秋检工作总结5篇

时间:2024-02-26 11:36:52 分类:工作报告

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秋检工作总结5篇

秋检工作总结篇1

根据绥德电务管理所西电绥所技【20xx】23号、西安通信段西通安电[20xx]16号《关于开展秋季设备安全大检查和设备鉴定活动的通知》文件精神及西延维管处的要求,为了不断提高行车设备质量,进一步完善安全管理,规范职工作业,强化既有线施工安全盯控,自8月1日起至10月31日,在全段开展秋季安全设备大检查活动,现将工作开展情况汇报如下:

一、秋检组织安排及实施情况

1、制定和细化段“秋检”文件及推进计划,进行安排部署,明确工作目标。向5个车间31个工区下发文件进行宣传,包保干部下现场安排布置动员。结合各项专项整治活动,积极开展秋季设备大检查活动,从基础台帐、道岔、轨道电路、电源屏、信号显示、机车信号、通信干线电缆、传输接入网、专用通信及无线设备等方面着手。段、各车间、工区召开专题会议,分别制定推进计划,明确职责,分头布置,就安全管理、量化考核、设备整治及班组管理进一步强化和落实。

2、由两个专业科室(信号技术科、通信技术科)提前介入秋检活动,包保干部、技术科人员添乘机车,深入一线,对车间进行现场技术指导和安全检查监督,及时掌握第一手资料,跟踪问题。逐站对检修作业程序、作业标准、台帐填写等进行检查指导。

3、信号专业检查整治4个车间管内20个站、9个无人值守站的各项设备。共检查整治各种类型道岔601组,站内轨道电路869个,排查区间信号机489架,区间轨道电路537区段。对区间桥上电缆槽绑扎情况进行排查整治;对轨道分路不良区段进行逐个确认;对信号机显示不良及时进行调整,对区间电缆备用电缆进行贯通,并绘制贯通图;对设备限界进行测量,不符合要求的已经进行整治;根据设备检查情况完成了秋鉴资料的整理工作。

通信专业检查整治程控交换机2套,接入网olt设备3套,接入网onu设备90套、传输设备168套、数字调度分系统45套、高频智能开关电源112套,车站固定电台25台、机车电台81台、基站机房116个,直放站机房169个,累计检查整治干线光电缆线路964公里,对部分损坏和油漆脱落的区间电话进行整修和补刷油漆,对个别塌陷光电缆径路进行回填夯实,对桥上光电缆防护槽进行加固,对桥槽进行绑扎、固定,对桥头水泥包封破损部分进行修补,对包西线缺少标石的线路进行补栽,对原部分标石进行重新刷漆喷字。同时开展了安全大检查专项检查活动,对机房防鼠封堵情况进行检查和封堵,特别是对包西线新增基站、直放站电缆引入口进行重点整治,在检查原有的设备及线路的同时对包西线设备也进行了全面的检查。秋检期间还对管内的包西遗留问题进行重点整治,对包西线的资料、竣工图、基础台帐等进行收集、整理。

二、秋检自查问题:

自8月1日起至10月31日由段领导带队,包西线、神大线全段管辖通信信号设备进行了自查自检。各车间、工区都能按照段“秋检”要求,结合近期的各项活动认真开展工作,进展情况较好。但也存在一定的问题,共检查出存在的问题408件。

1、共性问题:

(1)对秋检认识不足,只是停留停留在设备的外观整治,而未对设备进行全面的检测整治。

(2)个别工区秋检工作落实不力,秋检计划任务未能按照时间节点完成。

(3)春检发现问题没有及时纳入问题库。

(4)车间、工区组织不力,车间的指导监督职能发挥不到位,段秋检安排落实有差距。

(5)工区秋鉴活动资料没有认真进行整理、部分资料不齐。

2、信号专业:共检查出存在问题238条,现已整改225条,正在解决的问题13条,需上级解决问题3条。存在主要问题:

(1)i级测试存在漏项及抄表现象,记录不全或记录数据与实际不符。

(2)工区微机监测电缆不认真,只对报警记录进行查看,未及时对轨道电路曲线进行调看。

(3)个别设备有超检修周期现象。

(4)个别站对设备配线端子整治进行不彻底,还存在螺丝松动现象。

(5)区间个别箱盒缺基础螺丝需补齐。

(6)施工单位移交竣工图多处存在与实际设备不符,需重新进行核对。

(7)存在个别设备无标识现象。

(8)存在工电联合整治不彻底现象,不能及时发现需整治问题。

(9)区间禁停标及接近标多处缺失,未能补齐。

(10)车间、工区技术资料保存不全,或保存资料未进行审核与实际不符。

3、通信专业:共检查出存在问题170件,现已经整改了148件,正在解决的问题12件,需上级解决问题10件。存在主要问题:

(1)抢险备品柜检修不及时,电池无更换记录,帐物不符。

(2)安全分析会内容简单,未对故障进行专题分析,不能结合本工区存在问题进行分析。

(3)部分电源柜整流模块电流相差偏大。针对以上在自检中发现的问题,电务段要求各工区要继续深入、扎实地开展大检查和设备整治活动,针对存在的问题,车间督促整改,段各部门要全力配合,确保存在问题尽快克服。

4、信号专业需上级协调解决的问题3件:

(1)先使用的微机联锁设备均无备品,存在严重安全隐患。

(2)各站还需大量备品,如点灯单元,断相保护器、防雷元件等。

(3)各中继站缺少常用仪器仪表、工具、各种备品。

5、通信专业需上级协调解决的问题10件:

(1)包西迁移变电所、分区所、列检所、配电所共计36处,交流电源一旦停电,无法远程监控,需要增加华为接入网esc监控板及电源监控线。

(2)包西线备品、备件严重不足,仪表仪器短缺。自包西线开通至今,通信设备不断增加,加之线路管辖增多,备品、备件严重不足(如影响行车的fas、语音记录仪备品各只有一台),现有仪表已经不能满足维护需要,严重影响了设备维修,故障处理。

(3)原甘钟线、包西线既有通信机房空调已到大修年限,空调都不制冷,需要更换25台。

(4)延北至绥德既有线上隧道避人洞内,没有修直放站机房,直放站设备完全暴露在外,存在安全隐患。

(5)cir电台在库内不能试验列尾,需要安装列尾监测主机。

(6)延北光纤在线监测中心不能使用。

(7)延北包西传输网管(复示)不能使用。

(8)包西线多处桥槽无槽盖。

(9)包西空调经上级部门协调解决,基本已经处理,但个别仍存在问题,另外,延安电务段管辖的神木西大保当区间k212+900处基站(神木西线路所)、榆林车站通信机房(k304+130)、延安北车站通信机房(k554+623)瓦窑堡车站k500+310处基站现未安装空调,由于以上四处均不在包西线设计范围内,为保证机房设备良好安全运行,需联系通信段进行解决。

(10)由于包西线开通后,点多线长,为了及时上传静图图像,需给车间配置笔记本5台,数码相机5部。

通过“安全大检查、大整治”及“秋检”活动,检查整治设备缺陷,通信、信号专业设备运用质量得到了明显提高,对需要上级解决的问题电务段将及时联系上级部门进行协调解决。

秋检工作总结篇2

酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基矗接下来让我们一起来看看这篇上半年工作总结的内容吧~ 20__年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基矗现将上半年工作情况作如下总结:

上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元,占计划的 %,平均出租率 %,平均房价 元;另外,餐饮完成营收收入 元,占计划的 %;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源 结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;

公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费。

秋检工作总结篇3

根据业主和公司本部关于认真做好20xx年秋季安全生产大检查的通知精神,内蒙古康远工程建设监理有限责任公司华能繁峙风电工程项目监理处于20xx年09月01日~20xx年10月31日对华能繁峙砂河(一、二期)2×49.5mw风电工程现场开展了秋季安全大检查工作,总结如下:

一、检查准备阶段(20xx年09月1日~20xx年09月15日)

20xx年08月29日,项目监理处在现场周安全例会上传达了华能山西新能源公司关于开展秋季安全大检查的通知,安全监理师向施工单位布置了秋检工作,要求各施工单位在20xx年09月15日前编制好秋检工作计划,组织召开一次生动活泼的动员会,要求各施工单位安全第一责任人讲一次安全课,把各级人员的积极性调动起来,还要把所需的材料和工器具准备好,把秋检工作做的有声有色;同时对秋检工作进行了“模拟调查”的专题讲座,并对重大施工方案的审批、施工前的交底、作业中的监护以及施工单位对进场人员进行三级教育等提出了具体要求;

20xx年09月03日,总监在监理处内部会议中传达了公司本部关于秋检的通知,对秋检工作进行了动员,并详细地安排了各项具体工作,明确秋检的具体工作由安全专业监理师负责,安全监理工程师做好检查监督工作,要求各专业监理工程师积极支持和配合,并主动开展秋检工作。

二、检查整改阶段(20xx年09月16日~20xx年10月25日)

1、秋检工作开始后,总监在监理处的每次内部会议上都亲自布置秋检工作、检查秋检工作的开展情况,要求专管人员要按计划开展工作,要保证现场的巡视检查时间,每天至少要有5个小时以上的时间在现场巡视,同时还安排安全监理工程师每天晚上都要有人到现场值班;

2、20xx年09月01日康远监理公司组织对二期线路施工现场进行了检查情况进行了检查,经过检查发现的问题,目前已经全部整改完成;

3、20xx年09月05日开始按华能繁峙风电项目筹备处的要求成立联合检查组,每周对现场进行联合检查并发联合检查通报,监理处负责督促整改。在安全设施方面整改完成率达100%;

4、20xx年09月16日监理处对升压站土建的现场脚手架进行专项检查,共发现问题3项,在监理公司的督促下,施工单位在2天内完成了全部整改工作;

5、为了把秋检工作开展好,监理公司于20xx年09月16日对施工单位的秋查第一阶段活动和安全管理体系运行情况进行了检查,各施工单位都按照要求开展了秋查工作,各项记录齐全,安全体系运行正常;

6、20xx年09月21日监理处组织对江苏三建进行了安全资料检查,发现问题共12项,在监理处的督促下,施工单位在3天内完成了全部整改工作;

7、20xx年09月21日监理处对晋城巨能公司进行了安全资料检查,共发现问题10项,在监理处的督促下,施工单位在3天内完成了全部整改工作;

8、20xx年09月24日监理处组织对升压站土建施工现场进行了安全大检查,共发现问题14项,其中安全隐患4项,另外10项都是文明施工的问题,在监理处的督促下,施工单位在3天内完成了全部整改工作;

9、20xx年10月12日监理处会同业主、内蒙电一建项目部共同对施工现场进行了检查,共发现问题9项,其中安全资料7项、文明施工2项,在监理处的督促下,施工单位3天内完成了全部整改工作;

10、20xx年10月12日监理处会同业主对施工现场进行了检查,共发现问题6项,其中安全问题4项,文明施工问题2项目,在监理公司的督促下,施工单位在3天内完成了全部整改工作;

11、20xx年10月19日康远监理公司对施工现场的施工人员进行了进场安全教育情况的专项抽查,检查中发现漏教21人,监理公司立即发出安全检查通报要求施工单位立即补教并对责任施工单位进行了罚款处理;

12、20xx年10月23日监理处对现场的施工用电进行了专项检查,发现6项隐患,基本都是接地、漏电保护失灵等问题,经2天整改,问题基本解决;

13、监理处还在秋查期间对对特殊工种持证上岗情况进行了抽查,对检查中发现的两人无证上岗情况进行了处罚;

14、进入10月份以来,我们把冬季施工安全措施当成大事来抓,把防冻、防风、防滑作为管理监督重点,审批了9份冬施措施,并加强了施工现场冬施做事执行情况的检查;

15、现场的交通安全管理也是我们秋检工作重要工作之一,对现场车速快、人货混载等情况随时进行坚决制止,并在周安全例会上进行了多次强调。

三、总结验收阶段(20xx年10月26日~20xx年10月31日)

回顾两个月的秋检工作,是取得了可喜成绩,尚存在一些不容忽视的问题。

1、取得的成绩:

①在秋检工作中,无论是监理公司还是施工单位都能认真贯彻上级通知精神,积极工作,查出了不少安全隐患,检查中发现的安全隐患在较短的时间内都已经整改处理完成;

②从数据分析来看,20xx年09月份的问题比较多,到20xx年10月份问题就少了许多,说明秋季安全大检查活动取得了一定成效,而且在查出的问题中,安全问题占的比例较小,有时不到10%,大部分是文明施工方面的问题;

③现场未发生人身、设备、交通、火灾一般以上事故。

2、存在的问题:

①施工人员进场三级教育和特殊作业人员继续教育方面还有死角,每次抽查中都能发现漏教人员;

②尽管防护设施基本能保证现场需要,但安全防护还不能完全到位,有的防护设施不足,但也有的没有完全派上用场;

③问题整改的及时性还存在差距,特别是文明施工的问题,有时拖的时间比较长。

3、今后的目标:

秋检活动虽然已经结束,但是现场安全和文明施工管理工作仍然在继续,已经整改完成的问题有可能还会出现反复,新的问题也会显现和发生,我们将继续认真努力工作,总结经验教训,把今年后两个月的工作做好,实现今年无一般以上各类事故的目标。

秋检工作总结篇4

今年是我公司的关键一年,也是在这一年里,我们努力抓好公司各工作,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,我们销售部全体人员团结拼搏,较好的完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

一、20_年销售情况

20_年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的杨迈牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20_年度老板给销售部定下6000万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额5900万元,产销率95%,货款回收率 98%。

二、加强业务培训,提高综合素质

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在北京市营销通科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20_年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以廊坊本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20_年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 20_年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

又是一年末,我们回首今年的风风雨雨,我们付出了很多,但是我们让得到的比付出的更多。在接下来的时间里,我们会再接再厉,努力把公司做大做强!

秋检工作总结篇5

2020年转瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度具体工作完成情况总结如下:

一、全年销售完成情况

二、具体工作开展情况

(一)强化,提高素养

随着社会的快速发展,要适应现代养殖业的快速发展,必须要不断的提高自我的素养,这样才能跟得上时代发展的需求,本年度,本人重点通过多种形式,不断提高自我的思想素养,一方面,通过多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业务知识,通过学习,了解现代养殖业的各种新知识,新技术,为未来工作更好的开展夯实了基础。此外,还重点学习了销售学等新的专业知识,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备,提升了自我的综合素养。

(二)遵章守纪,团结同事

今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作,凡是同事遇到的困难,我都能够积极的去帮助他人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机招聘未果,根据领导工作安排,我积极完成好原本由司机承担的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较,自己工作的得失多少。

(三)做好销售,热心服务

为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的交流沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺利完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的推广外,我还积极做好各项服务工作,当新产品第一次被客户采纳使用时,为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实掌握情况,了解实情,通过我的热心服务,真心服务,客户的满意度极大的得到了提高,全年无任何投诉。

三、明年计划

(一)加大学习力度,不断提高自我掌握新知识的水平,储备新知识,迎接新挑战。

(二)围绕着年度销售任务计划,做好计划安排,确保销售任务圆满顺利完成。

(三)进一步强化服务意识,用真诚的服务,耐心的服务,巩固老客户,力争通过老客户的口碑开辟更多新的客户,同时,自己我积极主动,通过多形式不断开辟更多的新客户。

时光飞逝,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近,在新的一年里,个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学发展贡献出自我更大的力量。

2020年即将过去,我来到__已经有九个多月的时间。感谢__各位领导对我的关心和信任,感谢__为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光,那是我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢__运营管理区的各位领导,感谢__、__的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事。

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