药械股工作总结5篇

时间:2024-02-15 12:37:07 分类:工作报告

通过工作总结,我们可以反思自己在工作中的表现,以便更好地提升自己的职业素养,通过工作总结,我们可以发现自己在工作中的决策能力和问题解决能力的提升,下面是淘范文小编为您分享的药械股工作总结5篇,感谢您的参阅。

药械股工作总结5篇

药械股工作总结篇1

时光流逝,转眼已到20xx年年底。回味这一年的工作,简单总结为"无大过、无创新".下面我就详细例举一二,并对来年工作进行计划。

一、本年度工作总结:

1.上级主管部门检查:在院领导与兄弟科室的关心、支持下,在科室成员的齐心协力共同努力下,20xx年度药事质控检查顺利通过。检查中发现的问题如"精麻药品处方未编流水号、高危药品标识不够规范,还有抗菌药物滥用,对能自行解决的已进行了整改,对不能自行解决的问题也进行了书面汇报。

2.工作制度执行:与药械有关的制度如"药事管理委员会职责、处方点评管理、医学专用药品管理制度"等,执行都的都较表浅,为适应新形式都应提升。

3.工作差错:差错包括"计划差错、发药差错、记录差错"等,虽然差错记录本未记录任何差错,但我相信肯定不是真的就没有差错。()滞销药品未及时发现处理、滞销药品不能处理未及时上报、处方药品a错发成b、处方不合理未及时干预、处方未按要求分类装订、中药饮片未按规范养护等等。

4.药械供应:药剂科作为二级科室,同样以患者为中心服务于临床科室,基本保障了科室需要;但基于各种因素,未主动给临床推荐新的品种(患者需求临时购进除外)。总的来说,我科未良好的履行职责和义务。

5.供应商管理:20xx年供应商药品类:浙江英特药业、华东医药新特药、浙江上药新欣医药、浙江华通医药、九州通杭州医药公司、浙江福临门医药、浙江豪德雷医药为主;中药饮片有萧山医药中药分公司、杭州本草中药(新增单位);器械耗材类有上海宏昌生物生技、江西迈腾实业(单位名称更换,经营者不变)、河南亚都、河南省人立(经营者为顿俊堂,原河南亚都停止供应)、杭州乐通、宜春大德贸易(新增,经营三类高危器械未提供资质证明)。上述供方中上海宏昌生物超范围经营(无资质经营药品类试剂);江西迈腾、河南省人立均为兼职经营;杭州乐通、宜春大德贸易各方手续应及时和规范(重点监督对象)。

6.科室外声音:主要反馈的问题是"又缺货了!"、"厂家或规格又换了!"、"某药品价格(售价)比别的地方贵多少".

二、新实施药械主要法规:

医疗器械监督管理条例(国务院令第650号):已经20xx年2月12日国务院第39次常务会议修订通过,现将修订后的《医疗器械监督管理条例》公布,自20xx年6月1日起施行。

三、来年工作计划与目标

在今年下半年我参加过几次药监局组织的培训,总结起来主要内容就是"供方资质的审核、药械的验收注意事项、药械不良反应或事件监测与上报、抗菌药物管理".可以看出主管部门20xx年的管理重点,因此,我们也必须将这些列入计划重点管理。具体如下:

1.重新审核各供应商资质,以经营药品类、第三类医疗器械的供应商为重点审核对象;对风险供应商及时向主管领导汇报,给出评价与处理意见。

2.加强、医学专用药品管理:定期组织相关管理人员对全院精麻药品购进、保管、使用等环节进行监督检查;定期对相关人员进行相关法律法规、道德、专业技能进行培训。

3.加强对抗菌药物使用管理:根据浙江省药物监测结果、抗菌药物目录、我院抗菌药物管理制度及时调整我院抗菌药物目录;及时通报抗菌药物使用情况;

4.加强处方点评:根据医院处方点评规范每月抽取门诊西药、中药处方各100份进行点评,对点评结果进行通报。

5.加强科室成员之间、科室与科室之间的沟通,避免工作分歧影响整体团体而影响工作。

计划只是一部份,并不能安排所有活动。我希望在20xx年这个新起点,我们能做好的更好,医院做的更大。

药械股工作总结篇2

在院委的正确领导下,药械科坚持以深化医药卫生体制改革为契机,认真履行各项工作职责,以求真务实的工作精神,圆满完成了各项工作任务。

工作中加强业务知识学习,提高技术水平,全科人员能够认真贯彻医院的各项方针政策,认真学习《药品管理法》、《处方管理办法》、《医疗机构药事暂行规定》等法律、法规。以二级医院十大指标考核细则为标准,坚持以病人第

一、药品质量第一的服务理念,树立全心全意为人民服务的宗旨。自觉抵制行业不正之风,努力做好药械科的各项工作。药品供应是医疗卫生工作的物质基础,是药械科的首要工作任务,药械科经营管理的优劣,直接关系到医院的经济效益,工作中加强药品质量管理工作,确保药品安全、有效、经济、合理。积极推进国家基本药物制度,建立了基本药物使用的相关制度和具体措施,2012年我院基本药物使用比例达70%(二级综合医院≥65%)。严格控制药品收入,制定了控制药品比例的相关制度和具体措施,加强围手术期抗菌药物的管理,制定了抗菌药物临床应用专项整治方案和具体措施,抗菌药物占药品收入比例控制在20%以内。制定了我院抗菌药物供应目录共35种(二级综合医院抗菌药物品种e;35种),Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例<30%,门诊患者抗菌药物处方比例<20%,急诊患者抗菌药物处方

比例<40%,抗菌药物使用强度控制在40ddd以下,住院患者抗菌药物使用率<60%。严格落实双十制度,促进临床合理用药。

加强处方管理。麻醉处方合格率达100%,门诊处方合格率>95%。积极开展处方点评工作,每月一次,对不合格处方提出改正。门诊药房以方便病人、提高工作效率、树立医院的良好形象为工作重点,积极开展药学服务。药房对麻醉药品、一类精神药品、妊娠药品按要求严格管理,并积极开展药品不良反应的收集上报工作,一年来未发生差错事故,受到了大家的好评。

全年中药门诊人次:中成药:元

中药饮片:元合计:元西药门诊人次:药品收入:元全年中、西药品收入合计:元,比去年同期增长%。药品收入占业务总收入比例%。

保证药品质量。为协调全院有计划合理用药科学用药,更好的服务临床,根据上级有关文件制定了我院基本药物、新农合及医保目录,药品及低值耗材采购严格执行河南省集中招标采购目录价格,通过河南省医药招标采购网审报药品计划,焦作市招标办盖章后方可入库,保证了患者用药及时、安全、有效,2012年底受到焦作市药品招标办的表扬。

全年购进:西药:5945724.36元

中药饮片:元

中成药:元

卫材:元

低值:元。

加强药品采购管理,一月审报一次药品采购计划,督促药库工作人员认真执行药库的各项规章制度,加强药品、一次性用品、低值、耗材的质量管理,保证了门急诊及住院患者24小时的药品供应。对购进药品、一次性用品、低值、耗材严格按照各项规定认真逐项登记,保证质量。药库建立了近期药品登记本并定期对药品进行检查,杜绝因药品过期、失效给医院造成的经济损失。

工作中,经常与临床医生沟通,及时增加国家基本药物及慢性病医保患者用药品种,目前我院基本药物品种473种,距上级制定的基本药物配备比例要求(不低于807种的90%)还有一定差距,在以后工作中要多和临床医生联系,不断增补基本药物品种,满足临床需求。定期对药学人员及医师进行《麻醉药品管理》、《处方管理办法》、《合理使用抗菌药物》等法律、法规专业知识的培训,积极开展处方点评及药品不良反应的检测上报工作,发现不良反应及时上报,避免药品差错事故的发生。

不断完善医疗器械管理制度,对于5千--10万元以上大型医疗设备严格按照焦作市招标办公布的目录价格进行采购。为进一步提升诊疗技术水平,根据临床实际需求,我院

添置了数字化摄像(dr)系统、细菌培养及鉴定系统、多参数监护仪、经颅多普勒血流分析仪等设备,对设备的软件资料进行整理并完善归档,并积极对医疗设备进行维护保养,保证了临床工作的正常开展。

总之,药械科全年的工作还存在有不足之处,在新的一年里,我们要进一步完善服务质量,加强业务知识和相关法律、法规的学习,全心全意为人民服务,为我院取得更好的社会效益和经济效益保驾护航。

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药械股工作总结篇3

xxxx年药械科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入xxxxx万元,比上年增长16%,采购药品30余批次,采购金额达xxxxx万元,实现利润xxxx万元。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:

一、积极动员搞好创等及深入开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过创等验收工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

我科以创等达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流达10次以上,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的科学发展观,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是处理好新环境适应工作。今年库房、药房搬迁,工作环境大为改善,存在一个适应过程,我科重新合理布置,药品分类摆放,尽量减少差错。八是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,每季度出一份处方质量报告,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。全年没有一人出现过收取红包、回扣、提成现象,也没有吃、拿、卡、要现象。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是不定期对药品进行抽查,按时出一份近效期滞销药品清单,及时下发临床科室,减少药品报损。四是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、上报工作。五是积极配合药监局搞好药品抽检,全年药品合格率为100%。

四、做好药品、医疗设备招标采购工作

全省招标采购工作是今年药品采购工作中的重点。面对品种多、规格多、厂家多筛选复杂现象,我科力求质量过硬、价格合理、公平竞争,按照相关程序严格审批,召开药事会二次,集中审核,目前前三次招标工作已全面完成,药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。

积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。

五、积极做好药学服务

今年我科试点开展药学服务,确定了3名临床药师重点培养。一是在药盒上按医师要求注明用法用量,并嘱咐患者注意事项;二是向患者宣传用药常识,家庭药品的保管;三是办好药讯,全年共出4份药讯,面向临床医师宣传不良反应、用药注意事项、新药快讯、药品相关信息等;四是搞好随访工作,安排专人将一般性和重点性随访相结合,详细记录时间、地点、随访结果等。五是积极开展药师下临床搞好药学服务试点工作,全年共建20份药历、15份药学服务档案,填补了我院空白。

六、加强业务培训

加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有一人已通过初级药师职称考试。

七、规范医疗器械、一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗器械、一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,理顺采购程序,实行事前计划审批制度,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院在医疗器械、一次性耗材方面逐步达到规范管理。

八、搞好甲流防治工作

为了搞好我院甲流防治工作,按照医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。

今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:

一是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。

二是从药人员业务素质有待进一步加强。

三是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。

四是药房工作量大,人员少,近两年将有两位人员面临退休,请医院领导是否考虑给予增加人员或是编制,以利工作顺利开展。

五是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。

六是医疗器械、一次性耗材采购有待进一步规范。

以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于20xx年工作,我们提出以下设想:

一是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素质,注重人才培养。

二是积极探索合理安排上班值班,对现有值班情况进行科学调配,错开取药高峰期,提高效率,减少差错事故发生。

三是对绩效工资实行合理分配,注重质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。

四是继续开展临床药师工作,从单科单病种入手,积极向临床医师学习,提高自身素质。

总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力量。

药械股工作总结篇4

一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的十七大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”的重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实情况开展学习和讨论,激励职工积极推进医院各项工作顺利开展,促进各项制度的完善和落实。

二、认真学习专业基础知识,使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子薄、基础知识差,一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况,我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式,通过学习,大家的基础知识有了较大的提高。

三、加强科室管理,管理出效益,科室由于部门分散,人员素质参差不齐,难教育难管理。首先科主任带头,严格执行制度,用制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,同时调动工作人员的积极性,开展部门内部管理,大家相互监督,相互激励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员积极性有了较大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,经常性有处方无人抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象,取得了较好的社会效益和经济效益。

四、加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事件严肃处理,对迟到人员多次进行了罚款处理,,对在工作中服务态度不好,出现差错的工作人员进行了罚款处理,并在全科会议上自我检查科室进行批评敎育,收到了较好的效果。

五、鼓励职工积极参加晋级晋职考试,有四名无职称人员参加了职称考试。

20xx年以来,虽然我们工作取得了一定的成绩,但是我们工作中还存在不少问题和缺点,有待我们在新的一年里,继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于20xx年工作,我们提出以下设想:

一、药械科各药房是直接面对病人的窗口,每天的服务对象是上百名病人。

如何方便病人,改善服务态度和提高服务质量,是我院领导一直关心的事,我们将进一步对药房加强管理。首先加强人员素质教育,通过一系列措施,如完善工作流程,合理摆布药物,配备工作能力强的同志守窗口发药等,积极调动职工积极性,齐心协力、克服困难,按照放心药房标准,严格要求,并将设立科主任巡查制度,不定期对药房工作进行巡查和督导,发现问题及时解决纠正,结合工作实际积极改善窗口服务态度、开展合理用药指导、用药咨询等业务。

二、进一步加强业务学习。20xx年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理安排,规定学习内容,安排代课老师,定期考核学习结果。针对底子薄、基础知识差的特点,我们准备做一下安排:1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆,定期进行考核,并将考核结果与创选评和当月效益工资挂钩,或者与个人分配系数挂钩以促进学习积极性。2.开展网上学习,积极创造条件,科室将拿出一些资金注册国家职业药师辅导讲座,集中学习有关药学理论。通过学习使大家的理论水平有所提高。3.积极参加院上组织的业务学习,在条件允许的情况下,可派出人员参加省一级药学会组织的短期学习班等,4增加新知识的学习。积极开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药知识的学习。通过学习更新知识,,培养出一些业务骨干,带动全科人员的学习。5.如条件具备的情况下,可派出一到两名业务能力强、基础知识好的同志参加临床药学培训班,以促进我院临床药学工作的开展

药械股工作总结篇5

20xx年,我院实施基本药物制度,认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等有关法律法规,在院领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全股职工以团结协作、求真务实的精神状态,开拓创新,扎实工作,医院药械工作取得了明显改善。现将药械半年来的工作情况总结如下:

1、根据《国家基本药物目录》、《药品采购供应质量管理规范》,结合我院的用药习惯和临床实际需要,同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划,报分管院长审批后集中采购,确保临床用药及时有效。

2、狠抓药品质量,坚持药品采购、验收、储存、养护等制度,坚持每月一次对药房、药库在库药品、耗材的质量进行抽查,保证了药品的质量。并坚持库房及药房药品先进先出的基本原则。

3、做好相关数据的统计、汇总,及时完成月报表(每个月进行库房、药房药品、耗材的盘点)。配合财务科完善药占比控制方案。

目前存在问题:六楼手术室腹腔镜器械如抓钳、活检钳等因清洗不合格,导致器械堵塞,现已寄到厂家清洗(厂家要清洗费),因手术室器械比较精致,部分器械还是进口,为了不影响器械的使用寿命,个人建议,立即申购一台超声清洗机.

20xx年工作打算:

1、实施药物目录,合理拟定药品采购计划,经院长审批后组织实施,确保临床及时用药,并加强完善药品、耗材、试剂、设备的档案更新及证据效期管理。

2、根据临床需要,添置部分大型医疗设备,如抢救室的除颤仪、手术室宫腔镜系统设备及六楼手术室超声波清洗机等。完善新购设备的档案管理,做好设备的维修,定期核对、清点器械、确保帐物相符。

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