水库管理所2024年工作总结7篇

时间:2024-02-12 09:36:46 分类:工作报告

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水库管理所2024年工作总结7篇

水库管理所2024年工作总结篇1

20xx年以来,我局在市委、市政府的正确领导及上级有关部门的.关心指导下,坚持以科学发展观为统领,积极贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕年初既定目标,深入开展单位文化建设,狠抓防汛生产安全,强势推进重点项目建设,积极谋划外联招商,多措并举转作风提效能,各项工作如期完成,取得了一定成效。

一、融合创新,彰显峡水文化特色

构建良好单位文化氛围,用心打造职工幸福家园,是我局坚持不懈、倾力建设的一项系统工程。以“敬业、尚德、务实、创新”为主线,搭平台、设载体,充分调动各线力量,全力构建峡水文化特色,旨在加强交流沟通,形成团结干事合力,为水库持续健康发展提供动力支撑和基础保障。

(一)以活动提素质。开展“三个一”谈心交流活动,在局领导、中层干部、普通职工间进行面对面谈心100多人次,互办实事60件,书信交流xx年演讲比赛;组织“十佳道德模范”评选及颁奖晚会。通过开展上述活动,增进了同事间的理解与信任,营造出积极和谐团结干事氛围,有力促进了干部职工综合素质提升。

(二)以关爱促和谐。建立健全关爱职工生活制度,明确“十个关爱”(即职工结婚、生育、生日、住院、调离、退休、贫困病残、逝世、直系亲属逝世及离退休人员节日慰问),细化关爱标准程序,指定部门落实专人做实做细关爱工作,形成制度化、长效化关爱机制,使干部职工时时处处感受到组织温暖,从而促进单位和谐发展。今年来,我局共组织关爱慰问职工198人次。

(三)以感恩树新风。充分发挥工青妇组织引领作用,动员干部职工积极参与公益活动,不断提高道德修养,形成感恩社会、回馈社会共识,树立峡水新风。今年来,我局组织职工参加义务献血38人次,共8600毫升;开展扶贫助学活动,走访慰问农村贫困户、老党员54名,帮扶资金28650元,关爱儿童、捐资助学金额15000元;发动干部职工为社会困难群体伸出援手,累计捐款42970元。

二、狠抓落实,水利生产安全高效

(一)突出“三早”,有效应对“旱涝急转”

1、早组织。组织成立防汛安全领导工作小组,由主要领导亲自抓,分管领导具体管;建立健全《水库管理制度》,明确岗位职责;分解落实全年工作目标任务,出台目标责任制考核办法;制定防汛抢险应急预案,成立防汛应急小组;编制报批水库防洪调度方案。

2、早部署。组织进行汛前安全大检查,检查内容包括制度落实、台账记录、设备工况、大坝安全监测、水情测报系统、库区森林防火、水资源保护等方面,并进行了白水坑水库备用电源倒闸试验、泄洪闸门启闭操作;针对检查中发现的问题,及时制定整改措施,强化人员安全意识,调紧安全生产弦。

3、早落实。做好大坝泄洪闸门、启闭机、位移沉降观测设备、水情测报系统、车辆船只维护保养;配齐储足麻袋、水泵、铁锹等防汛应急物资;完成水毁工程修复、泄洪河道疏浚;合理安排发电计划,提前降低水位腾出防汛库容,科学应对6月份集中强降雨;加强大坝安全监测历史数据分析,抓好水库洪水调度系统试运行、水库安全管理信息平台建设推进工作。

(二)推行“三化”,促使生产安全高效

1、安全管理元素化。以加快水库安全运行管理平台建设为抓手,划分大坝、电站、渠道安全管理单元,将水工建筑物按部位、机电设备按台项、渠道按段、灌区按片进行元素化分解,通过梳理整合建立信息化平台,实时获知安全元素运行状态、工作进程,达到远程监督、管理、控制效果,全盘掌握情况,确保安全生产无疏漏。

水库管理所2024年工作总结篇2

20xx年,在xxx公司和xxx公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下:

一、自身建设质量提高

一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

(一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达xxx%,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达xxx%。

(二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率xxx%。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达xxx%。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

(三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和xx小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率xxx%,业主(住户)服务需求回访率达xx%以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率xx%以上,不合格服务整改合格率xxx%。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。

二、房屋管理深入细致

一年来,管理处严格按照公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。

(一)交房工作有条不紊。管理处完成了xx月底一期xx户联排业主的交房工作。我们积极和xxx公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到服务,耐心解释业主有关物业方面有问题;积极促成三方签订业主临时公约、前期物业管理服务协议;对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进行妥善整改维修。

(二)房屋验收认真细致。管理处从开发商信誉和物业管理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改维修部位、维修过程、维修质量实施全程管理。为了进一步完善小区一期xx栋别墅及x栋公寓楼的维修档案。雨后我们对房屋渗水的部位进行文字记栽及照像处理,并分析渗漏的原因,并将资料上报发商。同时配合开发商、施工队、监理公司等各部门抓好一期房屋的整改的协调工作。至年底,整改维修外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水工作基本完成,完好率达xx%以上。管理处本着对业主负责的态度,对照已交房《业主房屋验收表》陆续对已交房屋进行全面检查,统计房屋渗水等需维修整改的`问题,及时报给工程部及时解决。

(三)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工安全的管理等,施工队进行维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了维修现场的管理。

(四)日常设施养护良好。今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进行保养维护,使其完好正常。对小区路灯进行了全面检修;对供水系统进行了防冻处理,保障了设备正常运行。对小区标志性建筑进行了检查,发现部分标志物上的字缺损等情况,这些情况直接影响小区形象,及时报告xxx公司有关领导,及时进行了修缮。

三、绿化保洁全面彻底

我处注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树壮卫生整洁。全年,绿化面积xx余亩,维护树木xxx棵,消毒除害xx余次。

(一)提高了小区绿化水*。绿化人员坚持经常对小区的草坪进行杂草清除、打药、施工等工作。由于小区环艺公园草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月x次对草坪进行修剪,确保草坪整洁美观无明显杂草,重点对中心广场的x颗景观树进行松土浇水养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。树木修剪期,安排专业人员对树木进行了修剪、造型,目前树木长势良好。对一期二阶段绿化,因在施工方养护期内,我处对业主提出的绿化方面问题及时向工程部反映,或直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。我处近期准备再次清除杂草,将杂草消灭在萌芽时期;对树木进行刷白、防冻处理。

水库管理所2024年工作总结篇3

光阴荏苒,转眼已至20xx年岁末。我管理处围绕“诚信经营、依法管理、以人为本、服务至上”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我管理处20xx年主要工作总结如下:

一、今年完成的重点工作

1、管理处的筹建及人员招聘

为使管理处的工作有序开展,首先是要招聘及储备人才,先定位各个部门主管,后招聘基层人员,使管理处从年初的筹建至目前能保证管理处正常运转,很好的完成了整个人员架构体系的建立。

2、交房前期介入及装修管理工作:

(1)管理处自筹建起,为尽快熟悉小区施工情况,前期管理人员对整个二期的工程图纸进行了详细的查看,并深入工地对基础施工及配套设施进行了跟踪和了解,掌握了大量的一手资料,为交房工作的圆满完成打下了坚实的基础。

(2)为使交房工作顺利开展,在公司领导的指导和帮助下,对原有的《业主手册》进行了修订,管理处制订了详细的《入住方案》,并根据现有情况整理和编写了大量入住资料及准备文件,如《入住流程图》、《答客问》、《入住手续会签单》、《交接验收表》、《温馨提示》等,使业主在办理交房手续时能体会我们公司管理工作的细致及温馨。

(3)目前前来办理交房手续业主共计xx户,办理装修手续业主xx户,随着交房工作的结束,又迎来了集中装修期。所以装修管理工作更是重之又重,为保证房屋风格及外立面不被破坏。管理处做了大量的工作,根据小区实际情况与相关法例法规要求,我们制订了详细的装修管理须知及规定,如《房屋装修指南》、《住宅装修协议书》、《消防协议书》等。从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修须知内规定的资料与图纸,并对装修申请中提到关于外立面及室内结构方面的变动从严审核,给出审批意见,并要求楼管员坚持每天对装修户进行反复巡查,做好每日巡检记录,遇到问题及时处理,处理不了及时汇报,将违章现象发现在萌芽状态,并积极与规划局、城市管理局及滨江新区办事处联系,一起联合办公,尽一切可能保证小区外观不被破坏。

(4)急业主之所急,在装修期,我管理处针对业主集中提出的户型改动、空调落水管、外机百叶窗等问题,积极与相关部门及施工单位联系,在不违反原则的前提下,以最大可能为业主解决难题,得到广大业主的好评。

3、日常部门工作完成情况

(1)综合事务部

做好全年度人员招聘、新入职培训、在职人员岗位培训等工作,制订建立了一系列适应管理处发展需要的《岗位工作职责》、《员工奖惩条例》、《考勤制度》、《员工培训制度》、《周例会制度》等多项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开。

(2)客服部

针对客服部的工作特殊性,由项目经理直接兼管,要求建立完善的一户一册的房屋管理档案,并责任到人定期检查。建立由客服前台接待,楼管员查看相结合机制,在第一时间将业主提出的问题进行分类处理,再由前台通知相关部门进行处理。要求楼管员按规定对装修户反复巡检,对消防管理、违章装修、防水工程等装修特别注意事项进行跟踪,将违章、违规装修现象消除于萌芽状态。

(3)工程部

为了保证小区广大住户的.正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完整的维护、保养计划和应急方案,做到日常检修、报修有记录。确保24小时有维修人员待命,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

(4)秩序部

小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为了给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓小区治安消防工作,对秩序人员定期进行岗位培训,智能化设备操作训练,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使今年安全防范工作情况良好。在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了施工人员出入证制度、物品出入管理、装修人员车辆停放等各项工作任务:

(5)保洁绿化部

环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善情况,不定期组织进行大扫除,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区的卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合施工绿化组施工及养护工作,针对施工养护过程中出现的问题,及时提出合理化建议督促施工方整改。加强绿化防护管理工作。

二、工作中的一些管理思路

(1)员工管理

目前大多数基层员工对企业没有归属感,对工作没有职业认同感。认为自己从事的工作不能作为一辈子的谋生手段,这种工作只是暂时的,因此,干一天算一天,没有长远打算。我管理处将基层员工工作定位职业化。努力使他们认识到,自己从事的工作能作为一辈子的谋生手段,并帮助他们提升自己的职业意识、职业技能、职业道德。让他们对企业有责任意识,对业主有服务意识,并努力使自己的工作状态标准化、规范化、职业化。

物业服务是以顾客满意度为核心的服务行业,素质低下、劳动密集只是物业管理发展初级阶段的产物,只是表象和片面认识。因此,公司应提升服务要求,引进现代管理方法和手段,并相应地完善基层员工的能力结构,增加其能力结构中技术的比重,使基层员工掌握一种技术或技能,并且可以终身享用,从而提升基层员工的成就感和自豪感。

(2)设备设施维护管理

设备设施的管理是物业管理中一项重要服务项目。由于小区主要以高层为主,各种楼宇的硬件建设不断提高,供水、供电、燃气、电梯、消防、监控、楼宇可视对讲等各种设施设备管理工作日益复杂,难度不断提高。而且作为物业管理的重要部分,设备设施管理的好坏,对物管企业在社会声誉方面乃至生存方面有着一定的意义。而且关系到服务的成本和企业资金的合理利用,加强设备设施维护保养,能有效地延长设备的使用寿命和检修周期,节省维修费用和减少停工损失。

三、存在的不足

虽然在这一年中,二期管理处的工作取得了一定的成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

1、由于管理处多为新招聘人员,对物业管理的认识不深,需加强培训,提高基层员工的服务意识及处理事务的能力。

2、随着年底新住户增多,加强与业主的沟通,熟悉自己区域内业主的习性,让我们真正成为御水湾花园的管家。

3、部分员工责任心不强,工作应付,不能积极主动找事去做,违规装修处理不力,前期比较松懈。部分管理人员工作有惰性,不能做到及时发现和处理问题。

水库管理所2024年工作总结篇4

作为一名普通物业管理员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自我的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自我的实际工作,尽最大潜力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终持续昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我务必做到的。没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在xx上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。此刻不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的人情味,除工作外,公司领导还会关心每位员工的家庭状况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分思考到安排得妥妥当当。未加入公司之前,只明白xx公司是一个很有发展潜力,具有必须知名度的民营企业,但不明白还是一个充满爱心的群众,此刻亲眼看到xx的许多员工,因充分施展自我的才华,工作认真、踏实,在公司领导的关心帮忙下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的.优惠,从而才能成为有房有车一簇,人生价值得到了充分体现;家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。

因此我感到xx公司是每位有志之士施展自我才华的大舞台,也是一个关爱的大家庭,没想到我来xx才一年多时光,就亲身感受到了xx的这份爱。此刻我最后明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在那里一干就是十年,有的竟证明只要xx不炒他,他愿意在那里奋斗终身。

记得今年年终总结会上,公司董事长陈先生说过人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司领导的关心,无愧于这样一个重人才、有关爱的大家庭。

水库管理所2024年工作总结篇5

一年来,在省、市移民部门的指导下,在县委、县政府的正确领导下,通过县各部门通力合作,镇村各级组织支持配合,移民部门艰苦细致的工作,水库移民工作在起步晚、时间紧、矛盾多、情况杂、困难大的不利形势下,后来居上、稳步推进各项水库移民工作,取得显著成效。一年来我们主要抓了以下几个方面工作:

一、突出人口核定真实性,抓打假挤水“三再六查”。

为了确保移民人口真实准确,县委、县政府组织扶贫、财政、公安等部门60名干部组成10个核查专班,开展了三轮打假挤水,对全县初次核定登记的移民人口进行“再公示、再审核、再确认”和六种对象验证核查工作,查错纠偏,查处冒登、重登、漏登现象,力求移民登记不重一人,不错一人,不漏一人。经过多次打假挤水,我县移民登记人口由最初的48909人核减到46016人,查处不符合登记范围的2893人,审核校正原新增移民200多人,纠错500多人,从而确保移民人口核定的真实性和准确性,维护了移民群众合法利益。我县人口核定成果得到了省政府的'肯定,省政府核定我县水库移民46016人,其中农业原迁移民18433人,新增移民27583人,比省初次核定的32104人增加1。4万个指标,每年为我县库区移民群众多争取1000多万元。

二、突出移民政策实施兑现,抓直补资金一户一卡通发放到人。

为了保证移民直补资金安全发放到移民手上,我县具体抓了三个方面工作:

一是抓上下配合。我县采取以会代训的形式,对16个镇区移民工作业务人员集中进行了培训,并以水库移民工作领导小组下发了《关于做好大中型水库移民后扶工作直补资金发放的通知》,规范了资金发放程序。各地根据县政府核定的移民人数和审定的移民名单,抽调业务精、作风实的2—3名地方财政所工作人员指导移民资金发放工作。

二是抓一户一本通发放。本着方便群众原则,信用社办理一本通后,各地财政所指定专人和镇包片住村干部服务上门,直接发放到移民手中,做到制卡不制错,发卡不发错。

三是抓以点带面。本着移民直补资金“成熟一个,发放一个”的原则,不搞全县平衡,我县先抓试点,以点带面,确保移民资金发放安全及时。我县首先在王英镇王英村开展移民直补资金发放试点工作,做到三个落实:即人口把关落实、资金发放落实、资金发放时间落实,有力推动了全县移民直补资金发放。目前我县发放原迁移民直补资金17886人,资金1073。58万元,占应发放资金97%,帮助移民解决了生产生活实际困难。

三、突出移民群众意愿,抓两个规划编制。

一是水库移民后期扶持规划。按照省要求,我县水库移民后期扶持规划按照新增人口人平500元标准已编制完成,并已通过省、市主管部门审批。对于新增人口项目扶持,我们在充分尊重广大移民和移民村群众意愿基础上,按照“先急后缓,先生存后发展”原则,通过实地调查,科学规划,合理安排,全县规划后扶项目241个,总投资10836。2万元,其中后扶资金6206。175万元。规划内容为七大项:人饮工程87个,村组公路66个,水利建设23个,农村沼气10个,社会公益事业14个,人居环境改善18个,生产开发项目23个。

二是经济发展规划。县委县政府高度重视,委托武汉大学经济学院专家帮助编制,通过实地调查,听取意见,结合我县实际,已编制完成,目前已上报省市移民部门在审批过程中。

四、突出解决移民生存难,抓“六改五通”基础设施建设。

针对我县库区和移民安置区基础设施薄弱,移民生存困难实际情况,我县把“六改五通”作为水库移民后期扶持工作重点,着力改善移民群众行路难、饮水难、灌溉难等问题。20xx年全县落实新增人口后扶项目125个,其中饮水项目57个,交通项目51个,农田水利项目7个,改善人居环境项目1个,生产开发项目5个,社会发展项目4个。硬化水泥路51条138。4公里,解决51个村127个组1。6万库区移民群众“晴通雨阻”问题;打水井983口,建集中池83口,安装自来水12处,解决57个村0。8万移民人口吃水问题;新修渠道4处8300米,灌溉1600亩,惠及7个村0。7万移民人口;新建移民搬迁点1处,搬迁28户143人。随着水库移民工程项目建设完成,极大改善了移民群众生产生活条件。

五、突出机制建设,抓三项管理。

水库管理所2024年工作总结篇6

20xx年,在管理局、管理处的正确领导下,我所全体干部职工认真贯彻落实管理局20xx年工作会议精神,坚持以“求真务实,开拓创新”为宗旨,牢固树立“安全贵如生命,责任重于泰山”的理念,紧紧围绕管理局“管理上水平,调整迈大步,效益跨台阶,队伍新提高”的总体思路,团结协作,尽职尽责,积极开展尖山庙水库运行管理工作,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、指导思想

按照管理局,管理处的工作部署,我所干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届三中、四中全会和中纪委十七届五次全会精神,加强现形势下省直机关作风建设,进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果,紧紧围绕“管理上水平、调整迈大步、效益跨台阶、队伍新提高”的总体工作目标,结合工作实际,积极动员,组织全体干部职工认真开展了“作风建设年”教育活动,努力提高党员干部职工的思想素质、道德素质和业务素质,为引大“三步走”长远发展战略的全面实施提供坚实的思想基础和政治保障。在管理处的组织下,20xx年11月2日在尖山庙所开展了供水管道培训学习,全体干部职工热情洋溢、积极参加,为了端正学习态度,严格学习纪律,确保学习制度,保证良好的学习精神,培训班采用理论与实践相结合的方式,现场讲授与实践并做了学习笔记。更深一步的了解了水库大坝安全运行方面的相关知识,学习掌握了玻璃钢加沙管道的结构和特性,每人撰写了学习心得一篇。通过这次培训学习,进一步增强了干部职工做好水库运行管理工作的责任感,为机场管网运行管理工作奠定了基础,为完成全年尖山庙水库管理所各项目标责任提供了保证,二、水库安全管理工作

全所干部职工牢固树立“安全贵如生命,责任重如泰山”的安全管理理念,对工程安全运行工作高度重视,尖山庙水库所处地理位置特殊,东、西两侧邻近村庄,过往行人、车辆较多,水库安全管理显得尤为重要。通过强化水库运行安全管理,保证了水库的安全运行。

1、水库运行管理人员在工作中,牢固树立“安全贵如生命,责任重于泰山”的理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持定时巡逻值班,切实履行水库大坝巡视检查岗位职责,及时发现并掌握工程运行中出现的异常情况,为主管部门正确决策提供了参考依据。今年9月,管理所结合水库工程运行特性和供水管理实际,自主编写了《水库运行管理手册》,更深一步增加了水库管理人员对水库、大坝、管道的了解。保证了水库的安全运行。

2、针对水库周边村民安全意识淡薄的.情况,我所根据《中华人民共和国水法》和《水库大坝安全管理条例》相关规定,沿库区设置了安全防护栏,周围各道口、行人及车辆经常通行的地段设立了安全警示牌;值班人员对出现有小孩到库区游玩、嬉水的情况,及时跟踪向其家长和周围村民劝告、宣传,以示警告。

3、严格按照水库运行相关规范规定,实施水库运行蓄水调度。x月x日入库停水时。水位为,水库蓄水量约x万立方米。

三、供水管网运行及灌溉管理工作

1、供水管网运行工作:我所认真贯彻局党委“三步走”发展战略,努力扩大供水市场,提高供水效益,合理配置水资源。20xx年9月23日,引大尖山庙水库向兰州石油储备库开始供水,目前,日供水量xm,累计供水约xm。20xx年11月1日,引大尖山庙水库向兰州中川机场正式供水。目前,日供水量2450m3,累计供水约xm。今后随着兰州新区建设进程和机场扩建,供水量将逐步加大。这两次重大举措,标志着尖山庙水库供水市场全面打开,引大“三步走”发展战略中尖山庙水库供

33水项目正式开始发挥供水效益。

2、灌溉管理工作:我所认真贯彻落实管理局20xx年春夏冬灌溉协调会会议精神,严格按照管理处《中川灌区供水用水及水票制实施办法》开展灌溉供水管理,不断增强供水服务意识,强化内部管理,根据时节适时灌溉,合理配水,及时结算水量水费,确保了春夏冬灌溉的正常进行,较好地完成了全年灌溉供水任务。截至x月x日灌溉结束,共完成灌溉面积x亩次,灌溉供水x万立方米,水费收缴x万元,水费任务完成占年计划的x%。

四、xx年的工作思路及重点工作

(一)继续加强水库安全运行管理,牢固树立“安全贵如生命,责任重于泰山”的理念,坚持水库安全运行巡视检查,认真履行水库安全运行管理工作职责,确保水库运行安全。

(二)继续加强机场管网安全运行管理,为机场提供不间断、连续性供水,确保管内细水长流。另外不断扩大供水市场,提高供水效益,积极与兰州新区管委会、筹委会紧密联系,做好为兰州新区全面供水的准备。

(三)进一步强化灌溉供水管理,严格按照管理处《中川灌区供水用水及水票制实施办法》实施供水管理。在灌溉供水管理中,切实做到合理调配水量、及时结算并足额收缴水费,完成灌溉供水任务。

(四)认真贯彻落实管理局处多种经营工作会议精神,转变观念,自力更生,艰苦创业,充分发挥尖山庙水库的水资源优势,大力发展多种经营。

(四)进一步加强内部管理,注重团队建设,增进团结,齐心协力,不断提高管理水平,树立水库管理所良好形象。坚持以人为本,切实关心职工生活,努力改善管理所工作、生活条件,为全所职工能够安心工作、干好工作营造良好环境。

水库管理所2024年工作总结篇7

一、做好工程安全度汛工作

一是根据上级安排部署,我所制定了各水库防汛预案、汛期调度运用计划,编排管理所防汛值班岗位责任制,明确分工,责任到人,做到了汛期水库责任人到岗值守,按时上报水库水情,认真开展工程巡查,发现问题及时处理和汇报。及时组织巡查重要渠道,及时排除险情隐患。汛前各水库水位均控制在汛限水位以下,重要渠道均进行了清淤清障。

二是积极组织管理责任人参加上级组织的以及岗位技能培训,本单位共计组织内部理论培训培训x次,有效提升我所工程管理责任人专业技术能力。通过认真工作,x月x日顺利通过水利部“四不两直”水库安全度汛专项检查。

二、抓实安全生产工作

主要以贯彻“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”思想为中心。签订安全生产责任书,不断提醒督促等手段,促进我所职工在工作、生活中牢固树立安全生产意识。全所开展安全生产检查三次,累计发现安全隐患x个,已经整改x个,已经安排整改计划x个。

三、做好工程维修养护工作

1、抓好蓄水 及时组织检查检修水利工程,目前各水库放水设施、电气线路、上坝道路均正常运行;

2、按照上级部署,制定了水库维修养护项目;

3、完成五八沟清淤清障;

4、完成弄阳水库、法坡水库、弄弄水库维修养护项目;

四、配合各级河长,做好水源地水环境保护与整治工作

以法坡水库和红石河水库x处水源地为核心,其余水库为抓点展开。法坡水库位于畹町镇法坡村民小组东北方向,是一座小二型水库。兴利库容x万mx,坝址以上年产水量约x万mx,年供水量约x万mx。是畹町重要的水源地之一。为确保水库水质安全,我所聘请了一名临时工常年驻守水库,配合水库巡查责任人做好水库现场管理工作。经多年努力,法坡水库现场已经基本无钓鱼和游玩人员,水质明显改善。

红石河水库位于畹町镇芒另村民小组东北方向,是一座小一型水库。兴利库容x万mx,坝址以上年产水量约x万mx,设计年供水量约x万mx。是畹町重要的.水源地之一,对解决畹町镇城乡居民用水问题具有重要意义。我所通过在该水库加强巡查,劝离钓鱼游玩人群,及时组织清理库区垃圾,极大的减少了水污染情况。经多年运行,水库水质有较大改善。

通过努力,目前全部六座小型水库库区环境整洁,水质达标,无垃圾围坝现象。

五、工程水费收缴工作

在各村组村干的帮助和协调配合下,本年度辖区内已工程水费收缴已完成拟收任务的x%。

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