理工作目标。在各级领导的关心与支持下、建设单位的监督和指导下、在设计单位的大力协助下,在施工单位和监理单位的共同努力下,保质保量完成了本工程施工。借此总结,我们对园区综管办、业主、施工单位以及设计单位对我们监理工作的支持和帮助表示衷心的感谢。
绿化管理个人工作总结篇4
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如:
一、工作情况
在20xx前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。但就是由于缺乏经验,对环境、水源等没有足够的认识,个性就是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地由于水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就就是典型的实例。好在集团公司领导及时选取了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。
二、在最后一季度,虽然时间短,但就是我们的工作却就是最繁忙的。
1、新选取的双杨基地内的基础设施的修建、使用及维护。刚接手新基地时,就就是一片白茬地,在集团公司的统一指挥下,经过我们的努力,到此刻已经修建完成了160米的预制路,1500多米的围挡,搭建了临时工作的板房2间,铺设了1300多米的供给水灌溉管道,敷设了80kv变压器,使得基地面
貌有了很大改善,目前各项设施都已投入使用。
2、抢时节。为到达土地最大利用率,在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,及时组织人手灌浇封冻水。
3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的协助下,将120xx余棵林木成功移植到新基地,并及时组织人手实施灌溉,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。
在即将到来的20xx年,我们将会按照集团领导的指导思想结合我们现有的实际状况做出如下计划:
一、利用此刻年底的空闲时机,用心联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年及时购进适宜的苗木铺好路。
二、对预留地的栽种苗木品种做出初步打算。根据此刻城市绿化趋势和潍坊的具体地理环境,我们初步打算购进的苗木有:
乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿
灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木
藤本类:花椒
时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都就是在反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都就是在促使我们查找自身不
足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平,认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。
我们的目标是为了创造一个鸟语花香、绿树成荫、环境幽雅的校园环境,可以陶冶师生员工的思想情操,激励他们工作热情和学习热情,人人都知道:什么样的环境可以造就什么样的人才!因此,加强校园绿化建设,对推动学校其它工作开展有极其重要的意义。我校历来把校园绿化工作列为学校重要议事日程之一,精心组织,周密安排,认真落实义务植树及绿化美化工作,经过师生员工几年的艰苦努力和辛勤劳动,基本上达到了预期目标:
1、加大宣传,提高了认识。
校园绿化的实质,就是美化自己的家园,塑造高雅怡人的生活空间。学校政体处领导积极利用班会时间向学生宣传绿化工作的重要性,定期刊出绿化工作板报,开展“绿化校园,美化环境”的主题宣传活动,组织学生参加义务植树活动,增强了师生的绿化意识,环境意识和生态意识。
2、加强领导,明确了责任。
组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证。学校成立有校园绿化工作领导小组,组长由校长担任,主要负责成员袁老师及各班班主任组成。绿化领导小组坚持“绿化美化、景点设置和基建工作统筹考虑”的思想,定期召开会议,总结经验,研究布置工作,取得了一定的成效,本年度学校落实绿化工作的具体情况:
(1).在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传,增强了师生的绿化意识。
(2).学校有专门班级管理,每周到校两次浇水、剪枝、摆设等。
(3).校园内适宜绿化的空地基本绿化,绿化率为98%。
(4).绿化管理措施落实,有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。
总之,一年来学校重视,我校的绿化得力,取得了较好的工作成绩。
绿化管理个人工作总结篇5
近年来,××镇的造林绿化工作在市、县党委、政府和林业主管部门的正确领导和大力支持帮助下,高度重视林业工作,把造林绿化工作作为调优农业结构、改善生态环境、增加农业收入的一项重要工作来抓,在春季植树造林中,圆满完成了上级下达的造林绿化任务,取得了优异成绩,完成了县所安排的工作任务,为全镇经济社会可持续发展提供了有利保障。
一、造林绿化工作基本情况
去冬今春,××镇为完成县下达的35万棵植树任务,确保存活率达到90%以上,早谋划、早行动,高标准、严管护、重奖惩,形成了齐抓共管、全民参与的造林浓厚氛围。截止目前,全镇共植树35.003万棵,占任务的100%,其中,栽植杨树16.96万棵、桐树3.5万棵、苹果6.66万棵、核桃2.37万棵,其它经济林1.98万棵,法桐、秋树、三角枫雪松、蜀桧等19个绿化树种3.53万棵,造林总面积4980亩,其中省道4.16公里(双侧),一般廊道81公里,植树9.23万棵;农田林网14776亩,植树2.23万棵;经济林1420亩,植树11.01万棵;育苗折合58亩,植树1.34万棵;村庄绿化2207亩,植树9.8万棵。目前成活率在95%以上。
省道209××段全长4.16公里(双侧),涉及xx、xx、xxx三个行政村,我们把沿线两侧的廊道和片林建设作为全镇速生丰
产林基地之一,该基地目前已栽植107杨5.9万棵,桐树0.5万棵,绿化面积1千亩,成活率95%以上。
二、主要做法和措施
(一)明确目标,早谋划。本着打造亮点,塑造精品的指导思想,自我加压,结合调整农业产业结构,提升林业标竿,迅速规划了片林、经济林、廊道、林网及工业园区、城镇、企业、学校的具体任务,制定了工作台账。
(二)责任具体,早行动。镇政府与管区签订造林绿化目标管理责任书,明确包管区领导为管区植树造林第一责任人,管区书记、副书记为直接责任人,包村干部、村党支部书记、村委会主任为具体责任人。镇政府与行政村、行政村与农户签订林木管护协议书,明确管护责任。为确保苗木质量,提高成活率,镇政府派林业技术人员到山东莘县苗木基地现场盯着现刨现拉,苗木到后组织专业队以最快的速度栽植,栽植后在最短的时间内浇水。
(三)建立机制,重奖惩。为确保新树木存活率达到90%以上,镇政府制定了林木管护办法,明确待上级验收时,对新栽林木存活率低于90%的管区和村,包区领导停止分包管区和部门的工作,建议上级组织部门处理;管区书记、副书记就地免职,管区年终不得评先;包村干部待岗;村党支部书记免职、村委会主任停职。存活率低于90%的,缺一棵罚村100元。重罚重奖,除县补贴外,镇政府对经济林、杨树、桐树片林集中连片达到100亩以上,存活率达到90%的,每亩每年再补贴100元,连补5年。
廊道、河道每亩每年补贴200元,连补5年。每年检查验收一次存活率。
为提高存活率,每个村还配备了2-3名林木管护员,与种树户签订管护协议,同时派出所、巡防队进行24小时对重点村、路段加强巡逻,严查毁林案件。
三、存在问题
1、随着农村经济发展和农业机械化水平不断提高,农民群众在收秋种麦期间一般采用机械化作业,特别是收麦和耕作更是离不开机械,如不采取有效措施,势必对林木生长造成一定影响。
2、对造林绿化补贴资金应及时足额到位,以保护群众的植树护林积极性,形成造林绿化工作的长效机制,以利于今后的工作开展。
3、经济林的管理亟待加强,应加大对经济林种植户的技术培训,增加种植效益。
二〇一二年五月
绿化管理个人工作总结篇6
20xx年对于公司来说是崭新的一年,对于xxx绿化公司来说也是一个具有挑战性的一年。20xx年是xxx绿化公司从海玉绿化转型加入高新园林的第一个年头,是深化改革的重要一年,面对压力、面对新契机,我部门进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在公司部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管——理的轨道。
在这半年的时间里我部门抓好养护管理,在确保空港工业园绿地养护管理水平新上一个台阶的基础上先后承接了xx路和xxx路的的绿化种植工程,圆满完成了流亭政府交给我部门的工作任务。现将20xx年上半年的工作总结如下:
一、承包工程,搞创收
在今年3三月份,我部门向流亭园林站争取了xx路和xxx路将进2万平方米的绿化种植工程及3万平方米的草皮种植工程。在工程期间,公司全体员工坚持奋斗在第一线,“众人拾柴火焰高”,大家号往一处喊,劲往一处使,没有难住我们的困难。为了赶工期,大家早出晚归,加班加点,牺牲了节假日和公休日的休息时间,为工程的圆满完成做出了重要的贡献,经过上下全体员工的努力,我们向流亭政府交上了一份满意的答卷,前段时间栽植的苗木现已枝繁叶茂,早期播种的草皮也已绿油油的一片。
二、绿地养护新上一台阶
今年工程和养护的时间正好错开,在xx路和xxx路的绿化种植工程竣工之后,空港工业园养护范围的树木和草皮也已发芽,绿地养护工作陆续开展
开来。先后组织员工对绿地进行打药、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美国白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如绑毒绳、打药等,到目前为止绿地养护范围内还未发现白蛾网幕,而去年同期白蛾早就泛滥成灾,可以说今年在美国白蛾防治上未雨绸缪,取得了阶段性的胜利,这为以后的白蛾防治积累了宝贵的经验。
三、班组重建后更加规范化,制度化
今年上半年我部门在公司的要求下对xxx绿化公司员工进行了调动,对班组进行了重建,加强了班组管理,加强了员工考勤制度,经过重建后的班组工作效率更高,工作能力更加灵活,班组管理更加规范化、制度化、科学化。——另外,在公司的帮助与指导下,对空港班组进行了经济指标分解,将指标分解到个人,这样增加了员工的主人翁感,使命感,也提高了员工的工作积极性。
经过20xx年上半年的的工作,我部门取得了一定的成绩,尤其是在工程方面,这为以后承包工程积累了经验,在养护方面也取得了一定的成效,但也存在以下不足:
一、病虫害防治不彻底
在养护范围内介壳虫、蚜虫防治的不彻底,对一些植物的生长带来了影响,在以后的工作中我们要寻找的新的防治方法,争取早发现、早治疗,防止病虫害进一步扩大,就像美国白蛾防治一样,做到未雨绸缪。
二、工程施工经验不足
由于今年工程承接的太突然,准备不充足,以至于有些施工环节不连贯,影响了施工进度,经过这次工程,我们积累经验与教训,在以后的施工中一定不会再让类似事情发生。
转眼20xx年已过了一半,这半年对于xxx绿化公司来说是个挑战,经过这半年的磨练,xxx绿化公司已锻炼成一支具有超强战斗力的作战队伍,能随时迎接新的挑战!在这半年里,xxx绿化公司经历了风风雨雨,既取得了一定的成绩,也总结了一些经验教训,在接下来的工作中我们将尽自己最大的努力,与公司共同进步!