防近月计划总结模板8篇
为了接下来的月工作能够顺利进行,大家应该及时制定好月计划,我们在准备月计划的时候一定要注意可实施的合理性,下面是淘范文小编为您分享的防近月计划总结模板8篇,感谢您的参阅。
防近月计划总结篇1
随着x年的到来,20xx年已慢慢的远去,走完了他的历史征程。20xx年,总计完成销售回款117万,比去年增加了52万,取得了较大的进步,完成了年初的既定目标。
20xx年,对于保健品行业来,是一个生死存亡年份,国家的保健品政策越来越明朗,监管越来越严厉,在这一年里,看见了无数的同行倒了下去,不得不改做其它行业。而我公司的业务不但没有下滑停止不前,反而还有了较大弧度的上升,深感公司领导决策的正确和公司转换的快速。虽然20xx年我们已度过了危险的转型期,走在了同行业的前面,不过,在20xx年的销售过程中,已反映出了我们的许多不足之处。首先,市场占有率太低,虽然增长率较高,但基准太低,销售绝对值不大,虽然比当地的一般企业强,但比起当地的大企业来讲,还相差太低。第一,客户布局不够完善,只有少数市场有货,或者客户的质量太差,不能培养成忠诚大客户,市场空白还比较多,需要进一步的完善。第二,部份销售人员不能较好的推销产品,销售技巧和能力都还有待提高,来年需要不断加强学习和培训。第三,产品的规范和完善,目前的保健品市场,虽然还有一些混乱,但其趋势已明确,必须越来正规,例:公司听筒的销售量占了全年销售总额的60%,由此可见公司所出的产品,必须按照保健品法规的要求来完善。今年,有好多市场对于欠完善的产品已经不能正常销售了;为此已造成了较大量的退货,给公司带来了大量的不必要损失。第四,公司产品质量有待提高,例,枇杷膏漏液、袋装封口不到位及产品包装、包材的不及时都是影响销售量上升的因素之一。以上这些,都是需要我们所有员工在来年的工作中需要去完善和提高的。
明年的工作,我们不但要逐步解决在今年工作中发现的问题,更要保证产品质量的情况下降低成本,节约开支,增强产品竞争力,为公司实现利益最大化;力争20__年销售增长率达到100%。
20xx年,是一个机遇与挑战共存的年代,这一年,将会有更多的保健品企业被淘汰,已会有更多的保键品企业因此而成长起来。相信在公司领导的正确带领下,在公司全体员工的共同奋斗下,到明年底,公司一定会有一个质的飞跃。愿公司随着20xx年x年的到来,龙腾虎跃,飞速前进!
防近月计划总结篇2
一、主要工作和成效
(一)积极开展访贫问苦、宣传卫生计生惠民政策活动
开展重阳节慰问活动,在重阳节到来之际,由局领导班子成员及局办公室干部组成慰问组走访慰问了离退休老党员,送上节日的问候。慰问组结合慰问活动采取送课上门的办法讲党课,与离退休老党员亲切座谈,对离退休老党员为卫生计生事业发展所做出的贡献给予了充分肯定,详细询问了解老同志的身体、生活和思想情况,并积极向其详细介绍目前我区卫生计生工作的重点、难点及“两学一做”学习教育活动,认真听取了老党员对“两学一做”学习教育的意见和建议,广泛征求他们对单位工作的意见和建议,切实将组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。开展在职党员进社区活动,我局支部到石羊塘社区完成群众微心愿,对困难群众共给予了1000元的资金支持。
(二)精心谋划,开展“两学一做”学习教育活动
严格按照活动要求和计划,强化责任担当,以更加务实的作风、更加有力的措施,完成各项学习任务,从严从实推进“两学一做”学习教育取得实效,如,5月4日组织召开全区卫计系统“两学一做”学习教育工作动员会暨开展“讲政治
根据《关于在“两学一做”学习教育中开展党费收缴工作专项检查的通知》(
港北组通〔20xx〕37号)要求,我局党支部对正式组织关系在本支部的党员2008年4月以来交纳党费情况进行了自查,今后将进一步加强党费收缴工作:一是党费的管理工作由党支指定专人负责,严格按照党费管理的有关规定办好交接手续;二是认真核准党员党费收缴基数和比例,并将新增的工资及时纳入收缴基数,全体党员能按规定比例及时、足额缴纳党费;三是严格履行收缴党费手续,做到党员交纳党费有登记,党支部上缴党费有收据,然后以现金交款单方式全额及时上缴区机关工委;四是认真做好党费收缴和管理情况的归档工作,坚持把党员缴纳党费的数额标准、党费收缴登记册、上交党费所有票据等重要内容,归档整理,以便长期备查;五是实行党费收缴公示,党支部对党员交纳党费的情况定期进行公示。
(五)进一步规范党员队伍管理,注重“严”,严把党员的“入口”关,坚持标准,严格程序,确保发展党员的质量。今年我局支部共发展党员1名,入党积极分子1名,大专及以上文化程度2名,35岁以下的优秀青年及大专以上文化程度的占100%,新发展党员的质量有较大提升。
二是谋划对农村贫困人口住院治疗实行先诊疗后付费,在区级医疗机构设立“一站式”综合服务窗口。指定区医院、妇保院、中医院为定点医院,实现医保政策、救助制度“一站式”信息交换和即时结算服务。
三是对贫困人口中的大病患者实施分类救治,一次性能治愈的集中力量进行治疗;需要维持治疗的,安排定点医院长期治疗;需要长期治疗和健康管理的,由定点医院和基层医疗卫生机构进行治疗和健康管理。
四是按照“填平补齐”原则,实施区医院、乡镇卫生院、村卫生室“三个一”标准化建设,确保区级有3个二级标准医院,每个乡镇有
1所政府举办的标准化卫生院,每个行政村有
1个政府举办标准化卫生室。加强区医院、区中医院、区妇幼保健院、区疾病预防控制中心基础设施和能力建设,区专项资金优先用于35个贫困村卫生室建设业务用房。优先为乡镇卫生院配置数字化x射线成像机(dr)、彩超、救护车等一批基本医疗设备;优先为全区35个贫困村卫生室配备
1 台健康一体机。
五是谋划人才队伍建设计划,从20xx年起,依托广西高等医学院校为贫困地区招收培养农村订单定向本、专科医学生多名,其中今年任务为3人。加强在岗乡村医生队伍建设:支持和引导符合条件的乡村医生按规定参加城镇职工基本养老保险;提高乡村医生医疗服务水平,分批安排全区各乡村在岗医生每年接受免费培训不少于2
次,累计不少于 2 周;每3至5年免费到市级医疗卫生机构或有条件的中心乡镇卫生院脱产进修不少于
1个月。加强中医壮医人才培养:开展中医壮医师传承培养,在各乡镇卫生院中遴选具有执业(助理)中医师(含中西医结合、民族医)资格的人员,根据其专业特长,为其选配指导老师,采取跟师学习、专科进修和临床实践相结合的方式进行培养。
六是加强与上级医院联系,每年将选派技术人员到上级医院跟班学习,重点加强前三年县外转出率靠前的5个病种所属专科的建设。强化医务人员培训,推广适宜医疗技术,每年从各乡镇卫生院选调1至2名医务人员到市医院、市妇保院、市中医院跟班学习。建立远程医疗平台,充分发挥远程医疗服务在优化配置医疗资源方面的作用,将市医院与妇保院、中医院之间建立稳定的远程医疗服务合作关系,提高医疗服务水平。定期派出医疗队,为群众提供集中诊疗服务。区医院、区妇保院、区中医院对口帮扶乡镇卫生院,重点加强特色医疗服务项目建设,有效提升解决常见病、多发病和慢性病等疾病的医疗能力。
七是以乡镇为单位,核准“因病致贫、因病返贫”家庭数、患病人数和患病病种。为贫困人口每人建立1份动态管理的电子健康档案和1张健康卡,每个家庭均有1名乡村医生或乡镇卫生院医生签约服务,提供基本公共卫生和基本医疗服务,加强健康管理。
八是加强对适龄儿童免疫规划疫苗接种工作的监督指导,确保疫苗针对性传染病发病率控制在较低水平。加强高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病的随访管理,提高规范化管理率。在35个贫困村全面实施农村孕产妇住院分娩补助、婚前医学检查、孕妇产前筛查、新生儿疾病筛查、孕前优生健康检查、地中海贫血防控、贫困地区妇女“两癌”免费筛查等妇幼健康服务项目,提高妇女儿童健康水平。
九是稳定区、乡镇、村三级计划生育工作机构和队伍,加强计划生育基层基础工作,落实贫困计划生育家庭奖励扶助、特别扶助制度,抓实奖励扶助目标人群摸底、对象资格确认和奖励扶助资金及时发放等相关措施。制定奖励扶助标准动态调整机制,加大对贫困人口独生子女伤残、死亡家庭的关怀、帮扶力度。
十是加强卫生创建活动,深入推进城乡环境卫生整洁行动,在全区特别是35个贫困村大力推进农村改厕工作,加快农村饮水安全工程建设,有效预防贫困村肠道传染病、寄生虫病的发生。加强全区健康教育与健康促进工作,广泛宣传卫生防病知识,提高居民健康水平。
(七)其他工作
1.党费收缴的基本情况。局党组织共5个,其中:党总支1个,设立4个分支部。现有党员56名。所收党费已全部上缴区直属机关工委。我局无截留、挪用、贪污党费的现象。
2.认真做好发展党员工作。努力做好优秀医护人员入党工作,引导入党积极分子靠拢党组织,为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。以在医疗卫生服务第一线青年骨干医护人员为发展党员的重点。加强对入党积极分子的经常性教育和入党前的强化教育。确定重点培养对象和发展对象,进一步做好培养教育考察工作,目前我支部共有入党积极分子1名。
二、下一步工作计划
(一)努力解决群众反映的突出问题,继续深入开展“两学一做”活动,组织窗口单位和卫生服务行业结合实际,切实转变工作作风。
(二)进一步加强党员队伍建设,继续做好党员发展工作,将一批政治觉悟高、业务素质过硬的入党积极分子吸收发展为党员,进一步充实党员队伍;加强党员学习制度的落实,强化党员思想政治教育和业务学习,增强党员党性观念和提高党员为人民服务的能力。
今后,我们将继续认真落实区委、区政府的各项部署和要求,以更扎实的作风、更有效的措施,持之以恒地抓好基层组织建设,不断提高组织工作科学化水平。
防近月计划总结篇3
本学期,本人担任xxxxx。一学期来,我自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。
首先,根据我所任教班级的实际情况,优生少得可怜,中差生却俯视皆是。不是有人曾说:如果孩子天生就是优生,哪教育还有什么功能?又谈什么基础的素质教育呢?因而对占相对多数的中差生,我更应变嫌弃为喜爱,变忽视为重视,变冷漠为关注,变薄待为厚待。
应该说任何学生都会同时存在优点和缺点两方面,对优生的优点是显而易见的,对差生则易于发现其缺点,而看不到优点,这种不正常的现象有碍学生进步。我注意帮助他们找到优、缺点,以发扬优点,克服缺点。其次是以平常的心态对待:差生也是孩子,厌恶、责骂只能适得其反,他们应享有同其它学生同样的平等和民主,也应享受到优秀学生在老师那儿得到的爱,我作为一个教育者,在对待中差生时应该具有自我调控的能力。
厚爱差生,我真正做到以情动人:首先做到" 真诚" 二字,即我在学生面前不敢有丝毫虚伪与欺哄,做到言出必行;其次做到" 接受" ,即能感受差生在学习过程中的各种心理表现和看法,如对学习的畏惧、犹豫、满足、冷漠,错误的想法和指责等,信任中差生,鼓励他们自由讨论。最后做到" 理解" 二字,即通过学生的眼睛看事物。
由于我能善意理解他们,高兴地接受他们,因此促进了中差生不同程度的进步和发展。
其次,认真制定教学计划,注重研究教学理论,认真备课和教学,积极参加科组活动和备课组活动,上好公开课,并能经常听各老师的课,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛,以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。按照小学数学教学大纲进行施教,让学生掌握好学科知识。还注意以德为本,结合现实生活中的现象层层善诱,多方面、多角度去培养现实良好的品德和高尚的人格。
教育是爱心事业,为培养高素质的下一代,本人时刻从现实身心健康,根据学生的个性特点去点拔引导,对于个别差生,利用课间多次倾谈,鼓励其确立正确的学习态度,积极面对人生,而对优生,教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。通过现实生活中的典范,让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念,树立崇高远大的理想。
课前做到认真备课,多方面去搜集相关资料。为提高每节课的教学质量,本人除注重研究教材,把握好基础、重点难点外,还采用多媒体教学,如:投影、幻灯、漫画、录音等多样形式。通过培养学生学习语文的兴趣,调动学生学习的积极性、主动性,提高课堂的教学质量,按时完成教学任务。
最后,能制定好复习计划,并能认真备好复习课,培养好尖子生,提高中等生,帮助差生。但由于本学期授课时间较短,复习内容较多,复习比较仓促,同时发觉很大一部分学生接受能力较差,学习自觉性不高,班级的差生面积较大,致使无暇顾及,导致本学期教学成绩未达所想。
在以后的教学工作中,要不断总结经验,力求提高自己的教学水平,还要多下功夫加强对个别差生的辅导,相信一切问题都会迎刃而解,我也相信有耕耘总会有收获。
防近月计划总结篇4
在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。
这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。
自己20××年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止12月24日,××年完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售经理,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公讣制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求确定代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
五、涂料产品市场分析。
涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下:
(一)市场需求分析
涂料应用虽然市场潜力巨大,但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证,为明年打拼多了份保障,如果上三版市场,资金得到充分的支持,还是有希望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对涂料市场的'了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格同我公司基本相同,所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低。
六、销售经理工作设想。
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,0×年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)依据区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作,挑选几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是发展好新的大客户,三是在某些区域采用代理的形式,让利给代理商以展开销售工作。
(二)首先要积极追要往年的欠款,并想办法将欠款及时收回,及时向领导汇报,取得公司的支持。
(三)自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质。
(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对销售经理考核后按办法如数兑现。
(二)应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)应在情况允许的前提下对销售经理松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司1-2天办理事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。
(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费,小包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。
(五)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈,上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热情。
在过去的一年,我们公司的业绩因为全球金融危机的影响,没有出现很大的增长,不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们一定要警惕,金融危机下,没有哪一个公司是安全的,说不定今天好好的公司明天就倒闭了,所以我们一定要警惕,警惕金融危机对我们的影响。
在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!
希望公司在新的一年能够继续发展下去,将公司的业绩提高上去,是公司的未来更加的美好!
防近月计划总结篇5
计划生育是我国的一项基本国策。今年以来,我公司的计生工作在区委和政府的指导下,在东风路街道办计生部的指导和支持下。我公司严格按照省、市计划生育工作要求,稳定低生育水平,全面提高人口素质,认真贯彻落实此项工作,并且取得了一定的成绩。现将本年度计划生育工作总结如下:
一、领导重视,机制健全,切实落实责任。
首先,随着公司各种机制的不断完善,公司领导成立了计划生育工作小组,公司领导任组长,坚持一把手亲自抓,总负责。并设兼职工作人员在做好本职工作的同时,将此项工作落实到个人。下设各分厂也有指定的负责人。其次是在公司的重要会议中,领导能够向各分厂及车间及时传达计生办下发的文件及通知,使计生工作在领导的支持下顺利进行。在09年底,我公司领导与计生办签订了《20xx年度人口与计划生育工作目标管理责任书》,并号召员工齐心协力完成各项指标。再次,公司施行计划生育一票否决的办法,将计划生育管理融入到公司的经营管理中,有力的推动了计划生育工作的开展。
二、加强宣传教育,树立良好的婚育观念。
我公司严格按照上级部门的指导思想,以“婚育新风进万家”活动为载体,认真做好宣传工作。一是在年初公司订阅了关于人口和计划生育的杂志及报刊,并发放下去让员工相互传阅。二是采用板报,制作专栏宣传计划生育“一法五规”、生殖保健知识、奖励扶助政策等。从而提高了员工人口与计划生育的知晓率,促进了员工婚育观念的转变。
三、优惠政策落实到位。
一直以来,我公司对于计划生育优惠政策落实到位。一是我公司员工的体检中,对于女职工的检查增设了多种项目,使大家对于一些妇科疾病能够早发现、早预防。二是认真落实独生子女补贴补助,确保每月将独生子女费用发到员工手中,并且在公司资金相对紧张的情况之下,在节假日对于独生子女生活困难户进行一定的补助。三是慰问生育、生病育龄职工,使大家感受到公司大家庭的温暖。四是为我公司育龄妇女领取叶酸片、发放避孕药具。五是定期组织女职工参加妇女“三查”。
四、发挥协作作用,搞好计划生育基层工作
为搞好计划生育工作,我公司认真做好了以下基本工作。
1.公司健全了人员信息,以便及时掌握人员变更情况,做到底子清、情况明。从而更好的服务广大职工。我公司现有员工227人,其中已婚育龄妇女56人。
2.公司能够按照计生办及社区的要求,及时将《陕西省人口和计划生育信息报告单》中的月报、季报表以及年报表人口信息进行采集,并且于月末准时上报社区。
3.在计生办的指导下,我们及时更新了《育龄妇女档案卡》,确保信息的准确性。
4.协助员工争取政策内的'生育指标,并办理相应的手续。如:今年在办理我公司王娟二胎生育指标时,公司严格按照程序,进行公示并出示公示结果。在确保公示结果无异议后才办理各项手续。
五、努力工作,圆满完成年度指标
一年来,通过计生领导小组和各单位上下齐心协力地工作,尤其是各单位计划生育主管人员共同辛勤劳动下,圆满完成了年度《人口计划生育工作管理责任书》所指定的各项指标:
1、符合政策生育率100%;
2、误差率控制在2%以下;
3、节育措施及时率达到100%;
4、重点对象“三查”率达到98%;
5、对独生子女领证户发放保健费100%;
通过一年来的努力,较好的完成了各项目标任务,本年度内公司无计划外怀孕现象。但工作还存在着不足,由于公司场地分散,人员管理难度较大,对于工作的宣传不够彻底,对于一些工作实施难度大。在新的一年,我们针对出现的问题采取有效的措施、制定可行的方法,将此项工作做得更加扎实。
防近月计划总结篇6
xxxx年3月是我在xx做销售的第八个月,在这里工作我感觉很愉快,工作氛围轻松且温馨,和同事之间相处得也很融洽,心态一直都很积极,总体感觉不错。下面,我来总结一下xxxx年3月我的工作情况:
一、工作内容。
我主要负责xx区域的客户开发工作,我本月的销售任务是xx,我完成了xx,完成率为112%。
能超额完成本月的销售工作我非常开心,感谢我的主管和同事,没有他们的帮助,我的完成率不会有这么高。我希望在以后的工作中,自己能不断学习,也能帮助其他同事。
二、进步。
1、不怕被客户拒绝。
之前我有点害怕打电话,因为怕被客户拒绝,那是很丢面子的事情。但当我看见一位同事被客户拒绝后,依然一脸微笑的打下一个电话,然后超额完成销售任务,拿到奖时,我十分羡慕,于是我也对自己说,脸皮厚一点,冲着目标,冲着奖拼了!所以,这月打电话时,心里就轻松多了,反正被拒了还有下一个。
2、与客户的沟通能力增强。
我一直相信,人际沟通能力是可以锻炼的,虽然目前与顾客的'沟通能力我自己并不满意,但我一直在努力,遇到问题或者收获一种解决方法,我都会思考,然后做好记录,让自己消化,最后运用到实际工作中,我想,只要我坚持积累和学习,一定会在这方面有所突破。
三、不足。
这月最大的不足就是时间管理,由于自己与顾客的沟通技巧欠佳,在沟通时间上把握得不够好,导致我经常加班。虽然人们常说勤能补拙,但我希望自己能在工作时间内把一些工作处理完,这是我下月要重点攻克的难题。
另附销售工作总结注意事项:
1、一定要用数据说话。
用具体的数据告诉大家你本月的销售任务和实际完成情况,因为销售的工作性质决定了只有数据才是你工作能力的有力证明,大胆亮出你的完成率,即便这月做得不好也没关系,让这个数据激励你下月去挑战自己,突破现状。
2、分析自己的心态。
销售工作压力很大,如果没有一个良好的心态,是很难长期坚持下去的,所以,销售在进行工作总结时,也要好好调整一下自己的工作心态,给自己时间放松,把心中的压力发泄出来,然后重新出发,努力拼搏!
3、总结自己的不足,不断给自己打气。
如今,销售人才很多,要想让自己不断进步,成为这个职业中的顶尖人物,定时总结自己的不足,找到解决方法是必须的,小编觉得月工作总结就是一个不错的时机,在写工作总结报告时,回想一下自己的工作,反省一下自己做得不够的地方,这样才知道自己哪里没做好,这样才能有目的性的学习。
防近月计划总结篇7
4月25日是全国儿童预防接种宣传日,主题是:“实施免疫规划,保护儿童健康”。
免疫规划是指按照规定的时间和要求有计划地对儿童进行疫苗接种,从而达到预防控制以至最终消灭危害儿童健康的传染病,保护儿童身体健康的目的。我省每年约有新出生儿童12万,接种疫苗,是每个孩子的权利,也是儿童健康和家庭幸福的保障。为了提高我省的免疫规划工作,使每位儿童都及时接受疫苗免疫接种,4月25日,省疾病预防控制中心组织近20名医务人员在海口金世纪商城广场开展了形式多样的宣传活动。内容包括:预防接种知识图文展、计免专家现场咨询、免费为市民进行乙肝检测、预防疾病宣传材料发放、免疫接种知识有奖问答、转盘游戏知识问答等。省卫生厅调研员王雄亲临现场进行指导。
在现场,许多带着孩子的家长都纷纷向有关专家进行咨询,有的群众在详细地阅读宣传资料、有的则做乙肝检测、还有一些群众积极参与有奖问答等游戏。这都表明了群众对儿童预防接种知识的需求和防治疾病的愿望。
为了扩大儿童免疫规划工作的影响,及时报道我省儿童预防接种防治工作动态,海南省疾病预防控制中心联合海南电视台、海口电视台、海南日报等7大新闻媒体进行了一系列相关报道。
据不完全统计,当天的活动共吸引了数百名群众的参与,免费发放宣传材料1000多份,展出图文并茂的宣传展板5块。
防近月计划总结篇8
时光如梭,转眼间20_年工作即将结束,回首一年来的工作,感慨颇深。自入职丰泽园项目以来,在服务中心领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了预期工作目标及各项工作计划。项目交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业服务工作,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高。
不知不觉中从事客服工作已近四年,感觉每一年就像是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为来年养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。
20_年6月,我正式升任丰泽园客服部主管,对于物业客服工作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工作中,我一直在不断地探索,希望能够限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要不断地完善自身的心理素质,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,当成是一种享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄灭业主情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。
本年度部门各项工作如下:
一、规范内管管理,增强员工责任心和工作效率
自加入丰泽园客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。
(二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。
客服部是服务中心的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部着重加强员工服务管理工作,每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服人员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。
(三)圆满完成丰泽园一期交房工作,为客服部总体工作奠定了坚实的基础20_年14月中旬,丰泽园一期正式交房入住,我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理(这个内容自己加)
(四)密切配合各部门,做好服务中心内、外联系、协调工作
客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务,本年度累计处理(这个内容自己加)
二、部门存在问题
1、员工业务水平偏低和服务素质偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。
2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
三、下一年计划
1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。
2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主档案。
3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
4、定期召开部门服务质量评定会,规范客服人员服务。进行思想交流,丰富、充实专业知识,为业户提供更优质的服务。
5、密切配合各部门工作,及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。
客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下,我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。